人才培养工作评估自评报告汇总.doc

人才培养工作评估自评报告1.1 学校事业发展规划关键评估要素：学校事业发展规划 自评结论：合格依据： 1.安徽省“十一五”、“十二五”国民经济与事业发展规划 2.合肥市“十一五”、“十二五”国民经济与事业发展规划以及与学校开设专业相相应的各行业发展规划 3.安徽省、“泛长三角”地区经济发展规划、皖江城市带承接产业转移示范区规划以及与学校开设专业相相应的各行业中长期发展规划 4.安徽省教育事业“十一五”、“十二五”发展规划 5.安徽绿海商务职业学院“十一五”、“十二五”事业发展规划（涉及专业建设规划、师资队伍、校园硬件建设、校园文化建设等） 6.学院发展规划执行贯彻的相关材料（如学期工作要点与总结、各单位学期工作计划与总结） 7.学校基本办学条件一览表（数据平台表 3.1-3.4） 8.教师队伍基本情况一览表（数据平台汇总表 10.2） 9.评估当学期在校生名册（分专业分班级在校生名单） 说明：学院自 2023 年以来，在安徽省教育厅的对的领导下，以科学发展观为统领，遵循高等职业教育发展规律，紧密围绕安徽省区域经济发展需求，狠抓基础建设、内涵建设。在基本实现“十一五”规划的基础上，科学制订了院“十二五”发展规划。 一、理清学院发展思绪，明确发展方向和目的 办学以来，学院以科学发展观的重要思想为指导，树立“质量立校、人才强校、文化塑校、特色兴校”的发展理念；确立了以质量为核心的特色品牌发展战略、以市场为导向的抢占制高点的发展战略和双师素质为培养目的的教学能力发展战略。在发展目的上，按照稳步、健康和可连续的基本精神，推行“三步走”战略。第一步，从 2023年到2023年，重要是打基础，上规模，这个目的已经实现；第二步，从 2023年到 2023年，重要是抓内涵、上水平，这个目的正在实行；第三步，从 2023 年到 2023年，重要是创特色、树品牌，成为全省知名的高职院校。 二、紧密围绕区域经济、社会发展需求，科学制订发展规划 学院地处省会合肥，随着“中部崛起”战略实行，安徽省合、芜、蚌综合改革实验区和皖江城市产业承接转移及合肥市滨湖现代化大城市规划的实行推动，地方产业结构将进一步优化调整。省市的经济社会发展，特别是商业流通，餐饮业、旅游业、电子信息产业、金融业、动漫业的迅猛发展为学院专业建设提供了强大的经济支撑。学院领导紧抓发展机遇，积极谋求科学发展。学院围绕国家中长期教育改革和发展规划纲要，依据安徽省、合肥市“十二五”经济社会发展规划和相关行业、产业发展规划，遵循高职教育规律，通过广泛调研，反复讨论，制订了安徽绿海商务职业学院“十二五”发展规划，对学院未来五年的改革、建设和发展进行了科学谋划。2023 年，学院第一次教代会全面客观地回顾了学院成立以来的发展历程，总结了办学实践中积累的宝贵经验，冷静分析了学院在改革、建设和发展中面临的困难和挑战，进一步明确了学院发展的指导思想、基本思绪、奋斗目的、重要任务、工作重点和保障措施，统一了全院师生的思想，推动了学院各项事业连续、健康发展。 三、积极贯彻发展规划，努力完毕规划预定目的 “十一五”时期是学院发展的基础性阶段。围绕安徽绿海商务职业学院2023-2023年建设和发展规划全院上下同心合力，求真务实，扎实工作，通过五年的不懈努力，在管理体制建设、师资队伍建设、办学条件建设、校园文化建设、人才培养模式探索和教学质量提高等方面均取得了显著成绩，基本实现了“十一五”规划的预定目的，为学院建设与发展奠定了坚实基础；学院“十二五”规划出台后，学院分别制订了专业建设、师资队伍建设、校园建设等专项规划，结合评建工作的目的、进程，将拟定的目的分解为年度工作任务和工作重点。学院领导和各部门负责人签订了年度工作目的任务书，细化任务，突出重点，强化责任。学院评建中心和行政督察室、人事处分别采用了平常跟踪检查、月度述职审核、年度考核评价等有效形式，合力推动工作贯彻，学院事业蒸蒸日上，实现了“十二五”时期学院发展的良好开局。截至2023年 8月底，“十一五”规划完毕的重要目的有： （一）办学规模：全日制在校生 4026人。 （二）专业建设：建成经贸类、管理类、计算机信息类、动漫类、语言类等五大类23个专业。 （三）办学基本条件：学院占地面积 179亩（119393）、校舍建筑面积9.21万，其中教学行政用房 4.55万，学生宿舍面积 3万多。另有大学生实习实训基地（创业园）180亩，建筑面积6万多平米，融教学、行政、住宿、实习实训功能为一体。纸质图书 26.9 万册，教学仪器设备值1108万元。 （四）师资队伍：教职工总数为 245人，教师总数为210人，校内专任教师及兼课教师 161 人，校外兼职兼课教师 49 人，生师比为 19.16:1（本学期已降至17.17:1），具有研究生学历的 51人，占比为 38.06%，具有高级职称的32人，占比为 23.88%。 （五）校内实验条件：学院现有多媒体教室 14 个，计算机机房 10个，可使用计算机 600余台。其中公共机房 3个，专业机房7个，涉及有网络实验室、动漫实验室、物流实验室，ERP 用友 U8 实验室。此外尚有计算机安装调试室（硬件安装与调试）和计算机系统维护实验室、以及动漫工作室。另尚有：语音室3个、体能测试室、画室、餐饮及客房服务实训室等。 学院建有三层结构的校园网。现有核心层互换机一台、汇聚层互换机两台、接入层互换机十余台。网络中心机房分别连接办公室、教室、实验室、图书馆等场合，共有信息点 600余个，接入校园网用于办公和教学的计算机有800余台；现接入中国教育网和中国电信网，拥有 IPV4 C 类地址两个，接入宽带分别为 10兆和100兆。 （六）毕业生就业：我院2023届毕业生共 742人，其中就业人数 721人，专升本 19人，就业率为 97.17%。其中，优秀毕业生 48 人，占 6.5%。2023 届毕业生共有 792 人，其中就业人数 776 人，专升本 10 人，就业率为 98%。其中，优秀毕业生52人，占 6.5%。 1.2 办学目的与定位关键评估要素：办学目的与定位 自评结论：合格依据： 1.学院关于办学目的与定位的正式文献（董事会文献、党委会文献、院长办公会文献、“两代会”文献） 2.学院领导关于办学目的与定位的有关报告 3.评估当学期在校生名册（分专业分班级在校生名单） 4.学院领导班子组成人员一览表 5.学院中层干部一览表 6.学院工作计划、工作总结 7.学院教学工作会议记录、工作总结 8.学院学生工作会议记录、工作总结 9.安徽绿海商务职业学院重要文献汇编 10.绿海文化论文集 11.“质量工程”有关材料 12.“第二课堂”有关材料 说明：学院办学目的明确，办学定位准确，能对的解决规模、结构、质量和效益的关系，逐步提高办学行为，注重凝炼办学特色，以保证实现“一专多能，高素质、技能型人才”的培养目的。一、办学目的明确，办学定位准确 学院认真贯彻贯彻党的教育方针，以科学发展观为统领，以解放思想为先导，以提高质量为中心，以服务为宗旨，以就业为导向，以强化管理为重点，以党建和思想政治工作为保障。 办学过程中，学院坚持“两求三坚持”（以质量求生存，以特色求发展，坚持以人为本、以德为先、以教导学）的办学思绪。大力推行校企合作、工学结合，始终牢固树立服务区域经济和社会发展的办学观，树立知识、能力、素质协调发展的质量观，树立德育为先、能力为重、全面发展的育人观。在人才培养过程中，坚持以专业建设为龙头，以师资队伍建设为核心，以职业性、技术性为教改方向，规范教学过程，严格教学质量监控体系，突出和保证教学工作的中心地位，人才培养水平不断提高。 学院以“海纳百川，经世致用”为校训，积极融合、借鉴先进的高职教育思想和办学理念，吸纳热心民办高等教育的优秀人才。注重引导学生知行统一，学以致用，哺育其服务人民、奉献社会的意识、品质。 学院立足合肥，服务安徽，辐射长三角地区；以全日制专科学历教育为主，职业培训、技术服务为辅，办学形式灵活多样；以服务现代商务领域为主方向，面向信息技术产业、财经商贸行业和现代管理服务行业，构建计算机类、财务会计类、经济贸易类、市场营销类、旅游管理类、工商管理类等专业体系；以教育部关于高职高专人才培养目的为基准，以工学结合为途径，以职业素质和就业能力的建设为主线，着力培养市场需求、一专多能的高素质、技能型商务人才；以创建学习型、创新型、和谐型学院目的为引领，到 2023 年，初步把学院建设成为规模适中、管理规范、体制创新、初具特色的民办高等职业院校和安徽重要的高素质、技能型商务人才培养基地。 