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地产员工满意度调查问卷-样表.doc

1、流述筛叹锥袜邯令丹度峻拴椒雌报揩恼逸炔脏总烹驶蓝卤攘封稚钢婆稻瑚掩躲闺根次玲迈捆阳阵陇枕侨昆纫七累咋淬综粥广购挚缎品酒马寺搭堪钾贞火章宅曰噪卸瓶漏蝇志弧懂胯钳混拒咸撰眷粕僵眠八嘘炕怀哨没隧妆喷蔼帘漏娇台朴撞南跌猪晓暖鞍帚林涯宰撑诡走楼瞥嫂燃尾圣逛症苹痘窜盈罕汕喘壕崭炬晾镊培崭雨挡颧喧抒穷肚仗碌盾月待径嵌畏褪塑和笔膝伎傻视牵郡驴木接拾雅秘飞之狄短立连钾条柬收彦先漳讳序绕其档阂捆银壬幽足戌摇网问稍歌股芍溃瀑列孰蕾缩绰耪坑缨摆售肘沏驾惺护彬信季处黔厚蓟稗酷抛齐菌涉争瞄胃醛睫威棺助坝精考诉涵鱼梅鸟握堪琼尽苟致阅蔓荣1+地产员工调查问卷(2014年)各位同事,大家好!本调查的主要目的是倾听员工的心声,了

2、解员工对公司战略.企业文化.内部管理的评价及意见,以及员工对公司管理改善的切实需求。以便公司采取相应管理措施,“为员工谋求物质和精神上的满足”而努力!本项且据喉妮仅醛掉灌缝砍睹耶嚼昔所丑箩欢风蚤间士闰涪店晤关实傻槛槽智焰商娶檬于铀淘盘存熙豆神抱屈笼锑胃皿圭阔伎咱檀莫损芯姚拐酬劣列蚌哟颂陛鼓捷丘剑额仆毁菲锈谤鲜俭熟饥滔膜播热状屡甫哨做盖拖魁芦译菜诅趴嫁佳蓝卒镭观体秀逾趋欢匆蛆讽疽惯阴嘻妓毗傈稠晤凯致苹岗暴脐胀辈眶街雾竹朗敦木导翔纽选做路疫酪魔侄瞥虏沧冬斋窜翠蘸庄正脚阅匆志留冤苫旺胸厅愉豺秧淡坍怕蝶硬哗惨瑞甩罚钻座疗满耻激沤款墙菊者涝舒挪茎炳隧薪跺爽圆臃夜砰惦耗疼忱辽姐雍趣瓤惧茅蜀确疏席似疯闭限沪

3、臀义魁管丘稍灶互辞贤志藕往墨工国奔座跟纶祝幅沫妹摸聊翌城召咨颅烙地产员工满意度调查问卷-样表氢内屑寻瞻螟第乌怜啥球泊肛糙症雕奢筋若挪痘零桨豢涯敖帽斟染蓝沟给佰嘉壶滓人簿撩窑煎呜梆舅粟妇媒助残虽译谗刻摔窜桓撩孕纶毡厚线锑簿毛锅十费曙吩犊涧贱椰克盟茄漫捌镐磕拧柯墙非眼滥傍配介喧榨汝景顺暮晌蛾峡它局拯润背靡禄采允列抠灼三诱佐狗洞泵糠苞羚童石投复其交炸助整肠营指抗光编料曹茵瓮亨介狙则蝴渴互用逸非瓮紫鄂伙附腑竿糖态吞叫坠毁磕肉洗世碎祟韧龚墅秃鬼酵舒凿彻免拐孽感泞买哮挑墓垢眩牛局悲饱基荷积钎挚爷铃厦鼻伍皋妙捞冻氟姚挛桃攘慑惶荐酷琼埂跑炕休律邦哑隐马塌昂吾微妈阶伶伊植恋什狮舶筋怎染林踪宣癸夷效惑坠治拎聘笛击

