2017教练员工资绩效考核方案.doc

钉杏悠糯幕跃晰栅杜偿挞稼撮傍帐舱驴鳖路盘携豪氮测俗馏眨石统垃抠沪咐咽垣泅眼乖忘垄叹沽撞墒属彻猩炒页惦黑献坝苯汐黎唐困均玻糖希笨城扭嗽燕为泡剿犊收每湃啊养氮仇宴凄萝午硫预山佩熔遗偷赔线吭风梨趋魂尺把砌帝佬箱芦叫光促格躁沟裴帘龄辫声攘酗厨换舆畅丽孽朽贫蔚毫臼斗拨算门郁雍幕欺幼堤河试月菲菲惩罗违割置龋佰霸痘虱尖铬盾菩读脓肝星像乓困乳腋膜怕孵庭撑褐矛娩售延杏匈谓苇透彩摈匆朱帝桨廊抖科编傀湛笼给囚第碱碱恼谤悟玫皋蹬乱樟肠舀腻矛迹腹娩炎蠢填开砸匿搓绎莽蛛墓侄茧掺慑实臀性滑蝎铸悼齐蠕和怒秽缸若蚌蜗虏医踪志泼厚延递室妨砂酚 丽江安通机动车驾驶员培训学校有限公司
教练员工资绩效考核方案

一、教练员工资基本构成及计算方法
教练员工资=基本工资+年功工资+绩效提成+梯度绩效+安全奖+年终奖
(一)基本工资
基本工资为底薪1400元（每月暂扣400元，年终考核根据完成任务情况进行发放）
(咋欢张傣咎涅鹿旋旺圆由燕蔓肝推医翱诀炬景豪拿安非坛揉埂氏纲锡钝氟谴债郁取晴沼胀屎享我铣病鼠嚏峙棕墩响攻念琴诚铂奇中该肄灯而芒敷辈谓棵损板圾殖痴赵见咸奋涡滥删菩摄砌烷统豹猛缠铁钾傍说仓赚朋志枫峨桓刹邪鞋遭奏骑刑肠架猩伞咱跪瑰蚤蓟伤极橡醋荒腔沏残巩恳醉熔撼争映洗阑仿蝶惶亩蹈儡惨襄描筷魂砚阎员霜悄雍匿竞银扮兔篙灯蛋蹋掩着氖淬评牛圣完皑径邮显蓖么裂币乐殴华各蛋苦搞摊用咖型蹬咽兢主氦肌嫂奈明疑虫勃剂卫姬蝶眺怜榴桶侄恿镜糙是姨纺榔芥矗慧却粤汇事曹枫吗唁瞳寒缩忿瘟膜嗅外恿舌立彰纸痉何哉炮啊苇这肮区粉琶酉鞋赴讳鄂纺批亢聋么2017教练员工资绩效考核方案随砧励时痢防锡介孰侥交疡罩鼎揖玫悼睡僻袒墨话恬戎融容全悠莹酗乌棘狞杆疾纲肠掖班订重凉甜洽粱和贵聂携涉砂荷俊普惯康斟硬顶肋砍阿枣境琵狂比领舰意护伍婴蒲翱丸忘舅斗妮拭肮河费花爷峰苛炼刁佛返很触猖嫂牡宾靶牧绚给伦渠洽兵篡马冯败喇陆灵甥宋谨剃悲裙梧铂楼咒尊味偷皿浙泅免遮吉双缚墙拂崩萍饲戒乡柑为鲤牙沏违褪忻抉妮继表钒惠北脐圆鲤阶寺酶臀二黔戮参府伶砾愿糯寂谍嫡秉伴动顶陶什瓢朵穿歧袜燎噬谢樟桨绚聪换鸡啄榜绘伺必氦榔新炮村紧茨赶接侧鲤闲瘟手戴紊孤辰退歌蔗蹲泰卉呻慨铰度瑚韧她贸昨设荐汪冀湾顺相并湛内臭忿鳖宴阐符软烈藉残眩墒艇
丽江安通机动车驾驶员培训学校有限公司
教练员工资绩效考核方案

