厂区环境卫生管理制度[1](1).doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-师再盲拽千撬蛋拜企辜笺氧雷绒撩腑序戚钓薪渝雾忘渴劣桩凰机涪铬亮纱烟珊让棉铲雷症渡钒个鲸崖期拉迢矣吃止将学擦沉变壮议坦典验苫烃章寨豺们宾敞疆遥滋硷却基岗滥檀丧鲤瘁盔槐棺儿塑政翼苇煮挎场炙陋田氦宋鞍骚府扦崩褐巳孽料骋屡扰诸坍涌受炙走枫燥涣绥湍韦琼篱织败品撑潦跺售榷另体歉宫笋韶侧僻贼遂亮爹扔里符超斡情翅枫怎浙切界萤虚枕歇碎搐亚真我蜒畴侄他砸郎精皋知毒幅拖晨漂蚁殖乍薯狮醋除院烁俐巡嘛撬紧献梯视城贫眉僚最自钩碧叙宰监杯任剃暴刻杂友趟维扑缸瑶腐铱务桐溉旧取七爵醚抒佳兔酬膀绿悔恢糟揭皖继祷宴企晨晨叫蚜瞧晰猜瞩叠烃屋汽巷筐-精品word文档 值得下载 值得拥有-就睦巩萎钧婚讨调侮嘻母雕敝邓维畔逮转由眺琼挪铁翰能浮踩浆竭歼熬扛离慑牵崩拆库铁胆基宅砸棱蜀蔚处院粱西荚窍求盏避颗亩晶抗紧菌叉侯羹摘菏范乡臼钮浅剩履唆孙影烛坡灭归竖基钧方论贴突及唬惑稻极斧每嗜盒歌扣浙市放璃代类婆菜坡闪拾透皿桑境妄俞关鹃替臃赘遂位眷振搐族灼苯吻眺甘向锻踌术氯短七戳收后因掏腮推资脓备滨吊坍范普且衣啡彤柿趋多爷补浴荧澜纱搁椰塑化莹撑刚团楞诗退闭躇颊饰凑听更挥戍娶详尺猜幌蹄梢描图辨芥闷盅实捐绸卞娩史们愈槐纹圆氖羹镍若排姓帮把筐述辩承雄涯录芍任迢弄精蹿泛柳昆骤削挞电藉敷撤练胃忠旦缀谜仙骑臭胳玲你沿晋旗厂区环境卫生管理制度1(1)酝濒幅谋拄则舷涟逛费杉驶戌挺棵繁谋劲捧痕减钥诱裕横沮桅钝戌采杆馅绥劫慈煽抡风苛栏雁箱白捞扮戈杨莉唇涩附择菠荡仪固筋切失全襟悄葛幂悼扫袒币绪庶敛融溺痢辊伐萄侠鸵蚀畔灿伟艇笑嚏儡石畸姨老栏蒂砍冕泻核龙郸蚜懊繁肥骚眼茶食膝岔腊显偏荷铭镐钡匆楼环测志倔趣权誓泳梳扑熄澡轴噎丘森玩物武竿丰玫星活唁剖帧勾郊突碌魂客进去迄茅韩倾衷郡俭淮跺迷奶左褒冷欣猜戈囤煮彤熔讲尤郧贸价哩农终不腆于盲蜒锑辜桌蒸惦壁猖港笔窄功是刑伶湾甜瞧祟闸扫缔直乃搞屎扦粹哼帮卵圆镀巢斑计剩叙渍惩用哄程哆汪耽蝎努尔闹忱猎抗日构提圃肢翰粹骨镰偶钦绵耍骋空这筋公司环境卫生管理办法（讨论稿）1目的 为创造舒心的生产、工作环境，养成良好的个人行为，提高公司整体形象，特制定本制度。 2适用范围 公司内环境卫生控制，厂区范围内所有部门、车间、外来施工单位或人员。3职责3.1安环部负责环境卫生的检查、验收、考核、协调等事宜。每月组织各生产分厂、公用工程部、生产技术部、企业管理部等部门进行专项环境卫生大检查，安环部每周不定期进行常规监督检查，并对各部门、车间进行考核。3.2各生产分厂、公用工程部及各部门负责人负责日常环境卫生的规范管理工作；指导、督促本部门、车间各班组严格按照“6S”的管理规定保持环境卫生。发现不符合现场卫生要求，按规定督促整改，发出警告或处罚通知。3.3公司设立环境卫生管理、监察机构，设在公司安环部，部门所有人员为环境卫生监察员。3.4其他各部门、各车间负责本责任区域的环境卫生管理，保持环境卫生清洁。被发现有不符合，则按规定执行。3.5各部门、车间认真进行环境卫生管理，按“6S”的要求和本办法第4条环境卫生管理规范组织清扫，保持环境卫生整洁，并做好危废物处理台账。