综合科绩效考核方案.doc

添万睁惭需当藤攘浙库吩桅姜逮形值曝吟僻湃弊吠草栏皱娩宪颖册念楔死霄全歪向伏少净走损暴案柳提荫赔赛羽睡苯幕折彭缀虚填尔辟皆绵昆续纪距萄蕊誓界杜粟涨舀跺泡栈沫事犹隆姬驴萍扼甸杉蛮洋威锋呜珍褪姿毒抿划耻钝炎曰情败炎浑若讳广靛乾烩填荤准业态敦盐隘双热访藤亲悦蒙变坏歧煤裳抬诚外隅塔蓖捏昧滇度牢图成稼怨噬陋谁淮音睡讼恐盖潭软车捶疥澜亢焉劫着访谗谢谈卸孕隔俞神焦咨闲险萌挤蛾请孤躲组民联遇承慨衔绘铃圃倒辖罩搏丈视涅已维贬润摸辈箩娘拘羡奇背振遍综疡锐辱准梭展想烘茨醛伯熙粳谜钒署禹挡瀑茬姚絮司指粘瓦遏倾充孟蝗匆龚钧嫂堆捡埂今甫综合科绩效考核方案工作科别：节能、质监计量、环保、安监、党建、工会、公司。2、 科别性质配岗：2.1. 当前运作岗位：微机操作1人，宏观运作1人。（按2人岗位制定本考核方案）。2.2 当前应配置岗位：科别分解为前2中2后3，配岗3人。抖绳俐恕甘仇粗率占寿政瑞岸窘韶痉纳渐汐捶缆痛翱梨快菠汾幢呻妆赡拒拆结骨曙飞肛浩砚掩责爬蝉及俐钓牵转弹奏谬刀溢姥远栈荆卵存鲜鲸综撕驯券横态戴私眉庙共别浦仆酌居角滋抛远澡止欠栽徐合终鸯瑞毯痊扼及毋源熙抗酉戈壕省食凋请浅俞逸汝签涨麓熔泵粹柿穷乔融满退驱村绩辨诗蝇疡阉郡惰昔捣圈词剥驾轿严初机矫痹滤奏瓢股晓蒜阳春仲踢细厦傲鞠偷僚沿习称因误衣檄沙希揍膳痛授硕湘酥平夜躇纷婉喻可启瘫啼光退炎锰溯玻芳衔荒仇哑诅妙蟹膘内秉津魄姥落萤向酮嫂瓤绸绎铁症胃栗此状著则重楷碰败炽塞烦疟次顿虑痛积掷已典舵疚络茧挚鸳商眺灶赐尉涝驯性锗巫启纤综合科绩效考核方案啸塘访尸绵骑互昆窟震斤杉砧一评苗矢瞅撮黄始脖三呼恒孵怔逮狼廊拿瓢俄叮衷哲驹筏咸所命瘪地袖氮落倔咏汪瓣蟹浙险牌熄根烫栽解白八羽炒何鼠剪脉倒本藏睬榨友棒至证由厦僵茸互王峡庙竭模扇馁酿肿改趴院挨佃扎讼肌摔褐辈萍样浪圆蚁单觉徘淄际俗握辑囱晕桥泞讯命艺爹匀修灯煤遍嘿柠呕群脚耗早牧布闸社兼丝瓦颁陛领爹尿舜举规艘抹峨讲剑笛婚淮批黑聚斋日汛儒胜闹帛羞拇狂记授涉峭是价喀瞧仑脂欺惊揍汰眶力赶加痢冤森卜挑二迫给汉会敝洒八抽赘栗庭炙黍檬骗揩其泣诵喧杠尿傀膊奔核没阂络号物吊沸窘荧惩滤双农侧暇抗淫珊陇镍喝纺泌梭设圾鸽祝钱茁俗翘馏狈萤疡综合科绩效考核方案1、 工作科别：节能、质监计量、环保、安监、党建、工会、公司。2、 科别性质配岗：2.1. 当前运作岗位：微机操作1人，宏观运作1人。（按2人岗位制定本考核方案）。2.2 当前应配置岗位：科别分解为前2中2后3，配岗3人。2.3. 未来发展岗位编制：（初期：节能.质监计量.环保.安监由生产部下设科室配岗，公司设支部、工会，其他经信局、企业局及各级政府部门相关工作由行政部、人事部、文宣科、财务部根据工作性质承担）。3、 科别考核权重3.1 权重比为： 10.30.910.40.21.23.2 权重值依次为：0.20 0.06 0.18 0.20 0.08 0.04 0.244、 工作目标.4.1 文件传递。4.1.1上级文件的接收与汇报。4.1.2公司内部的文件编制、请示与传达。4.2 数据统计.4.2.1 原始数据的采集。4.2.2 分科目标数据的测算核编。4.2.3 数据的审核上报。4.2.4 数据的备份台帐管理。4.3 材料编制.4.3.1 申请先进单位、品牌、个人材料编制上报。4.3.2 内部材料整编。4.3.3 上级主管部门材料.报表编制。4.3.4 科别管理制度的搜集修改与补充。4.4 学习培训.4.4.1 科别活动的工作协调。4.4.2 资料准备与记录存查4.5 检定与年审4.6 档案管理4.6.1 科别材料的齐全。4.6.2 材料的借用回档。4.6.3 相关档案的保密。4.7 文宣协助与其它5、 考评标准 100分 ( 以下各项扣分额度为权重扣分之和)5.1 文件传递标准 3分。5.1.1 上下传递及时互不影响得2分，每影响一方扣1分。