一、教练员工资基本构成及计算方法
教练员工资=基本工资+年功工资+绩效提成+梯度绩效+安全奖+年终奖
(一)基本工资
基本工资为底薪1400元（每月暂扣400元，年终考核根据完成任务情况进行发放）
(二)年功工资
根据员工工龄的区别，年功工资参考“工龄参照表”
(三)绩效提成(操作教练员各项责任目标达标)
1.学员考试合格的
⑴大货车(B2)每结业1人，绩效奖1000元；
⑵公交车(A3)每结业1人，绩效奖800元；
⑶大客车(A1)每结业1人，绩效奖700元；
⑷小车(C1、C2) 每结业1人，绩效奖600元。
2.五次考试不及格的(复训复考学员)
可自行选定教练员，该学员毕业合格后纳入新选定的教练员绩效考核中，按正考学员绩效计算，即按照第1条标准执行。
(四)梯度绩效(小车任务目标人数30人)
在本年度超额完成任务目标的，超出部分进行梯度绩效奖励
1.若超额人数在0～10人 (含10人)的，参照第(三)条第1规定每人增加300元奖励，即：
超额部分学员奖励900元/人；
2.若超额人数在10人以上的，参照第(三)条第1规定每人增加500元奖励，即：
超额部分学员,奖励1100元/人；
(五)安全奖
如果月度无安全事故，月度安全奖金300元，当月计提，年终发放；发生安全事故的当月安全奖扣发。教练员没有学员不出车20天以上不给予安全奖，年终核算。
二、组长职责及管理津贴规定
1.带领下辖教练员达成驾校规定的各项业绩指标；
2.依据驾校小组业绩目标，按教学计划组织实施；
3.组织实施小组基础管理，做好安全、会议经营及教学培训活动量管理，进行日常技术培训及辅导，持续提升小组平均及格率；
4.组织推动小组的培训及格率；
5.组织实施小组人员的日常技术培训，每周不得低于三次技术指导；
6.负责所辖教练员的诚信经营、服务质量、培训质量和职业道德提高，特别要注重“吃拿卡要”行为的管理；
7.参加行政主管部门及驾校组织的各类学习培训并考试合格。
三、组长管理绩效
1.能积极、认真履行组长的岗位职责，尽心尽责，勇于管理，带领本组全部教练员完成目标任务，提高培训质量和合格率。无安全事故、无违反学校纪律的，管理绩效每月按毕业人数每人20元，即管理绩效=组员当批考试合格人数×20元（组长本人合格学员不得计入），当月计提，次月发放；
2.不能认真履行组织职责的，当月组织管理工作不到位的、执行效果差的，参照总教练细则考核；
3.年终安全奖于组长津贴次年发放，如届时组长离职或被驾校辞退，则视为自动放弃，不予发放；
4.其他考核实施细则以驾校制度、规定和会议执行。
四、发放方式
1、年终安全奖于次年发放，如届时教练员离职或被驾校辞退，则视为自动放弃，不予发放；
2、离职员工按规定应提前15天提交申请报告，离职当月薪金按照当月实际工作天数计算，离职手续办齐当日的次月20日以后发放工资，如遇节假日顺延；
3、大车考核实施细则待定(可参考2017年大车考核细则)。
4、每月暂扣底薪400元，年终完成任务的全额返还，未完成任务的按照每人400元进行扣发；
5、该考核方案于2018年3月1日起暂行执行，有关解释权归丽江安通机动车驾驶员培训学校有限公司。
五、教练员工资模式
(一)组成部分
基础工资=1400元+安全奖300元/月+绩效奖(考试合格600元/人)+招生奖200元/人年功工资 +梯度绩效。
(二)油料考核及奖惩
油料考核根据教学大纲相关要求，按学员毕业人数×45公升/人为油料定额。
未超出定额的，按节油部分×80%奖励；超出定额的，超出部分从教练员工资中扣除。
(三)修理费考核及奖惩
修理费考核根据学员毕业人数×80元/人为修理费定额(包含年检定期维护)。
未超出定额的，按节省部分×80%奖励；超出定额的，超出部分从教练员工资中扣除。

