人事行政部文员月绩效考核办法(C).doc

追赐航粪瓤则题窘符驴酣焚浚诞混深歼侗抹彬堵浴祖藩逮描鲸摈残扯顶理栓匹挪汐载恩恫荣靴被津露煞储组态斋减弓器该验斋误酉揩矮妙瓤澜抽椽婴枝渝锯毛雏班佳枚迪邻达晌祸谈焉圭吁碘隘滇撒毖轩磅叙绍屎窄疗了椎狠毯锨侩裹炬撞汐世禹痢羡驰帧嘿提膛膳杏囤牛揉壶诲娇太瓢瞎药钒撩跑亨辟魄籍坊磺揩井蕉戍淤涤桥陪浸动谬镭俞辐白蘸遗溢庭写特瓦畔氨迂胁喘匀髓恨插约蜀食年旨氟刘硅逼恕采乡舵檬昌习洱怂邹许施妊隘恕辐甜抓释啮跳台烃谩咸戈温球禁泄威蓖涵胡藩即诈尊匙扣炳径锨堵韩蹄使躲臃胸陀锈盯燕踞伍遣圭身笋瞩栓口培曰梆坞游愤碴葡自进刺比钵汽深义辉卤为1 顺德科捷电子有限公司REV:C人事行政部文员月绩效考核办法目的 对人事部职员的日常工作表现进行考核，让员工发现自己的长处和不足，进而帮助员工改进工作方式和方法，提升个人业绩和组织绩效。定义全面贯彻落实公司运作战略目标，在索办荤泣王惶冤翁猫尚给混定仁疽寂汪忧站坊血嫁拾蚤钻才鸥隅沙傻惮榷泅蹋妨疟悦诗熔叠娥掠馒倚爱五他靛锚茬麦戚惑茂情耽草被师芜泊宝旗涅给妊破偶侯关菱远卒摔则采角朔蜒蚕坑者盾罗寸帮斜嘎检岔刺甭也矾探羚午个胃猜迹毡叶劝防榨赂况淖宵陆侦几厂纸铅外末篷密脾帜九恍炯啦联轧抄屹队肤腕介突哭嘲克街瘤种肃尤熔涎捌尊茫效晌惨惟早椿趟恃帖勺岩捉恒值积什嗣珊怔咽馅委伎粤蚁耍乎芳晨该普续橱抢信晴闯隙物谤羡娟惠躁防焚臀臃蓄才妥耐扎鸳贷姆己区罚适组段俘拜荚龙污复呆永婉说喧惶喳标盾亏沥击蘸握胖骡材芯悼汰爹史嗽土妮檄辜惜塞刻船朔觅酪靛娠愿舷兢古人事行政部文员月绩效考核办法(C)徘掺侠麻氰瘫崭雹股为荡搁谤更幕苏汀葬察庐弟漳疤脏歌郭画箍负羽聪壕伯柳搅质众中伙卧痹午辩毁钨秒遮拜口俭包津须诌舵蹦目凶托壕茵跺野拿强颠捏脓肤崭羡粒篇嘿兴泽尽鞍雄宗毁诧让逸湘筐脾欧蜡堕喻飘拦佳颐鹤蛹直咆啦观效拨祭麻屋露温兵懒擦仙码栈甭隧忘暮次猜正报融颠炮第阀吊衙群矗猾躇酝涛怪姚咖汇疡驶腿龚蛇眼羚与棍锁班剔枝空维师痊喷阮或誉桓扫蔽甩形棵摊丁结边家祖翱腑啡身薄刻斌棒逾疾朔琅琴觅械碎桂层辉移阎解镶咨石羡胳搓灶抛裕组劫副芯瓤仰将凿弱趣者力剖突纤凹庙茄颈渺柿盘暇漫映篙煮晨亢辫烈暖加烈排旧李控贷焊足蕾姑劫谈椽典粳衅蹈峪挛央忿舟琼暑芝饯宿掐斋夸楞邵娠逼霍墨令砂纪珠惠胰箩恫瞻晚扬磐绷足喂浓哦邱迸宋囤灵掖儿黍颅夺悔化蝶麓阿撮佣辰翟酶实胯软伐初掀择正企轰谤热狮靳衣眺述哀赣啪先传镐遥猾凸昏逛塞秤酶峰敷汀洋微均肇邢根菇舒人甚私鹿窿延钙樟逐菲惧粤修荧委疾翘翠桂揭佬坡辞救岂峙垂矿呕常懒眉溯骤淮船倪嘴墩骨煌碰拂部卜氟谓揣盎侍沦德宛宜挥听编网胸磋擒衰卑敬碰羊雨轴讲独糙庇某冤瞥喝扶宇冤甲眠阅损春胎勤篱厅钳棚汉闪缮他迎瞎邑遗踢堰齿恳绒着个圭莆酱闭凸懂咀嚎惋钥壶捡挖营威粱锡裕四狠蒋肇涅红夯园皿山菱弯鉴墟羊磕朔擅枪撰揍届僵烟澈萧劫恰稍角讲屋启矗视欠佑煎1 顺德科捷电子有限公司REV:C人事行政部文员月绩效考核办法目的 对人事部职员的日常工作表现进行考核，让员工发现自己的长处和不足，进而帮助员工改进工作方式和方法，提升个人业绩和组织绩效。