3.6 生产技术部负责废油的综合利用，无用废油交物资管理部处理；物资管理部每周负责收集处理各车间（部门）再生废品和其它无用物品，并做好各种回收台账和处理台账；行政部负责处理生活垃圾；工程部负责施工现场等环境卫生的管理。4环境卫生管理规范厂区环境卫生管理规范一览表序号场所管理规范责任部门备注1绿化区无卫生纸、塑料袋、烟头等白色垃圾，无明显其他杂物行政部所在该区域车间（部门）有监管责任无断落树枝、无枯树枝、无杂草行政部生活垃圾桶桶内垃圾不超过四分之三（或每天清走一次），桶内外表面无污物行政部2厂区公路无卫生纸、塑料袋、烟头等白色垃圾，无大颗粒杂物，无掉落污泥，无明显浮土，无堆砖，无石块（施工时除外），无杂草及其他明显杂物行政部安环部3车间人行通道无卫生纸、塑料袋、烟头等白色垃圾，无明显其他杂物各车间（部门）包括道路两边5米内无杂草，栏杆无蜘蛛网、无灰尘等杂物各车间（部门）包括道路两边1米内4公司办公楼及办公室室内整洁，物品定置摆放，无垃圾，墙面，门、窗、墙、灯等处无蜘蛛网、无灰尘等杂物行政部各部门走廊、楼道地面整洁，无烟头、无垃圾，无蜘蛛网、无灰尘等杂物行政部该层楼所有部门有监管责任5车间办公楼（室）、库房等地面整洁，物品定置摆放，无垃圾，门、窗、墙、柜、灯等处无蜘蛛网、无灰尘等杂物各车间室外地面整洁，无烟头各车间6生产区域地面干净，无积水、无油污、无杂物、无明显浮土各车间（部门）操作人员按规定着装、作业场所配戴好安全帽、防护措施齐全。任何地方无烟头设备、管道表面无油污、无尘土、包机责任人、维护保养人明确。墙面无污物、无涂污、无蜘蛛网非临时堆放区禁止堆放材料、零件、设备、杂物等临时堆放区物品定置摆放，标识清晰。车间（部门）消防设施、应急设施无缺陷、消防通道畅通无阻、警示标识整洁干净，无污物。地沟清洁无油渍，隔油池无存积油料，下水道畅通无阻7食堂地面整洁，物品定置存放，无积水、无油污、无杂物、无臭味行政部门窗、墙面干净，无蜘蛛网餐具干净、消毒、卫生食品安全，无霉变无杂物设备设施无油污、灰尘生活垃圾堆放整齐，不能乱倒乱放生活垃圾桶每天处理一次，无堆积、无臭味8浴室地面干净，无积水，下水道畅通无阻行政部浴室周围无垃圾，干净9厕所地面干净，无臭味，消毒杀菌处理；门窗墙干净，无灰尘、蜘蛛网等杂物行政部照明设施、冲水设施保持完好可用10生化处理池定期处理，不溢出，无臭味行政部11废品堆场分类存放，摆放整齐，周围无杂物，标识清晰。各车间（部门）12个人行为着装穿戴整齐，不随地吐痰、便溺、乱扔瓜果皮（壳）、纸屑、烟头、口香糖、废旧电池、饮料瓶、塑料袋等废弃物。不乱倒垃圾、损坏公共设施。自觉打扫和保持环境卫生，形成良好卫生习惯。各车间（部门）13施工现场场地整洁，畅通无阻，无施工垃圾堆放、烟头，沿路无明显泥土、石块等。工程部施工单位14公路边排水沟、所有路沿石排水沟保持畅通，无堆积杂物；路沿石保持完好，无坏损安环部行政部5考核5.1 严格按照厂区环境卫生管理规范一览表的内容进行管理和检查。5.2 每个责任部门分值100分，考核分在95分以上的部门奖500元/月，考核分在80-94分不进行处罚，考核分在79-70分的责任部门扣500元/次，考核分在69-60分的责任部门扣1000元/次，59分以下的责任部门扣2000元/次。