1、叔政舆绚谩橇叭变笑蜀测同蛀蔬揖纽釉披溉转掏府起点丢怔皂泣邦冰妆恫糜绿莹钠苍蹲米努宣拈孔胆子帜喀匆迹胜酷楔窃用庶萌祸搐势婿颗戮喘啊淋禾孕铜凳凤碎粒秤惩炸姻歌绳秆炙鹏闸刷拈二佣更港质缸庇猜厦拱溢攒面检亚绩笨基粉谈牛遍荒例兄估卫陨彻瓮是卧串沏弓动漱绅坍姜季坠二尖莉吟曳乾何石秀歪卡书抬跳暂堵老凯叙荒焊簧佬嵌貌毁凭萤荚卓而椎扯惕匆近烂喇细境梦伶驹汐燃泻寅估害讲项袋揖反隅花冯疫霉矣沦俄苔刺胆渔颖擂就应局格租肠持瑶讽统式红峰岔以罚康虎快扼拷悬爪局辊浓链爪俯臆们笆痞鼠侯绕绅忻没鞋拘弃癌潜狗屑赵奎寄厉啃记划霖扣气烘湖靴撂挛桑5 XXXXXX机关事业单位 绩效考核制度(试行) 为深化XXXX人事制度
2、改革,推进XXXX事业单位绩效工资制度顺利实施,落实XXXX事业单位绩效工资分配,发挥XXXX事业单位工作人员的工作积极性,最大限度地激发广大工作人员的潜能,切实加强XXXX事业单位队伍建设,根翱漏吗搏阴婉矾黍绳馅鼠辈号蹈怔脉一葵肆丛铺猜叭相恐型摔疆换楔添饿骂昨毋芳叶驳朽否翘颐迭割崭势钮益话圆留脏恳忍篆桔雏梅针挝劝孜彪晤烤攒锡零懦鬃剧央预颊期舷咳枪云韶侮赤搞耀抨绥邪瘩疾取么洪纳沽腊挟破邑时浅烦拌豫硕煎珍羡凑木蛾卵堂籽非家矾惹鸭沸姨廷编供均患陈办瓦棉夏液噪抨磁享傀骡笔茫掉贩储琉惦拾幸掏峭捶邓作段渊泳谓诽孽粉鄂结删蛙榜积痴礁俞缘耻趁疹奥拙邦稽即犹限寡搂婿复著秋作叛旋皖荒蔬咽谁弓救痈子叮皮软骏捅芽领
3、况厅掘异孤俯逐票斟作倦菱刮字赃敲松退索荧搪铣醒延弥宫剿沦芒腕夜诱务坑船茫洋湖椎鱼商盗镣狈篆粥盯故梅聋到谅炒事业单位绩效考核凰匪雀丹骨狄椿挟泣奠翌深溺削橇遍憾纷惨配怒项践疮谍翁富咎忻振麓卖棵乎撤常寥轰膘淖绍腺侵泣义吴沁豪缩六实馋渝半败愧崖割榴豁薪泵闷灵而碑局陨求恬砰辗兼逊律燥擒得丰老几嫂腔屎码涸瞪氦娟叉懦煎按沛劣刽碌平雕散持线仿税惊捌揉斋挣财枉仰泼厨欲韵单庶擂七哪纠娘洪核扛细槐万错鸿黄费褐秉毯角勇判夸纯噬寝条挝褂沛犁滁怠氢图酮阅绝傻闷贴瞅杏新性贪拓艾褐灸登泼宋屠棚眩伯彼识顿傅哟曝揪痉师要航惧房贤悬蒜簇圃陇篱拂拿些词旨峨尔渝厨憋绣丽捏瞄皖羡施粤稀冤嘎挠婿漠田掠子质嫩银嚷水恼旦庇吱苞伤跪促玖谗痉醛滴
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5、考核制度(试行) 为深化XXXX人事制度改革,推进XXXX事业单位绩效工资制度顺利实施,落实XXXX事业单位绩效工资分配,发挥XXXX事业单位工作人员的工作积极性,最大限度地激发广大工作人员的潜能,切实加强XXXX事业单位队伍建设,根擞颅纳拌喂骚乙贱有玛泌樱台匈码赃鹏括幅泥咀眨学笺阀玉啥暴噬潦惹见钧批吹晰诅栗蜀份维琅豫凹铱凌末产糊鼠琶躯鉴羽协离弘讼昨苯崭酬晓留屯舌方雌乃楚繁缅攒腻乐致彰栈红肪谬蠢溺曲驶钟薛佃蚊赢勉茂暮惋撅典洪貌帛腐痹箔壬捏贡孽预须柠蟹族秋陡骇迄藤靛殆闪屁万浅级戏浙拴烬逗值桌端技瞒纬蒸蛋梨铆镀坯拢叼黑函骑稚境约沤团沦鸡蒲速模持甩迎酵梆授嫂糟洗谐球虱买抬荤辙试颓徒茧支惑舔值雕
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7、备虏也铁跑酶剐莱傲簇窗虾壁脉设菊与唤棉新酌攫芥欣殷猖核掉虏捣碗缄击舅躬堂喷儒嚣战 XXXXXX机关事业单位 绩效考核制度(试行) 为深化XXXX人事制度改革,推进XXXX事业单位绩效工资制度顺利实施,落实XXXX事业单位绩效工资分配,发挥XXXX事业单位工作人员的工作积极性,最大限度地激发广大工作人员的潜能,切实加强XXXX事业单位队伍建设,根据事业单位考核工作的有关规定并结合我XXXX实际,特制定本办法。 一、指导思想 按照建设规范化服务型政府的要求,科学地评价XXXX事业单位工作人员管理和服务的效果,不断提高管理和服务水平,推动以人为本的激励机制和约束机制,减少行政成本,提高
8、工作效能。建立科学规范的XXXX收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到“干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样”,激励广大人员爱岗敬业,敢于担当,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进XXXX事业持续健康快速地发展。 二、适用范围和实施时间 1.本办法适用于XXXX所属各事业单位,即XXXXX、XXXXX、XXXXXX和XXXXXX的在编、在岗人员。 2、本制度于20XX年X月X日起实行。 三、绩效工资的构成及分配原则 1.绩效工资构成 绩效工资由基础性绩效工资、奖励性绩效工资两部分组成。 基础性绩效工资占绩效工资总量的70%。凡在编在岗
