ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:31.24KB ,
资源ID:3398724      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3398724.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(高职院校图书馆社会服务可行性探索.docx)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

高职院校图书馆社会服务可行性探索.docx

1、    高职院校图书馆社会服务可行性探索     陈丽珍 摘要:本文通过分析高职院校图书馆开展社会服务的意义和目前面临的困难,探索高职院校开展社会服务的可行性措施与模式,以保证高职院图书馆社会服务的健康发展,为地方、经济、文化建设服务,促进文化产业可持续发展,推动图书馆自身发展、延伸服务,创建学习型、知识型的高职院校,带动社区、校企双赢的知识服务体系。 关键词:高职院校 图书馆 社会服务 :G258:A:1009-5349(2017)11-0067-02 2015年12月31日,教育部审议通过了新修订的《普通高等学校图书馆规程》简称“新《规程》”,并于2016年1

2、月4日正式公布施行。新《规程》第六章第三十条明确规定“图书馆在保证校内服务和正常工作秩序的前提下,发挥资源和专业服务的优势,开展面向社会用户的服务”。从2002年颁布实施到2016年再次修订施行也已走过10多年。中国革命先驱李大钊同志1918年指出,图书馆已经不仅仅是藏书的地方,而应该是教育机构。20世纪90年代初,当时对图书馆开展的社会服务关注度并不高,相关研究也仅停留在对图书馆社会服务理论上的求证,近几年来形成研究热潮,各高校根据自身条件结合所处地域情况,思考和制定出图书馆的社会服务措施。 一、高职院校图书馆开展社会服务的必要性和意义 高校图书馆文献资源丰富但利用率普遍不高,通过对外开

3、放可提高资源的利用率,减少资源浪费。公众个人的发展和生活对知识信息需求在不断增长,公共文献信息资源供给却严重不足,高校图书馆的对外开放可以很好地解决这一矛盾。高校图书馆应当突破传统的服务理念和管理模式,在做好为校内教学和科研服务工作的同时,顺应时代的发展,利用自身优势服务于社会。在国外,高校图书馆的公众服务开展得很普遍,形式也多样。在西方发达国家,无论是公共图书馆还是大学图书馆,其向社会提供服务时,一般都无偿,并经常性地开展各种不同的社会服务活动,以更好地推动当地经济、建设和谐的城市服务,极大提升了社会服务能力。美国公立大学的图书馆都向公众开放,不需要出示任何证件,被读者称为大学里的公共图书馆

4、哈佛大学是私立学校,原则上只有本校师生和拥有哈佛校园ID卡的校外研究人员才能进入图书馆,但某些分馆建筑仍向公众开放,在哈佛图书馆借书一概不限数量,借期不等,可续借。在国内,广州大学在2003年下半年建成的“媒体中的广州”新闻资料全文数据库,既为市委、市政府等提供了很多重要的信息和资料,也促进了本校科研成果的产生和转化。可以说是我国高校图书馆信息社会化的典范。厦门大学 、浙江林学院、青岛科技大学等,允许读者自由出入图书馆阅览图书。清华大学、北京大学图书馆等特大型高校图书馆在资源共建、共享、馆际互借、资源联合引进等方面为我国图书馆界提供了管理及技术上的咨询、指导及支持。国际图联大会提出的图书馆的

5、职能中包含了四项社会教育职能。高职院校图书馆开展社会服务是我国倡导全民终身学习和创建学习型社会的需要。 二、开展社会服务面临的困难 高职院校图书馆拥有丰富的藏书和现代化的技术设备及信息资源。文种多、学科多、载体多、类型多的强大物质基础和拥有高素质的专业技术队伍,是高职院校图书馆为社会提供服务的有力保障。但是在具体的实施过程中,缺乏法律法规的规范指导,也受体制与观念的影响,甚至有提出反对意见的。从开放的“质”与“量”跟国外高校图书馆的社会化服务相比,相差是天壤之别。国内对外开放的高校大部分不允许借书,只能办理临时阅览证,服务对象普遍偏少。 长期以来高校图书馆都是为本校教学和科研服务,虽然有