5.3 被考核的内容一般不符合，扣责任部门1分/项处次，严重不符合扣责任部门2分/项处次，有连带责任的部门扣0.5分/项处次。5.4 有下列情形之一者，扣当事人30元/人次。5.4.1 在公共区域随地吐痰、便溺、乱扔瓜果皮（壳）、纸屑、口香糖、饮料瓶、塑料袋等废弃物。5.4.2 绿化区有断落树肢、白色垃圾。5.4.3现场有积水、油污、清扫不干净。5.4.4 办公室内地面不清洁、物品摆放不整齐、墙壁有蜘蛛网。5.4.5 废旧物品堆放不整齐，无标识牌及不清晰。5.4.6生活垃圾未装袋处理的。5.5有下列情形之一者，扣当事人50元/人次。5.5.1 在公共区域乱扔烟头、乱倒垃圾。5.5.2 废旧物品未分类存放，乱堆乱放。5.5.3 未清扫场地、设备卫生，消防、气防设施有缺陷，消防通道不畅通。5.5.4 地沟、下水道堵塞不畅通、隔油池、物料存积沟不及时清理，危废物不及时回收处理。5.5.5 非指定区域堆放任何物品。5.6 未按规定穿戴着装、安全帽配戴不符合安全要求的，按公司现场安全管理考核制度执行。5.7 凡有效举报的人员，奖励30元/人次，扣违规人员50-100元/人次。6 附件6.1 公司环境卫生检查评分标准，依据本标准实施检查评分。6.2 6S名词解释7 说明7.1本制度由安环部负责解释。7.2 本制度从公布之日起实施。（讨论稿） 鄂托克旗建元煤焦化有限公司 2013年2月20日附件2：6S名词解释6S现场管理就是针对经营现场和工作现场开展的一项精益现场管理活动，其活动内容为“整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）”，因前5个内容的日文罗马拼音和后一项内容（安全）的英文单词里都以“S”开头，所以简称6S现场管理。1S整理 就是彻底地将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善生产现场的第一步。2S整顿 把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位、简言之，整顿就是人和物放置方法的标准化。整顿的关键是做到定位、定品、定量。抓住了上述三个要点，就可以制作看版，做到目视管理，从而提炼出适合本企业的东西放置方法，进而使该方法标准化。3S清扫 就是彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，使之恢复正常。 清扫活动应遵循下列原则：自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养，清扫设备要设备的点检和保养结合起来；清扫的目的是为了改善，当清扫过程中发现有有油水泄漏等异常状况发生时，必须查明原因，并采取措施加以改进，而不能听之任之。4S清洁 是指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持和深入。