考勤与绩效管理制度.doc

中建新疆建工（集团）有限公司 遂宁远成中心项目考勤与绩效管理制度 目 录第一章 总则1一、目的1二、适用对象1三、权责1第二章 出勤管理1四、定义1五、正常工作时间1六、休假1七、迟到2八、旷工2九、调班3十、出差3第三章 请假管理3十一、假别种类3十二、请假办理4十三、审批权限5第四章 绩效考核管理5十四、绩效考核管理办法5第五章 附则5十五、其它说明5第六章 附件7附件4 请假条7附件2 员工绩效考核评定表8附件3 出差申请单9第一章 总则一、目的为保障公司的经营秩序，提高员工工作积极性，特订立本制度。二、 适用对象中建新疆建工（集团）有限公司四川分公司遂宁远成中心项目部所有员工。三、权责1、人事行政部：（1）依劳动法规与公司政策，制订、修改本制度，并组织实施、监督执行；（2）掌握员工的出勤与绩效状况并于每月10日之前编制薪资表（详见薪酬管理制度）转呈财务部。2、各部门经理（1）于本部门内组织执行考勤与绩效管理制度并负责解释；（2）审核本部门内各项考勤申请，有效掌控本部门的出勤状况；（3）每月3日之前将本部门上月考勤表（详见附件1）及员工绩效考核表（详见附件2）进行确认后汇总至人事行政部。第二章 出勤管理四、定义1、全勤当月正常出勤，没有迟到、旷工、请假之情形。2、加班 由于工期的紧迫，本公司一律不存在加班，都安正常上班制。五、正常工作时间每周周一至周六为工作日，8小时工作制，具体工作时间根据季节性变化进行调整，详情请依据人事行政部公告和解释为准。六、休假1、休息日一般每月可四天休假，根据工作安排进行具体休假时间的调整，由各部门经理统一安排，并上报人事行政部批准备案。2、法定节假日 （1）元旦（1月1日）（2）春节（除夕、正月初一、正月初二）（3）清明节（4）劳动节（5月1日）（5）端午节（农历五月初五）（6）中秋节（农历八月十五）（7）国庆节（10月1日、2日、3日）3、法定节假日若遇工作需要还接正常上班制度,法定节日休息时间参照人事行政部的通知为准。七、迟到1、定义比人事行政部规定的到岗时间延迟超过30分钟者，视为迟到。2、统计按迟到分钟数累计。3、处罚（1）累计迟到时间不超过10分钟的，免于处罚；（2）累计迟到时间超过10分钟的，罚款：累计迟到分钟数。八、旷工1、定义（1）擅自离岗超过半个小时者；（2）提前下班者； （3）请假未经核准或未办理请假手续，擅自未出勤者；（4）捏造不实请假原因，经查证属实者。2、统计最小统计单位为半天，不够半天的按半天计算。3、处罚（1）旷工期间，不发薪资，另处于2倍薪资的罚款。（2）连续旷工三日，或月累计旷工三日，或年累计旷工6日，直接解除劳动合同，不予任何经济补偿。九、调班1、整体性调班：经总经理批准，人事行政部统一通知；2、部门性调班：由部门经理申请，经总经理批准，给人事行政部存档；3、个别员工调班：由员工填写调班申请单，经部门经理批准，给人事行政部存档。十、出差1、核决权限部门经理级以上主管2、出差申请（1）出差人员应事先填写出差申请单（详见附件3），经权限主管批准确认为出差后，持主管批准签字后的出差申请单至财务部办理其他事宜（详见财务管理制度有关差旅费等条款）； （2）若出差申请单无法于出差前签核的，应电话获得权限主管的同意后才可外出，于到岗后一个工作日内补签出差申请单并交人事行政部存档，若需报销差旅费情况可以出差申请单复印件存档人事行政部。第三章 请假管理十一、假别种类1、事假（1）员工请事假需有正当理由，经权限主管批准后方可休假；（2）当年出勤满半年的，事假天数不得超过15天，当年出勤不满半年的，事假天数不得超过7天；（3）事假最小统计单位为半小时；（4）休假期间，不发放薪资。2、病假（1）员工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗者，需请病假；（2）须提供就医医院的诊断书等证明原件，其中三个工作日以上者，需提供社保医院医生开具的病假条；（3）病假最小统计单位为半个小时；（4）休假期间，发放60%薪资。