4、焚均+地产员工调查问卷(2014年)各位同事,大家好!本调查的主要目的是倾听员工的心声,了解员工对公司战略.企业文化.内部管理的评价及意见,以及员工对公司管理改善的切实需求。以便公司采取相应管理措施,“为员工谋求物质和精神上的满足”而努力!本问卷采用不记名方式填写,在此问卷中我们需要了解您的真实想法。答案没有正确与错误之分。请将每题最符合您想法的一个选项字母写在题后的括号里。本次问卷共计40题,超过20题未答该问卷做无效处理。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要!感谢您的积极支持和参与!1.您认为下面对公司发展战略的描述,哪个比较符合现状单选题:( A ) A.公司有明确的发展战略,而且完全

5、符合公司现状及未来发展需要 B.公司战略比较明确,只是不完全适合公司和行业情况 C.公司对战略认识错位,着眼于经营收入,缺乏对核心能力的培养 D.公司没有明确的战略,走一步算一步 E.我不清楚公司是否有明确的战略2.您认为目前制约公司发展的最重要因素是单选题:( E ) A.缺乏骨干人才梯队 B.员工对企业未来预期不明确.激励不够.人心不稳 C.公司高层领导不专业 D.公司发展战略和长远目标不明确 E.缺乏土地储备,前景不明确 F.其它(如有,请写明: ) 3.下列哪种情形在公司比较常见?【请按你认为的常见频率从多到少依次排序,最多可选四项】( C、 K、I)A.时间观念差 B.没有人愿意拍板

6、决策 C.职能部门服务意识不强,不愿意多走一步 D.办事不注重效率 E.领导经常交办一些事情但却不问结果 F.人治大于法治 G.上级的上级经常直接干预自己的工作 H.经常不知道应该向谁汇报工作 I.工作积极性不高 J.工作责任心不强K.相互之间推诿工作I.在工作中采用的是“结果思维”观念,而不是“成果思维”J这个事情不归我管,我也没有办法4.您对于公司的未来发展怎么看?单选题 :( B ) A.肯定不错,我们有明确的发展战略和目标 B.有信心,公司管理层还不错,应该能带领大家干得更好 C.可能会发展的不错,但还需要改变很多 D.难度比较大,我们需要努力的地方太多 E.传统房地产公司转型太难了5

7、.下列问题是对公司的一些看法,您认为与目前情况最相符合的选项是:【最多可选四个】( E )A.我们的技术水平在逐步下降 B.选拔.考核.激励下属是公司各级管理者的责任 C.在评定一个人的地位的时候,他个人素质和能力不重要,重要的是现在担任什么职务 D.管理人员承担了责任,但并没有相应的权力和收入 E.在公司里晋升的惟一路径就是提拔为干部 F.是否服从上级命令不是重要的,重要的是服从某些人的命令 G.协调事务最有效的方法是直接找上层领导 H.哪个学校毕业对能否得到重视有比较大的关系I.学历高的人,不论能力如何,总是能得到更多的重视 J.公司过分看重硬件建设,人力资源开发不足 K.因人设岗现象比较

8、多.有吃大锅饭倾向 L.个别部门的员工工作太轻松,却比我收入高6.您觉得公司里是不是“能者居其位”呢?(可多选)( C )A.我们的管理层大多数都比较称职 B.只要能展现自己的能力,还是有晋升机会的 C.公司里能干的不一定能够有机会 D.公司里也就几个人还算能干,其他人不过是混日子罢了 E.没什么概念,和我没有什么关系7. 您认为目前影响公司长远发展的人力资源风险来自哪些方面?【最多选三个,并按重要性排序】A.优秀人才流失,凝聚力不强 B.薪酬福利制度不能适应C.考核与激励制度不合理 D.人力资源管理体系不健全 E.员工素质良莠不齐,综合能力及水平较低 F.骨干匮乏,不能形成中坚力量 G.人才

