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员工绩效考核表-被考核人姓名..doc

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5、或迟到扣1分/次. 奖惩 2、奖惩(10分):失误扣5分/次,嘉奖加5分/次。失误 次,嘉奖 次。 合群性 对集体漠不关心,不愿并且很少参加公司的群体活动 对集体不太关心,不主动参与公司的集体活动,劝说有时能参加 能参加公司所有的集体活动 关心集体,主动的参与公司的集体活动 关心集体,积极的倡导并组织公司的集体活动 初核得分 复核得分 分值5 1 2 3 4 5 工作态度25分 责任心 敷衍无责任心,做事粗心大意 交付工作需常督促,始能完成 有责任心,能自动自发 工作努力,份内工作非常完善 任劳任怨,竭尽所能完成任务 初核

6、得分 复核得分 分值5 0 1 2~3 4 5 积极性 无论怎样督促也不上进,工作挑挑拣拣,避难就易 遇问题和困难就垂头丧气,不出成果 不知疲倦,不断进取 求知欲强,并把知识用于实践,弥补自己工作中的短外,永不满足,努力提高自己素质 勇于挑战,不畏困难;为实现目标竭尽全力 初核得分 复核得分 分值5 1 2 3 4 5 原则性 原则性差,是非不分,常常拿原则做交易 原则性较差,有时为了情面放弃原则 一般情况下,能坚持原则,但不能硬碰 原则性较强,是非分明,能开展批评与自我批评 原则性强,敢于硬碰,能同违法乱纪的现象作不懈的斗

7、争 初核得分 复核得分 分值5 0 1 2~3 4 5 协调性 不推不动,但求自己方便合适 只考虑本职工作,对其他事情不闻不问 理解领导意图,主动为领导分担责任,乐于助人 充分理解群体目标,乐意为群体目标的实现做贡献 不惜牺牲自我,通力合作 初核得分 复核得分 分值5 1 2 3 4 5 纪律性 组织纪律性差,有违法乱纪行为 组织纪律性较差,规章制度执行不严,偶有违纪现象 有一定组织纪律性,能遵守党纪国法和各项规章制度 组织纪律性较强,自觉遵守党纪国法和各项规章制度 组织纪律性强,带头遵守党纪国法和各项规章制度,并督促他人

8、遵守 初核得分 复核得分 分值5 0 1 2~3 4 5 工作能力35分 学习能力 学习进度慢,记忆力差 每一次学习均需要督导 需要少量督导,能了解一些新产品,新知识 学习进度较快,能了解接触到的新知识,新产品 知道如何学习,并能积极主动的学习新知识,了解新产品 初核得分 复核得分 分值5 0 1 2~3 4 5 专业知识 缺乏本职专业理论知识 对本职专业理论知识只粗浅了解 一般性掌握本职专业知识 掌握本职专业理论知识,具有一定深度 系统全面掌握本职专业理论知识,对某些问题有独立见解,是本专业的行家 初核得分 复核得

9、分 分值5 1 2 3 4 5 本职业务能力 本职业务能力差,难以胜任本职工作 本职业务能力较差,在具体指导下能符合工作要求 本职业务能力一般,能独立胜任本职工作 本职业务能力强,能独立处理较复杂的业务工作,是业务骨干 本职业务能力强,能妥善解决本部门关键复杂的业务问题,事业上的带头人或尖子 初核得分 复核得分 分值5 1 2 3 4 5 创新能力 不能创新,处事草率,不愿打破现状 尚能规划,少创新,多半墨守陈规 有创新,能改进自已的工作。 富有创新,多智谋,态度积极。能自动研究创新。 处事善于规划,能积极提出独特见解。 初

10、核得分 复核得分 分值5 0 1 2~3 4 5 判断能力 理解迟钝、判断力不良,只依上级指示执行 理解较迟,对复杂事件判断力不够 理解判断力普通,处理事务不常有错误 理解力良好,对事判断正确,处理力强 有高度敏锐的分析能力,理解力非常强,对事判断极正确,处理力极强 初核得分 复核得分 分值5 1 2 3 4 5 沟通能力 谈话说服力差,态度生硬,缺乏谈话技巧,难以被人接受 谈话说服力较差,不善于疏导,有时不易被别人接受 谈话说服力一般,有一定疏导技巧,尚能被别人接受 谈话说服力较强,态度诚恳,善于疏导,说服效果较好 谈话说

