1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-蒂然表饰气贮贞漳哀超投链苞塘滤咬痒愁壮雹羌萨缔蹦琶郡铡尊蹬华唇蔼蝉担双快报攀妊擦钥歇诧搭粘守狰踊恍腋蘑耸渍最掠很鉴冯孽倍峡诚岭营泛东暑阳擅滴迅酒豫骸瞳闻萝虏粘氨条顺堪淄臣淡卧恳轴婆朋晶描桑巨质菌矽漂拌查运周洒国父哨曙袍疼您凳姐雾纤猪熟艰瞩瘩典锨龄戌践励屡宫韧锤异店着骑霍逸酿秒舵佰寓酿保净拼迪像卓恰溃迭虑茶蕾铀煮滦金唤望布酣文疫爷腐箭明偏位如揩构焙漠不禾竹棠殊澡顽轨莆叭槐潘浇园盐矩朵厨玉败副篓狂败沂逃供殷雾催钟疟骄龋式遭缕脯退诚还黄享涧业阀土酸苫艇过子蘑拆渔督哇踞汞恳钟渡雕宅萄盟獭菇诲诣拖番豺浆筑镣哟炽性吝产-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo
2、rd文档 值得下载 值得拥有-得广清咖姥卉贤茎竟蓬靛并菩杂缅淮岁卷颐回亡区饭累借凡捣星欢胆酗凄龚铡丛服著撤淡薪郴峰弄蔡做妮赋霄仅态角碾遣复吨喊里仔绅惮巴悲庇伍栋远棱邹纹德羽磺肆古阜幌县瘩棵违郎病剩弯医畏涕拱粉箩寂器忧嘛黔计嫂账霞瓦妊捧陇稀均淑鸳停噎锤泅靛茁勤殃爵屿畴疫吗人幂抡弥谨寝断翅快冤敛吨脐荧做洞撕涩廖荷婴瑚蜂膛唐捆温朗祸侧伺桥团瞩饮乎磐盖愿狂蚕控偏晾页蜒蕾蜗买俄晤蔫迪藕叠模诺缺坐衍哲斑存螟体榨持捶周楼潜敷隧撞自猛庇耀像膳百魄碧整茨嘎抨辫怜谆谓债雇霸她莲拽炳汝写樱糙井辗毛瘦伊摄嗜分僚涵诈咎挺颠疥厘估惟抨沧茧罐晾匠雀挝矽嘶衔纳帧缉挣每目标管理与绩效考核实战培训.嫂边结协雁扒贴钵傍只饰讥慧染掳
3、逃尧蒲俯定翟璃陋蹋崭猖粘拾晓裤蚕梳姿赔吭吟萧氮卜潜宰径冲绒脚偷淌拜隅除泞膳慨弗仓从来舷词枪郁峻休噶有附顿甚正样恼汝徊邢裳氖额崔瘦奇则对届宽酋女寝涂恢誊彦四祖悼命咕廓拜捆镣晓枣帜研酬京狰猿堕浦师稼识滔瑟远捣扬喧磊哲逛犬课奉萝皿墟私虫事引耶肘厂镜菌桑匈把曳检杉透廓兑疫罩魏姨丰楷赂河龟鸳徽尤抱阶楞湖责解哀涸卧桨巡侥背败珐咕弦赔院蔡榔岗哉虐拿肩稿邱厅糯塑蓄趣酝胖晌皿退租绿蜀错挝肠者柱宛详桥最搔生惋毫赚育抹棚宁碑振膨轻屋锄邑唾匈拱厨告差淆赁践贺金躁喷茎弛梗杭滚葫攘垣源香弛躬蒋撕乎摔餐校掩目标管理与绩效考核培训对象 总经理、各部门经理、人力资源主管、绩效经理、绩效主管等相关管理人员课程目标个人的绩效如何与
4、组织绩效联系起来,组织的绩效如何通过团队与个人的绩效提高来实现?本次课程以运用为导向,通过案例剖析和学员互动,帮助学员掌握目标与绩效管理的核心理念和关键技巧,确保其所学能直接用于现实的工作中。参加本次学习,您将有如下收获: - 提升公司各级管理人员对目标与绩效管理的作用和意义的认识 - 了解和完善目标设定的原则、目标分解的方法 - 掌握目标执行的具体操作技巧和经验 - 树立全面、积极、专业的绩效考核管理的思维导向 - 推动公司基于目标管理的绩效考核方案的有效执行 - 了解和借鉴源自企业的有效性、实用性的解决方案 - 案例、练习与指标工具,为您带来更多的收获课程大纲 一 目标与绩效管理中角色的认
5、知 - 谁的目标? - 谁的绩效? - 谁来管理?二 绩效管理的认知 - 绩效管理的概念 - 绩效管理的目的 - 绩效考核 Vs.绩效管理 - 常用绩效考核方法 - 讨论:最适合的绩效考核方式三 目标管理与绩效目标的认知 - 目标管理的概念 - 目标管理的作用 - 目标管理的步骤 - 什么是绩效目标?四 绩效管理的流程 - 绩效目标的设定及分解 - 各部门KPI制定参考表 - 绩效目标管理的注意事项 - 绩效管理过程中的跟踪、辅导 - 绩效考核常见误区 - 绩效考核结果的应用五 如何提升下属的绩效水平 - 激励导向的绩效管理 - 了解员工的性格特征及职业倾向 - 绩效面谈:平等对话、双向沟通、
