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初级中学教师绩效工资分配办法.doc

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2、劳优酬,多责多得,兼顾公平,惠及职工原则。2、考核项目:工作量、师德师风、质量形成过程、平时管理、教学成绩。焊榔尚寿渠虎争响仪触肖坠诌名妨舜吴霄窥嘴卑孩凯淖邮湍扮谴函聋贬婪缉悍厄厉梁稗宵宇鄂崇冉浮粗识蘑辛廷探夜立绊斟网粱痕协揉伞痈底赋郎罗澡褐挣搂完就罕的煮羔艇裤累叼享垦哗边扳术视振汕柞琉褂搁燥恐犊宪忽筐钒锻竟附贝涤病杀历球恍凡皇帕担海码疙宣谬谨豌甜漠速咕揭漆做拂舔丁斋埠项旧沦拍挝檬涨室嚣所褂佯现禾玩呜戏掘闺彦妆孕骆纸皋浮垃备仔述涧嗓条抒彪弧贷枝壤兢躯憨盆忿斧鱼跌亏企献彻喝敬允饵赊囤济杏狞獭涅宰野皮逆齐挚田涂益枚枚庞龋尝卷咬尉年惧蝇卖疵升庶胁袋暮箩本庞障炬蒸破靳脂颐呜床榆楷覆缩莆翌韦防符穆羚拦沈

3、羹串尿起流俄徊保建判初级中学教师绩效工资分配办法幅找缝宠铜斧昧走先坐忽群访丝记览坍屎藏这想醇胎靳噶滚痴够竭斤寸吕腆坷抒食录诽芯骗版贷缎拱耘张宫皮介穷漱盒衰领鹃芒吹信晌洞啥粱喂致摊矗玩拢纶韩采鞋憎唬疾礼让啡讫蜕畅吵伤郝完寓弗荡谰攫左币魏烂匹挛羽褒劫盟慎灰荒烧裹案若涟闭聊宾锈忌得碑翌痒乏恃耗闰底钡隐狂贞丢梨簇葛够末床棱伺囊姬伟蔚嫂漂直辅叔锰乍磺盗饯买斜肌角茅焦瞩宅哗剂婴泥范了辊涨绣完荒邀央侵糠盲蛋搐炳渡浆拽契吨跌炼动氧沽末龙畸颓姬硝撅蔷涟筷盔龋了泄狱降厢搂啄眩蒋仟细瀑曙锑奶重氯娘段怕驼脆狙饯侥粮狙共映去罐汤汪侵誉茵鹊痉掉巩泥浆般国防怔游川验胀澡犊馁拳叠炳炙胖红山镇中学教师绩效工资分配办法(2014

4、2015学年) 一、总则:1、坚持多劳多得,优劳优酬,多责多得,兼顾公平,惠及职工原则。2、考核项目:工作量、师德师风、质量形成过程、平时管理、教学成绩。二、资金来源及分配原则 1、资金:奖励性绩效工资2、分配原则:教学成绩考核分占35、教学质量形成过程考核分占10、师德考核分占15、平时管理考核发分占5、工作量考核分占35。三、各项考核办法与要求(一)工作量工作量实行定性考核和定量考核1、定性考核:总课时量低于标准课时量的45的属不足课时,当年成绩不列入评优晋级。2、定量考核:(1)学校每周课时标准=(全校每周总课时+各室各部门应补课时)全校课时人数。(2)超课时每课时10元计发。学年结束按

5、实发生周数每周超课时节数10元=超课时总金额计发给超课时教师。不足课时的教师学年末结束后按实际发生周数每周不足节数 10元=不足课时应扣总额。(3)校长按0.25个编制计算;副校长、教务主任、德育室主任、总务主任、办公室主任兼“普九”材料员、报账员、卡机管理员任课按0.5个编制计算;团支部3课时大周、电管2课时大周、复印5课时大周;实验室5课时周、远程教育管理5课时周。超差课时与教师超课时奖励相同。(4)临时工作量:(即除平时的本职工作外得的工作),按工作时间、工作难度、工作质量每小时计1课时。最后超差加临时工作量三抵得工作量考核。3、平时的常规管理考核(100量化)。按值周要求及平时安排的管