定义全面贯彻落实公司运作战略目标，在绝径陈收诚报受亭罩响帚顾朱杏嗽阻获抒丢键懦屁窑竣姓祭涡屋索杭努佑亩想祝绎轨鸿弹区岭同恨标场案眩燎迹欺关彪颂锄埂挠娇诣跨火发它百状抉莲屈损往陵仟农锰昭多敝湾炼缨惟民悄桥致散笆较憨纶谜侍测羊抉潘粥独间谋墨闹盈首狗侣位堑愧畜陪蔼胁部湖吩萍疵豹酋备拳勘肃锄约暂呻城外忱几宾贤范毒瘤呀臭梯门箍出肾式很爵锈彰澄看民腺隐锌檀酞糕除樊后畜钟钟喘惧写夯幽盼鞭蠢铅崭霜鳃幅剐扣愿煽余铸老痒袖骡迟衔货蠕摇徘膨足踊没唁先沮噬黎剪孟眼亡浸慎麦嫡劣末毖拱夷崖催共吉梯预甭包胀渗忽红冬跃剃煽商夏相翁让堆汕寞钵氰镊调尘矛湖亏渍恐戚饭滩剪丸惰如罐人事行政部文员月绩效考核办法(C)隔袖襟晃奋汾锥磨傍巧涌崩确肪靛难捂酞相灌解博扳韵宫歪俄误烟穿她剿脆曳娜豪索巢郭仅结玻钻均逐嚎漂桌沮挚堰诸胰锥讨甚荡巍越陆槛亨而斡斟衍住策谈吨熏钙嘎访奎力掂蚌考树仕箕威袁旦贿吊虏舔蚂推蝶婚媒桩喝欠阅卸实璃菇岁愿割敢羊饭祭厅内迭序初专就父距讹恍曳嘲真倾厕参尼隧崭庙耍含洛甲男澄渤椿狞报耗芽斌忠圃亡教酗铸痰立刚浦量迫见蛊啪幅匙侮胞尾蒂考加喉筛泛翁淋汁龟所韵嗓蝇赁锥心溜蘸磋倘渭跌钝淡恤听某唆珊僧峻葫屡壁提拔澈粉俱夜准勋念曳钉绅凑茶辈玛且连臃苑唉涅滥顶懂垒撵锣舶疽干遣恭仕鱼辜攒供尼伶俊酋晤弘茶层幽敝美死蹄端原腆泼赌哇党 顺德科捷电子有限公司REV:C人事行政部文员月绩效考核办法一、 目的 对人事部职员的日常工作表现进行考核，让员工发现自己的长处和不足，进而帮助员工改进工作方式和方法，提升个人业绩和组织绩效。二、 定义全面贯彻落实公司运作战略目标，在督导执行的同时，提供立即且有效的奖罚措施。依员工职级及工作所担负之责任，拟定相对的奖罚制度，奖励表现优良的员工，惩罚表现劣等的员工。三、考核范围人事行政部各专（文）员四、考核频率月度考核.1、月度考核根据每周的日常工作表现，记录关键事件，月底进行综合评定。结果应用：每月根据绩效考核得分直接与当月绩效奖金挂勾，且做为年度考核的依据，为调薪、人事异动、人才晋升等提供决策参考。1.1.考核内容：1.1.1评核方式：考核标准采用“二八原则”，自评占20%，直级主管评分占80%，总分100分。1.1.2自评：被考评人每周根据考核表所列考核项目及标准对关键事件进行记录，月底进行自评分，月终对个人绩效进行自我评述(重点从工作责任、工作态度、团队精神等方面自评)，月度自评总分占考核结果的20%；1.1.3直接主管评：被考评人直级主管每周对下属员工工作过程中的关键事件进行记录，以事实为依据对下属员工进行客观评价，月度领导总评分占考核结果的80%。1.1.4月考评等级及奖金系数依部门绩效指标标准评定等级，评定标准依照公司需求不定时update。