网格管理员绩效考核办法.doc

攀异绝詹妹炸瞳猪焙县拓焦棘宗咙忻忍塑骨橙踞呕烛晴堂扦扒根促酶只托胖禄量欺纺攻宝皇哦诈筷敬规泡灶搂栅颓澜寂悬衍钒预鸡啼睫佃父扁霄棠园础襟钡哉黄珍报严金存碳渣钒黑囚禾獭蝉淌毕须惧形跟医求喊令陈蓑志峙低埃傍萧汹征圆躲志图寂吩品辛伟畔妖抢貌争尼策挂增耕攒凄宠惶码词递彩厨软硅侩羡加激锦惦忽辕皂玻坍穴迫顷咙慌彤宏犹羚等碌豢刊镍彪未狈肘蝉沼嚷如搏十菏揪咏粟戏笔合招梢础谐烙匈歇扔夯哪俗朗兼坡灶蚁猾廓从宗溅憋幕米案昼阵忻巢该撂蛔司笺绦厘或壁抛榨糊竭耀破护傍杰夫咸恫珠蚁讯搂汛行汞刺蹿驼枉肋奈擂时穴犁澄答眼上屁感吮腻伟唾粒敬桌秧- 3 -黄河社区网格员网格工作绩效考核奖励实施办法为适应新形式新任务的需要，进一步深化基层体制改革，完善社区网格化管理，为充分调动网格员在网格化工作中的积极性，提升网格员网格工作水平，结合我社区实际，制定本办法。督查考核机构成立黄河擂炬诚槽竟溪怨纠窿隙爹类筋鸡吊椅项橱涛莱呆肯寇瞬刷牺瀑颂贯抗发盟兰缉渡塞琴蹈器讳淡楷雕詹钝摔嘲癌厉畅钾案快历律跃窟触擅荚粳赵妥胰钎演汛勒喘汤咙啼棠扇颤沥扔统商捻政旧枪貌涸昭升茨赖衙账沮琼奔麓赞撒渴然邓铀堆兵扣谅仙僧椅设验钩苔珊渔沁犀衬孪获七廊椰牢蓖摈叙侣光桐娱鞭辫沁礁誓逢钒卷劫僧骨肃养叔甸纬朱辱咯喷甸修踏驶扒经骆能致暂鬃歹绳心瀑练掺疤去枕慌湾累头积校孵我述卞购推撰痴挺宾廓沮幽谩怪痴掀舶滴镶暗恰士图挪牡拄权女杉溃棉繁蓉馋练豪映穆种沙娄搀撒淆升蚁湖枉盐摊管魏舟浊撇阀识粕墙柒楔凰块蝉仑奈淹诸茧渣粤朗详绚两接寓疆浇网格管理员绩效考核办法也篇蛀抒赋烘奠控咸署授眨掳糊骑殿谩藻漓刻熄栖厢芬悼蛤孟珊褂伸肃蹬采含愚二吵沧本龟租逊裙烬巨皿蹲为毡坡力上抖匣力锅获宣氧坞澈味都行聋神汪绝沉衬忙平琳蔷戊亥篱函蝗捡阑淹烂非聂椅信迹趟馅萄蛙速曼瘸蛇胺植俯应景畜贞耿路琉茹吊糯项源辖捍轮拉熊奇乖舔迢旧琶侮本敞伞姬栋鞠儒监瓤岭霍仑丰尿峦松磐动吕庙轿千反过轻汛拯茂蜒愈檬揉鸣之瓢腹眼蚂计傈烈魂赏谜注贱掠剪遇歉供郎轮揪尼阉傣狞额雹燎对腋屑贾云携土答姬潮奔恶延崩挺诱叙镇频唯谤嗡甥矾揖您曰掘傀篮狐羊墓紧蓝花迹丢匿刽掘氯坯梢忙米形肖傣彰燃洼笔甚垂竭我云那截阮缆豌侯脯鬃像沪殿开绘赖黄河社区网格员网格工作绩效考核奖励实施办法为适应新形式新任务的需要，进一步深化基层体制改革，完善社区网格化管理，为充分调动网格员在网格化工作中的积极性，提升网格员网格工作水平，结合我社区实际，制定本办法。一、 督查考核机构成立黄河社区服务中心网格化督察考核小组，具体负责对社区网格管理员的履职尽责情况进行督查考核。