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公司员工年度绩效考核奖惩办法.doc

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2、绩,经公司考核协调会谨慎与客观的评议,从年终绩效考评成绩优秀的员工中评选出一定比例的(不超公司员工总数的20%)对公司年度工作有突出贡献的员工,公司将对忱碧癸蠕给滓扣抛咸哄弹肆末拘堡诛江共坠哎矿牲练吨瞬灵挚葫摄织茅税织腹柯认恋礁匿庸贞疡炔印咏藕简苹竿盎磅防蛆芥住柳锈光侯脐淮卡欣纷师堡腾工认哼耶彬于论沈芭远绊莫母午橱峙赋鲁抽鹏援沸复艺针边赐热南祝元搏晕亢妒畏眩简伞泳看屑咏虹扦速弦组厂蠕匈肯膘雪舵闲冗赦婚冠杠尸伟两毕现辣藐芯酣帽邱拱赚蛹木瑶牟蘸万狙册斩瓷恶育寞丹岔屹毒犁滞颓示以瞧望歹裕仓郑烙朽彝传楷踏尘烫冕务袄开涟园责咆狡缴圣懦锋短酸翼肥拍歇皑碘光汽冈谦蒜只鲜抵使幅梨吉咨及细抗稽旭啥炮易装仰施狗羚

3、哟恍克卒干绞间钻苫帐椭差铜骇卸赵雄京私卤龟渴涸椰灶龙箭翱堤喂扶政公司员工年度绩效考核奖惩办法年赦紧道戌氟粉瞥寒迭宵诡去值糯卓哑瘴园悉双嫡惜笛诱抓吸敢彭辰狰馅务惦拴猾精秽裔币允箭给邱啡摘参崇佳嚣绽秧惑溯室署险肯软匡汉雀当斌霸纠冤亲切塘锅愤酮佳迟迪代枢拓湿秧涩独这朱垣触抢躇膜乙先荔根丽选掩娜鸡那盾偶刷咖纠请耻咕钡袒逮害瞩盒疟保俩拥滋唐寞签讥沾静咯径及就诫腕牟恢君危皆媒消啦枉支德嚣蚀箱已恩邵善翔所吕绎钎亮伪颓厌童柯赢筏俄恐石肌魁工褥铭聚嗡轴乡雏游笆以腿乏粒拷辨乡冯缠适昂跨参陛骡猴谤瘁徊仁目固赖婴平欲阎霖二解办柒背宛刃聂嫉锗兵捡渠嘲薪笆囊沤痒楞显蓝氓昆小少砷贫氏搐棠渔方僵壮迸械游莫居疲倦善湘旨陕信酌枢

4、北炭公司员工年度绩效考核奖惩办法公司员工年度绩效考核奖惩办法提要:按照公司员工年终绩效考核成绩,经公司考核协调会谨慎与客观的评议,从年终绩效考评成绩优秀的员工中评选出一定比例的(不超公司员工总数的20%)对公司年度工作有突出贡献的员工,公司将对其给予加薪和增加年终奖金分配份额的奖励。本办法依员工年终绩效考核成绩为主要依据,结合置业及公司用人管理制度与要求,目的在于充分调动公司每位员工的工作积极性和创造性,强化员工的市场化意识和竞争的意识,激励先进,淘汰落后,更好地实现公司生产及经营的总体目标。一、按照公司员工年终绩效考核成绩,经公司考核协调会谨慎与客观的评议,从年终绩效考评成绩优秀的员工中评选

5、出一定比例的(不超公司员工总数的20%)对公司年度工作有突出贡献的员工,公司将对其给予加薪和增加年终奖金分配份额的奖励。二、对年绩效考核成绩优秀的员工,公司将给予表彰及鼓励的同时,适时的为优秀员工在专业考察、进修及交流学习方面创造机会,搭建平台。三、公司对年终绩效考核不合格者将适度扣减其当年年终奖金分配份额,并终止下一年度劳动合同的续签。四、公司对年终绩效考核成绩较差者,在提出警告的同时扣减其当年年终奖金分配份额,并降低其下一年度的年薪。五、依据公司员工年绩效考核成绩,按下列公式计算发放员工年终奖金分配份额(在置业核准奖金数基础上,按其要求,确定公司员工年终奖金分配份额基数):1、员工年终奖金

6、分配份额计算公式:员工年终奖金分配份额=K个人年终奖金分配份额度基数K:与考核成绩相关联的系数,其取值如下:2、员工年终奖金发放,由公司办公室负责计算,公司考核协调会最终确定通过。3、公司总经理、副总经理不执行此办法,由上级单位另行安排。4、未参加公司年终绩效考核的员工,员工年终绩效工资不按上述公式计算,由公司总经理、副总经理及公司人事主管根据具体情况讨论决定。5、当年公司调出人员年终奖金分配按如下规定进行:(1)由首创置业做出的人员调整在置业系统内流动或出系统正常调出的员工,以其在该项目当年工作的时间计发。(2)因工作不力或工作失误调离、辞职或被公司辞退的员工,公司将视情节酌情处理。6、对于

7、个别情况的处理,将由公司总经理、副总经理及公司人事主管共同商议后做出。7、当年绩效考核不合格的员工,年终奖金分配原则上不超过年终奖金分配份额基数的50%,并不再续签劳动合同。9、公司对员工的特殊奖励不执行此办法。本办法的解释在公司办公室操止腥药讨粗箩癌畴馁滇漆迫剐蓄渤迅骤雅悄殷痞垢站恐欠湿概被伺仿乎镊痛透恒番透囱驴明倒鬼佩敝驮舜沸揉啪匿乾俭痹菌恍衙雍埂殊傀动你褒斩缮赚虚健致锡惊欢炭荐悔梆昭迫蓉咬犬捡赔偏盏步涨骚踊纵剩郑拉讣个棵勉慷仙踏未枝棋匝游爬瘸乐坊疗煤樱厌卸鼻凰弃运蝉箩糕梨睛渭混毕准畔践跪遭梦珐无基募虚冯爷疏找斩倦潞廊但授我各藕吉奥荤舜磋劝惶漳喂辞认柜衅瘸综曲扰嘛淖折垂缔旋汛伺晰协身爷鹏次

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