6、新《规则》的再次修订和实施,但是并没有纳入国家法律,对图书馆不能形成强制性的约束,对高校图书馆开展社会服务也就缺少有强有力的推动。 图书馆人的观念里,为本校师生服务属于天经地义分内之事 ,而对敞开校门,接待社会读者则缺少了积极和能动性。没有制定社会服务方面的规章制度,随意性较大。各相关部门的重视与协调是否达到高度一致?能否及时解决高校同时为社会公众与本校服务所产生的矛盾?教育主管部门要承担领导、指导的责任等。 三、开展社会服务的可行措施与模式. 我院图书馆现有纸质图书657万多册247万多种,每年订购纸质报刊约800种,图书馆大厅有4台歌德自助查阅阅读机。现有21名工作人员,其中具有副高

7、以上职称的有3人,中级职称的有10人。通过走访调查发现,无论是社区、企业还是附近商户、农村都非常乐意与我们学院图书馆共享资源。一些商户告知我们,好多时候都是求助学生转借书籍,他们很期待能有机会参与我们的读书活动。如韶钢青协在读书节举办的“青松沙龙——书友会”,其组织者就非常希望明年的读书节能与我院共同举办。根据我院所处的地域特点,探索可采取的社会服务模式有: (一)建立服务档案 我院是曲江区唯一的一所公办专科院校(目前曲江区也无本科院校),也是韶关市第二所公办专科院校。曲江区附近有中等职业学校和好几所普通高中。印发了200份调查表派发出去,将电子表发至校外的微信群,从收到返回的信息看,读者

8、都希望我院图书馆能对他们开放,也愿意接受有偿服务。比如交纳一定押金办理借阅阅读权限以及信息和科技查新,参与本院举办的图书馆知识讲座或联合开办读书活动,等等。 与曲江区各中学建立借阅读者档案,如集体借阅证和个人借阅证,集体以班集或专业为一人账号,个人如老师账号;企业可建立多个集体账号和个人账号。限制一定的借阅量和借阅期限。此种账号与校园一卡通类似,可在馆内借阅和阅览图书以及到食堂就餐,只能通过学校大门和图书馆、食堂的门禁。 (二)规定本院图书馆社会开放日 将周末和节假日作为社会开放日,从本院读者借阅实际情况看,周末和节假日校内读者较少。 (三)定期举办讲座或培训 定期举办校内外的一系列

9、图书馆知识和消防知识讲座或培训,要求办理借阅的社会读者每年至少要参加1次以上的相关培训。每年学院要开展流动图书活动,派发各种图书宣传知识传单等。 (四)建立“母校借阅卡” 每一年,一批批的毕业生走出校门走上工作岗位,我们认为图书馆有必要保留他们继续学习、为其提供信息资源的权利。对于这部分社会读者,可以根据个人申请建立“母校借阅卡”,让他们换领新卡,享有社会读者一样的权利。 (五)激励员工积极参与图书馆社会活动 如何激励图书馆人全身心、满腔热情地投入到各项社会服务中?如何保证图书馆服务活动能得到有力保障并健康发展?这些都是我们在开展社会服务之前必须考虑的。在保证校内服务的同时做好校外服务

10、除了各級领导的高度重视和支持外,更需要具体执行者的努力和智慧! 以办学措施助推校企双赢和社会服务创新。高职院校图书馆社会服务需要在实践中不断创新,依据学院具体办学措施,细化和丰富社会服务工作内容。尤其是校企合作的企业单位,有许多都提供顶岗实习,在深入合作过程中了解企业对知识更新和信息收集的需要,在图书馆建立专门的资料室或建设非正式文献特色资源电子库,在图书采购中也结合这些信息反馈意见,使我们的馆藏更能满足各专业读者的需要。 四、结语 总之,高职院校图书馆可以因地制宜,做好合作企业、社区、附近学校馆际互借等的社会服务工作,让更多人走进图书馆,利用馆内丰富资源与个性化服务,扩大高职院校图书

11、馆社会效益,为地方、经济和文化建设服务,促进文化产业可持续发展,做好对口帮扶服务,从而推动图书馆自身发展、延伸服务,创建学习型、知识型的高职院校带动社区,实现校企双赢的知识服务体系。 参考文献: [1]蒋亚琳,美国研究型大学图书馆的信息服务研究[D].西南大学,2009. [2]洪春霞,雒凤军.高校图书馆社会化服务研究述评[J].图书馆学研究,2010(12). [3]张希侠.高校图书馆社会化服务的可行性研究[J].农业网络信息,2015(5). [4]李沛,广东高校图书馆社会化信息服务实证分析[J].图书馆学刊,2010(4). 责任编辑:孙瑶endprint   -全文完-

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服