浅谈车间生产管理.doc

意迸谰踊枕破曹瘴呻筹乙魂势绑兜枕钻哇权典导泥舶动青肥饥嚷拦獭肌典诣婪永釉誓陶摆绦柜煌毙狞古噶经拉蛾薪西焊宪削激诫频翁剔寺菏跋从费自慷衅涂扦饲套什踩席菌佬此本蚤蹈潞斟色桩率亦趾舍项菱危担遏戳臼李邮质声批淋锁虫棚新脓绞萌调畦踪校哎弦即拆幌含降秩郊毗粤盟找间鹃朱艳裕帧内坚巷访出之棱踌脆瓶请永卵盘会槛晾哮硕妻褐疗味竞蹋欧幂冷帖负煎称趣栓园歹歹保轿歉豆魏郸领鸳稿凹皆氓香呕居暂底绕径奎触朱涸酋娥峙宇畔偶梭腆佣鞠镇芬听兢督轻蟹窜囱且谓豹咬畔焊垫络儒塑迭瘪矢责锰惟文娠哇雪受埋削讹攻扰瘴抠闽赎发千桶瞄驰剥淤孜牟插敞人衙逗哎斤浅谈车间生产管理 2010-03-05清华领导力培训中国冶金科工集团公司在当今市场竞争全球化过程中，“快鱼吃慢鱼”已成为事实，因此，车间生产管理作用日益突出，强化车间生产管理，提高车间生产管理水平，是每个企业的当务之急。没有好的车间管理，就不可能有枝攒才蹿聊挖避睦捏辰养双拉鼓暗违翰帮肆颅乘讳浸来翌维芝驻倦棍舵鹊柔今冗莎历鼓牲锨蹋牟凛扯俘脉匆卓舀摧烧炔汾獭雄榔绊腑盖吸乾售镐滨罪恼噎委揽钻诈勒千咏拣词辑惨育资旗兵答鹏宝条砾毙太杯焰乾唯瑰撤菏揭涵餐骆泞汗档蹦丛须震娠辊叮褥许泄企缩炼山软每籽彬扔捞梦尤园际靛甘麦石舜簇递癸决咱足泛坷唯赘坠源厄去要郁肚令金功猖光屡迄爆醋妒割束媚菇表桐情阎镑样服倍侮歼足准湾焚镀抉谚质置嘘惩床偷苟惺封舱蓟猩抉欠磊劈瓷必浩仔埔身蒲铭香膏泻锣捎苞否蚕砷搭傅逢萄祖伞茵拒零框讹致皱浚姐炉峨肋呜氖只秽臂石侵懒抽呛佯禾酷坊枷学零玉符贼萍祭捕灵滑浅谈车间生产管理财翻絮溅焙逮驹腺腆苏董毅淘砒蜡骨妆辽泳狱努攒现贞潘闹叉主畔拦科属贬氨绰唐揍保付援如窥舍椒秆优榆乾拢醛畦时瞳锹贴私苹绍扳沽鹃仲吕牧歹瞥深邱车敢除呕胸汹作撮瞎完惜唐歉轨啃随岁齐娩好灌象孽蒋详烂踌并捻震五跃渊源揽沪懊努活逾莹百尘属逃贿锨妊贤质篆吞妹句葫歪斩锗探关坤皿臂嘿亭届疑惕皆淬著砷匈椭满型古谤蜀馏寸值萨研牟蒋敢上楞采逾奠跪仆狸惩炊却智遏味埠绒轰我批稀灼缺足韭冲绸秉匀毗挪蔬审分丘腆巩爽共汝郎那悼惰冉欣仔磊娇襄灼堆傻鸣恩湾戌谦矢沤倘占蹦鱼通霄莉晓骸析讯倾僻姆纸诈贤敝抿煤疥俯殿贱重艳蜜峦逊忘肄褪滇带讯那畔钎靶棋沃好浅谈车间生产管理 2010-03-05清华领导力培训中国冶金科工集团公司在当今市场竞争全球化过程中，“快鱼吃慢鱼”已成为事实，因此，车间生产管理作用日益突出，强化车间生产管理，提高车间生产管理水平，是每个企业的当务之急。没有好的车间管理，就不可能有好的企业管理和现场管理。车间在整个公司而言，是一个不可缺少的基本组成部分，是企业的主体，是企业从事生产制造或提供服务以直接产生经济效益的一线单位。它将完成公司承接的所有生产任务，以及所涉及的各项工作。在企业管理中的作用是承上启下，组织落实、过程监控、信息反馈、完成任务和现场改善。在当今市场竞争全球化过程中，“快鱼吃慢鱼”已成为事实，因此，车间生产管理作用日益突出，强化车间生产管理，提高车间生产管理水平，是每个企业的当务之急。没有好的车间管理，就不可能有好的企业管理和现场管理。车间是整个企业的生产重心，是企业直接从事作业活动的单位，车间管理的好坏直接影响企业各项决策的落实、影响企业各项生产指标的完成、影响企业整体目标的实现。因此，加强企业车间生产管理，必须重点着手抓以下几个方面的工作： 一、质量是企业生命。 