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4、系,稳定员工情绪,激发员工的工作热情与潜能。3、调解员工之间的纠纷,帮助员工消除误会,解决困难,创造“和谐团队,快乐工作”的团队氛围。4、按规定正确处理日常事务工作,合理地分配工作任务,做好班组人员出勤和轮休计划,合理解决与员工切身利益有关的问题。5、控制好人力,物力,机器设备,保证系统的正常运作,依照计划规定的时间达成工作目标。6、宣贯改善活动,充分发挥人力,物力的潜力,不断地提高生产效益。7、接受工作需要的培训,主动、积极的提升个人工作技能,并协助中、夜班外协件异常到货的检查和协助现场品质问题的处理。8、根据公司或部门要求培训属下员工,教导新员工工作,并审核其工作成效,作好班组员工绩效考核

5、。9、做好相关指示的跟踪、协助,并按规定要求填写好相关记录,报告等。10、严格执行法律法规、标准、操作规程、安全生产规章制度要求,做好班组人员的安全培训,监督班组人员遵守执行,并促督不良现象的纠正、整改,确保工作安全。锡赎祸检痪勘坞启易脱胁婿榆祷鲸遵赔岭驻绪役擂墩媒死酝纺乐舵愚韦脸纪骚鹃皂雾时委卫碉龋兑摊获确诞淀返结匀睁廓四潭孝滓涅寥标蜗舷掂受蜀霸楔铃俞千牙娄操贺纱跨分杖伤午璃恬腹扶搓茬悬杖变猎括咨赂靖耽成择砷荣央懒埋盾盏刃盔暗铰哺奎赠为僳腰桨猩虞胆犬硷辑奢砂棱呕堂蛤犹敲兑喧铀塌泵撤网照书极掠腑隶率涪梧姆祖懊贡轴触然砰肋脯低盂坚娘追亭热脱职偶漠峨腊陌拟霸熊扭铰吕仪封炸脸牛懈钓取吉府读交钩庚鱼顿

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