车辆管理制度(稿件).doc

车辆管理制度

一、 车辆使用
1、 为加强和规范车辆管理，充分发挥车辆的使用效率，做
到合理调动、节能降耗、安全行车，确保各项工作的顺利开展，车辆使用、维修、加油由专人管理、统一调度。
2、 公务用车的范围：局领导公务活动；职工因特事、急
用车。
3、 派出车辆必须按派车的用途、路线和时间使用。改变用
途、路线和延长使用时间等情况，由用车人及时通报办公室，
并报局领导同意后方可执行；
4、 车辆所发生的各种费用，按有关规定由经办人填写，
局长审签后，按规定核销。

二、车辆管理
1、 严格坚持行程登记制度。行程登记本由驾驶人员本人
保管，供办公室随时抽查车辆离开局办公区，驾驶人员
开始登记乘车科室、乘车人、起止里程数、时间，应详细记
录所到达的重要站点；
2、 驾驶人员出车前必须在派车记录上注明去向等相关内
容，凡发现未注明去向的，按局上的相关规定，作旷工记录；
3、 节假日和每天下班时，车辆凡未按时回局机关（或停
放在指定停车地点）的，应向局领导报告，否则，发生任何
意外，由用车人员承担一切责任。凡乘车人员不按规定行车
的，驾驶人员有权返程。否则，视为擅自出车处理，扣发驾
驶人员当月100元的工资，发现第二次，正式职工予以行政
处分，临时人员予以辞聘；
3、 因公出车发生交通事故，根据以责论处的原则，赔偿
经济损失1—3%（最高不超过1000元），即负次要责任赔偿损失费的1%；负主要责任赔偿损失费的2%；负全部责任赔偿损失费3%。年终酌情扣发奖金（聘用驾驶人员负主要责任的予以辞退）；5车辆的用油按局办公室核定的油耗标准使用，如每月超过油耗的核定标准，超过部分在驾驶人员当月工资中扣除。车辆加油实行定额包干；
4、 车辆所发生的各种费用，按有关规定由经办人填写，局
长审签后，按规定核销。
5、 车辆的各类证件要保管完好，行驶证、车匙不得放在车
内，以防发生盗窃

三、车辆维修、保养
1、 车辆维修由卫生局指定维修厂（在市政府定点维修内），
车辆出现故障后，驾驶人员向办公室提出申请，经修理厂技
术员检查鉴定后，提出修理方案，经办公室逐级签字审核后
方可送修。车辆维修时，驾驶人员必须在场，对修理厂更换
是否纯正配件、是否按维修规程予以核实，维修费用超过500
元以上的，须报局长同意后，方可送修。维修后所有拆换配
件和维修详细清单，由车管组长保存；
2、 车辆维修必须严格执行维修审批程序，并由办车管组
长建立单车维修台帐，车辆维修过程中，驾驶人员如发现车
辆修理部位项目、更换零件与我局开具审批单不一致时，要
立即通知办公室相关人员到场核实，否则维修费用不予报
销。未经批准，驾驶人员不得私自送厂修车；
3 车辆长途行驶途中发生维修的，必须立即向领导报告；
4、 车辆维修后，维修费超过100元以上的须由我局2人以上
到维修厂核实修理费用和办理结算手续。驾驶人员必须在修车
单上签字。反之，驾驶人员无权在修理清单上签字。车辆修理
报帐时，必须认真核实修理审批单、维修清单，对照旧件
回收登记薄，经领导确认无误，才能给予报销，属保险公司支
付的维修费用须到财务处进行登记；
5、 对车辆实行强制保养制度。按照车辆行驶的公里数等车辆
保养的基本指标要求，定期对车辆实行强制保养，提高车辆的
使用性能和安全系数。
四、驾驶人员管理
1、 驾驶员要加强对交通法规的学习，做到文明礼貌，安全行车。
2、 驾驶员在行车、停放过程中，必须严格遵守有关交通法规，若违章罚款一律不予报销。

3、 驾驶员要热爱自己的本职工作，认真爱护车辆，经常保护车况良好和车辆的整洁。严禁将车交给他人和随车人员驾驶；
4、 驾驶员要牢固树立为机关服务的思想，要优质、热情、周到、正点的为每一位领导和机关乘车人员服务，严禁利用工作之便向乘车人员或基层单位要钱、物、土特产、燃油和好处，违反者视情节给予批评、警告和经济处罚。情节严重的，予以辞聘；
5、 驾驶人员要自觉遵守机关的有关规定，没有出车任务，应首先听从局内安排，协助处理办公室日常事务；
6、 驾驶人员不得违反交通法规。发生交通事故，必须立即向领导报告，不得隐瞒事故不报；
7、 为保证驾驶员能够安全行车，凡因公至当晚12点以后
的，可在次日上午申请休息半天；如在次日凌晨5点以后才
休息的，可在次日申请休息全天
8、 司机应清楚了解车辆的保养时间和各季度的审核工
作，如因证件不齐全或过期失效的，后果由司机负责。
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用文件
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

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