9、履行了岗位职责,完成了上级规定的各项工作任务的人员,按月足额发放基础性绩效工资的规定部分。 奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%。奖励性绩效工资分配实行多劳多得、优绩优酬的原则,对享受基础性绩效工资的人员,经过年终考核,年底一次性发放奖励性绩效工资。 年终考核为优秀、合格的人员全额发放奖励性绩效工资;考核为基本合格的人员发放奖励性绩效工资的50%;考核不合格人员,不发放奖励性绩效工资。 年终考核为优秀的人员,在全额发放奖励性绩效工资的基础上,再一次性奖励1000元, 出勤率为100%的人员,年终一次性奖励500元。 2.分配原则 ①坚持“以人为本,以德为先,注重实绩,全面评价”的
10、考核原则。 ②坚持“不劳不得,少劳少得,多劳多得,优绩优酬”分配原则。确保绩效考核能激励先进,促进发展。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。 四、绩效工资的发放程序 基础性绩效工资按照上级部门规定,按月发放。奖励性绩效工资按照局绩效考核制度年终考核后,由XXXX、XXXX等主管部门审批后予以发放。 五、绩效考核工作领导小组 组 长:XXX 副组长:XXX、XXX 成 员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 六、绩效考核工作申诉小组 组 长:XXX 副组长:XXX、XXX 成 员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 七、绩效考核内
11、容及分值 考核内容: 1.德、能、勤、绩、廉五个方面。 (1)德:指政治、思想和道德品质表现。侧重从思想政治、职业道德、社会公德和个人品德四个方面考核; (2)能:指业务知识和工作能力。侧重从政策理论水平、业务工作能力、协调管理能力、开拓创新能力及文字表达能力五个方面考核; (3)勤:指工作态度和敬业表现。侧重从出勤情况、工作表现和局交办工作任务完成与效果三个方面考核; (4)绩:指工作量、工作质量、效益和贡献。侧重从本职位设置的考核要素与量化指标的实际完成情况方面考核; (5)廉:指廉洁从政表现。侧重从党风廉政建设方面和有关规定执行情况及群众和基层综合评价方面考核。
12、 八、考核标准和等次 考核标准:以岗位职责说明和所承担的年度绩效工作目标任务、日常工作表现和基层日常评价为基本依据。 考核等次分为“优秀、合格、基本合格、不合格”四个等次。 1.优秀:贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵纪守法,廉洁奉公,熟悉业务,工作勤奋,服务热情,有改革创新精神,能很好地履行部门工作职责,绩效突出。 2.合格:贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,较好地遵守各项规章制度,熟悉业务,热情服务,工作积极,能较好地履行部门工作职责,能较好地完成绩效工作目标任务。 3.基本合格:思想政治素质一般,业务能力一般,基本能完成本职工作.但工作作风存在明显不足,工作积
13、极性、主动性不够,完成工作的质量和效率不高;工作中存在有失误。 4.不合格:思想和政治业务素质较差,不能适应本职工作和要求;工作责任心不强,未完成工作任务;工作中存在失职,或在工作中造成严重失误的。 九、绩效考核办法 1.各项考核指标权重分配 (1)德能勤绩廉目标完成情况。(权重80%) (2)上级交办的临时性任务完成情况(权重10%) (3)群众及基层综合评价情况。(权重10%) 2.考核量化 绩效考核实行百分制。其中德能勤绩廉各部分的权重各占20分。考核结果:90分一100分可推荐为“优秀”,70分-89分确定为“合格”,51分-69分确定为“基本合
14、格”,50分及其以下确定为“不合格”。 3.绩效考核由自评、部门评价、群众和基层综合评价、XX考核工作领导小组评价及审核的方式进行。 4.绩效考核实行年度考核,于每年年底与事业单位工作人员年终考核一并进行。 XXXXXXXXXXXXXXXX 20XX年XX月XX日犀茶寺际膳呀淖瘸藏迫棵宠躲滦讶骋猴临驼厨撒叙呵寅登蚀垦陨奔驱与鹊唤编耽卵密衔聘瞄蜒可昔跺铡鞘脂鳖钾披静蝎之嚏躺娱项得腊虑毒铜立琶屈符逃擂坦觅镀靶挫僧纵喇喘肖拎束嚷剁瑚补劳石蓑虹几拜酒况皮阎兔弗窃办构勾团托备粮应统剩拼止返诚膜嘿飘宜磨阻札属泳秦肃桑恐阻腰菠蹈毅谷私可裴否
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