消防部队班长骨干培训的讲话.doc

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临沂消防支队班长骨干培训结业典礼讲话

同志们：
此次班长骨干培训工作今天圆满结束了。在此，我谨代表支队党委向此次培训取得圆满成功表示热烈的祝贺，向共同为出色完成培训任务付出辛勤劳动和汗水的干部和骨干表示亲切的慰问和衷心的感谢！
此次培训工作任务完成得非常成功，非常出色。我认为，主要具有三个方面的显著特点：一是投入足。支队党委对培训工作给予了高度重视，提出了很高的目标和很严的要求。支队成立了由副支队长王云收任组长，参谋长吴涛为副组长，翟健、曾庆猛为成员的领导小组。同时从全市消防部队精心挑选业务素质高、责任心强的干部担任培训班的队长、教员。此外，为了确保培训效果，支队克服训练场地和设施不足的困难，积极协调，安排在罗庄区消防大队开展培训工作，并投入了大量的财力和物力，为培训工作的顺利开展打下了较为过硬的经济基础。二是要求严。按照支队党委的要求，在培训队主官的坚强领导和正确指挥下，全体干部和骨干以高度负责的态度，积极改革创新带兵方法，切实做到道德教育与法规教育相结合，个人感召力和纪律约束力相结合，经常性思想工作与经常性管理工作相结合，掌握了训练的主动权，提高了培训的质量和效果。参训人员在集训期间，坚持从严要求自我，听从指挥，服从管理，认真学习，刻苦训练，共同推动了培训工作的顺利进行。三是效果好。由于领导重视，组织严密，管理严格，此次培训工作取得了非常好的效果。通过紧张的集训，全体班长骨干进一步树立了全心全意为人民服务的思想，进一步打牢了体能基础和业务基础，全面提高了军政素质，为提高全市消防部队的整体战斗力和为推动支队的全面建设打下了坚实的基础。在此，我代表支队党委再一次向大家表示衷心的感谢!
同志们，随着社会的发展和时代的进步，我们面对的是更加严峻的考验，我们必须随时为保卫国家和人民群众的生命财产安全而英勇战斗。在此，我给大家提三点要求：
一是进一步树立条令条例意识，增强遵章守纪的自觉性。条令条例是部队建设的基本依据，是部队一切活动的行动指南，是全体军人必须遵守的行为准则，班长骨干作为基层中队的中坚力量，要进一步加强条令的学习，特别是对班长职责、尊干爱兵双"六条"、内务条令、纪律条令、奖励及处分的条件、礼节礼貌、警容风纪、日常制度、安全工作等内容认真学习，并力争做到在熟记上求提高，在认识上求深化。要牢固树立条令意识，坚持用条令条例严格约束自己的一言一行，做到不合条令的话不说，不合条令的事不做，时时、事事、处处都以条令作为准绳和标尺。通过此次培训，强化责任意识，作为班长要认清管理者于被管理者的转变。
二是苦练基本功，力争在本职岗位上建功立业。培训后的战士回到中队后要发挥应有的效果，在装备器材操作、组织训练，执勤任务上要突显自己的优势，在今后的工作中要继续严格要求自己，刻苦训练，全面提高自身素质，为成为一名优秀的消防卫士打下良好的基础。通过这次的教育培训，同志们已经进一步提高了综合业务素质和组织指挥能力，但是我们要学的还有很多。因此，还有待于大家回到中队以后，继续认真学习，刻苦训练，进行提高和深化。同志们要按照“干什么，练什么；缺什么，补什么”的指导思想，做到练兵与实战相结合，学习与工作相结合，努力提高自身综合业务素质和组织指挥能力，确保各项任务的顺利完成；大家要适应创建学习型社会和学习型消防警营的需要，牢固树立终身学习的观念，将学习作为自己的一种生活习惯和需要。
三是进一步强化规范意识，为部队正规化建设添砖加瓦。全体培训人员在今后的职岗位上一定要无私奉献，不断提高部队灭火救援的作战能力，为推动部队正规化建设做出自己应有的贡献。
同志们，消防事业是一项无比光荣的事业，也是一项大有作为的事业。希望大家在回到各自的岗位后要把这次培训的内容消化好，大家要把在这里学到的知识进行很好的梳理，树立好班长骨干的先锋模范作用。在以后的工作中，继续发扬在培训中的良好作风，严格要求，顽强拼搏，锐意进取，追求卓越，为打造“平安沂蒙”、构建“大美临沂”积极贡献自己的力量。
我的讲话完了，谢谢！

xxx年xxx月xxx日合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

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