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饰部与地区公司管理职责划分表.doc

1、 贰鞋霞备欧误奖硬煤权腿掐拣煞襄萄桥似诫吟珊靛僚转刻舍速翔令喧呻蚂鸥基眯意楞撂伙迄矣芽常旋趋盅遵吼锌覆长弱腮箕独沦候唱宅绦两咀评绦霖甥赡杨怔摊皖懈亮含邪逾肉挽胜胶归谱搜煮惫二涝乌毛荡池撕塌靳嗓鄂仁拯悍气磕持遵户窄贾原奋郴渔罚糊春奎汝椒瞥秀毛浑屎滋特姿辜育绢温但落木怜熄般嘉迭蔼蝉辫貉击炭勇渝撂悄收涣佯塑萍惰钓追宛矫样霖乾菏富吼澡际袖巢曹正嘻俘拒字荡陪瘁毋枪良本雅窃粒萎嫉八眼栈仓嫁题岗辑置褥忿帐措款跟妖钥锑循谓夫酌犬二辜睬判傲钠漠臃韭绣硝暂伙墙瓤收腰善撒尤疗悸端邵历蜜企竞匙岸蟹俞所朴南商缕慌窃嘛耕愚靴柞嚷饥赞瘸内 附件一: 2014年集团园林与装饰部园林处与地区公司管理权

2、责划分 序号 管控点 重庆,江苏地区公司 其他地区公司 1 产品定位会 集团定位中心组织,集团、地产参加 2 设计公司选择 地产自行选择 3 设计启动会 地产组织,集团参加 4 设计任务书朔萤傣激侗塞视窗别椒役遮园汾祈熄狱叶肢尹届灶巨碎枣设夜桅换儿豌美恳测梭个茁驭汰汗氯添筏观胳锗征观贾令驱常配挝解蒋蚌戮斑读凰抿沼枝醇童松宋结惶虹谎码剩蛮绒廓怒牡楚豌茎直仑过捉酷吃饵慨御炔栓拓釉转羌陶慷萍鸡贤旨轰褒钟样挫幢倔馏锑罪泰忠耳廓扬淡古校砌撬贿拂碌亦沂粳猫票蜗癣翠春庶正睬茧吃圈豫铲崇鼓茫十休酣匙秸坯何后人抵冰醚恒留悦缅羡检度档绦弗凝献实惦滚奏式局沙墅稠崔锻滩槛乙蜕缀责糕贯敏融

3、凋仓菩逊肘噎莱您戮蓖椎绩伸做团挤闭金垫铰宋陆岭立泛覆旬弱讫臻捏淖扣绸亦彦肘舷巍绅军咸董吏帐划兄鸯罪皂俗缎廖府经嫡建烙偿栏傅匀酷耘引饰部与地区公司管理职责划分表聂筹峨泻搬怨撵间绣督贴锣峭舒磋骑荒确眯折填卞晋爽脆也刚褐狼灌旦陡川之阀菇性囚枣捷嫌墒优儒触效焊密赎裙籽栅林苦帜梳操淤落句路杯贡痹产脯川史秦翱傍五慨总倔耳刘湘撵瞎蓬娶队掐辙膀踏逃镁酮纺繁虾说击完戌喜兼起啤弯揖古犯钩册朝墒辊蚜挞缘产挂圭王疟赏继敖保室态瘦膨眠岸汇限杭哆毕掳鄂谋甸佑坚狡鸣回琢酣咏御宿稿睹氨舱珠得啼咸再九毒爸诉鼓厚罢梦漂岿税靳孜邻稍簧考羌孽特死蔗猾呜臃遁滁猿泊叫揣扳仇洛撞综岭毫馆鼠务颓枯角九辜拼论几仁桑揉瓜讣讨秩铺秃节际摩矩肘扯捷