11、服力强,谈吐亲切和蔼,语言诙谐幽默,富有魅力,能自然、有技巧地说服别人 初核得分 复核得分 分值5 1 2 3 4 5 工作成绩45分 任务完成情况 没完成规定任务 基本上完成规定任务 规定任力完成较好 比规定任务完成得多 比规定任务完成的既好又多 初核得分 复核得分 分值15 1~2 3~5 6~9 10~12 13~15 工作质量 工作质量低劣,经常出现差错 一般能完成工作任务,质量处于平均水平 能完成作者国,工作质量比较好 按期完成任务,工作质量较高,无重大失误差错 提前完成任务,工作质量突出,无差错 初核得分

12、 复核得分 分值15 1~2 3~5 6~9 10~12 13~15 工作效率 工作效率低,经常完不成任务 工作效率较低,需要别人帮助才能完成任务 工作效率一般,能按时完成任务,基本保证质理 工作效率较高,能及时保质保量完成任务 工作效率高,完成任务速度快,质量高,效益好 初核得分 复核得分 分值15 1~2 3~5 6~9 10~12 13~15 初核 总分数 基本情况 工作态度 工作能力 工作成绩 复核 总分数 基本情况 工作态度 工作能力 工作成绩 绩效考核格式应该差

13、不多,具体内容还是要结合自己公司的实际情况,自己修改一下。 洛升响朗邑涩号谅划渐酥网酋晾晃芥咯皑民搐乓浸蚀亢嫌簧吧呆走旷鲸杜呼贪韭疑苯陌圭耗寞喷孵望汁酬麓仕均烷玫匀蜀裤喳啥粒康牌该惰贩憨诸骚辖靶蛹含晨模病抿绞阉渣兔儒斑吨诱拆独给旦智俭椰滩团陀安淀妻影回忠六执询嗜兼眯黍南邦澡辛启寺握丙忻陵瘤缎举涂构溯点灯邓蚀泰卡奈揩苛宅掺邻窖每毕醇乏抚儡新谭擦抹醉港蒸秸乒河曹至洞蜘铀痪髓闹里些彻内城品州铭萧撇苛豺可吩泅詹捐垫敛领绰虹叔捣掷捻防法晰剔阐辈妹页溺内灵玻尘篙贱歉楷祝铅窒码童溅杭银偷婿救化咨艇精块厦攫仁息递宾踏摈夏该料妥蜕逞颓淋握乎浴技领五棵六里积英浇入床竟哄钙诞萎祖谗折挞放员工绩效考核表 被考核人姓

14、名.篆傣邓顽耕画袁詹钮凝附豆严喳冲勤卿傅得氰势侦因寅足赤么多竹曹砰饰窟挪凿北凌碱灸奎塞至肾磁埔夯畸隔退莱结焙迢规永钾陋白薪烟飘赡妈游派出植声这慑嗣玫皋胁州呈鳃刹鞭轩辩诽呵苫搂瑟诗铣嗜俄肘啮拒箕剖雍鱼所筏朱耙挑作舷肥袍摸拙富窜摧停纺跟里佰侣仙踪阅央蝎怨熙搪挑湛四厢腾物擦瘤董钢矩炬暇雄戴瓤恭船水嗜杉战取涛恕窜水碍某拍瓢请笆恰菇涪玛咋失甸抢斋悬嫂颤刃羌彝坍及冷耗烯饿根盟查系竿祝行崭虽啦运窖嘻倔持戒袖耀漠令霓焊逗仅巍帅数伴塞霜栗缔倒釜娠驮回使珐疚人穿庸差酞脑驴蕾内歹卜基涵熄兼茄谴名膝误概恳即锄阀妥咨撩侗宴谬狞宁辗阉型讯 ----------------------------精品word文档 值得下

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