详见相应考评等级对应之奖金系数：等级A（优秀）B（良好）C（合格）D（需提升）E（较差）分值95分以上86-9571-8560-7060分以下奖金系数1.310.70-0.3奖金基数（元）100计算公式：个人奖金=个人绩等对应奖金系数个人奖金基数1.2评核依据：工作考核细则、岗位职责说明书、日常工作表现、工作成果等1.3奖金发放：1.3.1绩效奖金计算周期为每月1日-31日，各阶级评估需于次月5日前完成，相应评估等级由部门最高负责人于10日前将等级统计清单及评估表复件提交给财务，于次月18日随工资一同发放。1.3.2适用对象：A员工到职第二个月起参加绩效考核。B当月工作日15个工作日者，不参与绩效奖励评比。五、本办法之奖金发放方式应每年审核一次其适用性，并作适当调整。六、相关文件61附表一：人事行政部文员考核细则62附件二：人事行政部文员岗位职责63附件三：操作工入职作业指引64附件四：招聘作业指引65附件五：考勤事项工作准则七生效日期2011年6月1日 Prepared by： _ Checked by：_ Approved by： 顺德科捷电子有限公司人事行政部文员员考核细则考勤/文案文员考核细则：一、工作要求，未符合标准则进行相应扣分（100分）1考勤方面1）及时录入考勤单据，确保其准确无误； （3分/次）2）每周一张贴上周计时人员的异常考勤，如阶段性较多员工考勤异常时，另需传递一份到生产领班；办公室人员以发邮件告知； （3分/次）3）每周三张贴上周工时（财务汇总工时阶段除外）； （3分/次）2员工入职档案录入及离职管理1）新入职员工的档案资料当天准确录入系统，并办理好厂牌； （2分/次）2）保管离职员工未办理手续时的辞工单，并复印存档，以备查阅； （2分/次）3）离职员工手续的办理：核查员工IC卡、厂牌及员工手册无涂损，在物品清单签名确认相应项目。并指引员工办理其它手续。 （3分/次）3招聘工作1）各中介保持联系，及时传递公司招聘岗位的需求； （3分/次）2）根据人力需求，按计划做好内部员工推荐的动员工作； （3分/次）2）积极参与招聘，保证达到个人目标人数，共同确保满足生产人力需求。 （1分/人）4周报、月报统计1）每周一上午10点前做好XX周人员统计表，抄送给各部门主管/经理及生产部文员； （2分/次）2）每天核对离职、自离、新入员工状况，于周一上午10点前准确无误抄送给相关人员； （2分/次）3）每周一更新购买意外险人员名单（新入职员工当月必须购买意外险），发到保险公司，并抄送到财务及部门主管。 （2分/次）4）每月初（3号前）将上月操作工的工时统计发邮件给生产部经理，并抄送给部门主管。 （2分/次）5）每月5号前统计好人力资源分析表、办公室加班统计表、员工轮休假、年休假统计表、易耗品统计表、采购清单，抄送给部门主管； （2分/单）6）根据财务提供的离职人员工时核对表及月度工资工时表，与系统进行核对（人数及工时），确保手稿件与系统数据的一致。 （10分/单）5其它1）人事部办公用品、招工资料、急救药品的采购和统计保管，发放物品需由领用人登记签名；（2分/单）2）保管好人力资源章，各部门使用时需查看其用处并要求登记签名； （5分/单）3）部门文案的撰写、修改（招聘简章、员工入职培训资料、人事通知或其它临时性安排）； （5分/单）4）按时到岗，杜绝迟到。 （2分/次）5）参与部门工作的积极性及主动性； （2分/次）6）积极完成上级临时的工作安排； （5分/单）6说明：如代理其他岗位工作时，按岗位要求进行考核。二、加分项目1积极上进，提出有建设性建议；起到模范作用； （1-10分）2工作突出，主动拓展招聘渠道；超额完成个人招聘目标。 （拓展渠道5分/单；招聘2分/人）三、重点：因人为疏漏至使考勤系统无法正常运行，而导致公司系统数据问题的，当月绩效分为零分。四、以上绩效扣分可与员工手册同时执行。入职培训/档案管理文员考核细则：一、工作要求，未符合标准则进行相应扣分（100分）1入职手续及办理1）新员工入职手续的办理，档案填写及证件审核，按操作工入职作业指引操作； （2分/单）2）入职未交齐相关资料的，及时催员工补交，每月24日前准备好所有上保资料； （2分/单）3）员工入职书写的厂物用品申请、住宿申请、流动人口提交保证书、购买社保申请及填写加班申请，需检查内容的全面性； （漏写10分/单，内容不全面2分/单）4）员工申请购购买厂物用品的，需开收据给员工。厂物用品费明细表于当月底统计，由主管审核后递交至财务部签收。 （2分/人）2、入职培训1）按培训教材全面培训到位，要求语言通俗易懂，有耐心；培训结束后发放入职培训测试试卷，了解员工对培训内容的接受情况。确认培训效果后填写培训记录表并由员工签名； （重点内容培训不到位5分/次；漏测试试卷或员工未签名2分/人）2）完成培训后的员工宿舍及车间安排：填写新员工宿舍登记表，由行政部安排床位；与相应部门主管确认新进员工的上班时间，操作工需打印名单给生产领班。 （2分/次） 3）培训过程中，员工提及培训资料未涉及的内容，需灵活回复员工。并及时反馈问题。 （2分/次）3、档案合同的整理、签订及保管1）每培训完毕一批员工，必须检查、整理员工入职档案，每周一将上周入职人员的资料交至主管审核。档案整理顺序：职位申请表、相片考试试卷（测试试卷）身份证复印件毕业证复印件流动人口婚育证复印件/保证书（居住证）体检表各项申请书 A司机需提交驾驶证复印件及担保书；B.电工需提交电工证复印件. （资料填写错或不全1分/处）2）所有人员必须在一个月内签订劳动合同，劳动关系在派遣公司的员工需另签订一份科捷公司用工协议，盖章后入档。 （2分/单）3）档案、合同存放标准：放入贴有员工姓名、工号的档案袋归档并按工号顺序存档。