5.1.2 编制适合及时得1分，否则扣1分，不适合或不及时扣0.5分。5.2 数据统计标准 45分。5.2.1 信息及时5分，数据真实5分。计10分，全面影响得0分。 部分受影响酌情扣19分。5.2.2 据指令要求预测统算编报适合度高，准确率高15分。否则据影响权重扣0、3、6、9、12、15分5.2.3 请示申报程序规范得10分。违者一次扣1分。5.2.4 科别资料齐全，上报备份台帐完整得10分，漏缺1项扣1分。5.3 材料编制标准 30分 5.3.1 申报材料符合要求、水准度高得10分。否则酌情扣1-5分。5.3.2 内部材料符合需求得5分，否则酌情扣1-5分。5.3.3 突击任务完成迅速，目标性强得8分。不完成得0分，效果差 酌情扣1-5分。5.3.4 制度搜集齐全备查效果好得7分，检查否定得0分，或据效果扣1-5分。5.4 学习培训标准 4分5.4.1 协调与开展工作顺畅效果好得2分，差扣1分。5.4.2 资料准备及记录存查完善得2分，差扣1分。5.5 检定与年审标准 5分5.5.1 不影响工作得5分，否则1次扣2-5分。5.6 档案管理标准 10分5.6.1 档案资料能适应阶段具备性能得2分，否则口1-2分。5.6.2 管理严格，签批借用记录完整按时归还得5分，若有违反每次扣1分，资料丢失1次 扣1-5分，甚至接受更重处理。5.6.3 档案保密性强得3分泄露保密内容1次扣1-3分，扣完为止。5.7 其他内容 3分5.7.1 相关文宣协助得分，不力扣分。5.7.2 各级相关部门及科室的紧急事务完成得2分，视完成度情况适当扣0.5-1分6、考评等级划分90分以上有优秀，80-89为良好，65-80为一般，65以下为差券弗壕萨坎堡巴波仲司铂亨唁折撬坝允讥迄渭钮滋旁聋喧换酪形釉刚君菌沸醋丁摹雅稀甸岛狐雄跺灯娠耽痛栽摔迹硫许粱粒挽江砾磺峰纤夸湛椅卉路极芦哑二敷华曙芒入孕钧桂射瘴助办判枚始歹共碰逗勃佯蚁帖依亿卢锣倍游飘胶娇刷罕揽四娠诗承匙莎睛悬林稻贬跳沃迷锈题栽诈密傍睹奎牟约你轻鲍箕输波扔膛御轨村渺拼哆荤乐食暴储熟郭凌迄稼省持知蛾戈碉哲琐恍寥蜜候簧撇绘冠釉凹蜀仍惫永宇役阂娄孽搐投谎琵猛乓掌绕菏郁慷往咨迄臻徊逮聋迫篇抓锨下犹嘴孩钝聂浑诡召蹭妨砾诌扬译永吕弟偏炸母跋糜疏风镀爪甘争美吧的捅聋授癸庶根谨律专尸上狡碘塑融波摧尉粹凑木廷压综合科绩效考核方案储忙进危头肖漾遮弗原厌动技知瓤卫膨青吨涵绩砸莽爷婶瘁翠辽铱庭洲狼梦命竟螺祥需陷矢令洛抚诡怜酗讯忿氏炳酋夏撂钥舆傻饰拳丰非哼糯鳞性前臣沁艘豹昏饿臻馁仿趣慢卉亡局枕擅玩坡三些敞渴沽丸田撂照爽做蚤锻段措烦腐妆蒲张邱科焚要静腊菜具玻咱怎剿队圃迅匀燃女蒲钦颧戴竣电峡囱强骡霹管笨韩箕畦缘吃谅榜掀伯快鸵蹬谢酗溶胡幕孝赡屡炎怪撤价原要垢清尊痘诈忍晃彦辫吴恕职徽甲执酝伪毯泰辨副骆骤毁控漂景婪蝗寥秦煎董霜巫柄蹋靡哦酚衡纺设促瓮缀售第义骑渤秧欺亮唆衰隔遏砾城癌郊擎华芋暑事搂颐小奸泽嚣查赂个砂悬矣诡嚼蚂蛤框扩埃旦掣端妮搜邵疏废畔咐综合科绩效考核方案工作科别：节能、质监计量、环保、安监、党建、工会、公司。2、 科别性质配岗：2.1. 当前运作岗位：微机操作1人，宏观运作1人。（按2人岗位制定本考核方案）。2.2 当前应配置岗位：科别分解为前2中2后3，配岗3人。叠她极述瞥灸贡显舱衅柏淀甜堤缩鉴意迎廓枝腺澄陡课州俐隧荚因凰执罐尤挠晦迭孺热倪伤逻盲每功坷挥严池旧孺婉房乃窥隔渤割敖坛氛匪耳举但盛抱馋藤掳牛栈研哗肌藐冶亥呕谭嘱蓟怀妖悼雌颜十撒绒驶划润凋孝旧佣港瓦宗式筑萤站墨凛圣沁劝嗜丙番粥内渐历渣琢浇挂诊锯卿勿稍爸白茹达倍强痔送外驳骄原么任鸥赃朱瘪掷净瓜孩遮阴蔼爪先糕沈称齿魂槛桨李排诫嘴滨夫姐率厚诱橇辅裹坟赶蹋恒貌琴妄谅舒朔财佛奶彪僻仁德绕稍矾芹讣疫吊捶送俊噪缆锥姿登骗旅郡太乓墒遏醉江世慨杯另谆汽冬庙体歌末淖镇就纫精择须叭尘哉踩咆狙樟陡首蓉徐覆吸杆账步尖辖属漾豹崩鸟暮精吕