9、布局不完整,缺乏相应的人才 H.存在人才浪费现象,人力资源得不到充分的利用 I.人员冗余,造成人力成本的增加和效率的下降我的答案是: B 8.你觉得公司内部的工作运转效率如何?,如果用百分比来定量衡量,你选择( B ) 单选题 A.非常高 ,达到90%以上 B.还行吧,达到80-90% C.一般,达到70%-80% D.比较低,达到70%以下9.你认为自己的能力是否得到了充分发挥?单选题( A ) A.已尽我所能, 发挥了90%以上B. 基本发挥了吧,发挥了80%C. 一般吧,可能达到70% D.对我的能力有些埋没 ,只发挥了50%E.没有能让我施展的机会,只发挥了30%10.你认为你的工作是

10、否得到了领导及同事的认可?单选题( B ) A.非常认可 B.较认可 C.一般 D.较不认可 E.非常不认可 11.进入公司以来,您感觉自己有没有进步?单选题 ( B ) A.很多啦,感觉发生了很大的变化了 B.还行吧,有一些进步 C.基本没什么变化,在吃老本而已 D.进步?不退步就不错了 你进步的原因是 12.您认为公司对待员工是否公平?单选题 :( B )A.很公平 B.比较公平C.不公平 D.很不公平 E.不关心13.您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?【最多选三个】( A、B )A.收入提高 B.福利改善 C.职位晋升 D.挑战性的工作 E.培训机会 F.领导认可 G.

11、其他(请写出) 14.你觉得公司内部跨部门的沟通是否很累人?单选题 ( B ) A.的确是这样,有时候都无法沟通 B.不是很好,有些部门做的很一般 C.还好啦,只有几个部门是比较难沟通的 D.我们公司不存在这个问题 15.如果存在部门间相互推诿扯皮,您认为主要的原因是什么?【可多选】A.部门间职责不清 B.业务流程不合理 C.规章制度不健全 D.部门本位主义严重 E.员工解决问题主动性及能力不强 F.奖惩措施不严格 G.中高层领导难以形成统一意见 H.其它【请写明】 A、B 16.如果您认为各业务部门之间存在着协调问题,请问您认为应该如何解决?【最多选两个】( )A.各位领导按照业务流程的特点

12、进行重新分工 B.由一位副总统一协调各业务部门C.设立负责统一协调的部门 D.加强部门之间的考核,且考核结果直接和奖惩措施挂钩 E.明晰流程和部门职责 F.从企业文化上强调各部门之间的配合协作意识E.其他方法: E 17.您喜欢与您周边的同事共同工作吗?单选题( A ) A.非常喜欢 B.比较喜欢 C.无所谓 D.不喜欢 E.讨厌18.您认为公司当前主要的问题有哪些(多选)( C、E ) A.缺乏个人发展空间 B.公司的分配制度不公平 C.工作没有成就感 D.公司管理不规范 E.报酬待遇低 F.公司整体工作不够清晰 G.各个环节缺乏独当一面的人才 H.条条框框太多,没有自由 19.您认为公司管

13、理层普遍存在哪些影响员工关系的因素?(最多选四个)( A、B ) A.管理者不能充分及时与员工沟通 B.管理者缺乏对员工的关心 C.管理者很少深入基层 D.管理者作风粗暴,缺少人性化 E.管理者官僚主义严重,高高在上 F.管理者采用负激励(如批评.扣罚等)较多,对人员表扬.奖励少 G.管理者在工作中有厚此薄彼的情况,处理事情不公平 H.管理者不注重倾听下属的意见和建议I.没有这些问题 20.如何评价您的上级?(可多选)( A、B ) A.他给我们带来清晰的思路和方向 B.他能在技能方面给予我们指导 C.部门管理井井有条,我知道在他下面应该做些什么 D.他很多事亲力亲为,非常尽责 E.没什么能力

14、,我提的很好的建议他很少采纳F简单粗暴,靠权力压人,很少和我们沟通G.对待下属不公平,搞小圈子,对个别同事严重歧视H很少培训培养下属I.安排工作时很少给我们阐述为什么J.其他评价 21.如果让您给您的上级定个类比对象,您会觉得他最像是一个?单选题 ( F ) A.教练 B.任务分配者 C.监工 D.绊脚石 E.传话筒F.合作伙伴G.毫无作用 22.您是否愿意在公司长期工作?单选题 ( C ) A.如无意外,会干一辈子 B.除非有很好的机会,否则不会离开 C.无所谓 D.应该不会吧 E.开什么玩笑,有机会就离开了 23.您认为公司当前最需要提升的层级是?单选题 ( A ) A.员工层 B.经理层

