连锁班毕业论文(设计)任务书.doc

连锁经营管理专业 毕业设计任务书根据连锁经营管理专业毕业设计大纲制订本任务书。一、毕业设计的目的1、培养学生综合运用所学的基础理论和专业知识去调查研究、分析和解决市场营 销问题的独立工作能力。2、使学生受到连锁经营业务管理及实践的综合训练。3、培养学生调查研究、查阅文献、资料、以及编写相关文档的能力。4、培养学生正确进行教学设计的思想和方法，树立严肃认真的工作作风二、毕业设计题目1、连锁超市运营模式研究2、连锁经营发展趋势及经营策略分析3、连锁零售企业核心竞争力分析4、连锁超市企业自有品牌策略研究5、浅析企业的品牌经营策略6、连锁机构的CIS导入研究7、关于可获店址的选择研究8、连锁超市的规划与选址研究9、连锁超市分店开发模式研究10、大型综合超级市场规划研究11、连锁超市配送中心建设的若干问题研究12、连锁物流体系的构建与运行13、连锁零售企业物流运作模式研究14、连锁零售企业配送模式选择研究15、连锁企业物流配送体系研究16、连锁零售业物流管理信息化研究17、连锁零售企业物流外包研究18、连锁企业采购管理研究19、特许经营连锁企业采购管理研究20、连锁超市供应链研究21、连锁超市供应链绩效评价研究22、连锁零售业库存管理模式研究23、连锁超市的营销策略研究24、连锁超市的促销策划方案25、连锁经营企划方案26、连锁超市经营问题研究27、连锁店服务营销策略研究28、连锁销售网络的构建29、连锁企业客户维系研究30、连锁超市顾客忠诚度的提升对策研究31、连锁企业质量保证体系的研究与设计32、连锁有限责任公司供应商管理研究33、连锁经营业评估指标体系研究34、连锁店经营现状分析及评价35、连锁超市绩效评价体系研究36、连锁企业的成本管理37、对连锁便利店经营管理的研究38、直营连锁模式下电子商务方案的探讨39、连锁超市生鲜农产品经营问题研究40、连锁公司薪酬管理研究41、连锁企业职务绩效考核研究42、连锁店人力资源管理分析43、连锁经营初探44、连锁模式研究45、农资连锁经营网络构建模式初探46、经济型饭店连锁经营与集团化发展研究47、餐饮企业连锁经营研究48、书业、汽车、建材家居等连锁企业经营模式问题研究49、书业、汽车、建材家居等连锁超市的营销策略研究50、产品消费者行为研究51、关于各种零售业态势的研究52、连锁企业广告策略研究；53、连锁企业定价策略与技巧54、连锁企业组织设计和再造问题55、连锁企业(产品)的市场营销策划方案56、连锁企业关系营销与建立顾客忠诚问题研究57、企业连锁经营及配送问题研究58、其他有关于连锁经营管理专业领域的问题注：可自行选题，要求和连锁经营管理相关，并报请指导老师审核。三、指导教师及设计分组1、指导教师：侯健 于梅2、设计分组：实习（实训）小组人数项目指导教师备注第一组学号1-17号 17选题、写作、审核、定稿侯 健 15052005126 QQ:1205299598连锁10-1第二组学号18-15号 16选题、写作、审核、定稿于 梅 15205202840连锁10-1四、毕业设计时间及进度安排1、起止时间：第一阶段 2011年11月11日至2011 年11月17日 2011年11月25日至2011 年12月7日 （2012-2013学年第一学期第11、13、14周） 第二阶段 2012-2013学年第二学期（具体时间另行通知）2、进度安排：进度安排内容及要求备注2012.11.112012.11.17设计（论文）动员，查找资料，确定选题。2012.11.252012.12.7撰写并确认设计（论文）提纲，完成论文开题报告2012-2013学年第二学期修改完成论文，撰写毕业设计说明书，并打印装订成册，上交指导教师，准备答辩。五、设计原始资料学生根据实习单位搜集毕业论文所需资料。六、设计成果1 毕业论文的格式与内容 （1）题目 : 要求所用题目既能概括整个设计的中心内容，又要简明明确。 （2）摘要：摘要是用以说明论文的中心思想及主要内容的文字。摘要应突出论文中的见解和方案，并阐述论文的理论和实际意义。摘要力求简明扼要，突出重点，以 500 字到 1000 字为宜。 （3）关键词：关键词是供检索用的主题词条，应采用能覆盖论文主要内容的通用技术词条，一般 3-5 个，按词条的外延层次从小到大排列，应在摘要中出现。 （4）目录：目录是整个论文的提纲，也是论文组成部分的小标题。目录便于审阅者了解设计的整体结构及重点内容，并进行查阅。 （5）正文：可分为以下几个部分具体内容： 前言部分（题目的引出）：说明题目的由来及选题的依据，以数据和实例说明研究内容的现状和问题，并强调主题的理论和实际意义。 论文主体：该部分是整个论文的主题。中心思想要明确，问题的分析要透彻，资料应详实充分，做到理论联系实际，要提出和论证自己的观点、见解。 论证与评价：该部分要对自己的论文的核心内容方案、解决的途径和控制措施，进行评价，对预期的效果进行综合分析，得出结论。 结束语：实事求是地评价论文的优缺点，问题研究的深度及尚待进一步探讨的相干问题。 参考文献：在该部分列明的设计（论文）进行过程中所查阅的主要书目、期刊、杂志、文献的标题、作者及出版者、刊号、页码等。 2 毕业论文要求 （1）学生在教师的指导下独立地、主动的按时完成毕业论文，并应在分析基础上提出自己的见解。 （2）论文中侧重实际问题的解决，原则上与毕业实习的单位有一定联系。 （3）论文的阐述要有条理，应段落分明，语句通顺，公式中符号、字母应表明其意义和单位。 （4）论文篇幅一般在10000字左右。 七、设计期间的基本要求1、学生在教师的指导下，应积极、主动地独立完成毕业设计所规定的全部任务。2、应严格按照进度进行设计，不得无故拖延。3、要遵守学院的作息时间，严格遵守设计纪律，原则上不得请假，因特殊原因必须请假者，一律由系领导批准。4、设计方案有原则性错误、未按规定时间完成设计、抄袭他人设计、不按设计要求或未完成全部设计内容、无故旷课二次及以上、缺勤时间达三分之一及以上者，不允许参加答辩，成绩定为不及格。经济管理学院2011年11月8日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责5