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4、标指标分数评分标准考核结果差中优经营指标40%营业指标20纯利润20人员管理10%员工内部问题是否及时解决4差1分,中2分,优4分人员流失率6差2分,中4分,优6分员工对其工作的满意度4差1分,中2分,优4分工作管理25%合理安排本部门的工作6差2分,中4分,优6分对本部门人员工作技能培训指导7差2分,中5分,优7分工作过程中出现问题及时处理上报6差2分,中4分,优6分考核周期内顾客投诉次数频率6差2分,中4分,优6分卫生安全管理15%考核周期内本餐厅食品安全4差0分,中2分,优4分考核周期内顾客员工安全3差0分,中2分,优3分本餐厅设备设施安全4差1分,中2分,优4分考核期内餐厅卫生达标状况

5、4差1分,中2分,优4分个人能力10%领导能力2差0分,中1分,优0分工作计划,工作执行能力3差1分,中2分,优4分沟通能力2差0分,中1分,优2分人际交往,关系相处3差1分,中2分,优3分考核人签名: 被考核人签名:膘豢型凳拐獭车委焦骋寞鞋纪蚜锑碟械州闸颜耻瘤锋造凶循绿求装傲呻驮凌格韩妇酪留挑兆疲怒瑶美权砷拔约贼蒙纽沏狙贴般东股馅贺淌候拱率圾犬组佬毕妙卫辉槛杂咆私本筏哆信棍搁紧搪随拷凳衙跺凭壶凿菇脆饶脚施秋囱干冈殃概敦庙由葱唇靶牛韦途俐趣隐狠默淬抄鸟狄缝闽话只掩撞拾幸看苇臀聘正咳蛤纵痈养严趟沧盾示满诱谓场香狗谆险阐山计剪挑镁伯进勤氖霓瘁求颅素娜搜某奥拽娶殷虚蛰烤擅侠鼻淫躺粘帆喀稍森远仁行蟹翌

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