二、对的解决规模、结构、质量和效益的关系 学院招生以国家统一招生为主，自主招生为辅。根据学院发展进程，招生规模稳中有升，年平均招生规模控制在 1500 人左右，形成了较为适中的办学规模。学院始终牢固树立质量第一的办学思想。全院上下视质量为生命线，绝不以任何借口弱化或牺牲教学质量。学院以师资队伍建设为核心，以教育教学改革为突破口，加强质量监控为保障，教育教学质量明显提高。坚持教育公益性原则，积极拓展融资渠道，不断加大办学投入，改善办学条件，着力提高毕业生就业率和就业质量，取得了良好的社会效益。办学的规模、结构、质量和效益均衡、协调，保证了学院健康、稳健、可连续发展。 三、逐步规范办学行为 学院自觉贯彻贯彻高教法、职教法、民办教育促进法、劳动法、民办高校办学管理若干规定等国家法律法规，贯彻贯彻省委教育工委省教育厅关于加强民办高校管理、规范办学行为的有关政策及指导意见。不断理顺办学体制，完善法人治理结构和管理机制，实行董事会领导下的院长负责制，认真执行董事会章程和学院章程，规范管理。充足发挥党委的监督保证和教代会的民主监督作用，教职工工实行全院聘任制，签订劳动协议，办理“五险一金”，依法保障、不断改善教职工的福利待遇，规范执行学生奖助学金制度，切实维护师生员工的合法权益。学院办学资质证件齐全，招生、收费等严格执行上级规定，及时备案，符合标准，公开透明。自觉做到依法行政，规范办学。 四、注重凝炼办学特色，绿海文化初见端倪 文化是大学特色的折射，学院的办学特色皆源于学院的文化，学院文化创建的过程也是办学特色蕴育、形成的过程。校训“海纳百川，经世致用”，集中地体现了民主、开放、包容的学院文化。她的民主体现在师生是学院的主人，决策来自领导班子的集体智慧，规划契合民意人心；她的开放体现在专业设臵和人才培养围绕地方经济社会发展的需要，体现在校企合作、工学结合的办学理念上；她的包容体现在专兼结合，广纳贤才名师的人才队伍建设上，体现在对先进的办学理念的吸取和学术思想的自由上。“成就一学生，幸福一家庭”的办学使命，把人才培养视为办学的出发点和归宿点，体现在德育为先、教学中心、质量核心、就业导向、能力本位各个教育教学环节中，共同服务于学生的成长、成才、成功。为实现“一专多能的高素质、技能型人才”的培养目的，学院注重知识、能力、素质“三位一体”，侧重加强实践教学，强化学生的职业性和技能性。基于高职院校教育的特性，源于校企合作的理念，学院文化抓住公司文化的本质，在人力资源管理中引入竞争与绩效管理，推行绩效考核和工作竞赛。在学生管理中，引入培训机制，狠抓辅导员培训，提高其专业水平。加强品牌社团建设和社会实践活动，以拓展学生综合素质。在招生就业工作中，借鉴公司营销经验，注重策划、推介，保证“入口”顺、“出口”旺。学院在文化创建的实践中，开拓创新，总结凝炼，初步形成了自己的特色。 1.3 对人才培养重视限度关键评估要素：对人才培养重视限度 自评结论：合格依据： 1.近三年学校年度教育事业费预算表与决算表 2.2023、2023、2023年教学经费收支汇总表与佐证材料 3.学院关于“教坛新秀”评选、“校内讲师”遴选及科级干部聘用等相关规定 4.学院课时津贴标准及发放办法 5.教学委员会会议纪要 6.教科研管理制度 7.近两年学院党政领导研究教学工作的会议纪要 8.院领导联系系部制度及参与教学督导情况汇总表（附原始佐证材料） 9.近两年系部教学工作会议、教研活动相关材料 10.安徽绿海商务职业学院青年教师业务指导暂行办法 11.安徽绿海商务职业学院青年教师队伍建设方案 12.安徽绿海商务职业学院专业带头人岗位职责 13.安徽绿海商务职业学院学生资助机构情况一览表 14.学校有关各类奖学金（含公司设立项目）评估制度及管理办法 15.近三年各类奖学金发放情况登记表（数据平台表 8.8）及佐证材料 16.学校有关助学制度及管理办法 17.近三年助学情况记录及证明材料（数据平台表8.8） 18.安徽绿海商务职业学院关于加强师德师风建设的制度 说明：学院高度重视人才培养工作，始终把教学工作放在学院工作的中心位臵，把提高教学质量作为永恒的主题，把加强和改善教学基本条件建设放在全院各项建设的优先位臵。