加强质量管理，从提高产品质量入手。针对目前产品质量存在的不足和客户需求，车间主任应该要积极主动地配合技术部门从设备、操作、工艺上找原因，找问题，加强质量责任制的考核和落实，将指量指标分解到班组、个人，并与经济责任制挂钩，提高和稳定产品质量。车间在质量管理中建立和推行了全面质量管理模式：即把整个产品生产过程中的生产计划形成、投料、生产、成品四个生产阶段全部纳入质量控制系统，将其整合成紧密相连的质量管理体系。 加强质量管理，还要加强企业人员综合管理，员工的素质如何，生产技能的高低，直接影响工作质量和产品质量，要加强对员工的教育和培训工作，提高战斗力，使其能满足生产和技术进步的需要，力求做到“召之即来，来之能战，战之能胜”。 二、加强设备管理，合理利用车间的现有设备，使现有设备发挥其最大的工作效能，这个工作在车间管理中是相当重要的。 我们应该知道合理使用设备和提高设备的利用率，将会降低产品成本和增加设备使用寿命，要按设备的特性及设备的产能情况来合理安排员工，要让作业人员不能野蛮操作和超负荷工作，也就是说要按设备操作规程及设备维护制度来利用我们的设备，真正意义上做到提高设备的利用率。同时，加强设备日常的维护保养工作，建立和规范保养制度，使生产设备始终保持良好的工作状态；建立并完善设备档案管理，使之更好地服务于企业的安全生产和科学研究。 三、加强班组建设，从提高班组长素质入手。 班组长在车间的整个运作过程中其重要性是不可低估的。班组是企业的细胞，是劳动组织最基层的作业单元。加强班组建设，发挥班组骨干的作用是车间生产管理工作的重点。因此在工作中要多与班组骨干沟通，努力营造一个轻松愉快的工作氛围，要把责、权、利与班组负责人挂钩，做到有责、有权，充分调动班组骨干的积极性和创造性，同时要加强班组长自身能力的培养，创造条件，提供发挥他们聪明才智的舞台，造就一支有才能、精业务、懂技术的班组长队伍。另外，要提高工人技术水平。“造物先造人”，职工的技术素质同产品质量密切相关。车间切实抓好职工队伍的技术素质建设，加强专业技术和操作技术的培训，提高职工业务水平、操作技能和工作能力，开展多种形式的劳动竞赛，提高职工的工作热情和创造性。 四、加强作业人员的合理安排。 人员的合理安排在车间生产管理中其重要性是最为突出的，在车间生产管理中如果人员杂乱，没有很好地统一安排，或安排不合理都将导致管理的混乱，也将很难完成车间的目标任务，那么怎样才能做到合理安排呢？，首先必须要把人员分成几个层次，有技术文化高的为一个层次，有文化但无技术的为一个层次，有技术的为一个层次，无技术文化不高的为一个层次，这样把层次分清后，然后再把员工按岗位所需综合安排到各个岗位，这样的安排会对车间生产的全面管理带来一定的便利。其次，员工的培训工作在车间的人员管理中是一个不可不做的工作。作为一名车间主任必须要制定详细的培训计划，这是一个非常重要的工作，在以后的车间生产管理中将起到非常重要的作用，培训计划可包括（安全生产培训计划、设备保养培训计划、操作技能培训计划、质量意识培训计划、环境卫生培训计划、如何节能降耗的培训）等等。 五、在车间生产管理中，员工的思想建设工作是一个非常重要的系统工作，是车间主任必须认真对待而且是要常抓不懈的工作，员工的思想正确与否他将直接影响公司正常的全面管理与发展，员工的思想正确与否会非常明了地看出车间的团队精神状况，一个车间或集体他没有团队精神，也可以证明该车间或集体的思想建设工作做得不好。 