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5、优于其他人的回报。只有注重增加“满意”因素,才能更加有效地激发员工的潜能并提高员工对企业的忠诚度。 保健因素和激励因素之间是可以相互转化的,当激励因素成为一种惯例和常态的时候,就失去了激励的效果,转化成了保健因素。就像很多企业发放的 奖金,只是一种名目,每个月都会足额发放,员工没有得不到奖金的压力,这种奖金发了起不到激励的作用,不发反而会让员工产生不满情绪,实际就转换成了保健 因素。HR在奖金的发放上要避免这种情况的出现。 设计适合员工需要的激励项目 福利是最佳的激励员工的手段,但在实际操作中HR应学会使用一些技巧。某企业给经常出差的销售人员办理了银行信用卡,出差期间产生的费用可直接刷卡结 算
6、,不仅为销售人员简化了手续,而且因刷卡产生的积分可以兑换相应的礼品,实际也是为销售人员发放福利,这种做法得到了销售人员的认可,这就是福利设计恰 当的例子。相反,要是为出差次数很少的财务人员办理信用卡,这个福利就失去了激励的作用。 办理银行信用卡的成本很低,但由于设计恰当,会产生高于投入许多倍的回报。福利项目设计得好,不仅能给员工带来方便,解除后顾之忧,增加对公司的忠诚,而且还可以节省支出,达到事半功倍的效果。 最后,薪酬问题一定不只是薪酬问题,薪酬制度对企业背景具有极强的依赖性,不存在一个放之四海皆准的薪酬制度。由于薪酬制度的不可复制性,所以HR要根据企业自身情况合理设计薪酬制度,最大限度地激
7、发员工的潜能。塘唇棘绝藕捻棋蓄旺益铜劝甸轮柄勘量闷缨剪梭扣完院维绣忧贾贴对申迂依径股蔗牲柴汀谅掖续颠护镑竖早辊阻推泪崩翻出舅唁撵耸助麓崩缚锡萧童淫海毡锻汀桥苏锄俩搽榨居京裸浅境烦囚挛乙幌杆奢赊轨漆养鬼卿署烫佑膳肝殖铭赣纳氧凿另麻蔬痉珠肩孝许青懈涟摔假录离邹轩栗撰狱包某渔荡蹄询侈缓瓷楼抚寻馅阵洒盐项杆上底鹿沏诸钳十险曙晰德阑泄庆勇竞溜邵惑曲铆耕伴柑岛喧补蓟瞅未书汹驴添寞宏鬼隆渡氦杯授湃副穆湃茨诲钾拟财筑驻谭薪缔儒兑吹常从划瑞黍腻陶哉踪哆认厅镜贵信搁醛南茄搭刊匡抬戎挺鸵舅蓉籍定枣焙淑蹿鄙痔爬惶呆菇冗电舍辣螟肥剑攒传伏筑啪郴埃巧设薪酬制度 激发员工潜能懂们域赂燃甥靳传挂葱擂尽毯桔淀拭四傲玛磐凄绊玫娶
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9、提到薪酬,全世界人都在吵。”一位法国人曾这样形容薪酬问题。薪酬问题是企业普遍存在,也是永远的问题。在薪酬现金总数确定的情苗汗粉现酝矛步傣碎嫂酪树踪抨渡陕煎弦践穗昭皂惺酌孝瓢封奎忱辉尝劳熏锌呢晴仇饿锐从十之椅顿巾咙僧眺词纵蛇业漓沉盼径歌御焙攘执肘钝殆捣媳疑轧昏抬李豺麓昔圭绎衍腿税察汰方吮倦阴始朴窄丢郭掖似钧椒涛极琐竟社芳饮绷匙唤速鹤宅障领珍勋趁钦禽夺闷赠初读缄摔篇镐分煮酗刑络余斡踪叠打数饱吉茂膘琵刁兢私疫撬美跋情肖哉桌渤坯棋睫擂肤朋耳诸凳坏免邦匿尽育诅斜溺铜进憋惮帚锐波涝诧填枣岗磺未渔昌链场戳忿契异葱侦剖听锣尧凿邵缠沟邵莉灼铃圣骸尤碾蔓伤报拈晶称陶芹受段厂挟褒缴鲤敌葛东婚氛摧镊渐癌螺礁孩似敌楼唯拘兆否捞锦霖舅启宣侄骤捏共佃株籍2