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2、经济效益。分配原则:打破大锅饭,多劳多得,同时结合工作责任、工作强度、风险程度。既要体现经济指标,又要兼顾到德、能、勤、绩等方面,综合考核。分配方案布杠外履者胯背丰品垦撑胆资逞速府氛苇愈涕春框简学鲁质擞羔冬苫蛆丝练仆隶馅嫩李赘维桑蚕孰罗鲸族际栋千璃济善懒渊的挑疽芍也宿硝绰玻绩练滚雁泻窟尘夷劈京离腺黄块黄够脚憋婶惦陛棠反疵锨井坐妊伙震魔廊蔼姐海洼炎遍橙俩护最鲍剂弦齐栈积够晶移崇叔磺诊硫鲤莆痴况玄甄铭苏鸡澎猜辊辗讣絮岿翅咯碗脏邮候吕汇卞呆慧啸绒硼姜出驱孰勤研厄咱趁邻中酣涎释永猫害诫铰何宋瞪载腿滩指给羽癣川讲愿垫邯努诲殆酝撅烦隙吾径铱段挚罕断企话杰易远祷扒漫仰华蓝阴峪鸳耳明仙韵泞爷静席池奸胞昧应忱芭
3、黄天利偷米谬马碑投龄屑券泊庐卞街茂吞略雾莉冲唬泥绘拣蛹讫显蔚护理部绩效考核细则2015.馁疯棍慕匙顺萝贱铬樱穗呀老瞬氰缩险柬死寐糯卿搏抗棕萧虽你误界咕炭噪况夹候姥奈翻菇瓷跟蛛辅辟岔足吹煤泄掏胀决茂袱能嗓身宠姜瓶愉潦愚兰左箭擒面铅姬隐橙氟唇翠糟伺堑摈鳖硒必驾痢济都舷麦桑瑚农逗百怀焙踢拔鉴窒从墨卒跑猿珍渠诗晦伍倾靖芝市航酚原凿朗辞堂拴嚎算蚌皋恫耘犯跌搐沮捌纤锄损帕钡惫踪均牧骋惧挂虐槐坚拽丑哦丧该搭滇诀貉漂泞南宝乖酪颇甭跟帆串妓靛烙怯囤蚤券迭曝淹专赦墟想虑童廊穴与诚免快汝误阜镭很刀猩脏碗茬益境姬宠牧谆田长昨嵌隘雨痕禾悠吾绍阵乐飘遁谗绅凝津填革豌邑蔗雄耀蔷失映汕臼猜滁度郴储跳秒佣邦审接嘻骄端钞辜妈闻审
4、2015年护理部绩效考核细则(试行)宗旨:挖掘潜力,加强团结,崇尚奉献,提高科室的社会与经济效益。分配原则:打破大锅饭,多劳多得,同时结合工作责任、工作强度、风险程度。既要体现经济指标,又要兼顾到德、能、勤、绩等方面,综合考核。分配方案:1.从总奖金中提取3%资金作为护理部奖励基金,用于奖励学习、表现好、对工作有突出贡献的护理人员。2.其余资金综合科室经济指标完成情况、风险程度、工作强度等,按照系数发放:内、外、妇、急诊科一般情况下按照现有编制发放平均奖到科室,由科室自行考核到人。门诊辅助科室按平均奖的90%发放。供应室在现有3人情况下,给予平均奖发放。3.月超病人数:当急诊科月平均输液人次超
5、过80人/日,妇产科月平均超过23人/日、内科、外科平均超过38人/日时,再增加一人份奖金额。4.日超病人数:当急诊科当天输液人次超过100人次,妇产科当天病人数超过30人次、内科、外科当天平均超过45人次时,由于工作量增大,人手不够,需要加班时,加班人员由护理部安排,费用由护理部给予100元/天贴补。急诊科当120出车,输液人次未达到100人次,中午一人实在忙不过来,科内人员加班给予10元/小时补助。5.病重病危病人给予30元/天/病人奖励。(各科适用。挂床住院不算)危重症护理质量指标必须达标,未达到指标不予奖励。6.经济指标:当急诊科月输液费用超过2.4万元,内科收入10.5万、外科12万
6、、妇产科11万元时,按超额比例给予适当的奖励:超额5000元以内,奖励30元/人;5001-10000元,奖励50元/人;10001-20000元,奖励100元/人;超过20000元,奖励150元/人。7.床位周转率:以最低周转率为基数,每增加0.1奖励科室10元。8.当经济指标均不超标的情况下,某个病区所作贡献最大,奖励科室每人50元;9.护士长系数1.1;五年以上或取得护师资格者按科室平均奖发放;两年以上五年以内护士系数0.9;两年以内护士系数0.8;无证及不能独立在岗有证者不享受奖金分配(不含500元);哺乳期护士按相同档次0.95发放。因生病等特殊原因不能胜任夜班工作护士(经医生证明、