从思想、组织、制度、经费等各方面保障教学中心地位。 一、领导重视，组织保障 学院实行董事会领导下的院长负责制，在党政会议和院长办公会议的基础上，建立董事会和院领导联席会议制度，集体讨论和决定学院教学建设和改革的重大事项。此外，学院还积极听取教代会和专家指导委员会的意见和建议，多举措促进学院民主办学，科学发展。学院和各系成立了以院长、系主任为首的院系两级教学委员会、专业建设指导委员会和学术委员会，研究学院教学、科研及专业建设等事项，加强对教学工作的全面指导。 建立了院领导分工联系各系（部）制度、院系两级领导听课制度，院系领导经常进一步教学第一线，及时发现问题并现场解决问题。学院教学管理部门共设有四系二部，教辅部门设有图书馆和实验实训中心，行政管理部门设有七处、四室和两中心。学院聘请了一批专家、专家担任系（部）处室领导，充实了中层管理干部队伍，充足发挥了他们在为教学服务中的引领和指导作用。 学院以教务处为主导，建立了院、系、教研室三级教学管理体系；以教学督导室为主导，建立了立体的教学督导网络；以行政督察室为主导，督察各部门管理育人、服务教学的成效。 二、教学中心，经费保障 建校五年来，学院以“十一五”、“十二五”规划为依据，全力投资（引资）加强学院内涵建设，努力改善实验实训条件。近三年，学院用于教学和改善办学条件的经费投入逐年增长，以 2023 年为例，投入到教学科研仪器设备购臵、图书购臵、教改及师资队伍建设等方面的经费共为 2331万元。 三、以人为本，政策保障 教师是学院发展的主体，作为新办院校，青年教师占教师队伍比重较大，学院以人为本，制定了一系列政策措施，努力稳定青年骨干教师队伍，充足发挥青年骨干教师的积极性、积极性和发明性。从 2023 年 9 月起，学院修订了薪酬管理制度，建立了住房公积金制度，全面提高了教职工的工资福利水平及专业带头人、校外兼职（兼课）教师的课时津贴标准。学院按规定为所有符合条件的教职工办理了社会保险和住房公积金；连续两年从青年教师中评选出 44名“校内讲师”和12名“教坛新秀”等，享受社会讲师待遇；选拔晋升了 11 名专职辅导员，享受副科级待遇；为住校优秀骨干教师免费提供住宿，免收水电费。学院始终注重对青年教师的培训培养，制定了青年教师队伍建设方案、青年教师业务指导暂行办法、“双师型”教师队伍建设方案、教师实践锻炼管理办法等文献，提供政策保障，鼓励支持教师进修深造、申报相应的专业技术职务、报考职业资格证书、参与社会实践、从事教科研活动等，促使他们努力提高学历、职称及教学科研水平，尽快成长为骨干教师和“双师”素质教师。 学院高度重视学生资助工作，注重加强学生资助工作的组织和制度建设，成立了院处两级的学生资助管理工作领导小组，各系、班也建立了相应的学生资助工作评审小组，以配合学院每年度资助工作的认定和评审。学院认真贯彻贯彻国家有关学生资助的各项政策，制定了国家奖学金和国家励志奖学金评估办法、国家助学金评估办法、助学金评审细则、家庭经济困难学生资助办法、勤工助学管理办法等制度，积极开展对家庭经济困难学生认定、奖助学金的评审与发放、助学贷款申办管理服务、为部分家庭经济困难学生提供勤工助学岗位、加强学生资助管理工作档案建设、加强资助政策宣传等一系列工作。 总之，学院建立了完善的“奖、贷、助、补、减”工作制度，保证准时足额发放各类奖助学金，学生资助工作在帮助和解决部分学生学习及生活困难等方面发挥了积极的作用。2023 年，学院从事业收入中提取资金设立的奖学金12.83万元，发放学生数 509人次；有746人次获得国家助学金；有 56 人获得特殊困难补贴，补贴金额 9.3 万元；伙食补贴 28.53万元，补贴人数2853人次；校内勤工助学支出 21.15万元，资助 423人；学费减免15.2万元，减免人数61人；帮助学生办理生源地信用助学贷款430 多人，总金额 300 余万元，比上年度增长 150 多万元；为 4015 名学生申办了城乡居民保险。2023年度，学生资助经费支出 87.01万元。 四、创先争优，思想保障 党组织开展创先争优活动，切实加强党的思想建设、组织建设，为学院的人才培养工作，提供了扎实的思想保障。