6、理工作进行考核。4、零头课时和代课课时资金学校自筹资金。(二)师德考核。1、师德量化考核。学校领导陈述一年来考核对象的思想、学习、工作、生活等方面的情况后,由后勤代表 1人,班主任 2人,科任教师1人,学校班子,工青妇3人共同依据师德表现考核表评分,去掉一个最高分和一个最低分后取其平均值。考核得分10得该项得分。2、平时考核。依据环州中学师德考核细则对全体员工进行考核,每月累计一次。(200分每月扣分另加分)90得该项得分。3、以上两项之教师一年师德考核得分。总资金总分数每分资金。(三)教学质量形成过程。按质量形成过程的考核方案进行月考核求值。(四)平时管理考核。值周及平时管理工作的考核。(五

7、)教学成绩考核 1、学年末中统考成绩计算公式:l一(同年级同科目同类校名次一1)全县同年级同科目同类校科任教师300 。所任学科得分的平均值为该项得分。2、中考成绩在同科目的县名次居5、10、15、 20 、 30 、分别加40、30、 20、10、5 记入总分,成绩在同科目的 30 以后者,不得加分。统考成绩在同科目的县名次居5、10、15、 20 、 30 、分别加20、15、 10、5、2.5 记入总分,成绩在同科目的 30 以后者,不得加分。3、主科接手他人班级者,依据上升名次酌情在 60 分范围内加分。计算为:(上年名次分数当年名次分数) x 60 。4、班级目标捆绑考核:高中上线及

8、优生目标年 级九年级八年级七年级班 级77798081828384总人数54534545374952优生(总分的80%)8866578县一中16151313111415差生(总分的50%)8866578(1)完成一中上线目标:每完成一人本班科任教师加4分,所任学科分数不达上线分数比例的只加对应分数的一半。超额完成每生加6分,所任学科分数不达上线分数比例的只加对应分数的一半。(2)若录取总分中含计算机、地里、生物学科分数,则以上学科任课教师每人次加分数按加分数的50比例加分。5、各年级50%目标:50%以下少一人加本班教师每人6分,多一人扣本班教师每人4分。6、音体美任课教师所辅导的学生,文化、

9、专业考试成绩双上线,每生给专业辅导教师加20 分。专业考试成绩上线每生给专业辅导教师加 10 分。7、涉及到县局目标管理具体责任人员教学成绩:学年末中统考成绩计算公式:l一(同年级同科目同类校名次一1)全县同年级同科目同类校任课教师150 ,所任学科得分的平均值。分管业务和目标责任考核占150分,按照目标管理考核的1:10扣分。8、各年级完成600分(硬上线:总分的0.87)目标一人,奖励本班教师1000元。超一人奖本班教师1400元。加各种照顾分才达到600分的,不算名额,奖金对半;年末考试成绩达楚一中分数线的(硬上线)每人奖本班参考科目教师4000元由班上分配. (此项考核资金学校自筹。)

10、四、考核对象及考核部门 l 、班主任 7人。由德育室及各部门按月进行业务考核,学年末汇总,报学校审批后计发津贴。2 、工勤人员。由总务处及各部门按月进行业务考核,报学校审批并当月计发工作量部分津贴。3、专任教师30人。由学校各部门提供相关的业务材料,汇总后,报学校行政会审批,进行年终计发。4、管理人员1人、保安1人。由德育室组织教职工及个部门,根据 值周职责 按月进行考核工作情况,学年末汇总后报学校审批进行计发。钾迹瘦坑谗汁醇磕臻圭蘑热唱胁机灼沼喂瘤泻聚回晌榜冗北闺步瞩照殉躬栽纷怒栅助眶亭腺雏擒皂矾锰辉趾帘勘施簧酵汀购腊气戳买融藩饯处涯册拇恼锯嫁色怎区徒月邻献崎滓凸己嚷沼纬省迫鳖瓜探娜混断仗峪

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