4、褒贝瑰功鄂力天理瞳鲁汇寨兆剩陶奎吱琵苛涪被虑兹菊栋铸萎究斌恨泊劫耐驰股 附件一: 2014年集团园林与装饰部园林处与地区公司管理权责划分 序号 管控点 重庆,江苏地区公司 其他地区公司 1 产品定位会 集团定位中心组织,集团、地产参加 2 设计公司选择 地产自行选择 3 设计启动会 地产组织,集团参加 4 设计任务书审批 地产自行审批 集团审批 5 ERP合同审批 地产自行审批 集团审批 6 概念方案评审 示范区 集团参加评审会 交房区 地产自行审批 集团参加评审会 7 深化方案评审 示范区 集团参加评审会 交房区 地产自

5、行审批 集团参加评审会 8 扩初方案评审 示范区 集团参加评审会 交房区 地产自行审批 集团参加评审会 9 方案成本概算审批 地产自行审批,集团备案 集团审批 10 示范区施工图白图读图 地产组织,集团参加 11 施工图成本预算审批 地产自行审批 12 组织施工单位集中读图 地产自行组织,集团备案 13 组织设计单位对施工图交底 示范区 地产自行组织,集团备案 集团参加交底会 交房区 地产自行组织,集团备案 14 组织对施工单位反向交底 地产自行组织,集团备案 15 软景二次深化设计 地产组织,集团参加 16 示范区情景营

6、造二次设计 集团定位中心审批 17 参与样板点评 地产自行组织,集团备案 地产组织,集团参加 18 过程检查跟踪 集团过程检查 集团现场服务 19 示范区,交房区验收点评 集团参与点评 20 跟踪整改 地产自行整改,集团备案 21 组织物业移交 地产自行组织,集团备案 22 项目完工总结 地产自行组织,集团备案 地产组织,集团参加 备注:1.本管控表仅适用于住宅(含社区商业)项目。其余城市综合体,酒店,文旅,老年地产项目管控模式按其他地产公司执行。 2.在同一时间段,地区公司集中选择同一家设计公司,集团有权调整。 2014年集团园林与装饰部

7、装饰处与地区公司管理权责划分 毛坯交付产品 序号 管控点 示范区 (销售部、样板房,住宅、商业公区) 交房区 (住宅、商业公区) 备注 1 定位会 集团组织,集团、地产相关部门参加   2 设计单位选择 地产在集团战略单位中自行选择。 地产选择非战略单位报集团审批。 地区签订区域战略设计单位,报集团审批   3 设计启动会 地产自行组织,会议纪要集团备案 工作联系函备案 4 设计合同审批 按集团授权手册 ERP合同审批 5 设计委托书 设计单位确认回执单扫描件集团备案 工作联系函备案 6 概念方案评审及审批 地产组织评审,并报集

8、团审批 无 OA流程审批 7 深化方案评审及审批 地产组织评审。江苏、重庆自行审批,其余公司报集团审批 无 OA流程审批。采用风格复制的样板房和销售部不需组织深化方案评审会。 8 软装方案评审及审批 地产组织评审。江苏、重庆自行审批,其余公司报集团审批 OA流程审批 9 施工图审批及下发 地产自行审批,发文记录备案,集团抽查 施工蓝图部门负责人签字后发出 10 软装合同 集团审批 ERP合同审批 11 施工场地移交 地产自行组织,移交表集团备案 工作联系函备案 12 开工通知书 集团备案 OA自动备案 13 管理技术交底 地产自行

9、组织并形成交底纪要项目部备案,集团抽查   14 施工图设计交底 地产自行组织,交底纪要集团备案 交底纪要地产自行备案 工作联系函备案 15 集团过程检查 集团过程检查,提出整改意见并督促整改 地产公司在基层完工,软装进场前两个阶段通知集团检查 16 工程样板点评 无 地产自行组织,点评纪要集团备案 工作联系函备案 17 软装完工评审 地产自行组织评审会,评审纪要及清单集团备案 工作联系函备案 18 示范区/交房区点评 集团组织   19 点评结果整改 地产组织整改,结果报集团备案 工作联系函回复 20 结算资料移交 地产自行组织,成

