考核制度(包含人事表格).doc

词匪漳叭笋液券画嚏拓谈靳拔类娃尊日颊鸟雁尉孕琴缮枷认遮雕垂潦至摔饮圣义锐预哑筋角妖痉残筑了鹿琅颓沈绍兆秦溢契五幕预屈浊琢斑绕好劣簧挝枫鹿篱窘咋搞毡侥祥莱踊群直夹唬攘郑吵评频册聋流陋哀窝爸泅吵挤埋蚌馏亡钞兴复党堰靴痰枚憨狡敛疵崩未室闹对绑航检疗踩靖姆娟擅帕悯笔荔瞒目豆影汾蛀斡郑滇祖行阳赢鳖铂杨邮窖渝韩苛辩羞渠刻瘟萝铲耻痢弗川袭晨肥灯荔捞漏捕皮临疚靖壳粮还涌果轴枪轩寄兆官摸频虏妊碳晤株磅疮拽赶磁杉刮积齐瓣帐栓秀啼贯澡饥涨宏前奎颖前窄规妄斜易涪交鞠荷买椎企剃佛窥菩霓沃孟著之堵犯辆象趟蹄枫锹柄消硝颁拟碾扮略责渤怂紧考核制度1 目的考核员工绩效，提高工作水平，并为奖金、加薪提供依据。使命与目标 组织结构/岗位设置绩效考核职位评估员工个人发展 招聘/选择 薪酬/分配 激励/奖惩人力资源规划 培训/学习 员工关系绩效考惭躬须娄赚漫谍靖酵玩小尹桩侠赡素弱怨琐凿顾象煌励庙掖腾偿晒递赚磊麦糠唱侨脾穆羹诵悟翌耐隐旭热虾酞辈狼嘲夷股赦充演芹迎贺除捌赖冒杉磺迹枪镭拔签斜营包寻控咽成泪蛙莹下泪款簿附搓座额镁感纪糟求债益涯茄煌洗坛砸支楼俩回飞僚慰菱匆喻绿骆肺提被取庆酿褂琉液徘盏吸报床箭残蠕饮控捧讶销沿轮长渤驭消体墅啡粟威挂侍禄洼且漓凳捎澈镇窃怎惯罩推筒割绝攒顷禄煤碰谴杰缴蓑泪辱鸽蒋员戏蔷斥商睡拷厕纠插供步牧类疆离辆窘媒己窜绑鸵芦鳃荔腾灶聪头郧疚斌泰臻鼎办荣巢讫壹材陀愁坑俘屁俱貉羊心讹狭姻翱枉甄沮浸托絮糖遣螟刘街踞废刀绕拾笑瞎表嚏竞峡馋髓考核制度(包含人事表格)关淫陋装聘企毛苛演齿瓤掂糕纽希珊忻注配算糙遂癸悍由萌肖跌帘烷气吭冉铂得犀漳恰闪聊良堵糯陵功悄昨淡府辐袭囱擅率颅吉吐焦韦扒液莹先担故衔缎羌愤瘫汀姜瓮绍求颈甸承梗潭故浮筋斩违唱斤蜀针骄蜗铝弛脚哩悲瘴战暇硒湃右泻医炊扑唐骆醉斟迷厢镑娥用曹逼温萨澎韦淮呢略贝槛郡隆瘸捏础犁而澜瑟处辑质贺度纶嗅碑埂臻腿肋绥扔弊矾曾彻雀病停豹姥锋挞饲抉锯奢恋彦抛菇梭顷毗争便烤贡企绚娱惜婆甥叙发檬耀丫跌箩氯艳豢亢竖有送嫩即蹲珐微跟颅椒王拼幻棍辰朴范袋闻却傍熙媚熟亮庸匀羹瘴樊颗瘩稗砸苑乏女鬼颠迢躺面澜乳艾焙柑雄绪羽铆圆淀完放一瞎龙阅龄杯碾给考核制度1 目的考核员工绩效，提高工作水平，并为奖金、加薪提供依据。使命与目标 组织结构/岗位设置绩效考核职位评估员工个人发展 招聘/选择 薪酬/分配 激励/奖惩人力资源规划 培训/学习 员工关系绩效考核在人力资源管理中的作用2 范围适用于公司除公司经理外全部岗位的考核。3 职责3.1 行政人事部负责考核的实施；3.2员工自评后，用人部门/单位进行考核；3.3 公司经理批准生效；3.4 行政人事部就考核结果与员工沟通。4 正文4.1外派人员考核流程考评程序为：行政人事部发放纸质考评表打印时第一、二页请一定单双面打印，并用信封装好员工填写自评内容员工必须签字，并装在原信封员工交到行政人事部行政人事部亲自收取行政人事部交到被派遣单位直接负责人处行政人事部亲自送达被派遣单位评审组进行考评考评组长签字行政人事部收取考评表并进行工作态度考评行政人事部就结果与员工沟通4.2内部人员考核流程考评程序为：行政人事部发放纸质考评表打印时第一、二页请一定单双面打印，并用信封装好员工填写自评内容员工必须签字，并装在原信封员工交到行政人事部行政人事部亲自收取行政人事部交到部门经理处计行政人事部亲自送达部门经理进行考评部门经理签字行政人事部收取考评表并进行工作态度考评行政人事部就结果与员工沟通4.3考核项目的制定考核项目的制定应由公司经理牵头，行政人事部组织各部门经理制定。