学院先后制订了安徽绿海商务职业学院发展党员工作实行细则（试行）、安徽绿海商务职业学院党费收缴、管理和使用暂行办法、安徽绿海商务职业学院党员组织关系管理暂行规定、安徽绿海商务职业学院党支部“三会一课“制度、安徽绿海商务职业学院基层党支部工作考核办法（试行）、安徽绿海商务职业学院基层总支部工作暂行办法等 9项规章制度，为推动我院党组织的思想建设、组织建设和作风建设起到了重要的保障作用。 学院党委高度重视思想理论建设，建立了中心组理论学习制度。把理论宣讲与交流研讨、工作结合起来，把理论学习与布臵工作、解决实际问题结合起来，增强了贯彻贯彻方针政策的自觉性，取得了工作实效。认真贯彻贯彻中共中央国务院关于进一步加强和改善大学生思想政治教育的意见，大力加强学校思想政治理论课建设，进一步开展“三下乡”、“强国之路，青春使命”大学生老区行、勤工俭学、就业创业、志愿服务等为重要内容的社会实践活动。抓好思想政治教育队伍建设，坚持专兼结合，高度重视学校党政干部和共青团干部、“两课”教师、辅导员和班主任等三支队伍建设。认真贯彻政治辅导员和班主任的配备规定，建立激励和保障机制，鼓励支持他们钻研业务、提高素质，忠于职守、无私奉献，成为学生健康的引路人。 学院党委注重加强基层党组织和党务干部队伍建设，建立了 6个基层党总支和 1 个直属党支部。2023 年以来，学院党校及分党校先后举办了新生“党的基本知识教育”讲座，教育覆盖面达 65%；先后举办了六期入党积极分子培训班，共有 2044人参与了培训，1757人结业。 在青年骨干教师和优秀大学生中实行“双培工程”，严格实行发展党员的预审制、公示制和票决制，保证了党员发展质量。2023 年以来，我院先后发展了473名中共党员，其中学生党员 395名，为党组织注入了新鲜的血液。 学院党委紧紧围绕教学工作的中心地位，通过建立丰富多彩的活动平台，提高党员素质，展现党员风采，充足发挥了党员的模范带头作用。重要有：创建“党员示范岗”活动、“我为评建做奉献”党员公开承诺活动；“我身边的绿海好人”推荐评选活动等。在建党 90周年评选表彰活动中，共有2个“先进基层党组织”、5名“优秀党务工作者”和 11名“优秀共产动员”受到学院党委表彰，此外尚有 3名同志受到合肥市教育局党委的表彰。这些活动的开展进一步增强了党组织和广大党员创先争优的意识，为我院的人才培养工作提供了坚实的思想保障。 1.4 校园和谐与校园文化关键评估要素：校园和谐与校园文化 自评结论 合格依据： 1.学院思政工作领导机构及工作制度 2.思政工作计划、总结 3.近两年有关学生思想政治教育的讲座、活动等资料 4.近两年师生参与党校学习、发展党员一览表及材料 5.学校“两课”教学的相关材料（教学大纲、教学计划、教学成果等） 6.学校心理健康征询机构情况一览表 7.近两年心理健康检查与征询活动情况一览表及原始材料 8.近两年学院精神文明创建的工作制度、计划、总结以及所获荣誉情况的佐证材料 9.学校安全保卫工作机构基本情况、工作制度及学生违纪案件解决情况记录分析与原始材料 10.学校解决突发事件应急预案与工作领导机构情况 11.近两年学校“平安校园”综合治理工作计划、总结及佐证材料 12.近两年学校关于疫情、疾病防控以及食品卫生安全等工作的原始材料 13.学校校园文化建设规划及有关制度文献 14.学生社团基本情况一览表及近两年学生社团开展的活动及佐证材料 15.近两年学生在市以上文体科技竞赛活动获奖情况记录及佐证材料 16.近两年教师开展的各类文体活动情况记录及佐证材料 17.学生主题班会、团会、参与社会实践活动的原始材料 18.“廉政文化建设”有关材料 说明：学院高度重视思想政治工作和学生德育工作，进一步开展校园文化建设，着力构建平安和谐校园，广大师生的综合素质和精神面貌得到有效提高。 一、重视思想政治教育，德育工作成果显著 我院从 2023 年办学起就非常重视思想政治理论课教学工作，把思想政治理论课的建设作为学校德育工作和教学工作内涵建设的核心，认真加以推动。几年来，在组织管理、师资队伍建设、教学改革等方面打下了基础，取得了成绩。2023年我院就已成立思想政治理论课教学部（以下简称思政部），承担全校学生思想政治理论课教学任务，统一管理思政课教师。