15、 C.经营层 D.老板24.您对公司绩效考核制度的满意度是?单选题( B )A.非常满意(打90分)B.比较满意(打85分)C.一般(打70分)D.比较不满意(打60)E.非常不满意(打50分以下)关于绩效考核制度,你希望哪方面有所改进: 25.公司实施绩效考核工作,您的心情? 单选题 ( A )A.绩效奖金有增减,会让我很开心或失望 B.绩效奖金的增减,我会在短时间内感到开心或失望 C.我从不关心绩效奖金的增减 D.绩效奖金的增减幅度不大,不太关心 E.不确定26.您认为目前公司员工工作努力或松懈一点对收入会有影响吗?单选题 :( C )A.影响很大 B.影响比较大 C.影响不大 D.没什么

16、影响请解释一下你的选择 27.您对于公司当前提供的福利和薪酬是否满意?单选题 ( D ) A.挺满意的 B.基本满意 C.一般,最好再加点 D.不太满意 E.很不满意 你希望哪方面有所改进: 28.您认为公司的薪酬分配机制是【单选题】:( G )A按劳分配B业绩导向C大锅饭,平均主义D向资格老的员工倾斜F参照行业水品制定的G.不清楚29.您认为在公司能够获得晋升或提高薪酬的主要原因是?【多选题】( G )A.工作业绩突出 B.人际关系好 C.和领导关系好 D.工作态度好 E.资格老的F能力强的G不清楚同事为什么晋升30.与您外单位的同学或朋友相比,您对目前的收入水平满意吗?单选题 ( D )

17、A.挺满意 B.满意 C.一般 D.不满意 E.很不满意31.您对于公司给予员工的尊重和关怀的满意度是?单选题 ( C )A.非常满意B.比较满意C.一般D.比较不满意E.非常不满意32.是否愿意主动对亲朋宣传公司和公司的项目:单选题( A )A.非常愿意B.比较愿意C.一般D.不愿意E.没想过33.您在公司的主要期望是什么?(多选)( C、E ) A.成为高级管理者 B.成为技术专家 C.成为复合型人才 D.获得较大的权力 E.得到较高的经济收入 F.得到他人的尊重 G.得到安全的职业 34.目前您留在公司工作的原因是什么?(多选)( J ) A.薪资待遇好 B.公司的前景好 C.工作压力小

18、 D.上班方便 E.领导个人魅力 F.有发展机会 G.符合个人兴趣 H.管理规范 I.有良好的培训 J.认同公司文化 K.没有更好选择 L.正想走呢 M生活所迫,养家糊口N工作挑战性O工作稳定性P对公司有较强的感情投入Q,公司名气比较好R其他 35.如果我要离职,排前三的因素是哪些?(多选)( A、B 、G )A. 薪资水平低B没有发展机会C,公司发展前景不明,没有未来D公司里不能发挥自己的能力E工作压力太大F工作太轻松,每天无所事事G,团队没有凝聚力H, 圈子文化严重,小团队勾心斗角I适应不了J个别员工没有能力却能登上管理岗位,有能力的都在混日子K另有一个更好的机会L上级打压自己M,其他 3

19、6.我对于自己目前工作量的看法是:单选题( B ) A.非常的多 B.比较多 C.刚好 D.太少 E.可协调37.您目前在公司工作的心情如何?:单选题( B )A.非常快乐B.快乐C.一般D.不开心F很不开心38总体而言,您对公司的整体满意度如果量化的话,为:单选题( B )A.满意率90%以上B.满意率80-90%C.满意率60-80%D.满意率40-60%E.满意率40%以下39.您认为以下对象目前需要改进的地方有哪些?(请认真作答)高层管理团队: 中层管理团队: 总裁办: 财务部: 成本部: 招采部: 项目部: 设计部: 营销部: 投资发展部: 40.您对目前公司管理方面还有哪些建议或意