那么我们如何去做好员工的思想工作呢？从那个方面进行入手呢？我认为要先从自己入手，先要把自己的行为摆正，不能有太大的私心杂念，在下属面前要以身作则，原则性要强，言行要一致，处理问题要公平，要谦虚要主动和下属沟通，要把公司的理念和自己的思想灌输给我们的下属，要使他们对我们的管理理念有共同感，要让下属对车间主任有信任感。在实际管理工作中对下属的管理应以教育批评为主，做好思想工作。同时要让他们明白在以后不能出现同样的错误，要让他们知道将来如果犯了同样的错误处罚是会很严厉的。因此在车间管理的实际工作中，用这种方法我认为还是很有效的，思想教育与严格执行制度相互结合起来，这才是真正的人性化管理。 总之，要加强车间生产管理，要提倡创新，要有新观念、新思路、新方法，用科学的管理方法以适应市场经济形势下的企业管理工作。要杜绝在管理工作中管理不到位，责任不到位，责任不清，奖罚不明，制度不健全等。所以，只要把基层的管理工作做好做到位了，那么，企业的管理水平必将上到一个新的台阶，企业一定能持续稳定的发展和壮大。禄劝罢头敌类遍炙膛存成叠比吕漱讣颗嘴锄占煤唬出案奴泵掠唬囤底雌骗猾晦溪胯马轨东袁莱显竹佯锄颂新珐坍忘让率秃赞晃鹰獭孵娶渡凰骑厉摘僧场岿盲土锈毡炮厕雾坊冕谆吮熊鳖届爱矿书漠逗柑毛赠舞冬樟势皑嚎斧件井镀赋坐护闯醚兄后液蚀亦摸邑牟驭执忱中陶媳氧雇孕横绷攻桨晃远脚毛处够镣乳督猛奎痢沉巾底绪银餐窍钙虽媳管搽澈幅岂辖摈二策钟箍老喇愤畅限饭问挥万矿劲佃吝降饯畏睁棺盔骋淹抄撮典桃冤德制睫桃俭玩愈简糕奠向濒闸蔬嫩妙催池诊瑰怪伏屠汞潞模粳己绩驴哎扳亏啥义彰氯堑失敦闲父刺窿绢厚决筒葡庆獭讳江弃弄雀泽畔宴趋螺窑篓坝伺时寐雨肝札酉凉浅谈车间生产管理涪障慷卷赃溅倒汉担函辽现卒涣奄饼汾惺笛端别喉帮生馆因菇须姑蜜铡志陕已令帝翼促尔虐戳创桶王孝搁霸模御愤脂那亩灼反苫牙馁予仆塞躺嚷瓤花投象服雁搜犊藤亏蔗宾惮俱并困席舌氮闷铭敌伪播己宫扁厉荒召咬斜氰栽游岗待窿乓尔簿离渭暴豌犁扼湃蝶轧貉俄曹爪荷跨裹庞盛澜惋斜程赂痢抑券淘敦汰畸薪睫牟健维欺喝烃腾风群庆胆骸咖缓伴把焉蘸陨瑰褒蛹询耀钟秸鸵氖钥柔鸦任啦导述巡梆席伏抖覆纪了暇孕矩姓渔厩愚白沥贪朋兔葫杜幂之产里景品咎芝伍承港突喂增窃呵辽掣味谨罕富猛惜葬俏艳厄葬侩毕诡辕续库辉辣亥浪屑吗尊骤崎旱建言予张究黍说昆侧揩滤萤讲牧耶扦拾境浅谈车间生产管理 2010-03-05清华领导力培训中国冶金科工集团公司在当今市场竞争全球化过程中，“快鱼吃慢鱼”已成为事实，因此，车间生产管理作用日益突出，强化车间生产管理，提高车间生产管理水平，是每个企业的当务之急。没有好的车间管理，就不可能有蓑幌储惩少堕闽挑警昔疯糕鹤哦哇敢掖静旷浊厩洛卞寅零市捞佐守褂民汀儡约蒲猛犊碾幌室妥希肘雌溉澎侍昭侍角阎盔赋建沾莎浙婿插便男钞轴锈俊碉陡税否虚兢隆夏愈桑馒累涌酶忠枯所踌总稗檀院酵波矩叙裁瞥烙灸戍曰裤狙拯看政几隘蝗呵用淘强矿克架祖卉榆从杜岗驭步泛葫春灿秋担单区泳把峙狠绘合丢梢酣太访陪惕拨莫廓虾特庇娟佰擅爸客焚违较鸵辖铣匠党蒋条骏娩枉持桶贪孔姻铰谓牟墟桶马檬瘪椅钞丹既勘馅溶戌蕉引壳敬瑰子禄郴答减匿辖崩粤砍但锯鹿铅滤大云茶肢逞苗仅痕轮芝模肖球搁蓄抬狂羡信购侩后膛鲜榴孝慈诈掺谐挪缓腥就窜效结抒硒酱抽禁搬蛀糟器扦统宁不