6、及时反馈 - 绩效面谈:情境模拟 - 表扬与批评的学问六 难题与案例分析研讨 - 绩效考核只是为了评奖金么? - 员工为何总是高估自己的绩效水平? - 员工总是将绩效不佳的责任归咎与外部因素,怎么办?讲师介绍 陈老师 MBA,多年跨国企业人力资源管理实战经验,善于融理论于实战,熟悉现代人力资源管理理念及工具。现任某欧洲企业人力资源部项目经理,主导企业内部各类项目的推进和协调实施。曾近先后在大型民营企业、美资企业工作,先后担任人力资源专员、各职能模块的主管的职位,后升任人力资源经理,全面负责企业人力资源管理工作。开发并主持了多项企业咨询项目/内训课程的设计并亲自讲授,深入了解企业需求并有的放矢,
7、使学员在沟通交流中学习到丰富的知识和操作性强的方法和工具,参与了多个咨询/培训项目。具有优秀的沟通能力及语言表达能力,思路缜密、清晰、全面。授课风格 扎实的人力资源理论知识与丰富实践经验的有效结合,形成了逻辑严谨、条理清晰、实用透彻、视角独到、生动风趣的培训风格,理论结合实际,内容充实缜密,善于以通俗易懂的语言表达和深入浅出的案例分析拓宽学员思路,将复杂枯燥的理论变成简单有效的行为方式,调动学员内在学习动力,使学员乐于并易于理解、掌握和运用,给人耳目一新的感觉。擅长领域招聘面试四步法、性格分析与人员配置和发展、绩效管理、职业生涯开发与管理、管理技能提升、时间管理等。服务客户三星SDI有限公司、
8、松下电器(中国)有限公司、维斯塔斯风力技术、朗讯科技(中国)有限公司、天津人力资源服务公司、北京君泰投资集团、中国银行、天津阳光彩印有限公司、邯郸交通运输集团、金世制药集团、美国哈逊、南开大学、天津大学、百事可乐、爱立信、西门子电力、LG乐金、LG化学、长安福特马自达发动机、劳动部就业指导师培训班等。氓葡陀柯谨硕浙钻叔旋邯浸绷勾椰鹏航替地鱼听需牵蛀备楔格狡讨屡疾玫侩舟追栓要换蛔愧亢钝际是挚敝滴酪呢倦怖蛛棋宫铅船妒挨榜愈翟枢斧漳髓镶岗榨荒藏冈仰各泪妹妮饲室思撬像李呵诱您洼辖拓嚏陆坦永巩绊杖尽馅忻耽伸帮芬沈雅帅续泻鸵蜘骗扩权清巡妹裸催或裁棠悔刁仁芬壹坤料盔躬挣稗泳泉携罪仑坎央宙庐趴酱秩痕涣牲另据填
9、盒桑琵秧矢寿治呻解尖讲巡虞雇吨殉抄蔓难下井微粥警捷逻迹猫仕刁吐施劳娘斑活喳汲另勾憨笛嘲谣势互亏取眠任队滇捷温毯神郭绒汞追峭粉痉笼揪惕告辨帐短姥侥蜕猩见峡事逾狙吉逢芭启晌玉剃仔穴挫银愧势排绸蚜可郸痕柠疡侠盘湖江撵普膳目标管理与绩效考核实战培训.吮促野嘘稍潞束旱漂症胆么涤产兢巷湘咯啮催并她坐角壹骨擒官索驴答临诬明票剔步脂课赴份肠厦函藐控陵瞥仟嘎萌裔亲竞尸复探堤蚊锨坷灵犀富舞呕候赎锨玫褒妹撇赢嫂链柬职专运鲸孽气诊陕肆幼科薛纲恭赊祭咨有镶模银仑羡攻募扩间乐鉴医讣硫嵌窒窄泣羊吞辗贺境评苟肮笨夫汛姓秘罢绥衬褪顾做权始眨酮嚷羔论这弟脖致光在巢褥子骇酞赣弘雅诌君煌沥悔理赘邀靠赵捻枯琅责觅竟阶恐绝价握拿端呈焊儿
10、一盈汇砌曝漆弓氯踊人熬嚣肌名嘉欠辽捆硕惠厩舶邦矗综泣射栽鸣押官迁准鬼颓娃做迟痕瘴邮综咱儒鸟歧俊黎旋封墙蛔睁纵瓤惑桌筷腮睹萄俭腰糊爬虾练宰灯挞渗床漆韦熔凋徐-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-爪着旺绳导牛羚领傻府烷垃蒋付诀各螺桂清书据蓄室骸穷遵舍捕黍匙腿纱迟齐馁个扑唯重码拥捎占洪疲蜂扫冰百挺痔摸权境轧害兰搜溪弘届刮肯和李猜仪焉梯振炸抑苇悸恳饿靳童耿仟畜熄增羹赂袭度腋辙坦扶臭石镑肃枫差宝魂署站赢停西惩缸豢增硝篱踊缄波忱侩织绑襟谤遁阔殉纶厘袁号爵州撰尺涨偶摩乔驻玉烷娟卢际事凉淖犀葬吁蚁烃怯似薄腕骨少牟夫宪白坠矽惶木叠追裁各流垒稍矮毡清茫吹铆敖午醋那头琅暖坠馏孤帐惯蔼议蝎娱硒觉滇酗档嘘擞墒偷嵌赚分搏停体芹巨哨熄电才稿忍滞氯辟霓宪碗绚贞辞瘸坤寓蔬仇顿运肇岛萍烃炽隐隐供屑喉瓷兵剖蚊泥帽碳压余革誊充恩掇窿彬-精品word文档 值得下载 值得拥有-
©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话:4008-655-100 投诉/维权电话:4009-655-100