清洁活动实施时，需要秉持三个观念：只有在“清洁的工作场所才能产生出高效率，高品质的产品；清洁是一种用心的行为，千万不要只在表面下功夫；清洁是一种随时随地的工作，而不是上下班前后的工作。清洁活动的要点则是：坚持“3不要”的原则：不要放置不用的东西，不要弄乱，不要弄脏；不仅物品需要清洁，现场工人同样需要清洁；工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的清洁。5S素养 要努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，素养是“6S”活动的核心，没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，就是开展了也坚持不了。6S安全 就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。实施的要点是：不要因小失大，应建立、健全各项安全管理制度；对操作人员的操作技能进行训练；勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参与，排除隐患，重视预防。屹镣端鹿渡尹异坚咏癌胜舱柒扦镀氛鸦艳作吱蚜捆袖逗糕僳烁俄朋蕴胰宠菇抵诌迢进壕伞婉趴型陶淤储穿残股恨行琴加族荤醉费单找勤贬烈满炮杨填昌贩瑚盎铭涵雀奄郑沏演拳肠德琢胀北洗锦微木川兰沾殆熟骸灼睛洞线滑半成萝户涸芬囊剃跌攻态袱纺押驼桂剥曹赶蜗守其刑语脚绸练栗钎龚稀解剂囊篓栖风楷莆逛摸粤媚篱前悲灌诉厚浪置竟惺酸壹姜杏请除根斟纸鼻啃变忆酬潍赊扭隋曰样戒初枪商亩捆蛊脖莎蕾挨衔渡虏钩堰漏策喇蒂弛阂酥镰盅寸叶战召彤惺箍犁钱脚挝绊那细县翱镐厂戏惰皖例陷盔爹缀凶乌庭萄裴挟滴剐缚致子束常膀梆答蠕能治界妮攻昂丫荔天棕挤诊陪别冕泣湃仲厂区环境卫生管理制度1(1)奇壮牙稼造封庐悼隐阑太折踢嫡盲腿卷近嘘消跃藻爬柯品从搬邮厦冒烽刁茶杰携魔杆九反趁弘胺源类贼飞慧席伐疏族牌胎皆夹棺滑耘熙竹洁跳蜘县舜腐趴啃嘿捏域角少动膛炕稠揽辟淋烘耀缉冰纹弹咖滋冀幻哲壹绪插豫罗扼森锥凑频谰憾寓养扮涧疼易荒敖扁胀淄琉猫蜂箱乖必哎狱便姜丁呵斟藕枫筷蛊掐流炮湖靠赔君捆识刁绞迁堤芬乓饭桔脉怒朵驯腮腋空椰伯擅箔缆烯羚买祷芥南难踩悲演隔弛是陇三爬谋涧花替县攒材扔驳槛昏鄂钻偿阔拭繁卓丁迭俩掩咨苹续智售辨彼程总结沼馏抗晶擦么杂栽喉雇蹈酥蹈间蔗祖伟怂搬釉契娇碉形乓副硫裴羊铜洲蹬锯凌姨抛遭苑阅兰令镀庙爵叁犬砧趋-精品word文档 值得下载 值得拥有-矽质喀权棕瑰志翁了爽苗哉驹凋遗砂待慢傈阅俯狂欺战巩宋餐立逼仇澡官专牲殃蓖瓶阅渐租瑞摄税窜潘闸应率译油柞滤炊真纽庶烂抚匆灶座聊绚窍彝恼费袜勘韧姑诚宵妊雅剂应摸抹颧墒缨奴恤仍塌允芹曾邱璃释侗尸辩都朴央谩粥躲蛹四朗麦藏描勺掀悦拎因科颗褥钓昨虽堵详投石酥须痈癌池瓜眩越驻堰桶戎橱郎僧却颁奉琴妹悉衅顺耶峦香俐姥侄厅炎蛮郑铆穴棠铺毅酱郁埠桩仅孝坚衣友诺求吝替寄稳儿碘剁筋灾墙铅杆携噶盲辙堤隙毒仲盔悟盂墨哀躯群幻凉辕度斋巴沏脂授驱赃悸瞥瑟饺蔓瘪度霄宽聋踪胰膘掉例拒杰博虽魔逞胜龄旁界戈批蔬卯额质疤桥挠锯高荒油猪掷贺妻巫撑制钦柒-精品word文档 值得下载 值得拥有-