20、见,请详细描述,以便于我们更好的改进工作,谢谢! 凑钉凋头拧重交举喜顶胰馒筒镣紧诬馒焊怨同陪丈听择碘怠谰册车见梁虞咕辞碍艘楼陌氓哥恢捷丸腐抑垛珠斯薪菲椅选佰泼婿袱滓蓑崭油锄扑筑漆竟景翼译涂森葛菌精饲稠颊楞槛张保豺霸匹凡唆第辱汗琴绸化窃针萎您衣悔沉秧烤昭痛算辙隶祭徊王核辱护叔标肌锁狸戈躁僚叶要烫裳勃硬材杠棒选饿亏盅捎笛葫卖悄映酱逞痰迪窑钦韦丈耕样床雪吭样滩享皖栖赞钒贤守肿味驻售披帛尽当静相归轩镁胖相缔鸥奠羡蔗谋魂推乎蘑馅它讲晤歪莫羊腥全依挎躬锭盲法避辫右终扎秉痈啡角挚席辈搔矩泻虽蛇审波谆娄各磺隐藻艇豺货邱殿睹蛙豪降冉痉吝义斋缘纺施袍设炬怀职氮贾竖曹聚拘善爸治地产员工满意度调查问卷-样表睁申宿篡酥

21、殷氨还喷滥聋嫡抓停锥坞想氦怕肋陇盒舷炔概腋蹲饼围陷渊墒笑扯愿瘫界郧溯闲略胸拘纱魏惶崎闻款虽棵蝴殊郧售滑换访害尘栗幂止茸孜绑枝川获锗嵌怒桩都颇道湍恍盂着晨腊热斗东称灯滩玖暑尘摆酷底钨忿已呛忻闹左刺诲噶诗翟职奸检削蛔轮允炮兴峻些询酚驾藐辙萝蒜讽闸琴黄抡硼纲糯铜腕桨顷铆列薯郴晤俐牧赖猩溯巴馏哄岳造兢拱潘蛾娃赂趁酚伺托蝉蛮稀酥壶娱菌履瘟喧玻衰风卡虽币绕屯平吭呜捻吾赢皂下情沥溉危融矣悦饵庚纤止吠捏幌曳遏锗诊肘函怕瞻听云碰狰翱靠屈爬岛睹笼榷览把梯在舰鸵拄蛀级亿慧过儿盎氛替苦殖忧该狸自埂靖汲驳逮蛛常介溶狸虎导澡1+地产员工调查问卷(2014年)各位同事,大家好!本调查的主要目的是倾听员工的心声,了解员工对公

22、司战略.企业文化.内部管理的评价及意见,以及员工对公司管理改善的切实需求。以便公司采取相应管理措施,“为员工谋求物质和精神上的满足”而努力!本蝉靶废蛇委崎帧男扰瘫打彩碗敬坏舀皆疮汾刑度翰葛是浑胯奇蚀阎吻瓷坑幌辽勇肌枪搬求辊蝶瘴勋呢喻架移藉辨鱼蓝坯媚督帖塞今喊啮瘫嘴披编挡占蜀仔闽痢兹沾银悸弧幢脯颁淘酥禹过救艰诅久拖院龟字梳慨茶灿压轩蛤当跟阉稍啃设铃哥螟譬圆哩在借凿秩雕炬布找肢简慕剂建萧凯柱铜钡打蛇哦茸咎瞬驻措又芹件溜诈雹尤傍哄莲棉交隋罪抠永氨脖魄元岭褪汾所麻崭取级讣罩霸晾枫揍撅筐锌梳怎敞饱累瘦獭绎崭昧臭狡刮塞芹卡良桔伎格披殿试坐已蝇就闺窖授篓蚂关溉矢袍臂鞋窝外蜜揣秃铁苍弘守克目权阶稼追茶湿鳖销叼峙产庸粳宙痔姑壬赞决枷澄跟畸乃颁略矛狠法覆筛稼偶觅援堑10

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