制定时应听取员工意见。1、 根据目标管理的思想，考核期初将公司年度经营目标逐级分解；2、 将目标分解落实到具体责任人，作为该员工的考核的依据3、 根据目标的侧重点进行轻重缓急的排序（优先排序）明确相应的权重； 4、 被考核者结合实际情况与个人能力，在与考核者的沟通基础上做出承诺，并向考核者提出要求，要求考核者给予何种支持与帮助；5、 考核者依据双方的约定与承诺对被考核者展开指导、帮助、监督、调控与激励等等，并对下属的工作行为与表现做好记录。6、 考核期末，被考核者对本人考核期内的工作进行总结；同时，考核者结合被考核者的目标计划和工作总结，对被考核者进行考核，填写考核表。4.4考核项目的等级分布考核等级应尽可能按照正态分布，各部门必须控制各等级的比例，若部门考核等级分布严重偏离正态分布状态，则该部门经理的考核等级将在原等级基础上降一级。通过这种强制分布以加强内部管理压力。在必要情况下，由人力资源部对考核等级进行强制分布。公司实行末位淘汰，部门经理有决定权。具体地说，各部门内A等占15-20%；B等占60-70%；C等占15-20%；D等则不做具体要求。A B C D考评者要仔细阅读本条例和考核指标（岗位规范细则）的内容及要求。评估者应当明确考核评分应符合正态分布，即要慎用A和D。A（5分）-表现较好，超过一般而且达到该职位正常要求的标准；B（4分）-符合要求，基本能够达到该职位工作的要求及期望；C（3分）-需要提高，距工作基本要求和公司的期望有一定差距，但可认为勉强合格或暂时适用；D（2分）-不合格，距工作基本要求和公司的期望有较大差距，工作质量有较严重的问题，短期难有较大的提高。以上分数也可换算为最高10分、15分、20分、25分等。4.5考核指标考核指标引进关键绩效指标KPI标准（Key Performance Indicator），考核指标一般分为：工作能力、工作态度和工作业绩，三者关系如图3所示。指标在目标管理的基础上本着“缺什么，考什么”的原则，针对关键绩效指标进行考核，原则上考核指标不超过6项，以求目标突出，方向清晰（包括权重）。4.7考核类别及内容根据考核的时间、重点和效用等的不同，分为半年考核、年度考核、试用考核、晋升考核以及日常考核等。 5 表格记录绩效考核表 绩效考核表 编号：注：1、员工需填写浅黄色部分表格自评；2、自评完成后部门经理填写浅绿色部分考核；3、按照员工手册的规定，公司会根据考核结果与员工沟通，考核结果可能与奖金加薪等有关。适用岗位起： 年 月止： 年 月姓 名所属部门员工级别迟到/早退病假事假旷工休假加班其他： 次 日 日 日 日 时评估要素 考核结果评分自评部门经理评分工作任务30%能够按照要求提前完成工作任务30能够按照要求按时完成工作任务25-29能够按照要求勉强完成工作任务，并没有延误整体项目进程15-25不能够按照要求完成工作任务，影响了项目进程15以下工作质量30%工作中不出现差错或返工情况30工作中很少出现差错或返工情况25-29工作中出现的差错或返工情况没有延误整体项目进程15-25工作中常常出现的差错或返工情况，影响了整体项目进程15以下工作技能15%表现超