车间宿舍管理制度.doc

xxx车间寝室管理制度
第一条：目的
明确各自职责，进一步加强管理，为员工创造一个整洁，和谐的生活环境和个人空间，特制定此车间寝室管理制度：
第二条：使用范围
本《制度》适用于车间在公司集体宿舍生活的所有员工（包含正式工、临时工、普通员工及管理人员）。
内容
第三条：组织结构及职责要求
一、室长职责及要求：各寝室设置室长一名，负责配合车间落实寝室管理相关工作，室长由寝室人员共同协商指定，车间负责考核。其具体工作和职责如下：
1、负责寝室日常卫生安排及监督落实。（设立寝室卫生值班表）
2、负责寝室人员异常情况的及时上报及员工信息的及时反馈。
3、负责寝室人员关系的协调，矛盾的化解。
4、负责寝室公共财物的管理和维护。
5、负责车间通知或临时要求的及时传达。
6、负责寝室异常或突发事件的人员组织和协调。
二、各寝室成员职责及要求:
1、按照室长安排卫生值班表，负责当日寝室卫生的具体执行，具体内容包括：①清洁寝室所有地面卫生（要求清扫垃圾、拖洗地面）。
②擦拭窗台及玻璃卫生。
③刷洗卫生间地面、墙面、便池等污迹。
④整理寝室公共财物。
2、负责各自衣物、鞋袜、床被、生活用品、桌柜等私人用品的日常整理清洁，自产垃圾的及时清理，保证对寝室整体形象及他人不造成影响。
3、自觉遵守公司及车间相关管理制度，积极协助室长参与日常寝室卫生、文化的维护和保持。
4、积极参与异常事故或突发事件的应急处理。
5、合理安排个人休息时间及方式，保证对室友休息不造成影响。
6、严禁留宿外来人员及男生未经允许进入女生宿舍。
7、服从管理、团结友爱、互相帮助、讲究卫生、文明礼貌、注意安全。
第四条：车间管理奖惩制度
一、车间每月不定期组织一次寝室大检查，同时结合当月宿管中心检查结果，评比出车间寝室卫生文化最优、最差寝室，给予适当的奖励及惩处。具体方案为试行期最优寝室奖励100-200元/次，最差寝室处罚200元/次，处罚资金将全部用于寝室评比奖励。试行期后最优寝室将按200-500元/次金额给予资金或物质奖励，最差寝室按300-500元/次进行处罚。年度寝室卫生文化评比次数达到6次以上者，给予1000-2000元或等额物资奖励。
二、室长将通过车间一定时间的考核期，考核期满后，每月奖金发放时将按每人100元/次奖金给予室长补贴，最差寝室取消当月室长补贴。年度评比时该寝室差评获得6次及以上者，取消其室长资格。
三、本寝室有重大违纪：员工打架斗殴、公司通报罚款等事项者，取消其参与评比资格。
四、所有车间处罚资金将由寝室成员共同承担，当日卫生值班人员及室长按人均金额加倍承担。所有奖励资金由室长组织各成员讨论用途。
五、在公司组织的特殊评比活动中获得奖励或处罚的，车间将按一定比例进行累加奖励或处罚。
六、所有寝室必须按时作息，晚上12:00之后必须全部停止娱乐活动关灯休息，违规者，每次按20元/人次进行罚款处理。
第五条：车间检查评比标准
一、评分标准:满分10分,低于9分无资格参评最优寝室，最差寝室在低于8分的寝室里评出。
1、整洁标准:
①床铺平整干净、衣被叠放整齐。
②地面清洁、无杂物、无污迹。
③垃圾清理及时，无大量垃圾囤积。
④室内物品摆放整齐不杂乱（包括电脑桌等）。
⑤衣归柜,鞋归架或床底摆放整齐。
⑥卫生间清洁、无明显污迹，无臭味，用品整齐。
⑦墙面清洁，公共财物完好清洁。
⑧室内气味正常，无明显异味。
⑨窗户玻璃清洁，窗台物品摆放整齐。
2、和谐标准:
①员工间团结和睦,互帮互助,互敬互谅。
②员工间无纠纷,无吵闹,无打架斗殴。
③寝室未接到投诉或批评。
④寝室环境具有一定的家庭氛围。
寝室号
床铺
衣鞋
墙窗
地面
桌柜
卫生间
气味
垃圾
投诉
和谐
合计

二、评比计分表：xxx车间寝室评比计分表:(满分10分)
三、参评人员：寝室管理检查及评比由车间生活专员牵头，车间相关领导参与，各工段负责人部分参与，大家共同讨论评比。
四:未尽事宜参考<<宿舍管理办法>>执行，本制度从颁布之日起开始执行。

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用文件
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
45.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责