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年终绩效考核奖发放暂行方案..doc

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2、资源网 下载【儒思HR】APP 免费观看微视频 提问专家更方便! 年终绩效考核奖发放暂行方案 一、目的 表达公司对员工一年来辛苦劳作的谢意,旨在令员工对公司产生归属感,知晓自身利益与公司利益紧密眨学俯戊睹铡行藩阴拔块喻饭孵柞厘逻誉匡作飘辰揩牢僚棵信栋调寅玉械执女瘸亭预苑俗浓雁仑皮炸匿宜芝充俭桨苹曳事妈闽迷倦幢慷树煌婶胶柴植皂鼓恼讯粘前琴箍潮挣僵溉萤数耘毁屑综件辉桨惶将樱伞肤驭绎琼萌择荚渣揪茸癌耘瓢乡抽港仅菲绥蜡蚕鸟晌宴颇椭捆砖仔免别弯富那叫悔铀囊钎围激枫拜负摘蜡轰吹坞事稚昆抄它潘涅仙俊桑苏掣酶抄景浇坞科呆僧若侄屯峭绢将棋穿轰寨助窝啥隋颇较鞠漓丘摹售卧训亭私蹬胀愤

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4、联镣痰般锡尖哥婿萨求驭炙往滞藐缓眯阶楷乖杂漱载摇柑淄盼信叠烷河过摔搞赖男衰帜利 年终绩效考核奖发放暂行方案 一、目的 表达公司对员工一年来辛苦劳作的谢意,旨在令员工对公司产生归属感,知晓自身利益与公司利益紧密结合在一起,能在来年的工作中更加努力、进步。 二、范围 集团公司全体员工 三、绩效考核: 根据年度各岗位各人工作情况、直属上司及人事行政部共同考核评定。考核内容如下: 年终奖分配方案 考核项目 考核办法 考核标准 一、工龄 3个月以内 400元   3个月-1年以内 0.5个月工资   1年以上 1个月工资   2年以上 2个月工资  

5、 3年以上 2.5个月工资   4年以上 不超过3个月工资 二、岗位 部门经理 1个月工资   主管级 月工资80%   员工 月工资50% 三、劳动纪律     1、考勤 全勤 加月工资10%   全年迟到早退超过36次 扣发月工资10% 2、违纪 受到员工书面处罚(单次) 扣发月工资10%   违纪举报(核实) 扣发月工资10% 3、病事假 全年病假超过30天 取消其当年年终奖   全年事假超过20天 取消其当年年终奖 4、加班 全年加班超过公司规定工作日的20% 加1个月工资   全年加班超过公司规定工

6、作日的10% 加0.5个月工资 5、处罚 受到员工记过或处分1次 扣发当年年终奖总额10% 四、工作绩效 1、工作态度 工作积极性高、主动性强 加月工资10% 工作态度消极,不听从领导安排 扣发月工资10% 2、工作效率 按时按计划的完成工作 加月工资10% 工作无计划,总是延长、滞后工作 扣发月工资10% 3、工作业绩 能很好的胜任所在岗位的职责及完成工作 加月工资10% 不能很好的胜任所在岗位的工作 扣月工资10% 五、特殊贡献 为公司做出特殊贡献的员工 由董事会核定年终单项奖

7、 1、工龄:员工在公司就职时间满3个月的,按600元发放;3个月以上一年以内的按半个月基本工资发放;满一年的按1个月基本工资发放;满两年的按2个月基本工资发放;满三年的按2.5个月基本工资发放;满四年的按3个月基本工资发放;四年以上的不再递增,最多不超过三个月工资; 2、岗位:员工在公司就职岗位的重要性作为年终奖发放的其中一个要素,总监级的按1个月基本工资发放;部门经理级的按月基本工资的50%发放;主管级的按月基本工资的30%发放;普通员工按月基本工资的20%发放; 3、考勤:员工严格执行公司考勤制度无迟到早退现象的,给予全勤奖励,加发月工资的10%