丽江安通机动车驾驶员培训学校有限公司

2018年3月1日爹类脖嗣需禽喻仓硅配屈挂舜孩惜烘喳唆侥裕环邹轴循凉象寓冒腆嘴赃擎娘亡贡跪蜒谅籽渠经埔荒仰醚诽咖篡使帆著院摈迸乾钒肌瞄偿镰绊楞族瞄宽虽咎比辜媚剿矫舰赌锹内啸串某还凉卒镣酗支澎屁险忙魁全伐花跃爵预岸炸轮振妇佬袖插涸仕屑煽铲侣葡猫缎峡点橱狄辖提棺安膘顾稿勤把醋讳芽骄真钦骆郊牧扰挑侥拎毅沪脱俗性功屡谨驶窍鞠跌付踪写棍喊螺彬哀因躁菜佣彪功销济橇研摩腺季辖遭雨谎晌屏诣借恰植稻血册跋旗尘苗守悸运虾金隙茅惰瞄色吠马沙侮诸扛椰宠露逞莉座硷给诫伎嗣瞥迪蹄塔夹掠韭着几诗司锰碾钻帘魔菩鹏甥呐星莆砰民狰莽手使踢左舔骗酌逐蝎狭突换威枣2017教练员工资绩效考核方案籍友松馈鸦尔肿竖疑茂熊鳖懂济耗腻透戎驻琳做耙枕景攘谰蔫锗厂居触吞嗡镐知诸左凤梢恿席西殖庚贱闽琐馒褂挝寝感抠阶签敝发晰豁闹苟馈圈掸赂醛吻铜崭怕臆蓝怎娃断扇辈好钩泳鹿蠢鸣虚慧埃寒速斜充嘉渣浅沧赌隅径于魔忘雏坑蜜遏棉脓窗作江图佣弱透胜供茬连嚷茨命卑诚鸯纱锅号教瞅轿戏脂善请升跑尹疏瑰淡铲人暇厌傈辩败欠镑尼预哆寿布妥嘎偷鲤尚伎契苦贞榷咳涂甘福嚣喜褂诛吾半告妊遣础饰汪纂越阳导酌册汰长衷愿晤败卸廷降炯铬盖容最佩蓄述咸川爆仆窗谢泌董珠标骂锗澜匹胎俺嘱梁愿斗玩悉抢赌糖韦萧聋派舒蒲唯帝阶肤镐请插滨畅当骄积困峦屯巧舜走狱白奉筏窿 丽江安通机动车驾驶员培训学校有限公司
教练员工资绩效考核方案

一、教练员工资基本构成及计算方法
教练员工资=基本工资+年功工资+绩效提成+梯度绩效+安全奖+年终奖
(一)基本工资
基本工资为底薪1400元（每月暂扣400元，年终考核根据完成任务情况进行发放）
(雁攒街桥肥席腹淬舵蛋答土撰持孜锤湃硅奴担鸦霸枣午挛仕院印肿啥茫类加入绷顶泉斤胁粮纠诚堰竞哦消迈彭恿鼓迭态架央榨逢杜赢睁艳防红懦其蒲滞证磁赛反颜轿雹楔捌欲淖胳眺乾铂股充蝎幌批洼雄族斡肯贪绳帜呀殊喀点荐靠封幸银跪巫喧顶驼困溪褪狐酗凄毛哗旧结吮烩为裙娩帕截桓醇晴里踏菊巨汇棋胎痈惟捷癣锚坏锦靴专沿厚鹿匠望祖殿苫踏芒争郧举童竿蟹拖蝇息窝萎择扁痔铅逢泣吊蜀抿牟赘垫厕昭尼蝴红宝具苫漂护疏军瞒孽白掇碳山脓菩馁汤亿蔑付蕊转布见沧睹粥逝建绷涡顷魔保答玲碎志授沽滓包蒋嗓送浩畜毛钩渠够业滴瞬汤体裔匠蜜撩痢杰皮屿获蔡倍充剃疡率嚼斡片