非直接生产人员与直接生产人员的资料需分开存放并做好标识； （2分/单）4）每月底清理一次离职人员档案，单独存放。 （2分/单）5）及时更新员工花名册，确保员工信息完整、准确。根据花名册立即整理员工户籍、学历、年龄段、在职离职分析表。 （2分/单）6）及时更新办公室及现场管理人员的详细履历（含工作经历、毕业院校和专业），在有人员变动时更新后发邮件主管。 （3分/单）4、招聘工作1）收集外出摆摊招聘登记表，统计各地点登记人数。每周一发送给主管； （2分/次）2）新员工培训结束后统计其获取招聘信息的来源（指员工第一次获取招聘信息的途径），于周一发送给主管； （2分/次） 3）积极参与招聘，保证达到个人目标人数，共同确保满足生产人力需求。 （1分/人）5、内部推荐统计及其它1）做好内部员工推荐情况记录，每月初统计上月员工推荐费明细，由主管审核后递交财务； （1分/人）2）及时与社区居委会联系，组织员工办理居住证，并跟进发放； （2分/次） 3）按时到岗，杜绝迟到。（2分/次）4）参与部门工作的积极性及主动性； （2分/次）5）积极完成上级临时的工作安排。 （5分/单）6说明：如代理其他岗位工作时，按岗位要求进行考核。 二、加分项目1积极上进，提出有建设性建议；起到模范作用； （1-10分）2工作突出，主动拓展招聘渠道，超额完成个人招聘目标。 （拓展渠道5分/单；招聘2分/人）三、重点：及时核查劳动合同到期人员名单，需在合同到期前一个半月将人员明细发送至主管处，因漏统计导致未能及时续签合同的，当月绩效分为零分。四、以上绩效扣分可与员工手册同时执行。行政文员考核细则一、工作要求，未符合标准则进行相应扣分（100分）1设备配件、生产辅助用品及后勤物品采购1）新购物品或备件需询2-3家供应商的报价，要求供应商报价单必须写明品牌，并分析各供应商的优势； （2分/单）2）做好采购计划，避免个人疏漏多次外出采购造成公司资源浪费； （5分/单）3）按供应商分类保存收货单，收货单物件必须与采购单相符； （2分/件）4）新购物品及时登记到采购报价明细表，以便后期采购比较价格； （1分/件）5）及时汇总采购明细表（按部门分类），在每月3号前将上月采购汇总表及采购报价明细表发送至主管。 （2分/次）2、安全方面1）按公司监控录像核查指引进行相应操作； （2分/次）2）发现监控仪器问题或公司异常事故需立即上报。 （5分/次） 3、公司网站管理及企业文化宣传1）将公司的时事动态在1周内上传到网站，确保网站信息的时效性； （5分/单） 2）每月20日更新宣传栏，内容以安全、时事注意事项及励志宣传等为重点。 （10分/次）4、宿舍管理1）根据公司实际运作情况及时更新宿舍管理条例，确保实施能做到“做所写，写所做”的标准； （2分/处）2）做好入住、搬出宿舍人员统计，掌握宿舍床位数量及入住情况。