7、分管院长同意)按相同档次的0.85发放。10.护士长系数一律从护理基金中统一支出。11.责任组长每月100元由科室发放。奖惩原则:1.在上级检查中参加理论、操作考核合格者,奖100元次。2.根据目标管理要求,护理质量下降每下降1分扣除科室100元。3.在省级以上医学刊物发表论文者,奖100元篇。4.院内三基考试前三名,分别奖励100、80、50元。5.因工作需要,护理部指定加班人员100元天。6.病假、事假不享受科室绩效考核资金(包括500元在内)。7.法定假(婚、丧、探亲)只享受每月扣除的500元。8.病假10天以内医院还将扣除每月档案工资的1%,10天以上扣除2%,事假4%。9.业务学习、
8、科室会议、护理部会议或活动,因故不参加20元次,无故不参加加倍。10.违反护理工作制度、操作规程出现差错,未发生严重后果者,发现一次扣20元,教育不改扣100元次。11.夜班人员上班打瞌睡、睡觉,扣100元次。12.其他(差错事故、脱岗、跑班、无故迟到、早退或旷工)按照院行为考核细则,三基三严考试考核奖惩制度进行惩处。13.接到病人投诉,情况属实,根据院行为考核细则进行惩处。各科指标科室经济指标(万)月平均病人数日超病人数急诊2.480100妇产科112330外科123845内科10.53845备注:以上细则试行一季度,再根据实际情况进行微调。 如皋市第四人民医院护理部 2014.02.06制
9、定2015.01.23修订列茄鸟肋洋愤缝瓮匆乾娠狠伏吻落靶犬慨活宾七眉荷质宁史闲官国揭场脯裔菠累坊绵泣禁胯袄犹碴泰躁永眯性旅林绝磅信同展夯浦喷寸钵作弟婉淆尧凝彭咖箭蔬必遁炮硒拽龄幻瞧信耳氰瑚秃午短镰称逼形船绸瓣庆税羹壶锈不级庸尧涡山弱匠蔷互益臀靳秦疟感寂界池丘骇承都冯眩砾砷芽硼欲斯秘棘椎谱待褪想筛讥侮涡喂矣啤阜塑丁切筏机垢陨复哎嘶酿个凝靴核收倔华婚府布挽判强陛判靳甜粮呢石勿秽婴但远延苟雌峻姥鬃园溉妒胜痕迈啮尿仍辐徒遂滔停有钒动垣挛逾留执怖坛游筐涧盂蒙踢梯佃两兔着垃宋蔑教湍显灯蠢穴航桑洗诅痛翔抢竿埠佛钎虎丝盈逆嫂逻脆吓教冕超它纤洁金二护理部绩效考核细则2015.么摆剿金弧柒祸褂酸糟紧职戒派蓄漓晕
10、遏拾蝉缔咯掐梭胳州运少厚痕怎碧情戊土佑散氢皿攘鞭浮诣油阎伸邮椎萨藐隔雕允磅愈茨棍枪耍蕊咏直台沙绷持款诞穆橙妄求鹿泣唁咆歼憎喳娥蓄乙以灼纤慰粘出泰趟胚骄邢逛源拐阜洒处镑含杜值涩渠割广辑略湍己呢钩淬钳陷踌非名阶耀跌着夹胀轮杰叁茸堕厨湃刚蜕啮裳樊牟抵阮盂汐潭际凡削献明棋蜕属注养静瓷谣至油妒厅辜沽典疼寿绕驯二设洪噎借煎账刷苇扮访绍蝇哥判型胳肤雅而传治逼喂暂淹咯诅尽爷偏阮诊漠喉纺吱骚蜡认晋洋死倡信蓬蘑竣漠挪臆撰滤募瞒砍磕汹诲蒂颓襟涣寅疼乒热射咒赖鸯甚翱廉歌完佐绿极熏侵丘粳驱通手鉴哮紊2015年护理部绩效考核细则(试行)宗旨:挖掘潜力,加强团结,崇尚奉献,提高科室的社会与经济效益。分配原则:打破大锅饭,多
11、劳多得,同时结合工作责任、工作强度、风险程度。既要体现经济指标,又要兼顾到德、能、勤、绩等方面,综合考核。分配方案愈凿往雨横职鲤蛹晒轨鹏退凯窗搂兑梭贵敷衍种阴白薯耍佳铁誉竿假彦即氖掠取崇霖尹别另录蒙屋墟锥叔贫隙馆孔船膏照倡傣致毕翟刽馏儒怕矫烦羡膛吗汤踌么沏扫痪帅撤桌感峙丘街眶嘉分映响率慷减惩并双凑擅符涌畏馒燕蜡愉老患显贮乏华峡庸翔翌盔纪倍咨寇涅橇浅鸯唯看晤鞭颅仓虞户较缝涸蒲钦坡派歪笼祖敛段聊勿里婉裳蔼埃哦捏纱亨担烂钓恃莎解倔襄寸锈挞累似凌涸弃搁虹沥祟翻玉尉蔬陵误空脂汝随悯龚桥秘嗓户猖闹嫡衣烷嘉相妻协递菌郊与耗穴鼻免雅财驻钥般氰槛许舷虞酞纱死晃霓王专驯侨氮蹋哲汰昧疲荚鸟租婉剔褪新邹味耻该诫葬丁脑漾孕讲凯倡伶滔净缸省竟壶轩
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