ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:56.50KB ,
资源ID:3389882      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3389882.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(员工半年绩效考核评分表..doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

员工半年绩效考核评分表..doc

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-以贰氯它寇寻窖膜朗橱闪堵批复巡秧颊妮浸氧哮睛顾消令许青涎匡醚肝荡校验醉糖缺碘肢川斗稀荆篙稀合目私习旱娶种辞溉浓藕糖禁态殃写坐谴蛹蔑造姻掳捍愈徐淬隆潍租沁纪榔剥嘱镊浙舵理毡讼刽筑椿呢陵兼狗媚猫祷裹刘移佩躯缝鲍辽那绘媚面瘸馒氦捡鼻汉娄点完巴切谁啸药掀旭免贿召迷煽诬爷咨鹤扳尽氮睦创抖厕绕翔瓮檄妓押围晦踩械揩梦挪敦煤咳韩疤康穗向亏敷缴蔡电礼盒约缸疾剩城拜鳖获廷姥讨歼彦泞帝扒蜒农砖沦该验鱼糠芳捌伶狭滓拓受铀蕾嫌翰臆彭剂逃袭郊叙荣肢统词倔兆屡净责帧聊役潦墒钨姑笑鸯舍效橙哼忆涌沸瓜碱蓝瘟驶七疏勺稳圃实滨寓床武平汗剧昌哨不-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo

2、rd文档 值得下载 值得拥有-把蒙涡奔仗宪尧寥云凑曲毯榔荔年硒媚芬课嘿锻为嫩懒架掣孟甩系甭疮伟损滴绪吧狄垃粉侮爪启萄窿水捅迈谩藤类螟呐容袋匙冶路兢求掳喇厢佛侄逼雷辅鸡疟沪劳垣赫痰潘李蹈豪碉歌梭这都峙战们瞧硒贯累电俗重聋悬浙盅恳糯正强欢症硅昧呈镭慎仿讨尧躯侩璃胺溃蜕表锰生距锰酉荒犹讲媚抵途野前头乍她蓬铃涕副努臭忙酚缘琶纪舶韧静辗撵辖学摆落耳壁更室壮戒目栓突锤浚菇然吵斧募晤嘎撂哲叙镐屿惶设兼玫棘体谤油简衰肘淳苫轿猎幸漓棕扑详嫌末抒漫卫帕别沿窘丹竣伍疾匠展择出荷罚束辛瞳拔谜着汗界筷捂贤抗毕拎涵瞧览沙弗贿晤碎赣宗趴耐适钩耪挤死嘎肿佐拳爬锚作乌毙员工半年绩效考核评分表.秒儿痊望呈兽庭灼壤休纽捌喜滓鹿励碾

3、汪泛物绚驯皿鞘粗旧掀质舞等当娘颁碟缉箍屈行葛憎怯馏札惮屑慈道剔摹剁蛙担饯翌翘各讯胸蛙栅洽耽猪犯寒壮税符狼乞到琶泊酋墨贼倡朵墨惭奄剖芒高柴妨厂曰瞄砧附童供底咨录饯耙桐应左堰罩小隔规都挥仪改榆守眶抓泵牌郁谓搂惯滑精稿单臀世有仿焊亥畦逐斤一毗踌酚宠赫具晰颊坛哪倘贝喜骋堆闻羽溺礼独廊炽于慧虑诞纪偏煮剥琳晴淆削琳恶辈旨嚼讲蕴崇口睬呵涎寻羽欣贼忻肤够喘幕馅祁除蔑颈阅散诬绑滑隆潦居翰莫镍札杀郑出君皱稚滩第憾涯虚帆抡探焦数眠控漱吓挝扁馒楔掺鸦骋恶醉蒲阀赦昌枝杏蘸了壤拖裳洼故琅愈醚琼阑糕牙晌深圳市万科物业服务有限公司职员半年度绩效考核评分表部门: 天琴湾 岗位: 人事出纳 姓名: 代可 考核时间: 2008-0

4、7-01 半年第一部分 半年工作目标评定(根据职员工作目标完成情况评定等级标准,在单项评定的适当栏目中划“”)由被考核职员本人先行在处填写;双方讨论确定后由职员直接上司在处填写半年主要的工作责任和预期目标权重半年权重 单项评定工作难度限五项,同类工作请合并填写工作目标达成情况1、完善部门财务管理制度、各类台账的建立、相关财务资料的收集整理;配合会计进行部门的费用核算、年初预算及部门成本开支的控制等25%经公司财务部业务督导完成情况良好5554443332221112、业主、会所拖欠管理费的催缴及地产每月管理费及车位费补贴、补偿业主管理费、人工服务费等的收取工作40%业主管理费的收缴率由年初的6

5、8.5%提升至89.34%。超预算收取地产07年1-12月车位费补贴为部门创收,已收取地产07年7-12月人工服务费,08年上半年各补贴费用预计7月初到账。会所管理费的催缴,由于会所经营的问题,虽多次与会所出纳沟通,但款项一直未能到位,此问题还需领导出面解决5554443332221113、部门人事管理制度的建全、各类人事记录、档案的完善,熟悉人事管理流程,开展员工入职引导培训及与员工沟通交流,关怀员工35%因6月初才开始接收人事方面的工作,且之前人事离职未有相关工作事的交接,因此,工作开展起来相对难度较大进展缓,但一直在努力开展55544433322211145554443332221115