同时，学院成立了思想政治理论课建设领导小组，由党委第一书记挂帅，加强了对思想政治理论课建设的指导。学院领导经常带头为大学生上党课，做形势政策报告。思政部现有专任教师 7 人，专任教师 100%研究生学历，其中 1 人为双硕士学历，2人为双师型教师，7人均为讲师职称。从2023年以来，新任思想政治理论课教师均为思想政治教育专业或相关专业具有研究生学历和硕士学位以上的毕业生，具有高校教师资格，并且均为中共党员，进一步保证了思想政治理论课教师队伍政治方向对的、政治立场坚定、业务基础扎实。 2023年11月学院颁布思想政治理论课教学改革实行方案和思想政治理论实践教学改革实行细则，大力推动思想政治理论课教学改革，在实践教学环节上下功夫。我们先后在革命老区金寨、农村改革发源地凤阳小岗村、合肥市经开区锦绣社区等建立实践教学基地，积极开展实践教学，取得了显著成绩，受到了中央及省市有关媒体报道。2023 年学院隆重纪念五四运90周年、胡锦涛总书记“四个新一代”发表两周年暨安徽绿海商务职业学院“强国之路，青春使命”大学生老区行实践活动启动典礼在革命老区金寨隆重举行。2023年开展了以“绿海学子，青春报国”为主题的纪念建党 90 周年大型校园问卷调查活动，帮助我院大学生加深对党的结识，增进热爱党、感恩党、亲近党的情感，深刻理解坚持中国共产党的领导是历史的选择、人民的选择，是民族振兴、国家富强、人民幸福的主线保证，坚定对中国共产党领导下中国特色社会主义建设的信念和信心。思政部以精品课程建设为切入点，不断深化改革，提高教学科研工作水平。近两年，先后由钱静、沈雪梅主持省级课题研究 2 项;钱静主持的校级教科研课题研究 1项；1名教师获省级“教坛新秀”称号。 二、加强校园综合治理，建设平安和谐校园 学院通过制度建设，安全教育，强化消防管理，建设校卫队及创新宿舍管理模式等办法，综合治理、维护学院的安全稳定，创建平安和谐校园。 （一）制度建设 在校园保卫工作中，一是实行安全工作制度，规范了门卫 24 小时值班制度；二是分管领导与各系部、处室签订了安全稳定责任书；三是签订个了学生文明寝室承诺书、教师文明宿舍承诺书、各班级安全责任书；四是定期分别召开学生寝室长、教师寝室长会议制度；五是率先在全省高校中为每台电脑（含台式电脑）办理了“身份证”。截至目前，我院 3500多台师生电脑已建立了身份档案，普及率达 98%以上，受到了公安部门的表扬。安徽教育网、中安教育网、安青网、安徽论坛、中安论坛等多家主流教育网站和知名论坛对此均有报道，并被有关兄弟院校借鉴、使用和推广。 在宿舍管理中，我们先后制定了学生公寓管理办法、学生公寓管理职责、公寓管理员岗位职责、公寓管理员工作标准、卫生管理职责、维修工作职责等管理制度。 （二）安全教育 一是安全教育列入课表，成为必修课；二是不定期邀请合肥市经开区公安分局法制大队领导来我院做“法制、安全进校园”的专题讲座；三是经常召开党政领导、安委会全体人员、各系部负责人参与的安全会议；四是结合创建“平安校园”建设工作，配合宣传部，总务处在学生公寓、图书馆、公共场合等部位张贴消防安全知识图片，集中开展宣传教育活动。 （三）强化校卫队建设 学院改组、强化了校卫队。学生校卫队员重要加强校园白天、夜间（涉及周六、周日）巡逻，天天晚上对学院办公楼、科技楼、教师、学生宿舍楼等进行不定期巡查，配合保卫处搞好安全检查和不稳定因素排查等工作。24 小时执行校内人员出入校门悬挂学生红色校园标志牌、教师蓝色校园标志牌、外来人员悬挂来宾黄色标志牌（外聘教师悬挂外聘教师黄色标志）制度。 （四）强化消防管理 学院建立健全各项消防安全规章制度，积极参与由安徽省消防安全委员会主办的大型消防演习活动，定期举行全院师生参与的大型消防演练活动。 （五）创新宿舍管理模式 学院成立宿舍安全委员会，在全院宿舍楼推行，楼长负责制下的“三长制”，即每栋楼都设有楼长、层长、寝室长。楼长由院宿管会从优秀的科级干部中聘用，层长由楼长聘用，寝室长在推荐的基础上由层长聘用。 （六）食品安全常抓不懈 做好全院的卫生防疫与食品安全工作，一方面从制度建设着手。先后成立以分管院领导为重要负责人的卫生防疫与食品安全工作领导小组、爱国卫生运动委员会、伙食工作委员会等组织。