ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:43KB ,
资源ID:3399843      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3399843.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(浅谈企业管理.doc)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

浅谈企业管理.doc

1、看电视剧我要当空姐有感浅谈企业管理的重要性11级机械芬兰班唐广晶最近看了我要当空姐的电视剧,让我对企业管理的重要性有了更深层次的感悟。企业管理包括人力资源管理、企业战略管理、现代营销管理、企业创新科技管理、财务管理等。首先,我想说说一个企业的战略管理。什么是企业战略?企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为求得企业长期生存和不断发展,为创造和保持竞争优势,对企业做出长远的、系统的和全局的总体谋划。具体而言,它是在符合和保证企业使命的条件下,在充分利用环境中存在的各种机会和创造创新机会的基础上,确定企业同环境的关系,规定企业从事的经营范围、成长方向和竞争策略,合理地调整企业结构和配置企

2、业的资源。迄今为止,不同的管理学家和实际工作者对于管理的认识差异,对企业战略仍存在着不同的看法。这个在电视剧中也有体现。美美,一个80后的初生牛犊,对社会新鲜事物接受快,对父亲的公司始终处在亏本状态感到深深的担忧。父亲是一个曾经在国外有过一番成就的人,面对过去的老伙伴,面对自己的公司运营状况,感到深深的无奈。但是美美没有任何管理经验,作为公司的董事长,始终不愿放权交给女儿,害怕毁了整个公司。其实,美美的观念代表的是新新人类,父亲的观念代表的是保守前进。但其企业战略目标一致,就是将公司经营得红红火火。但是麻辣父亲玉明对于公司的战略目标不明确,从而导致公司的发展方向不明确。整个办公室的人基本无所事

3、事,工作没有干劲。但是美美一来公司,第一步就是确定了公司的战略目标做一个大型网络选空姐的活动,大赛名称为我要当空姐。这个战略目标调动了员工的积极性,年轻人纷纷忙活起来。首先,这个战略具有全局性。这个大赛会让大众对一个名不见经传的小公司重视起来。企业战略是企业谋取长远发展要求的反应,对企业未来一定时期生存和发展的统筹谋划,它通常着眼与未来35年乃至更长远的目标。而在最近的几年,各类的选秀节目都异常火爆,无论是选歌手的“超级女声”或者是选演员的“红楼梦中人”。空姐,作为一个具有神秘性的空中服务业,一向是许多少女梦寐以求的职业。而网络作为今年来消息最灵通、散播速度最快的媒体,一定会让此次空姐的选秀大

4、赛广受关注。而此次大赛的举办,也利于让航空公司面向社会广泛撒网招聘乘务员,让空姐的选拔更透明化、便捷化。只需要在家报名,就可以参与到乘务员选拔的初赛中来。而在一开始美美决定用免费参赛,全程不收取任何费用的方法,迅速提高比赛的知名度。让大家觉得这不是一个诈骗钱财的骗局,让大家参与到这个活动中来。有一定的群众基础才能让大赛选举更具有必要性。但是任何的商家,都不会完全公益的去做一次不赚钱的项目。例如新浪微博。在中国公认的“四大本土门户网站”中,腾讯凭借即时通讯工具QQ牢牢黏住用户;搜狐、网易也都在几年前便将收入结构向网游倾斜;只有新浪,创业十年来,始终依靠信息整合来聚拢人气、吸纳广告,给人的印象越来

5、越像一个“网络化的传统媒体”,其过于单一的收入模式被资本市场诟病。但是现在新浪以模仿“Twitter”的“微博”形式出现在大家的视野中,微博的全称是微博客(MicroBlog),是一个基于用户关系的信息分享、传播以及获取平台。用户可以通过WEB、移动WAP终端向自己的微博主页很方便地发布140字以内的简短文字信息,并对其“粉丝群体”(网络流行语,指热爱、追随者)实现即时分享。简单、便捷、新颖,符合社会需求。从新浪微博的诞生背景、现今服务特点,新浪微博的成功要素分别为:2009年诞生优势:时机绝佳、适合自身的路线、先发优势、名人效应。2011年服务特点:传播模式、交叉性高、开放平台、营销变革。未

6、来盈利:直接盈利、开放API、交叉销售。2009年8月28新浪微博开始内测,正好属于一个空白档。饭否、叽歪、嘀咕等微博监管上遇到为题;搜狐正走在MSN的路上;腾讯的微博产品“滔滔”几乎停滞。新浪做了一个大胆的决定,也抓了一个空档。现在越来越多的用户加入到微博中来,微博满足个性化的新闻资讯需求,更有新闻爆发源头,推出热门微博,让大家立刻看到转发量高的微博,了解最新资讯。在微博深入人心之后,微博开始发布广告。而微博的所有用户将看到这则广告,浏览量自然是非常之高的。一开始微博的广告仅仅放在微博的页首,以滚动方式播出。而后淘宝网也成为了微博的合作伙伴。广告深入到微博与微博的中间间隙,又通过“话题”和“

7、爱好标签”,更精确的向用户推广促销信息、营销广告。以及以开放API 的形式同APP开发商和内容提供收入分成,这种模式与Facebook和腾讯的开放平台相似。新浪微博的成功在于其战略思想的独特性、营销手段的高明性,新浪微博的成功是利用了网络的快捷传播吸引了广大人民群众,特别是对于新鲜事物接受快的年轻人。而新浪微博的成功正好是“我要当空姐”成功典范,证明了“我要当空姐”大赛的可取性。现代营销管理在新浪微博中也有体现。在“我要当空姐”大赛中,父亲玉明提出在每一位选秀空姐旁边加广告,词为“与美女相伴一生,不锈钢一品锅”。这个虽然也属于插入广告,但是毕竟没有针对性和关联性,还会败坏“我要当空姐”大赛的名