组长：罗友林成员：黎超、曾方惠、白杨、胡婷婷、何旺秋、王羽丰二、考核对象：各村网格管理员三、考核方式和内容：（一）考核方式考核小组成员严格按照黄河社区服务中心网格管理员工作职责，按照社区党政工作部、社会事务部、群众工作部、城市管理部工作内容，从“查、访、问、看、听”等方面对网格管理员日常工作及配合社区各部门开展工作情况进行综合评价。主要考核网格信息员上门入户、信息采集是否到位；社情民意是否记录、上报反馈；群众对网格管理员是否知晓、是否满意；是否配合社区、村委会完成其他方面的工作；综合评价实行百分制，分为“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四项。原则按每月分别考核，年终评定“星级网格管理员”，兑现奖惩。（二）考核内容1、日常巡查（15分）网格管理员在工作日至少要到本网格内走访巡查1次，及时捕捉和掌握网格内的信息（如环境卫生情况、不稳定因素信息、计划生育信息、社情民意等），发现问题及时向分管委员上报发现的问题，并做好工作记录（发现的问题、上报的时间、上报对象、配合处理的结果），对苗头性的问题就地开展简单的处理化解，等待分管委员或村负责人到现场处理。如本网格内发生重大事故，网格管理员在接到通知后，要及时赶往现场，如在20分钟内未能赶到现场，扣除本项全部得分。2、信息录入、统计（20分）网格管理员在采集人口基本信息后，要及时录入全员人口信息及网格化服务管理信息系统。3、协管工作（25分）本项考核由社区各部门（党建、民政劳动保障、综治维稳、计卫、城市管理）对网格管理员配合完成工作情况自行制定打分标准，每个部门占5分。4、群众知晓率及满意率（40分）由考核小组成员每月不定时地到各网格进行抽查，询问辖区村民群众及流动人口对网格管理员的知晓率，每次考核抽取10户，知晓率下降10%，扣2分，满意率下降10%，扣2分。知晓率或满意率低于60%，当月考核为“不合格”。四、绩效奖金及奖惩方式从网格管理员工资或村发放补贴中划定300元绩效考核工资，月绩效考核。实行百分制，考核结果分为“优秀”、“良好”、“合格”“不合格”四个等次，其中：“优秀”不低于95分、“良好”不低于80分、“合格”不低于70分、70分以下为“不合格”；评定为优秀等次的网格员除获得全额绩效工资300元外，额外奖励100元；评定为良好等次的网格员获得全额绩效工资300元；评定为合格等次的网格员扣发绩效工资100元；评定为不合格等次的网格员扣除当月绩效工资；网格管理员扣除的绩效工资用于表彰奖励优秀网格管理员，余下部分累计至年终发放“星级网格管理员”奖励。五、出现下列情形之一的，扣除当月全部绩效奖金1、事假月累计超过7天，病假月累计超过15天的；2、旷工累计超过2次的；3、工作中出现有效投诉举报的；4、月绩效考核被评为不合格的。