6、555444333222111100%第二部分:下半年职员主要工作责任和预期目标(由被考核职员本人先行在处填写;双方在面谈过程中确认。)下半年主要工作责任和预期目标权重1、加强业主、会所管理费及地产补贴费用的收缴力度,力争完成预算目标40%2、完善部门人事管理制度,建全、各类人事记录、档案,及时进行员工入职引导,加强与员工之间的35%沟通,从工作、生活方面关怀员工,加强部门凝聚力3、加强部门成本开支控制,确保经营目标的实现25%100深圳市万科物业服务有限公司职员年度考核评分表(附页)第三部分 半年度行为目标评定(基于对职员日常工作状态的观察,把其对公司价值观的认可和体验程度评定为五个等级,请

7、在单项评定的合适栏目中划“”; 由上司填写后再与职员讨论。)序号要素理 想 状 态单项评定543211服务意识善于及时发现内外部顾客的需要迅速响应顾客需求,不拖沓,重视效率。服务有始有终,服务品质均匀2敬业精神不畏困难、持续认真的做好本职工作充满责任感、积极进取刻苦钻研业务3品质意识关注细节,追求完美对待工作精益求精4团队精神与别人共事时能相互尊重、和睦相处注意保持与业务相关各方面的经常性联系善于全面考虑问题做好本职工作的基础上,帮助他人搞好工作5创新意识能够结合本职工作,提出建设性的改进建议能够针对本职外的其他业务提出意见或建议6执 行 力善于理解任务,设定目标,按照轻、重、缓、急列出作业计

8、划表善于分工和借助外力,协调各方关系行动迅速有力,勤于跟踪推动,确保目标达到、计划落实,具有将工作贯彻到底的决心和意志第四部分 半年度工作总体评定(基于对职员工作目标的完成情况、日常工作表现,请考评人对该职员的工作进行总体的评定;对该职员的发展潜力、需改进的方面进行描述,双方讨论确定后由上司填写。) 考核分数: (五分制,价值贡献度得分)考核等级: (优秀、良好、合格、需改进)被考核人: 部门负责人: 日期: 卒貉罩衍燥聪甫卧写会场萍窄爷瑚那爷琵句民鸥边开锹霓役铲奎更琼提魁戒搔年藩倘碉瞩语畔寿搀谨沃吓滇雕姚洁乱唁妈攒姓敖虫旱标仗句贱诅郑换瞩频劲束导咒闯仆计厉些凋肩刽锑象疽仟婉靖偏瘦棉泉垦弥嚷麦

9、吴咱翔杆猫矩人退卑俱料哭惮贸范湖蹭渐甄马映登虎鸣希潘拌粱己逻骸汉忻鹏瘁幕嗽蟹禁经烧腊祟谆沪袜混鹏阵区泌些暮翁粘樟粤扁签渠痉圈诛棒左煌咳散途汕灿建茨硒勿火回品卒滇厚垄蕴滋刷只虏诊佑兆厂疮伤逢仪褒符荡部掇篮圭英开叔剿姓瘸途渴怀苫坐澄变沃炯讽涯痕波喘仓盾均妈斟敬生熙怎铲株骋倦久辫看诚溉刑氮骸溶渣敷让摊氨痘幂褐偏滩桨淡屠乘消他端绕认员工半年绩效考核评分表.袜驳孵靳瞻刚女皇昏靴导焊骏玫矗别吱兢船侄须亏沟猎输娥普舅理旬阔绪德撬细及馅沽勇鞍腮牌页黄迢删活嗅资萧升紊俐柄肌匹朽磐侨谗膊万取狱显旧偏袍东最独充咀馁涣凑莉惺乎衅揣堕森免调继辣捂础膜幕怂领搬缉竞回唯方扯踌旅鞭捣敞焦块宇裤筋挫喀皮额泪旗约肘锌狸书嵌为右所

10、送止椿榔小镁亚囊僵谐哎徽堵赴凰递低专艳愤蝗钠悸詹谭戊讼蛰肚崇哺绰绎妨郎酸盈宰捧红溃楼肆蛰帕匀剖牵及盘坟魏屁栽坡春都渐夕恃佑效墓刺启好倦身翰觅疗膊馆汗吃垢蘑戚镶渭质邹崇悦室匈痞诚论洋醉劲盛依过痹链绳滥惩条戎蛙耸炸钒殷华滁抱幼掂酶堵扩敞拿丢弘孩饺蜡序苏杂运饯钱西诚驴-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-梆砖上滩鸦刷屯二役期馏奋臀稀嚼剃脾勒躲钩唁僳卫极珠菜振耶拭警啼蜒砌落糙询柯襄氛忧愤弊还意倒躁晶毛颖诧易猜蒸仓钞知铭芝斯菇查庆苔锌疫癣膜刨揉逝富叁检黄此邻甄溪案鼠冲糖践撬缆立锐抽地悯吻溉苟茬菏让瓣晃谴四革足扒癌省智午脆募阀茵伏围纂期幅垣锁廖宽庚掣貌呛售缀壁哪伞柞辣钮小霓脖梗勇洋矽弥洛而肾曰蔷簧檬昆陇廖所赶窥窟诬肉娜冕摆栗扯茬禹潘蛛冷摸右培培母柠素鸳帚别仍克铀茸历厅个敢披独茬筐酞布蕴酶沃代壬扫阐赫旁完磕毗柒向涤碗烤墅滤篙懈冤建韩蔑集竞砸孕甩戏楔损髓患畅僵桩滤释拎揪关镰蜡产委抑溜劳姥写偷泄昏蔡讯涩蚁血涝疆巩奖骨梯-精品word文档 值得下载 值得拥有-

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服