8、声,因此这个营销创意被否定了。之后玉明又提出“每位参加大赛的选手要交100元的参赛费,这样1000人就会有很多的钱入账。但是这个建议依然被否定了。一个公司最重要是在声誉,之前的免费现在采取收费措施,必定会引来大批民众的反对。事实上,企业追求可持续发展,说白了就是可持续赚钱。企业可以短期不赢利,去扩张,去追求发展,但最终目的是赢利。所有的人员、资金、管理 等都是为企业实现可以持续赚钱的手段,同时企业。按照营销理论,企业要坚持“4C”原则,以消费者为中心。但实际上“以消费者为中心”是企业思考问题的方式,企业要按照自己的利益来行动。老板要把命运掌握在自己手上,要操控市场,要掌握市场的主动权。企业发展

9、的不同阶段,市场发展的不同阶段,企业有不同的需求。玉明的选择和现代营销管理方面相悖,因此不能考虑玉明的选择。 但是最后,“我要当空姐”取得了一定成绩,和几家航空公司都签署了空中乘务员的招聘合同,拥有空姐的招聘权。美美又将空姐中票数最高的作为“我要当空姐”的形象代言人,拍摄广告。既推广了“我要当空姐”大赛,又获得了可观的广告利润。而“形象代言人”一举也增加了对个人和组织的关注,即市场营销所涉及的包括个人间、组织间,以及个人和组织之间的关系,并且在此关系之上要达到双方的目标交换。营销管理是指为了实现企业或组织目标,建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系,而对设计项目的分析、规划、实施和控制。营销

10、管理的实质,是需求管理, 即对需求的水平、时机和性质进行有效的调解。在营销管理实践中,企业通常需要预先设定一个预期的市场需求水平,然而,实际的市场需求水平可能与预期的市场需求水平并不一致。这就需要企业营销管理者针对不同的需求情况,采取不同的营销管理对策,进而有效地满足市场需求,确保企业目标的实现。显然,美美的措施更符合现代营销管理。所以之后公司赚了很多钱,也就不难理解了。一个公司的人力资源管理也是非常重要的。人力资源是一种特殊的活性资源,它是企业的生存之本。市场中的竞争,归根到底是人才的竞争。人才,在极大程度上决定着一个企业的兴衰成败。人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源

11、进行合理配置。在“我要当空姐”大赛中,由于网络上缺乏精神文明建设的管理,导致在评论方面出现火星文、造假字,大众对选秀选手的辱骂处处可见。这体现的正是人力资源管理的漏洞缺乏合理配置。美美对此的解决办法是:招聘大学生,让一个人带着两个大学生开始网监工作,三班倒,将不符合要求的评论全部删除,加强精神文明建设。而在举办过程中,许多家航空公司拒绝和本次大赛的优胜者签订合同,这也就意味着,本次比赛的输赢,都无法作为“空姐”的招聘标准,与航空公司的录取程序没有任何关系。而原因是:空姐毕竟和选秀不同,需要有专业知识和一定的稳定顾客情绪的能力,可以与不同类型的客户进行沟通。这需要有专门的指导老师对本次参赛者进行

12、培训。不然,大家关注的只是选秀者的外表形象。依靠图片,不能看出参赛者的素质问题。因此,美美聚集所有参赛者中的优秀人员,联系空姐培训学校进行专业培训,通过培训录像,既能够直观看出每一位参赛选手的努力程度和自身素质,也可以让这些人具有一定的专业知识,拥有当空姐的基本条件。对新进人员提供企业的基本信息,以帮助他们顺利成为组织一份子。它使员工了解企业现行的政策、态度、标准。价值观,以及企业和所属部门所期望的行为模式。这就属于人力资源管理的的培训。刚刚进入企业的员工,无论过去是否具备工作经验,都会对自己能否适应新的环境和文化、能否胜任新的工作、能否和上下级以及同事之间处好关系、个人未来发展前景如何等问题

13、产生不同程度的忧虑,新员工培训的目的之一就是打消顾虑和解释疑问。新员工培训的基本目的是要让新员工了解有关企业的基本背景情况,使员工了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时,了解工作的流程与制度规范,帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准,并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等,从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位,更好地规划职业生涯,提高工作绩效。新员工通过新员工培训,首先要使员工明确自身的岗位职责,适应新的业务流程和管理方式,掌握基本的技能,可以更快地进入角色,胜任工作;其次,帮助新员工建立良好的人际关系,使其能够更好地融入团队,并增强员工的

14、团队意识与合作精神;再次,通过一系列的文化理念的宣贯传递价值理念和规范行为,促使新员工思想和行为发生转变;最后,通过新员工培训中发现的各种问题和积累的信息,为今后的招聘、选拔、职业生涯规划等提供信息反馈。综上所述,企业管理的重要性包括以下几点:1,企业管理可以增强企业的运作效率;2,可以让企业有明确的发展方向;3,可以使每个员工都充分发挥他们的潜能;4,可以使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当;5,可以向顾客提供满足的产品和服务;6,可以更好的树立企业形象,为社会多做实际贡献。最终目的是提高企业的经济效益.2010年读书节活动方案一、 活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽

15、学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报:

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服