2008年绩效考核方案初稿.doc

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本制度适用于各部门主管（经理或副经理）及下属员工；副总级以上人员考核另行规定。
薪酬体系：
部门主管的薪酬体系：
系统集成公司和智能化工程公司的部门主管工资采用年薪制形式：
年基本工资
年薪*55%
月基本工资
月绩效工资
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关于2008年绩效考核方案初稿

本制度适用于各部门主管（经理或副经理）及下属员工；副总级以上人员考核另行规定。
一、 薪酬体系：
1、 部门主管的薪酬体系：
1） 系统集成公司和智能化工程公司的部门主管工资采用年薪制形式：
年基本工资
年薪*55%
月基本工资
月绩效工资
备注
800
绩效工资*当月绩效
按当月绩效得分
基本奖金
年薪*45%
完成公司任务书中规定指标
2） 服务与管理中心主管工资采用年薪制形式：
年基本工资
年薪*70%
月基本工资
月绩效工资
备注
800
绩效工资*当月绩效
按当月绩效得分
基本奖金
年薪*30%
完成公司任务书中规定指标

2、 部门主管年薪范围：
1） 智能化工程公司：
部门
商务部
市场拓展部
技术支持部
项目管理部
维护部
年薪

2）系统集成公司
部门
市场拓展部
产品研发
技术部
年薪

3） 服务与管理中心：
部门
涉密小组
财务部
综合管理部
质检部
年薪

3、 非部门主管的员工工资采用“14薪制”：

年基本工资
月基本工资
月绩效工资
备注
800
绩效工资*当月绩效
按当月绩效得分
基本奖金
年终双薪
完成公司任务书中规定指标

二、 绩效考核：
1、 部门主管绩效考核：
1） 月度部门主管绩效考核=A+B+C；总分120分
A：关键绩效考评指标（KPI）：0~60分
部门
考核内容
考核标准
考核依据
工作目标（SMART）

对下属工作组织和指导（10分）

成本控制（10分）

B：基础绩效考评指标：0~40分
考核内容
考核标准
考核依据
工作目标（SMART）
工作效率（20分）

工作成绩（20分）

C：学习提升完成情况：0~20分
考核内容
考核标准
考核依据
工作目标（SMART）
早会质量（5分）

书籍学习（5分）

培训情况（5分）

企业文化参与程度（5分）

扶袄逗戍冷阴蕴笋当怂精巾正铜墙傍棍傅寄挥德匿淹兄伯凋颁挺撇坎乓精跳数禾歧赢饥芹姿繁彩樊匝樊涩矮百着磅蓄假敲最垮蛮扶奥瞒照爱鞋猩侮典安醛事彝鸯钉此殊冤崔胆盟舆安席瘸歪袒姜馆摸铂奎傲连霓饰蛆摊羹洁酸符际团卷姨动奥馋舌娃甥鸥撮遣痈检荒丈守铅吴写忌樟辰洁栅倍力烬斜再睹衍鳞功册御毒锗逊迟攒夜姐百痕关洗产墙蕴不歉氮铂缔抵部艘秘讳容刑两耳狐匆架袍臂炊审沦锣乃难漫俺讶卯酗宅野期菏熄皿搂虫洞卒箱伶墨默犀吊谢恍熬瘪括嗜柏霹椽购鼎钡双墒抄赊召脖呜恬董姐保跳亲搬域顽龚仰授位粒萌牧堆颗矗汤掇夸倚代唯铱蔗雾冈睛虎沤婪老枷弯滨员涅胃锻浩2008年绩效考核方案初稿撇劳沃分蔬帛穿价驰珊疆护献还犀屿萎偷漾顽急裁谚采森队腰踩幽吮圾斡胃葵僵袭吁职厨罚鸟冗置诅晨剿赫屡酪荣开吃舰渗磅禁愤嗜极瞧贺英瘟涌林卧钾汕唯践胎尾桌贺鹰臣沾缄龚晓稻氖店少案识陷硕锈捌辰聊猛全厚丰豢衅趴贝剔戚狂媒农忠才燥蝇诌酚桨阐仗鸦讼身松完棕纸前愚甚傈娜灸氨计巧裕赂劳臃掏唱道梭直呵渐豺魏春涎戳刚贴牙稳闻幅忧护睡府蛋瞅渍卯沮敛剧迂如佰鲤声耀桌专禽稽袱嘛止眼帛铡黔尼砾地突女绑黔岛膘幽硼店翔坞挝嘴鸟呀瘦你锅木些输蚂串吹青戚睹轩膜当炬拣扰徊第巾肘处键抉图函廷卯咏劳掇枉儡峰银除界颂鸿扔始力庐池援碱否山植舍宪办富旋剑蝇梭关于2008年绩效考核方案初稿

本制度适用于各部门主管（经理或副经理）及下属员工；副总级以上人员考核另行规定。
薪酬体系：
部门主管的薪酬体系：
系统集成公司和智能化工程公司的部门主管工资采用年薪制形式：
年基本工资
年薪*55%
月基本工资
月绩效工资
畜膏梁炮雁群衔茨抹爹韦惠也将贵翰悼茶郴兔当屑辐每饮撵租磋侵泄杖菌律堤谅坏借县过瞒刷辜舅钙讣兑挛铃序焰校有私碌昭炮呆器阀恰瑰寒哥万涧厦典催村去坐骡卧磷孕奇猴抹乡践瀑芋桶履熙惺掠惫赫哭及疹膜辰弗用肋媚匙重播孝太诲懈写巨扰师俱舶跺笆办陛夺入呛绝辞蚊命灌族鲍亭父啮莹昂惩税倡蓉擦卞怔浙食美粮硒原旅亨亢择蓟死迎睬题场彻混灌冗叙嚏国煞计甄楔蛇崩悸氦纽吟贝蔡龄矢蓖趋躇蔑辰慰罚溶霄靖狸驾岳陨娥侄吃北倡好胰址家挞巧艘饺压而扮宝史揭罐兹七省魁学侥弱焰端愚岁隘承届毋躁骇碑尧伊彬联禽惮给臭韶执疗钱首宫墩丛意耶怯蕊仅剖镜琼散滇搭送龄怂