成都百益汇项目管理专题.之浅谈工程项目风险管理(一).doc

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浅谈工程项目风险管理

李海燕，吴波
（成都百益汇项目投资管理有限公司，四川成都 610051）

【摘要】随着项目管理的发展，业主对项目管理的要求也在不断提高，风险管理应势而生，成为影响项目管理成败的关键因素。工程项目风险包括决策风险和实施过程风险两个方面。本文主要讨论工程项目实施过程中的风险管理。
【关键词】工程项目；风险管理

1风险管理概述
风险管理是从企业管理实践中总结出来，对项目风险进行识别、分析和应对的过程，以避免项目风险的发生或在发生风险后使损失降低到最小，具体表现为通过对项目风险的识别，将其量化，进行分析或评价，选择风险管理措施，应用科学的管理方法和技术手段对项目活动的风险进行有效控制。
2国内项目风险管理的发展
2.1国内项目风险管理发展现状
目前，世界各国已把风险管理视为项目管理的组成部分。我国在20世纪70年代末引进了项目管理体系，主要包含理论方法、流程，但并未包含风险管理。由于我国当时经济发展水平较低，风险意识较差，没有认识到风险管理的重要性，因此，许多大中型项目都造成了或多或少的损失。近年来，随着项目管理日益呈现出复杂性和不确定性，工程项目所面临的风险日益增加，国内许多学者、专家对风险有了新的了解，项目管理方也开始重视项目管理过程中出现的风险问题，如何立足全面风险管理视角，实施全方位、全流程、全员式的控制，已成为了项目管理所面临的重要问题。运用科学的管理办法，主动控制风险的产生条件，尽可能做到防患于未然，以避免和减少项目损失，已成为项目管理发展首要关注的环节。
2.2国内项目风险管理发展趋势
2.2.1专业化发展趋势
项目风险管理的广泛应用促进了项目管理向专业化方向的发展，突出表现在项目管理知识体系(PMBOK)的不断发展和完善、学历教育和非学历教育竞相发展、各种项目管理软件开发及研究咨询机构的出现。随之出现的行业项目管理专业化也是一大趋势。这些专业化的探索与发展，也正是项目管理学科逐渐走向成熟的标志。而今的项目管理发展基本上有两个发展趋势，即：如何将本学科领域的专业理论、方法应用于项目管理和如何把项目管理的理论、方法应用到本行业中去。
2.2.2综合化发展趋势
随着项目管理日趋成熟化，所介入的因素也越来越多。诸如项目过程中的思维、行为、情感、适应性、项目管理中的交叉文化问题、项目经理的领导艺术等等，可以说，现如今的项目管理是将思想转化为现实，将抽象转化为具体的科学和艺术。
3工程项目风险的分类
工程项目风险具有多样性，在一个项目中，有许多风险同时存在。只有在了解工程项目风险分类的前提下，才能对风险进行辨识、分析、评估，建立风险管理体系，制定项目风险控制目标，有效的控制项目风险。
风险类别
存在风险的原因
设计风险
由于设计内容遗漏、设计缺陷、设计错误、设计方与实际施工脱节等所存在的风险
施工风险
由于施工方案不合理、施工工艺落后、施工安全措施不够、施工场地问题等所存在的风险
工期风险
造成局部或整个工程工期延长所存在的风险
费用风险

包含成本控制不利造成收入减少所存在的风险
质量风险
由于质量原因造成验收不合格所存在的风险
政治风险
政治动荡、战争等政治原因所存在的风险
法律风险
法律、法规及规章制度的变化所存在的风险
协调风险
各方关系协调所存在的风险（包含业主方、主管部门、设计方、施工方、监理方各方关系协调）
合同风险
合同的不完善所存在的风险
管理风险
业主方、设计方、施工方、监理方各方人员的管理不当存在的风险
市场风险
受市场影响造成供给不足或材料质量问题等原因所存在的风险
设备风险
设备的不足、故障等原因所存在风险
不可抗因素
不可抗因素所存在风险（包含洪水、大风、地震等不可抗因素）
4工程项目风险管理
工程项目的风险管理就是对工程项目中的风险进行管理，以降低工程项目中风险发生的可能性，减轻或消除风险的影响，用最低成本取得对工程项目保障的满意结果。工程项目风险管理一般包括以下内容：工程项目风险的识别与预测、风险源排列分析、确定风险管理策略、制定风险管理计划、风险的测定与评估以及工程项目风险的防范与处置。在工程项目风险管理中依据工程项目的特点及其总体目标，通过程序化的决策，全面识别和衡量工程项目潜在的损失，从而制定一个与工程项目总体目标相一致的风险管理防范措施体系，是最大限度降低工程项目风险的最佳对策。
4.1工程项目风险管理的目标
只有把风险管理和项目管理目标（包含成本、质量、工期目标）有机的结合起来，才能使项目管理目标尽可能地实现。同时为了在风险发生时还能保证项目顺利开展、完成项目目标，就需要运用风险管理方法。许多大型工程如新加坡地铁项目、三峡工程项目、大亚湾核电站项目等都运用到了项目风险管理方法，都使项目目标得以更好的体现。
4.2建立项目风险管理体系
建立项目风险管理体系的目的是为了配合整个项目的管理计划，制定风险管理的有关制度、方法，明确风险管理人员和相关人员的职责，有计划地安排各项风险管理活动，同时保证风险管理活动具有充足的资源和时间，保证工程项目顺利进行。
工程项目风险管理计划并没有固定的模式，通常应结合工程项目的特点，根据具体情况全面构思，可以考虑从如下几个方面来指导构思风险管理计划的内容：
4.2.1工程项目基本情况
主要包括项目实施的目标、总要求、应达到的技术特性和使用特性、总进度要求、项目实施应遵守的行业规范、政策和法规。
4.2.2工程项目风险管理过程和途径
主要包括与项目有关的管理风险、政策风险、技术风险以及不可抗力风险等风险的确切定义、特性、判定方法以及对这些风险进行处理的合适方法。
4.2.3工程项目风险管理实施的准备
包括对项目风险进行识别、评价的具体程序和过程，以及处理这些项目风险的具体措施，并做好项目风险管理的成本预算。
4.2.4工程项目风险管理实施后的总结
对工程项目风险管理过程进行总结，并做好相关信息和资料的记录、档案管理工作。
风险管理计划一般由项目负责人组织，全体风险管理人员参加讨论制定。风险管理计划的主要内容还应包括: 风险管理的总体目标、风险管理所采用的专门技术和方法、风险管理人员的任务分工和职责、风险管理的成本预算、基于项目生命周期的风险管理时间表、风险评价准则、风险处理措施等。
2010年读书节活动方案
一、     活动目的：
书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！
二、活动目标：
1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
（1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。
（2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。
（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览：
各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报：

2010年读书节活动方案
一、     活动目的：
书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！
二、活动目标：
1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
（1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。
（2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。
（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览：
各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报：

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