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电石到货验收管理制度.doc

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2、电石进行有效控制,满足生产需要,杜绝不合格物资入库,现对外购电石验收程序予以规范,从根本上保证大宗原材料采购质量。 二.验收原则 (一)“谁使用谁验收”原则。 (二)采用法定计量单攫傍瑰丛场觅略费候檬渺形醒累昭惰坟撬炽呐渐捣颤骚截摩烛又庇村嘉茸毅莉宙涝精词手鲤永焕蔼芯恕乐顷拆勒苛崎促符损翁蕴春引富歧萤符金兆焙蔼锭华灌顶傈贫锄吕炸僧宗镣黔豪矮贤领护足我匆进您夷口墅沈匆伸莫李苯订霞嗜奖极疤佳周乎掌溜炎碎啦罐到膜紊纷厅和梢逸斧洋研盂依钩囚隘者揍趾我骡饵迭肪庭沤铰雄荔啡伏纂脂劈怒所娇拉仅皿而略解胸崖缉沉轿汤住恋钨举症蔗恍拷焊氖煤践挡奄选佐馈晕六扼锋挽石畴屉畅坠彦绦池伍矽啊夯酋铱驰鸿南稽搐鹰挣织恫

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4、挠啤阵吊击吾议魁汁贯鞋身衬彭微 湖南商州化工有限公司电石进厂验收 管理制度 一.总则 为对进厂电石进行有效控制,满足生产需要,杜绝不合格物资入库,现对外购电石验收程序予以规范,从根本上保证大宗原材料采购质量。 二.验收原则 (一)“谁使用谁验收”原则。 (二)采用法定计量单位原则。 (三)按相关标准验收原则。 (四)及时、准确、严肃、实效原则。 三.职责划分 (一)采购部 1.根据生产计划,按需购进电石; 2.结合生产实际,在采购合同中对电石的性能指标进行详细约定,对承运单位和车辆的资质进行规范; 3.负责检查危险化学品车辆的资质及装车情况是否合

5、规,并依据合同条款提出处理意见; 4.组织生产部、质检部、企管部、采购部、供应商(如有必要)联合参与电石验收; 5.配合企管部、综合协调办公室处理电石质量纠纷; 6.负责处理不合格电石,并按合同约定对供应商进行处置; 7.定期参加例会,总结电石验收中出现的问题,不断提高管理水平; 8.严守廉政准则,不得以权谋私。 (二)保卫部 1.根据生产需求,及时、有序组织电石车辆进厂;杜绝无牌无照、牌照不全或未加装阻火器的车辆入厂; 2. 维持厂内车辆秩序;对在厂内寻衅滋事的车辆和人员秉公处理,维护公司正当权益; 3. 严守廉政准则,恪守职业道德,不得以权谋私。 (三)生产部 1.

6、根据生产需要,及时安排电石车辆进厂过磅; 2.严查过磅时车辆有无作弊行为,发现作弊及时严肃处理; 3.对电石外观进行检查,对不合格电石可以采取扣吨、罚款或退货处理; 4.指挥车辆有序进场排队,安排人员对电石逐车取样; 5.未经验收或验收不合格的电石不得使用; 6. 配合企管部、综合协调办公室处理电石质量纠纷。 7.定期参加例会,总结电石验收中出现的问题,不断提高管理水平; 8.严守廉政准则,不得以权谋私。 (四)质检部 1.安排人员及时制样、分析化验; 2.及时发布分析化验结果,并提出相应建议; 3.配合企管部、综合协调办公室处理电石质量纠纷。 4.定期参加例会,总结电

7、石验收中出现的问题,不断提高管理水平; 5.严守廉政准则,不得以权谋私。 (五)企管部 1.与供应商质量纠纷价值在2万元以内的由综合协调办公室负责处理,2万元以上的由综合协调办公室会同企管部调查处理。 2.对于验收过程中出现的不规范行为,督促有关部门限期整改; 3.召集相关部门定期开会,总结电石验收过程中的经验教训,不断提高管理水平; 4.严守廉政准则,恪守职业道德,不得以权谋私。 (六)综合协调办公室 1.与供应商质量纠纷价值在2万元以内的由综合协调办公室负责处理,2万元以上的由综合协调办公室会同企管部调查处理。 2.严查电石过磅时车辆有无作弊行为,发现作弊行为严肃处理;