3、婚假（1）员工申请婚假必须出具结婚登记证，回外地结婚的，可于返岗后提供；（2）入职之前领取结婚登记证者，不享受婚假；（3）须于结婚登记日起三个月内，以申请并得到主管及人事行政部批准的假期为准，一次性休完；（4）婚假最小统计单位为半天；（5）休假期间，薪资照常发放。4、产假（1）符合国家婚姻、计生法规生育者，凭结婚证、准生证、医院出生证明，女性员工可享受产假，男性员工可享受看护假，看护假期以申请并得到主管及人事行政部批准的假期为准；（2）休假期间，薪资照常发放。5、丧假（1）在职期间配偶、直系亲属及配偶的直系亲属死亡者，丧假假期以申请并得到主管及人事行政部批准的假期为准；（2）员工申请丧假，应出具关系证明及死亡证明；（3）丧假最小统计单位为半天；（4）休假期间，薪资照常发放。6、工伤假（1）员工在工作中因工受伤，经有资质的医院证明确不能工作者，其疗伤期内需请工伤假；（2）工伤假之认定、补偿依当地法规办理；（3）工伤假最小统计单位为半天；（4）休假期间，薪资照常发放。十二、请假办理1、请假应事先提出申请并填制请假条（详见附件4），注明事由、起止时间，附所需证明文件，并协调职务代理人，经权限主管核准后始能生效。2、因急病或其它紧急情况无法事先请假者，需打电话给直属主管口头请假，返岗后第一个工作日内补办请假手续。3、连续请假不超过2天者，需提前1个工作日申请；连续请假3-5天者，需提前2个工作日申请；连续请假超过5天者，需提前3个工作日申请。4、不能提交相关证明文件的假期，以事假计，并计入当月缺勤天数。5、应避免有工作代理关系的员工同时请假。十三、审批权限 申请人期限部门事务级员工部门主管级员工2天以下部门经理分管领导3-5天分管领导项目经理6天以上项目经理总经理第四章 绩效考核管理十四、绩效考核管理办法1、采用上级评价下属的办法进行绩效考核；2、每月由部门经理填制员工绩效考核评定表（详见附件2），每月与考勤表一同转呈人事行政部。第五章 附则十五、其它说明1、 本制度最终解释权归人事行政部所有。2、本制度经总经理批准，自2013年10月15日开始执行。3、附件1.考勤表、附件2.员工绩效考核评定表、附件3.出差申请单、附件4.请假条。 第六章 附件 附件4请假条 请 假 条单位：中建新疆建工（集团）有限公司 遂宁远成中心项目 编号：填报日期申请人请假期间自 年 月 日始至 年 月 日，共请假 天。所属部门岗位名称请假事由工作安排原岗位职能在离岗期间全权交由 负责代理，有不明事项可联系本人或致电： （联系方式）。 代理人签字： 协调日期：主管意见该员工本月已休假 天。现准假 天（大写： 天）。当期计入考勤。 主管签字： 批准日期：人事行政部 人事专员：项目经理意见附件2 员工绩效考核评定表员工月度绩效考核评定表被考核人：岗位名称：考核周期： 年 月 日 至 年 月 日 考核项目考核指标员工自评 (满分100)上级评分(满分100)理由说明(100-90或60分以下)工作业绩(70%)目标达成率(30%)工作完成质量(20%)工作完成及时率(20%)工作态度(30%)主动、积极性(10%)责任心(20%)人力资源部评分上级评分合计最终得分考核系数=(员工评分合计*30%) + (上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名： 被考核者签名： 日期： ： 人力行政部审核 意见项目经理核定意见说明：1、请各单位根据被考核岗位的工作性质与目标，对每个考核指标项进行具体分解、量化，形成每个岗位的关键考核指标（KPI），当月薪酬=基本工资+岗位工资+绩效工资*绩效系数*考核系数；2、在考核周期前期，推行组织/员工绩效承诺，使组织目标与个人计划相统一；3、考评阶段，请切实开展双向沟通的绩效面谈工作，以帮助员工进行绩效改善。附件3 出差申请单出差申请单出差人姓名所属部门职位职务代理人事由日期自年月日时起至年月日时止计天出差目的地预支旅费小写： 大写： 万 仟 佰 拾 元整交通工具主管部门经理意见人事行政部意见项目经理意见备注1.出差人持本单到人事行政部备案；2.出差人需持本单至财务部办理预支与报销手续；合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责第 11 页 共 9页