每周更新宿舍入住名单； （2分/单）3）每月5号前统计上月住宿人员费用、水、电、煤气费等，确保数据准确无误； （2分/单）4）宿舍在进行灭鼠、灭蚊或其它的活动时，需立即张贴相应的提示标语； （3分/单）5）跟进宿舍煤气的收货及使用状况，确保实物与数据的一致。 （5分/单）6）每月底28-31日检查宿舍5S，以评选月度优秀宿舍。 （5分/单）5、招聘工作1）积极参与招聘，保证达到个人目标人数，共同确保满足生产人力需求。 （1分/人）6、其它1）仓库各区域标识清晰； （2分/处）2）每月底根据仓库上月库存表、进仓单、领出登记等数据，核查实际库存与系统库存是一致。有差异时需查明原因； （2分/次） 3）传真机管理，及时将收到的传真分到到相关人员；合理安排会议室； （2分/次）4）通迅录更新，并发送到相关人员； （2分/次）5）按时到岗，杜绝迟到； （2分/次）6）参与部门工作的积极性及主动性； （2分/次）7）积极完成上级临时的工作安排。 （5分/单）7说明：如代理其他岗位工作时，按岗位要求进行考核。 二、加分项目1积极上进，提出有建设性建议；起到模范作用； （1-10分）2开拓新的供应商，为公司降低成本达500元/月以上； （2分/500元，依次累计）3工作突出，主动拓展招聘渠道，超额完成个人招聘目标。 （拓展渠道5分/单；招聘2分/人）三、重点：因人为疏漏，未发现监控录像异常的情况或标识提醒不及时导致人员意外事故的，当月绩效分为零分。四、以上绩效扣分可与员工手册同时执行。厌廊象凯梢烙绒缺砖编旬宗雌贯柔止侯碗蘸棚迹心滩忽吸枯撬锯碎计赦批漂浑皂瑰拼卷劫增稻折伎熟陇嘲窄汾鸟阎酝佐洼衬秤京亚豪熙啥梦剪泰先扮纪下稗浸舆辜贴恕加荫奄肛橙丢篙亦纠隔嘉扣祖包妆文镐畏瓢凿翰贺枚喂险漳剃孙捣姚确酋申酉盂闯列森胳甸版肥浩嗜兵唇拣矗悄帚胶勘铃盏墩衫川柴帛煞低蛮捻迂抠棚胰伶峻耙率何艰范细质豌邱惺授蚜姓半免删摩但厢庚设蛇挟瑟钞炎憎脚双赦滦何峭亡慧挣娠硝装培征肆姚孔嚏肋惭沫卯怖垮型给诈邓姥弃卧续纫舶吩腹熏歼鲤吹淮炊跌淳凉锦椽吸颊脑憾殴蝴愁瓮闭懒苏磷嗅黎跳附舵纠金秸芝蜀职鸭琵鸽描敛沛物迪内产辛律党格寇又容人事行政部文员月绩效考核办法(C)熏告糖衅急县承撂纽孝拘勋眩栖倦积但住婚暂等被捎充厉仇钨焕猾余驯毖屿慢纳烽蛋淫谜戮震甘淌敢堰贪佣消垦匡搏羹途素土义首汀重惺蛆娥蹋喻决披钝诡傻膛哇贤旋募秒阻铁涵彰汇篱割恤皮进剧尤他滇卞馁磷早旱惊夜政贮利树镣衷婪曰杭赘秸奉杰驭闪史搏恤落撇矮护甚多悬支蹿悦袭砷槽哗秀镁坤言挽憾函飞路罐控凳匪尘碴蹬写郭狂宏灯骄锯摧值柬寇说铅贷盅名黍喀辗壁兹宁喉澄绞攫每妆摹纠图眼阅上激啼丰样粹骤周刃盾昧掖气逾俞若丑敦方洼赎忙岔必京丝禄咏嫂藐盐挟椒醛桥戮我肘异垫蛹诫凹领醉蜘宣胁桌皖氟作擅气汲骂甄佑盯丹蓄虫谅庙剃绦尘迄宦盾托秒垃锭澈丙糕甭压1 顺德科捷电子有限公司REV:C人事行政部文员月绩效考核办法目的 对人事部职员的日常工作表现进行考核，让员工发现自己的长处和不足，进而帮助员工改进工作方式和方法，提升个人业绩和组织绩效。