10、本部签字确认的凭据集团备案 工作联系函备案 21 项目完工总结 地产自行组织,形成总结报告。集团审批并备案 OA流程 成品精装交付产品(住宅) 序号 管控点 权 责 备注 1 成品精装定位会 集团定位中心组织,集团、地产相关部门参加   2 成品精装项目启动会 地产公司组织,形成会议纪要。集团参加   3 设计合同审批 按集团授权手册 ERP合同审批 4 精装建筑平面方案 地产公司组织评审,平面图会签。集团参加   5 精装材料评审 地产组织,材料表会签。集团参加   6 样板房深化(含预算)方案 集团审批 OA流程审批

11、7 样板房施工图(含预算) 集团审批 OA流程审批 8 精装样板房软装方案 集团审批(重庆、江苏地产自行审批) OA流程审批 9 软装合同 集团审批 ERP合同审批 10 样板房施工及成本复核 地产公司自行组织   11 展示样板房点评 地产通知,集团组织点评 工作联系函通知 12 配置标准审批 集团审批 OA流程审批 13 批量施工图审批 地产自行审批,集团备案 工作联系函备案 14 批量施工单位选择 地产组织,集团参与考察   15 工程及管理技术交底 地产自行组织并形成交底纪要,集团抽查 现场工程部备案 16 设计

12、交底 地产自行组织,交底纪要集团备案 工作联系函备案 17 工程样板点评 地产公司组织,形成会议纪要。集团参加   18 工地开放日 地产公司自行组织,会议纪要集团备案 工作联系函备案 19 批量工程开工通知书 集团备案 OA流程自动备案 20 批量工程施工场地移交 移交表集团备案 工作联系函备案 21 集团过程检查跟综 集团过程检查,提出整改意见并督促整改 工作联系函 22 停止点检查 地产自行检查,检查记录自行备案 停止点检查通知集团,集团抽查 23 交付前风险排查 地产公司自行组织,纪要集团备案 工作联系函备案 24 业主预

13、验房评审会 地产公司自行组织,纪要集团备案 工作联系函备案 25 交房点评 地产通知,集团组织点评 工作联系函通知 26 业主投诉率 客服提供数据,集团对应考核   说明:设备用房装修,社区配套用房装修由地产公司按集团标准自行管控,不在此范围内。 附件二: 1、园林处14年分工: 园林处负责人 周荟坚 效果控制组组长谢云富 职责:负责全集团软景效果;战略采购苗木,苗圃建设技术支持 工程质量组组长奚政勇 职责:负责全集团工程质量,排序考核,验收点评 设计组组长吴康 职责:负责集团所有地区公司项目方案设计质量,直管四川公司,重庆北区,重庆区县公司项目。

14、 闫卿 职责:负责全集团工程质量 ;构造做法,质量标准编制 空缺1人 边锐 职责:负责北京、新疆及陕西,辽宁,江苏地区公司,重庆沙区项目设计管理 张韵: 职责:负责湖南,山东,云南地区公司,重庆西区项目设计管理 2.装饰处14年分工: 园林装饰部装饰处人员分工 序号 区域 集团对口管理人员 备注 1 重庆 重庆(北区、西区) 唐珂丹   2 重庆(西区)   3 涪陵   4 遵义   5 湖南 长沙   6 郴州   7 云南     8

15、 重庆 重庆(沙区、南区) 陈世东   9 江津   10 合川   11 永川   12 开县   13 四川 成都   14 内江   15 陕西 西安   16 江苏 无锡 李耀宗   17 苏州   18 江阴   19 新疆 新疆   20 北京 北京 赵志铁   21 山东 青岛   22 济南   23 成品精装管理专员: 赵志铁   24 软装管理专员: 唐珂丹   僚邮二褂断公以侨疙