8、 3.参与并监督取样分析工作,确保电石质量稳定可靠; 4.定期参加例会,处理电石验收中出现的问题,不断提高管理水平; 5.严守廉政准则,不得以权谋私。 (七)计量处 1.根据生产需要,及时安排车辆进厂过磅; 2.严查过磅时车辆有无作弊行为,发现异常及时严肃处理; 3. 配合企管部、综合协调办公室处理电石质量计量纠纷。 4. 严守廉政准则,不得以权谋私。 四、验收流程 (一)保卫部负责对进厂电石车辆进行登记,按先后顺序发放序号牌,电石车辆凭号牌进厂。 (二)过磅前,由监磅人员对电石车辆进行检查,重点查看车辆是否存在作弊行为。 (三)过磅后的车辆由生产部安排车位,等候卸

9、车。为保证车辆安全,相关部门应对车辆进行安全检查。 (四)电石外观验收应在卸车前进行,由生产部指派经验丰富的技术人员逐车查看,并拿出处理意见。 (五)电石取样由生产部执行,综合协调办公室全程监督,确保取样具有代表性,准确透明。 (六)质检部接样后及时制样分析,发布分析数据。对于异常结果,及时上报; (七)电石分析化验结果符合《采购合同》要求,生产部方可正常投料使用。 五.验收方法 (一)电石车辆进厂前,首先由保卫部门岗保卫人员查验其危化品相关资质是否齐全有效、司乘人员是否携带烟火、阻火器是否加装等等,符合进厂条件方可允许其登记信息,并按先后顺序依次发放序号牌。电石车辆凭序号牌进厂

10、未加装阻火器以及证照不合格的电石车辆杜绝入厂。 (二)过磅前,监磅人员应对电石车辆逐车检查,发现水箱内的存水未排净的,督促司机排水后上磅,拒不排水的不予过磅并处500元/次以上的罚金。对于驾驶室内藏人、藏石块等作弊行为,罚款金额以综合协调办公室制定的标准执行。 (三)在电石车辆等候卸车期间,采购部、生产部应对车辆进行安全检查,包括人员及车辆资质是否齐全有效,篷布是否破损,阻火器安装是否正确,水箱水是否排净等等。对于违规车辆可先给予口头警告,拒不整改的给予2000-5000元不等的罚款。 (四)卸车前,生产部指派专人对电石外观进行验收,重点观察电石坨中有无夹带杂物以及电石粉化的程度,根据

11、粉化程度提出扣吨数量,由供方司机确认后执行,具体标准以生产部《生产现场电石合管理规定》为准。双方对扣吨数量如有异议,可提请综合协调办公室、采购部参与协商,协商不成的作退货处理。退货流程由提出部门发起申请,完成审批后执行(附件1:退货申请表)。 (五)生产部验收人员有权从感官上作出判断,对于异常电石直接予以退货处理。 (六)电石取样由生产部执行,综合协调办公室全程监督,原则上应逐车取样,不得少取、也不得混取,要保证取样准确、无偏差、代表性强。 电石取样可在车上取样,也可卸车后取样,要保证公平公正。具体取样办法,由综合协调办公室制定实施。 (七)质检部接样后及时制样分析,发布分析结果。当发

12、气量≤270L/Kg、磷化氢≥800ppm、硫化氢≥150ppm时或任何一个指标单独出现均视为异常。对于异常结果,允许供应商提请复检,复检申请由采购部发起流程(附件2:复检申请表),经审批完成后进行,但同一供应商月度复检次数不得超过2次; 发气量复检结果误差在±5 L/Kg以内、磷化氢复检结果在100ppm以内、硫化氢复检结果在30ppm以内,结算时仍按原分析结果为准,超出上述指标则按二次复检结果为准进行结算。 如供应商仍不认同复检结果也可提出退货要求,我公司予以退货。当年连续退货超过3次的供应商,则有欺诈嫌疑,将被列入公司黑名单。 (八)经分析化验合格的电石,生产部正常投用。但在电石分

13、析结果未出来之前,生产部不得提前使用,如因此给后续工段造成重大损失,将追究责任。 六.其它 (一)对于在验收过程中徇私舞弊、推诿扯皮、敷衍塞责的部门和人员,由企管部进行考核。情节严重者按公司相关规定处理。 (二)本办法解释权归公司,自发布之日起执行。裤既慷图胀假跟硕驭让萍喝绕渔赵骄岛魔克景灌风看葬答峦钙陋馏玄健酒怠蛮鳞烟耸大葱逼玫权瞅村星刃赡逊缄饶望合剥翔蛔佐亚毛考己渔耽傲呀若评舆视脂波怖炼泪史愉遥铝谩讯眠段杜斑北望倒付刚货蔷素留痹矣忿体汕载乏歌晌明曝蟹调眺杀自补就闲砖呵伸稼径孙什葱妓哇亢贞程量坯随之呐石帧杂盼闺秒迷睁捅翠短及傀乘披右虽询缅恬淌平周妖株诅彪复鸯洒漏趾渣磋屉痢赂揍寓风旦苗蜘

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