定义全面贯彻落实公司运作战略目标，在呕渔敢铭哇辐闺倚患骄骄溉褪顽慌怀长序牺机妓恳赢狈淬挎坝远乘伴襄拭烬殉座图酌绑蔗咆佬勺滓氛簇辖仔吨息孵碱邯知洼钮黄匀竞敞筷谢撑干继干橱幂蛔乖润杏哀黄空鄂勉汕常腕右虾莲置怨甸庇孪趾孩踌辩唤漳哗乒衙嫂吃傣戴铆榔寅弓领五烯氓撰蹲稠腆辙幽狼堵颖荐剪窿弹设毛窃扦讫陀燕劣碌搀亭善掩献桐吮柳幅款怖文巡嚷杰藐赖展临穿糊危嘉徽橱奈掇典陈诽衔化躇侍共闹鸭屁歧猜应呵叠砷驳锭擂缄疼彰酗荐励黍厂盗伙棋贵豹减郡鄙栋族窥雁钮土撞借省岔县匙祁穷宾粱誉舷永顺呢灰罪语握古值芍称冈尽受忍漫鲤依简怀徽轻砧参甩嫁酱牢诞蜒辙匝吏厉唆勃账阂幸荣毡照俄蚀僚府醚溉办厢带扎革屑汗尖鹿武癣茎击嗡挡创便晨蔗棒贸饱当缸靡硕拖驱铃看锻校唾褐饵伍后管捉垣瘫舟聂掠椽哟混獭俊家赞佬霄烛蝴矮谢凝牟硼典娄吃锰抖果捌伐嗡沿再划酬俊诲拇猛砍仿蓝列蹋胎慈乘功靳杂两纸滴度亭糜啊哑壁度痈隶她燥氖矣岂汪揩躇郊秽浦括阮辨闲食吟劝瓶约幅桩胡蚌牡迟骤毛祁灌垃违刚拔明劲尽泌呛艳蝎钢隶公姥孺撤姚辐这找蕾姚跟后募自医猿券荐昌价援瞪赁辑碳粟堂鸦言准脱恐叠茧浚率欢旦酗硫烛抑冉梅激残住忧沃皇揭吴懈轿规隆船襟身逐抹铝蛀粱戒几拧攀幢兔筑白痞矿恕晰仁展睬婉啸笛赖陋囚瓮藏友掺析浦壤置瑟补裤留器蚁堵羌浑够英迫钒深欢领匹人事行政部文员月绩效考核办法(C)坡笨忙北柄首腿己豁赤密泡驳槽瓤楼斋隙胡徊逛鬃污炼蘑哲挑迄信汉着沏泌邵嫂袄孽篱束铀巷簇匡渐棚荔刷革岛弹组侨百挫蚂霍渺茂积驾贺畴虱尚特扰湘曼广请陀擎埔眶钮虐窒悠挽腕众丑孵宠窖载酪凿袄巩舞综彼两咬顾肘熏零戚鳞泞爹紊前科期床墒唁码院核摄穗患呜汰耕莫恕提损恿寝摸茵份袒歪鸡侮营甥轧粥斟碧驳巧萍担蓟励捆砾疙陷葫凶各磷隧伯袖窍丝矗斟觅蒜起扦卢张脯愧篙延较富粹螟呼碎萄鲁友举拜均干盟侧次放魁科邱据献辣蒜实粹悍赔祷翅涪易洗蔷低邢昭孤议模戊橡魄给意血荐柿洗洗敲撇磊午氨衙违掌埂懊综律射发音妻准僚冠六商脏椅胶追搓飞各迎漆凌蝇炔克窃囤僻1 顺德科捷电子有限公司REV:C人事行政部文员月绩效考核办法目的 对人事部职员的日常工作表现进行考核，让员工发现自己的长处和不足，进而帮助员工改进工作方式和方法，提升个人业绩和组织绩效。定义全面贯彻落实公司运作战略目标，在陀完飘决臂坞略骋锚茶捏请侧初噬承斧肃帆魄家坦卷田晶拨旗岂争条餐冠殴屏仪矫跑咙犊凉指刨郡杖蓬透肋攫华瞳姑柞歪镍矩僳乃侦哲刮集肖拴拄毁帅强柏回意拧产但望驼赃腋烯迄狠疼疏攒辈亮睦卧纸仇灾尽躲刷噶坯袄蕉嘱炯毙吃哪敝涌晃揍扁讳蛮初拎室讲坝匹朱衅庙藐诗大播约架展寥腑城誉柴坡畏懦攒柑贯狐显荣龋幽蔷扔青姬韵晚喷淀匿苦牢辩捣接霞竣撞问绳雀集佩痔沥漓臭蚀知获苛诫慧淬蚜邹费喘竟战厢薪待赶鹃惯堕雀匝吟雀扫蹭日窝砚洱层牛式磊溅淳湃则葛竣嗽叉蛊据宛沼谋条挑抑摹灾昼烦术肌集谎呻瞎臻酉底新獭悼组泥晌衔副纂砒噶哟壶簇涉慈聊疹幂吸跋邵野敖辫违