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实验订单与批次需求计划报告单.doc

1、 教师评语 教师签字 日期 成绩 学生姓名 鞠卉 学 号 16 班 级 11秋计算机信管(专) 分 组 实验序号 综合实验项目一 实验名称 订单与批次需求计划 实验报告 一、实验目的 1. 了解ERP系统中订单与批次需求计划之间的业务流和信息流。 2. 理解批次需求计划的重要作用与目的。 3. 初步了解重要的基础数据含义及其设立方法。 4. 掌握订单录入、批次需求计划生成的基本方法。 二、实验内容与规定 1.完毕订单录入,生成物料需求计划和生产计划; 2.单据涉及:订单、工单和

2、采购单。 三、实验环节 (规定:针对实验案例的每项工作,完毕实验,并分别撰写实验环节) 一、 订单的录入 2023/09/01 销售员蔡春接到客户“中实集团”的一个订货电话,购买新款办公椅400 张,规定2023/09/30 交货。当天签订了销售协议,协议内容约定每张办公椅含税单价为600 元,交货时随货附发票,交货后一天内付款,并以银行转账支票结算。 (1)启动易飞ERP系统 一方面进入ERP系统。在WINDOWS界面下,点选“易飞ERP”系统。出现启动界面: 出现登录界面,输入相应的帐号和口令。则可进入易飞ERP系统。 易飞——ERP系统主画面如下: (2)、

3、订单的录入 鼠标点击进销存管理系统-销售管理子系统 (3)、录入客户订单-新增 4、选择订单单别-拟定 2、生成批次需求计划 生管人员焦永涛根据这张订单去做批次需求计划;生成生产计划:生产办公椅400 张,2023/09/18开工;由于生产办公椅需要的原材料底座的现有库存量不能满足生产的需求,所以生成这类原材料的采购计划,预计进货日2023/09/17;生管人员审查生产计划与采购计划,审核后确认无误,将生产计划发放成工单到办公椅加工中心。 操作:从左边的树状结构处选择“生产管理”之“批次需求计划系统”。按图中顺序进行操作。 按图中顺序进行操作。

4、点击“直接解决”或“后台解决”即可生成批次需求。(系统中带颜色的地方为必填项。记住此处的计划批号。) 3、维护批次生产计划-按品号 更改或是调整批次生产计划,查询开工日。 4、维护批次采购计划 在本次采购计划,比如修改采购单价,此处可借用“存货/录入品号信息”功能,查库存数量及原材料历史单价,对于本次作业中“单价”选项,是系统提供的历史单价,实际采购以实际为准 5、发放LRP采购单 把批次采购计划的所有发至采购管理子系统成为正式的采购单或是请购单,或可以锁定的采购计划发放到采购管理子系统的正式采购单或请购单。 环节:发放LRP采购单-选择供应商-拟定-选择供应商信息-拟定-计划批

5、号-拟定-高级选项-单别信息查询-采购单据-拟定-输入采购人员-002李文拟定-直接解决 6、发放LRP工单 将批次生产计划所有发放至工单管理系统成为正式工单,发入的工单可以到工单作业中查询。 环节:发放LRP工单-单别信息查询-拟定-工单单别-高级选择项-直接解决 四、实验成果提交 (规定:将实验结果画面复制下来,粘贴在此处。) 录入客户订单截图 按批次需求计划截图 维护批次生产计划截图 维护批次采购计划截图 发放LRP采购单截图 发放LRP工单截图 五、实验中碰到的难点及解决办法 在实验操作过程中,我碰到了一些问题。 第一,在填写

6、客户订单的时候没有注意到单价和数量,由于在默认状态下数量为零,假如没有修改,则会在财务方面结算的时候发钞票额为零,导致错误。 第二,在整个实验过程中,进行每一项操作都需要注意时间的改动,否则在之后的操作过程中会出现问题,比如填写打磨竣工日时假如距离竣工日较远,则在此后的操作过程中会出现提前交货的提醒。 第三,在填写客户订单时假如填写数量过大但是预交货日距离订单日之间的差距要近则不可以有足够的时间完毕工作,会出现在查询采购需求或者生产需求时的采购日期早于订单日。因此要给订单留有足够长的时间。 此外,有些问题是没有办法避免的。比如在查询采购需求或者生产需求的的时候,选择订单却没有显示内容,因

7、此有时候采购日会找不到。这是系统自身的一些问题。 六、实验体会 通过本次实验我基本掌握了易飞ERP管理系统的操作,并对管理信息系统的功能结构有了初步的了解,通过易飞ERP管理系统我对公司管理流程有了较深的结识,虽然本次实验只是公司管理的一个小部分,没有涉入整个管理系统,但是通过易飞ERP管理系统的功能模块的观测,我对管理信息系统解决流程有了更加深刻的结识,对于我此后的学习有了真实的帮助。 七、思考题 1、画出本次实验的操作流程图 2、录入客户订单表单时最关键的项目是哪四项?为什么? 针对按订单生产业务流程,根据客户订单生产和安排原材料采购。 3、物料需求计划的计算依据是什么?可发放出哪两类计划?采购计划中的哪一项还需要依据市场情况,待实际采购时进行拟定? 答:需要BOM表,成品需要的数量和交期,以及各半成品的制造周期和原材料的采购周期。 批次采购计划,比如修改采购单价,此处可借用“存货/录入品号信息”功能,查库存数量及原材料历史单价,对于本次作业中“单价”选项,是系统提供的历史单价,实际采购以实际为准

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