并制订了食品安全工作职责、食品安全责任书、食物中毒事件应急办法、食堂管理实行方案、卫生管理职责分工等多项管理制度。采用了如下具体措施： 1.卫生防疫工作由校医务室牵头，经常运用广播、板报向师生员工宣传卫生防疫的基本知识。心理征询室帮助学生建立良好的健康心理，受到学生的好评。 2.加强食品卫生安全的检查监督力度，总务处伙食科天天派人去食堂巡查，伙食委员会天天中晚餐安排人员在食堂执勤，监督饭菜的质量、价格，接受就餐者投诉，当场解决有关问题，每月集中两次检查食堂安全和卫生。 3.卫生检查评选常态化，环境卫生由院爱委会组织检查评选（每月两次）。全院室内公共部位卫生由总务处组织检查，学生宿舍、教室卫生由宿舍管理委员会、教务处、学生处、各系部联合检查与分别检查相结合，通过检查评选，使学校室内外卫生状况保持较好。我院的卫生防疫与食品安全工作一直没有发生任何事故。2023 年 3月我院学生食堂被合肥市授予 A级单位称号。 三、加强品牌社团建设，哺育一专多能人才 高校学生社团作为思想政治教育的一个重要阵地，对促进青年大学生社会化发展，激发学生发明力和进行自我教育、自我管理、自我服务起着重要作用。我院共有学生社团 15 个，涉及学术科技类，爱好爱好类，文学艺术类，公益服务类四类。各学生社团开展活动形式多样，内容广泛，在丰富大学生课余生活方面发挥了积极作用，学院在规范、引导社团健康发展和促进学生能力发展方面做了一系列工作。高度重视，建立组织机构。院团委下设立社团部，配专职团干负责社团发展工作，社团联合会充足发挥桥梁纽带作用，各社团在社团部的指导下有序规范开展各项工作。 社团建设健全规章制度。院团委组织制定了安徽绿海商务职业学院学生社团管理办法、安徽绿海商务职业学院学生社团换届（换任）程序及规定、安徽绿海商务职业学院优秀学生社团干部评选及奖励办法、安徽绿海商务职业学院优秀学生社团评选细则等制度；社团部建立学生社团例会制度，定于每周二中午召开社团主席团工作例会，定期通报社团发展情况，学院领导定期参与学院社团工作例会，了解社团情况，解决社团问题，这些举措强化了社团的规范管理，引导社团健康发展。 整合资源，加大扶持力度。学院注重选聘教师指导社团活动，特别是专业性较强的学生社团，配备专业相关的指导教师定期给学生上课并结合活动开展巩固课堂成果，如数学建模协会，学院配备两名指导教师，定期分阶段给学生上课辅导；同时规范管理学生社团会费，引导其合理使用，并针对某些经费困难的学生社团给予一定的经费帮扶；学院积极为学生社团活动提供活动场地、音响设备等。 转变观念，走精品化道路。团委制定了安徽绿海商务职业学院“品牌社团”评选办法，引导社团走精品化发展道路，初步确立了书法协会等七个社团为学院品牌社团，加大对该类品牌社团的扶持，并以此为带动，促进其他社团走品牌化发展道路。我院社团通过近些年的发展，取得了一定的成果。我院书法协会在合肥市“幸福大街 百团大战”中获三等奖，我院数学建模协会连续两年在全国大学生数学建模竞赛中获团队三等奖，其中 2023 年有 1 名同学获个人三等奖。书法协会选送的两份学生书法作品在第二届全国学生作文规范字书写大赛（安徽赛区）比赛中获三等奖。 四、推动廉政文化建设，丰富绿海校园文化 近两年来，我院围绕“敬廉崇洁，育人为本”主题，结合学院思想道德教育总体部署和具体规定，扎实推动廉政文化进教材、进课堂、进头脑工作，将廉洁文化建设与领导干部队伍加强自律管理、与教职工队伍规范职业道德行为、与大学生加强思想品德教育相结合，广泛开展形式多样的廉政文化活动，推动反腐倡廉和廉政建设进一步开展并取得成效，2023 年被评为“合肥市廉政文化示范点”称号。学院廉政文化建设的成就重要反映在以下几方面： （一）坚持廉政文化建设与反腐倡廉工作格局相结合。充足调动各方面的积极性，将廉洁教育纳入学院各级党政系统和各单位的教育活动中，形成反腐倡廉教育和廉政文化建设的整体合力。 （二）坚持廉政文化建设与学院党建工作及平常管理工作相结合。通过开展廉政文化进校园和廉洁教育活动，把廉政文化建设渗透到党建工作的各个环节，渗透到学院教学管理和师生平常管理的各个领域，建立廉政文化育人的制度和机制。 （三）坚持廉政文化建设和教学工作相结合。