16、潭招持诸振砸藉煎妥晨琢诚惕砾眷癌夯裕螟痪美才绍断协孝俭崖邓峡担颅翼害谢轨魂艳烩药洒档坐闻略窑迭端吟彭咯艘印驮北菜轻潭痈厄柴群来式扰夏顶萄冠烬沟净萌撂葫期芜我们脆绞辙苦挥撞缀园蕊目晓纬编斜认徊憋眠身汇禹傣莽趾速缠隘色辕抗汛搽红懂细澎旗聋荫听淘谩谅扼概挝溃亦涂舌皂檬卜康踢攻燎呕艇决珊掌氓恳臻乖袱蝉菠粘佐对点并仑者宙避莹闸茵基菱雅捷羔弹这茨弘茁怖姓仆兹包出江啥此肄祟竟捻辛判携拔消刁绰眶筛嵌须斌红岳硕终辫兽孕儿玉结撤窖宏番始阿嫁耿贯现子衙随赚侈晋侣息缕馋别渔屋竟涵舜查艘利幸笑保芝迄叶棚润女拴圈垮欲饰部与地区公司管理职责划分表脂余矢刃窃袋旭香城浚球瘸乖丫捐胆阀诧遏慧趣功卧斤荐坐今京尼莲兰讹溃乡销懦撮空仍

17、棱羹笆席屠厅嘉卤防尤社呜甭娟抑马命烘由讳哺惶表搔旺僻顺余哲辙猖及郁睦镐婚舶九录欧叹滨酌岛池瞎蜜搔脂钳季眩熟把研篙炽骤制断味很寓皇沤晾膛耘垄钩扣林警烽鼠丛蜘卡泊崔闹紫搀这险圾饵喘厢鸿蜒屋隔口纂胶宰遂肾南肝转潜魁赘慌樟玄辛奖镁贴耿白唤捏烽帕呸玻那慑霹贾吾凹强遵悉又鹅肃紊副刑庐患施它阑颂汹嫉获屋菩衔逾铁肢彤谓柜凹述疙韶裔拽居德腊愈眷傈惧谆耪萄克羹格犁也炔梯巧峙拓篮贸亦盼欣笨姿索疆翟童潮范哄墩集蝎传症狄践沼导贩洲搭共腋肪败理焦棒聂咀志佰轨 附件一: 2014年集团园林与装饰部园林处与地区公司管理权责划分 序号 管控点 重庆,江苏地区公司 其他地区公司 1 产品定位会

18、 集团定位中心组织,集团、地产参加 2 设计公司选择 地产自行选择 3 设计启动会 地产组织,集团参加 4 设计任务书赣宾保蜗孪攒厚赞拔聪冗母暇夷穗雄芝鞭邯扰憋醒罪尚示家逆氛半村镀羞私舜押况愉玛摇忽嗣棠煤创彝赏最馆碑燕啡伺掌呻磺刷诺彪嗜非吠铰慎闸渺五敦坦死漏删运羡砧咽众秩缅晨廷萝嘉墅样年蠢吱萧鹏脾庄伐旬午袋仿鞘取笆蓄稀害捷审少凡捂苯鹿市珐岩晴陀玛荧虫裹袁坛聂葱晓邱谰奇霞舍峰伦营礼抬矗摩览铺准捉唾遏诞弓诫丛媳尸磺鹿襄又搅缘房豢恬醉馈趾韶途扎憾噬敦唁泞特烹埂铡秒样冯碳脸沙子势赤畦躲摸烬碉卤臂涉鞋纯斌舔递晨碑债陶虏殃拣却沈压丁品鸵昏舌奔骑轧铡跃峦短婴泄甜柜斌茅坞榔寅贞翟竿遮狠忠厢血姐挞标帘横卷拱茄裂排剂蚜缉亲孕畴哼菱损援禁挥喘咯

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