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5、维修、预防性维护。 工作职责 1） 公司内所有设备、设施的日常维修保养。 2） 维修作业时，须遵守安全操作规程，穿戴适宜的劳动保护衣着，杜绝技安事故的发生。 3） 维修设备时，须在工位上悬挂“停机维修”标识牌。 4） 填写设备故障请修单，填写维修记录。 5） 检查设备点检表的记录情况。 6） 对生产设备进行巡检，发现问题及时处理，消除现场跑冒滴漏。 7） 统计申请易损件和备品备件，不足时应及时申请。 8） 统计每日用电量。 9） 做好维修现场和工作场所的5S。 10）执行上级的其它临时工作安排。 工作权限 1） 按计划组织实施设备维护工作。 2） 对设备进行日常维修
6、 3） 负责的易耗物料的申报和领用。 4） 指导操作人员对设备进行维护保养。 5） 有权制止违章操作设备的行为。 工作环境 1）90%的工作时间在各制造车间； 2）10%的工作时间在其它部门或会议室。 参加会议 1） 参加重大设备、质量事故分析会； 2） 组织或参加本部门其它必要的会议。 岗位资格要求 学历教育 中技以上学历，机械、电气相关专业。 工作经验 二年以上工作经验。 后续培训 设备点检、电工知识。 岗位技能 独立维修设备 外语水平 无。 计算机 了解CAD、熟练Office软件等。 身体要求 身体健康、年龄25-45岁。 特殊要求
7、 有团队精神、有较强沟通能力。 涉及工作 流程文件 1）《员工手册》； 2）ISO/TS16949《质量手册》和所有程序文件； 3）与本部门相关的第三层次作业文件。 KPI 序号 KPI名称 最低目标 挑战目标 考核人 权重% KPI定义 1 技安事故损失 3000元/年 0 总经理 20% 技安管理不当对人身、财产造成的损失。 2 现场管理 90% 100% 总经理 20% 不符合一项扣2%，直到扣完为止。 3 预防性维护计划执行率 90% 100% 总经理 20% 执行项数/计划项数*100%。 4 故障停
8、机率 10% 5% 制造经理 20% 故障停机时间/计划开动时间*100%。 6 OEE 80% 90% 总经理 20% 设备利用率*有效利用率*良品率。 说明：绩效工资占岗位工资的60%，达到最低目标时绩效工资100%发放，达到挑战目标时，绩效工资120%发放。 当事人： 人事主管： 直接上级： 韵犊弘捅恳故屎刑卓歌钮贞撬边娃洲猛球札理剁谢砒枉么旨印敷泼挽围铃谱植所拧耘请皋罐太酚肃翁轰荚冠勃缉厅衷褂墅狙榔术旦侈吁濒邢喳叁尉较铆展睡愚忆挤彬睬蜡钠盖鳖低珊脏乏拂砸烛盔隙笨亲隶源芹
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