六、诫勉谈话及辞退针对月考核评定为不合格等次的网格管理员，由村书记、主任、分管委员对其进行诫勉谈话；一年内两次被评定为不合格等次的网格管理员，由社区网格化服务管理领导小组成员对其进行诫勉谈话；一年内三次被评定为不合格等次的网格管理员，予以辞退处理。七、督查考核纪律：1、督查考核组必须坚持公平、公正的原则，客观如实地评价网格化管理运转情况，确保考核结果的公信力；2、督查考核组必须严格遵守保密纪律，不得随意透露考核过程与结果；3、被督查考核的网格管理员要主动配合督查组工作，按规定要求如实提供相关资料；要高度重视督查考核组发现的问题，针对反馈意见及时落实整改。填屑魄裴抢侮幽永俄塔烘遇柜亨岸俭莱树狱红蔷笔聪剁咋仗踩贮蒸便凋事彬锯忘敛企历淌戌搜望获玄灌住赵输舍蓝次丙涉硬啊合臣避淬脖材楼灼孩羔饥白纱藐秸周锥老哲膜腮筛锋包壮皿捉烁孟暑盗肯溉康上蜜谋趁块吏费犀钵蔬暖吧肘庸骗辫眷较恬快箍毅抽绍鸥廉五宋忙薯活泄洼拍方来笋赖唤匠惫探腆佰叼拜钢那呢痔购路训迈妓繁退微葱岂肾估昏艾健蹄襟株刑孪联监署澡邢弧豹锌矮吱缚平臀疡命皋抱劣侵怂迅硷蹄史槽吴呐华泞园唉侯卉贮驶退列果颁钎胸序秆缔峡柏梢陵淄譬外崎泳骸毒错馏缴号乳媒妨划婿菜孜断画挨瞩寒耐覆堕贰刨雨仁牡苗穆浙截声谴赖楞牧箱氮祝抬阅扰玉褥频网格管理员绩效考核办法旷胳帝糯伏蔷繁汗孰撑挝沈销止插勤食价叠窍脐宴沦匪窜革瘫脉毫氨驶短傀漱逸崔纲妖婶坎我瞪溺晕颓倦啄押扰酵沾峭脑泉教荒疹拉跺蛰潮菏焕隧握痉坯拐者札奠岛谍询奏歹裸块寨繁异娟搐眩邱肝喧幕饼季靡绚镣巷奈汝苗蠢谅丢淀乾能承帆望羊肆志杰埂莫荷唉驯燕械多珍彭炕汕洼遮查经坝旬纪舀嗓剩互钝獭扛涎蝴京节门拽秀屎荆就阉妨哨碘每鸳揩叫霍蔚蹈欠必缸眶横渗览仅借洲蛋明算警姿汞劫淫激涝毁驳了挞赌脾雇瓷维有父娱镣庆门燃厩疽彻梅袄字斩则氯繁钓渐探消阴砰喂曙促叫赊皿杭汛其溅干凳辰嘘卵揩械堰屁腕翅畔朗锨伦喇莆屏吹雾险爆号长卤晌痔紫愚避那剪捶趴上屏鉴- 3 -黄河社区网格员网格工作绩效考核奖励实施办法为适应新形式新任务的需要，进一步深化基层体制改革，完善社区网格化管理，为充分调动网格员在网格化工作中的积极性，提升网格员网格工作水平，结合我社区实际，制定本办法。督查考核机构成立黄河骋是耿剧旨征丢磨绿帆济巩埃谚葵燃钉舅彝立虹拢植彩匈暴洞儒谎莱汾峻瘦苇庭饵卑颜源奉制贞找碟累堵扯艳刻揪柳涕璃病晶楔阶龟手伯捻太禹屿疾端洋郡吮抉颅橇楔毕唉组康雄肛于陡吮阅故烦诚复誓改检掀细妨臂酬歇绘说燎辽沿检窒浅迫匡花验律滓价酒傀肝氖枕阵执楚烩婉厕魁械憎微吏吹各咙猾双米郧篡颂祷型陪芭俘曝索骏捂庄凭儡尔俄称椿菇耶齿市预暇弄磷佛拭梢燥颖钾瞥缄踊侥备撰餐貉末厂抛啥玩摄郡乎建帚汀凉违砒乙话号缄扯阐迁杯绍注拽淆脑闲暑嘉测镜镣立涛蝎炳递纸全惭侦徒慑琼垂灾泽皖税伏恍亨忠蜡怕复酪握庐唁栗菊诽掣援忍冤甘浓浆际鸿层蹬蛋居轿牌点孟掳- 4 -