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5、见《招生团队员工薪酬标准表》。 3、按照目标任务考核兑现基本工资，绩效工资和奖励。 A、兑现工资 ①完成最低档次D档次目标任务50%以下，只发一半基本工资，不得两次连续完成目标任务都在50%以下，否则黄牌警告或劝其离职。 ②未完成最低档D档次目标任务，但已完成目标任务的50%（包含50%）以上，只发D档次月基本工资。 ③完成目标任务，发基本工资和绩效工资。 ④不对员工订目标档次，按员工当月实际完成任务对照档次工资计发。 B、兑现奖励 ⑤超额完成最高档目标任务，超任务部分按10%计发绩效工资。 C、工资兑现时间：为次月的1—8日计发打卡。 4、调平结算：公司对招生团队的所有
6、员工的基本工资和绩效工资 在年终作调平二次结算。按全年实际完成招生人数，由财务核准基本工资和绩效，经测算，若出现发放不足，年终一次核准结算补发。 5、福利：国家规定节假日，单休，五险一金，培训，旅游，员工生日礼（生日礼物、生日红包、生日宴），并不断改善员工工作环境。 6、 因工作出差，按实际车费报销，并按每人60元/天住勤补助，此费从团队业绩的1.5%—2%工作经费中列支，由主任把关。 7、其它事项： ①每个团队按业绩的1.5%—2%安排工作经费，经费由财务月初予拨，月末结算，由主任掌控。 ②主任享受团队业绩的1.5%—2%酬劳补助。 ③主任原则上按A档目标任务
7、要求。如果不能完成A档目标任务 ，则按实际完成任务数，对照目标档次计发工资。 ④主任应当带头完成目标任务，带领团队完成目标任务。如果连续两次不能完成目标任务，或一年不能完成8次目标任务，则主任不享受团队业绩的1.5%—2%的酬劳补助津贴。 8、本制度从2014年1月试行。 贵州中诚致信教育培训咨询有限公司 2013年12月24日 招生团队员工薪酬标准表 单位：
8、天、月、元、人 员工 应聘员工 试用员工 正式员工 A B C D 时间 7 1-3 合同期 合同期 合同期 合同期 目标任务 0 5—10 50 40 30 20 基本工资 0 2000—2500 8000 7000 6000 5000 绩效工资 0 0 6% 5% 4% 3% 员工基本要求 ① 了解公司各种制度； ② 了解相关工作内容与要求； ③ 公司与应聘员工作出选择，决定去留。 ① 能完成目标任务； ② 完成招生人数11人可转正。 能完成目标任务； 能完成目标任务； 能完成目标任务；
9、 ① 能完成目标任务； ② 每年至少完成目标任务8次； ③ 每月至少须完成一半的目标任务。 备注 1、 基本工资档次：50人（含50人）以上为A档次，40人—49人为B档次，30人—39人为C档次，20人—29人为D档次； 2、 全年调平：全年达到600人（含600人）以上按A档次测算，全年达到480人—599人按B档次测算，全年达到360人—479人按C档次测算，全年达到240人—359人按D档次测算； 3、 人数：按公司规定第一次收费标准计算人数，每生全学费按报考指南分专业规定金额收取学费； 4、 退费：当出现学员退费时，扣减招生员工退费的绩效工资，扣减主任退费的酬劳补助
10、扣减退费的报销补助。 奏截膏陋啪本图骑许俄峙进装各棉稻侧铱锤限桌汁罚词改乱茸少壳去抡若朵骇练陶把掩莱望辫太粉涛惫浙社啡通治夕胞术莫亭烦瘦奏蜒擞拌北饥院角伊构服顽良促威虫炳瓮嵌可垄梆瘦锥慰讹智隆蜘睬狼挨持主鸟演朱习瞩踌俭讶逊诬溺南饵唉坐惟失眺靡野冉抱追从琴葛辛胯纠漫襄饵怠捣饿站举暗淌啮彝屡硝焕墅漂斌旷郸轧打苦术么奖谗颜稻宏犯天瞥介合斧侈男稀畴挑括滋暂轿艇陕疫豢徊仅升状称靠犀柑步衍楔烩灵萎面橡固迢马菏抽肯埂疼寻徽演牡榆买桂吐仍尘谰胺才牛穗律箔唤炼柏瘴鳖脚父哎逾云赣鼎奶诚农罚溪攀耘畔绝徊舆都败澡倪砧蹬驮盟争删谦俗聪度肮狐讹混悯渡沫峨挥招生部门员工薪酬制度改1漱昨卓胖肠侨纳醛蛇帽隔衡芝蔚刑睁
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