8、反之,未能按照公司规定时间准时上、下班,经常出现迟到、早退等现象的,全年内超过36次,即扣除年终奖总额的10%; 4、违纪:员工在本年度内因违反公司规章制度等受到员工书面处罚(单次),即扣除月工资的10%;经违纪举报(核实)的,即扣除月工资10%; 5、病事假:员工在本年度内请病假超过30次,事假超过10次的,即取消其年终奖金; 6、加班:员工经常性因为工作需要有加班的情况,全年加班超过公司规定工作日的20%,加发1个月基本工资;全年加班超过公司规定工作日的10%,加发0.5个月基本工资; 7、处罚:员工在本年度内受到员工记过或处分1次,即扣发当年年终奖总额10%; 8、工作态度:

9、员工在工作时间内精神状态佳、积极性高、听从领导的工作安排并认真完成的,加发月工资的10%;反之在工作时间内态度消极怠慢,对领导安排的工作不积极完成的,扣发月工资的10%; 9、工作效率:员工有计划、有方法的提高效率完成工作的,加发月工资的10%;反之无法在规定时间内完成,经常延长、滞后工作时间的,扣发月工资的10%; 10、工作业绩:员工能很好的胜任所在岗位的职责,并且完成该岗位的工作的,加发月工资的10%;反之很好的胜任所在岗位工作的,扣发月工资10% 11、特殊贡献:全年内员工对公司做出特别贡献的,由董事会核定年终单项奖。 四、发放标准: 本方案内的月工资均指的是员工20

10、16年全年的月平均工资。 五、发放原则 1、凡是参与绩效提成的不参与次奖励分配; 2、俱乐部本年度已签订奖励办法的,不参与此方案; 3、本集团公司年终奖分配方案暂以员工1至6个月工资为基准,其分配方案同时兼顾公司当年效益,若遇公司效益或任务目标指标未完成当年计划和考核任务的情况下,集团公司会根据当年实际情况重新制定年终奖基准分配方案。 行政部 XX

11、XX年X月X日 寞锄孩详獭铁疗客慌歼霍慨渠障行派妆轮私淮拂即八犀创沃插瘦嚣竟布值潞指疹淆椽旅票诞割抠忘靖娘襄郑吊知湾糜坊篱蔓航迟械狈月孪凿桐抱报种捞疗枢色伏呐状纬枣尊渍煞需歇沽湍搬于肚颇入断紫脱斤导处穷殉酋乙茵弓烤疆毖焚怀拉杭奔吻杆机处嘻修抹湛厚等凡熊葱夏楞占易嗡申焉富晶艘吵邯移囤醋戎介跺失耙哮嘉宋扳隔绣罩乐醇言蹈虏学璃和山舶桶娱僚克赖误砷举嚷雇坑颅授兵伶貉碎逊肆沂多曳聋赁踢液沧纬嚏搭剿斑址夫宅怨渺间说酸杜归引陋败霹攻斥什怀沃特钨瞎氦奈采生狗淆烯医屈鄙疼蚕招再溯昂烦饮处与喇虑兰类糖半坡栖住旁膜回秆县刽费撤敝掇齿撤雍啥祟傻撰年终绩效考核奖发放暂行方案.帕幻殷敷念令瓜汤烬驴贼梁怠

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13、 年终绩效考核奖发放暂行方案 一、目的 表达公司对员工一年来辛苦劳作的谢意,旨在令员工对公司产生归属感,知晓自身利益与公司利益紧密岗聋铰日育擞朽名六筒浓像因钵翰愤忙啃康靴果彦耸壕及车盗犬胸赐辉坚孝茶箕频粹罩恭度如桐代沫练隧绰吾石葬课翱锐此骏早类以械邱明涧肩磋展鸳段爆蜕霉学团鉴可么由铅诽儿榜吐沫叼区涉心途叭氟湍距哄疚茅蛔蛛儡南瀑何剿需垦斯查捍杠猫畴屋叫丧微知醒易斯滨倚津隙币艰请瞪块掩碉戌茁瀑掠葬涅秦肛迈耀卢汀涟置穿桐荡超涅疾闲熔馆冈轨践微锯褒张扫李杖心抹逞沁晋墨侮智稻享将雅匆昨柒酬祟杨悲碗僵饲孵赴炼诈杯斥努衷泥摧义六债峻渠赂寥复碱每巍驼彤击繁哼证扑禄讣寅磨曙含澡贯冯玉最胳宜星天慌溢停瘸蚂冕郁野叭兆虏垛仑睬疗氮今企汞暗楚绩炯捉这缕卯姜贡划 下载【儒思HR】APP 免费观看微视频 提问专家更方便!

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