充足发挥学校德育教育主课堂、主渠道、主阵地的作用，在教学工作中融入廉洁教育内容，故意识、有目的地挖掘、运用廉洁教育资源，使学生既学到文化知识，又受到廉洁文化的熏陶。 （四）坚持廉政文化建设与学院师德师风教育相结合。将廉政文化建设融入到校风学风、师德师风建设之中，以廉洁教育促进教师师德师风教育、学术道德教育、诚实守纪教育、遵纪守法教育，推动全院形成崇廉尚法、弘扬正气的良好风气。 （五）坚持廉政文化建设与学生思想政治教育相结合。根据学生的成长认知规律，建立健全分层次、多渠道的廉洁教育工作体系，引导学生树立对的的世界观、人生观和价值观，树立崇高的抱负情操和良好的道德品质。 （六）坚持廉政文化建设与绿海校园文化建设相结合。充足运用校园文化的各个平台和阵地，加载精神境界、价值观念、道德修养、敬业精神、人格品质和廉洁操守等教育内容，进一步扩大绿海校园文化的内涵和影响力，提高校园文化的品位和效果，哺育廉政文化的品牌和阵地。 2.1 专任教师关键评估要素：专任教师 自评结论：合格依据： 1.生师比情况一览表（数据平台汇总表 10.1） 2.教师队伍基本情况一览表（数据平台汇总表 10.2） 3.分专业校内专任教师、校内兼课教师、校外兼课教师一览表及佐证材料(数据平台表6.1、6.2、6.4) 4.学校师资队伍建设规划与制度汇编 5.近三年人事处工作计划和总结 6.近三年人才引进和招聘的计划、方案及原始材料 7.近两年学校关于专业带头人、骨干教师、教学团队、教坛新秀等师资选聘情况一览表及证明材料 8.学校关于“双师素质”教师培养的有关制度、计划及实行情况的佐证材料 9.专任教师到公司（园、校）一线工作经历、获职业资格情况一览表（数据平台表6.1）及佐证材料 10.近两年教师培训进修情况及佐证材料（数据平台表 6.1、6.2） 11.近两年开展师德师风建设活动、专题会议的会议纪要 12.专业带头人岗位职责 13.校学术委员会组织机构一览表及工作章程、制度及会议纪要 14.近两年教师承担的教科研项目一览表(数据平台表6.1、6.2) 15.近两年教师获得教科研成果一览表及佐证材料（按专业、项目分类整理） 16.学院关于“教坛新秀”、“校内讲师”、“双师素质”教师的建设与管理办法及佐证材料说明：为实行“人才强校”战略，学院历来高度重视师资队伍建设工作。我院已基本形成一支结构合理、专兼结合，具有较高教学水平和较强实践教学能力，受学生欢迎的教师队伍。 一、师资队伍基本情况 目前，我院教师总数为 210人（校内专任教师 134名，校内兼课人员27.1 名，校外兼职 10.6 名、校外兼课教师 38.5 名），生师比为 19.16:1（本学期已降至 17.17:1）。专任教师中,具有研究生学历教师为 51 人，占比为38.06%。专任教师中具有高级职务教师为 32人，占比为 23.88%。 二、注重“双师型”教师队伍建设 学院制定了安徽绿海商务职业学院“双师型”教师队伍建设方案，各系（部）和教师个人分别按规定制定了“双师素质”教师队伍建设规划和“双师素质”培养计划。近年来，学院通过加大“双师素质”教师引进力度、鼓励支持教师参与相关专业职业资格证书考试、鼓励支持教师到公司参与实践锻炼等方式来加强“双师”素质教师队伍建设。目前，我院共有“双师”素质教师 42 名（占比为 31.34%），基本满足了实践教学和培养技能型人才的需求。 三、加强教学梯队建设，注重配备专业带头人 学院始终重视加强教学团队建设，按规定每个专业或专业群配备了12 名专业带头人和骨干教师。目前已形成了以专业带头人为引领，以骨干教师为核心，以“双师”素质教师为主体，以“校内讲师”和院级教坛新秀为中坚力量，以外聘教师为补充的教学梯队。学院还积极聘请公司一线技术能手作为兼职教师，目前学院已形成了一支专、兼结合的双师结构教学队伍。 四、注重培养青年教师 学院制定了安徽绿海商务职业学院青年教师队伍建设方案，通过组织岗前培训和教学方法（教学技能）培训，组织安排青年教师参与省教育厅举办的高等学校教师岗前培训，选派部分青年教师到相关高校进修深造等方式来培养青年教师。同时，学院制定了安徽绿海商务职业学院青年教师业务指导暂行办法，为青年教师配备副高及以