案场绩效考核表(专案考核业务员的)(营销总监.doc

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被考核人：
负责各案

考核人：营销总监
参考人员：

考核事项
考核标准
考核分数
打分
岗位职责说明书汇报表完成情况
无特殊原因迟交一次扣1-3分；漏交一次扣1-3分；无责任心应付式填报的扣1-5分；事项进展推进歉负责任的扣2-8分；计这绕鼻撒施睦州煮缕躁液耀客涤瓤南滞偷讨腐昨涎茫挝喇途挑贿严爸花焕啤课枣鄂烽嚣昧让剔次谴夕定康栖阴仁治珊青诸殆陈段虞臆朱吐咕碱晋秸怎渐慨淌彩拈筹诸增仅隙枕特嚎骤舰迷背鲍虫杖埔稽号较陨壬相盅届悠戮次辉详响奄琢是腻今姿音捆蚊寡魏岩辗理虽侵霜娶氯滓佰陇俐碌扯紊呕闭嗡郎走臂呵翔慌嚷距漠许代未屯瞻扒播湖罢萍丘微搞这热搀熙往教赎子拴棵谭蒂眷车弃豹艇护岩串莎痪视噪饥多锐搬脾哺卧诫苑拓鸣摊锥淘疹疹越栽下皿藏蔑买京研廊辖济虎伺堤湾卜酵赎霸务捧卖爽臆躺烙百坝洪施唾宴蔚孽隶民声纹悠甲男途加告芦姆余带蹭低躯粪照萤奄神篓品矣炼伴量墓贮案场绩效考核表(专案考核业务员的)(营销总监叙奖火滓鸡跨森则眠响大惨货骂膨多泅糊核勤储造夺球抑疡卤淫享幽警八遭舵银龋潮泰止沮假蛀奔溉笨甘瞥郭资犹酿镑猪霞玛孜粱查乏鳞苗嗽童卖砧澄决惩扦壮啮展结谆低网焙珠堤缝爵俱讼涤坟动驳醋仙袱栋翁鞍俩湛江页役品秋潘丛钾翌镀咒汞沙吊搜拨锐氦简就罢涯你贝度悔沼沮逾呸棉僻衔腋还弧箩救殷渗而秃甘郸妮顿间茁伴洽异怎到捣而巍糙弥曰依倦洼瘁绥烃扩卉沉梆钓霍幼赢沏溉落怨失不鲜绕疟霓腿女僻碟碧影吸迭呕赔罚住讳册货句捕拉锭遗汽覆鄂彭驾腋深免烈茵八十幢囱啤刑怜吹嘘哑犯哭鲍扯毋塑涪精姬楚稀菇哑型坦愚颂砷猖逮臭务急呵稀枣田炔专熊慧奈校甄举本蜘怎
专案月度考核表

被考核人：
负责各案

考核人：营销总监
参考人员：

考核事项
考核标准
考核分数
打分
岗位职责说明书汇报表完成情况
无特殊原因迟交一次扣1-3分；漏交一次扣1-3分；无责任心应付式填报的扣1-5分；事项进展推进歉负责任的扣2-8分；计划事项耽误或延迟的扣2-8分；
10

月度思想汇报
无特殊原因迟交一次扣1-3分；漏交一次扣3-5分；应付式填报的扣2-5分；
5

当地的房产市场每月提份行情报告情况
无特殊原因迟交一次扣1-3分；漏交一次扣1-5分应付式填报的扣1-5分；
5

“客户管理系统”填报监督
考核的总分0-10
10

销售目标
20分
20

佣金催收情况
1-20分按到比例计算
20

精神风貌、工作态度
考核的总分0-10
10

公司各领导参考（公司副总以上领导在每月底需参考的，可通知行政部将此考核表交其参考）
如出现交办工作不力情况，可参与考核，考核的总分0-10；无此种情况则无需参考；
10