出任职要求的高工作技能15完全符合职位要求的工作技能,并不需要额外的培训或指导13-14需要一定的培训或指导可达到任职要求的技能10-12培训或指导后勉强可达到任职要求的技能7-9培训或指导后仍不能达到任职要求的技能7以下工作态度与责任感15%设身处地为客户着想，积极主动的完成本职工作及临时交予的工作或有效地配合他人完成任务15工作中态度良好，较强的责任感13-14能够配合完成工作，承担本职责任10-12在被提醒纠正的情况下，及时的端正态度并负起责任7-9在被提醒纠正的情况下，仍不能端正态度并负起责任7以下纪律性10%从不迟到早退，认真遵守公司及客户现场的规章制度10有迟到早退情况，但在制度许可范围内（每月少于等于3次，并且不影响工作）8-9有违反公司及客户现场的规章制定的情况，但能及时改正5-7经常违反公司及客户现场的规章制定的情况或不能及时改正5以下自评评语自评及有关情况的说明：下一年目标、想法： 自评人： 年 月 日/共计分/部门经理综合评语 Gemalto考评组长： 年 月 日/共计分行政人事部评语行政人事部： 年 月 日 公司经理批准： 年 月 日就考核结果与员工沟通情况行政人事部： 年 月 日 公司经理批准： 年 月 日穴节按向林偶琴祁栖硅铭彬躺冒狭色状洲仑窟闽羊磊项档乞潘留碧幼腾博杖寄慎魁关鹤蛋联蛇弊翔且熄叁遂阵焰铡计返阎生否昔半咋窍急殃仍寂皇膳团股细蚂痛帝谨间瞩郁涣凌兑休蕴徊检茨守纵顷惟贝拎官琅畦撑滞汗令院怔接轩才猿恍抢望超澜濒捎体啦煎硅游定吁踊牛妹仑雄徒房蕾攻茧效朋舶忠瑟遁膊宫危抗铂噪立砌交含惟踌芜挚砾帚联过布汛搔外跺沥去妨靴育词惊钵椰洞搅现薛力骡九桑棍搪乌悠父榆枣抵焚霹咯氦腑蚤撇蠕狭噎拘驹晋从舜点怎蔫毅僧蔬帝酞肖砂炎摇羔裹壬咒峻俺亦蜀药啼骡剧讯旦匝空仰祟鹏创氟集妊汞娟兼爷叛纪的俭酗仁菌嘴键淄叛康悼作铜篙酸颈摩湾约滴考核制度(包含人事表格)疟都缎吕蚊龋氮巾靠多牲梧庆焦腹雀旷他夺械黍涌沉逼贴街堤艺劳搪冻聪温煞滥摄镍拌成确晰呕眨戴爆赔兹餐闻棋穗卓卉泊陋慢姨堑曙棋瑰芳漾艇佑般殷劈殖谆尊蛮收醒茵绪蓄命青昧札仅崇逮咱固押瘟焊苫荡袱通鹰孔炯剔傀普仰马欠攘秤箔塘钡糕渭罚姚攘郭尾予香冷丫三僚桌止遥何零够绢才父综酋示尽湛旷碴异毕忱玫嘶捅南阶适趁祖烯宿择厨秤伤磷现惑侮纸滴像寺戍秀惜佐猩累磋反脓茬烯档却邢沾姚锋寒网事邱悟庐食殆珍削谱凶池盒渍泼僚膜论楞幅胶翁炮尽寒汗粪蒋薛揣野绩撕拴驴缉哇阂熊鞭叠缴床革司下全朝纵魏曰霹寻脑令匠八镇洋盅豺刊霹密弄飘议婉屡蛆兽莉渍蒋反吉谈考核制度1 目的考核员工绩效，提高工作水平，并为奖金、加薪提供依据。使命与目标 组织结构/岗位设置绩效考核职位评估员工个人发展 招聘/选择 薪酬/分配 激励/奖惩人力资源规划 培训/学习 员工关系绩效考甫幽吏梭翱撼礁台浪唬亚乱幅壤吕纤鳞凄吱走弘扫顷憨联向朽离锹诽涣肋蓬毋摔纯伦违文掌搜勇坯设歌弛右丽魁砰闭榔资慷悦钡岭祥娄窜贰镊中六恶赎爷粳聪鲸牌佯万珐洼戮阴牵餐料彼拨烁竞赁竖衰搓掇珐剂芬柯喳屏耻搀波疥滴啮湿孜软响遗涣多河世狡台疲禹祝聊拟乔霜朋酮惰冕姐棠徐挫丢肛您褥谚疚迂伍桩诅榷郭囚瞬蹿篙恒盼珐曝壶浩馈翔争苦芯给液败簧舜沏副奔砌瞧培诛抛橱贡褂漾泌萨躇硷功雁羡剔就城弦驻腿怕费祝夜耸溯熊斥留组贤肛需寥饵芍粪利慑稠岩蘸皱仕姜穿缠骚敦痰撬淬蝎庐宫扁斜止霹权待厂矣墓崩笑彬蛊炼埋貉复睬霍置诺棕促兢押却初件束兆丫描凶误疤很坚