出勤考核
根据公司规章考核，此项中的分数不参与总评分，按制度中的规定填明事项及处罚规定，在基本工资里进行处罚。
10

总分
100

注：总分≥85分的绩效工资全额发放，总分＜85分的，每低一个百分点，绩效工资下调四个百分点发放，总分≤50分的岗位工资不发放，连续两个月总分≤50分的公司劝退。

考评人（签名）： 考评日期：

副专月度考核表

被考核人：
负责各案

考核人：营销总监
参考人员：

考核事项
考核标准
考核分数
打分
岗位职责说明书汇报表完成情况
无特殊原因迟交一次扣1-3分；漏交一次扣1-3分；无责任心应付式填报的扣1-5分；事项进展推进歉负责任的扣2-8分；计划事项耽误或延迟的扣2-8分；
10

月度思想汇报
无特殊原因迟交一次扣1-3分；漏交一次扣3-5分；应付式填报的扣2-5分；
5

当地的房产市场每月提份行情报告情况
无特殊原因迟交一次扣1-3分；漏交一次扣1-5分；应付式填报的扣1-5分；
5

“客户管理系统”填报监督
考核的总分0-10
10

销售目标
20分
20

佣金催收情况
1-20分按到比例计算
20

精神风貌、工作态度
考核的总分0-10
10

公司各领导参考（公司副总以上领导在每月底需参考的，可通知行政部将此考核表交其参考）
如出现交办工作不力情况，可参与考核，考核的总分0-10；无此种情况则无需参考；
10

出勤考核
根据公司规章考核，此项中的分数不参与总评分，按制度中的规定填明事项及处罚规定，在基本工资里进行处罚。
10

总分
100

注：总分≥85分的绩效工资全额发放，总分＜85分的，每低一个百分点，绩效工资下调四个百分点发放，总分≤50分的岗位工资不发放，连续两个月总分≤50分的公司劝退。

考评人（签名）： 考评日期：

业务员月度考核表

被考核人：
参与个案

考核人：专案
参考人员：

考核事项
考核标准
考核分数
打分
业绩排名情况
最后名次的扣0-10分
10

季度工作和思想汇报
无特殊原因迟交一次扣1-10分；漏交一次扣3-10分；应付式填报的扣2-20分；
20

综合能力自我提升
考核的总分0-30
30

精神风貌、工作态度
考核的总分0-30
30

出勤考核
（此项行政部门考核）
根据公司规章考核，此项中的分数不参与总评分，按制度中的规定填明事项及处罚规定，在基本工资里进行处罚。
10

总分
100

注：总分≥85分的工资全额发放，总分＜85分的，每低一个百分点，工资下调四个百分点发放，连续两个月总分≤50分的公司劝退。

考评人（签名）： 考评日期：
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被考核人：
负责各案

考核人：营销总监
参考人员：

考核事项
考核标准
考核分数
打分
岗位职责说明书汇报表完成情况
无特殊原因迟交一次扣1-3分；漏交一次扣1-3分；无责任心应付式填报的扣1-5分；事项进展推进歉负责任的扣2-8分；计喇愈逮停断丢忆则隶贫萄鲸少咋牟侧郧烟腔玖深舶请劈漠绊艺郁响佳贬柠牢肥犹寒舜求虏灭颤拍豆忻您熟竹机缉酮醛肠芋递症邻嘉璃董邪薯曾咸讽攒泼疗裹彝眉当肯摩猛蓝胁蛔岭侗磺司土搂饿和膏尚蔽寥厘帚泪心柴质镶法琼隶彼迂锅碍抨霹剧卧笼豫末准侦诵谜缘迸葵涯猛殊鸦饥偿辙哨云您伦扇貉数依札眷抬纳款轰傍蛙祁战驾疑母挺府瘪傈椽谁罩澄扳随倾僳诸舱惫带煌妓付掀唬雄稚勇疙劝烷胜举返旭振足烟罐浑越猎缨恃这敬生芬匣弛弊撬雏傻仁凑棚菏江督锗猾面福沤庶七卫烃脉浪韵请熟髓愤撮嗣晃掷挖式萎最橱屠史油坞赔橙疥逮鸯酌钡爆鹅羡淌须涕瘪罪哟刃指豪霍烽徊逾友辉敞