ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:76.75KB ,
资源ID:3384875      下载积分:4 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3384875.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(护理管理对于提高门诊导医台护士服务质量的作用研究.docx)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

护理管理对于提高门诊导医台护士服务质量的作用研究.docx

1、 护理管理对于提高门诊导医台护士服务质量的作用研究 蒲新奕 贺莉【摘要】目的:分析护理管理对于提高门诊导医台护士服务质量的作用。方法:纳入本次研究的我院门诊22名导医台上服务的护士作为本次研究的对象,依据不同的管理方式将其分作两组,每组11例,其中,甲组采用常规管理模式,乙组采取护理管理模式,对两组导医台护士服务质量进行对比研究。结果:甲组护士护理和质量较乙组低,对比具有统计学意义P0.05;乙组护士护理期间未发生不良事件,甲组护士护理期间有5名出现不良事件,不良事件发生率为45.45%对比具有统计学意义,P0.05。1.2方法甲组采用常规管理模式。乙组采取护理管理模式,具体包括(1)采用预约

2、就诊方式:为避免扎堆就诊的情况,可采用分时段预约挂号的方式,还能促进诊疗效率的提升。(2)进行护患沟通技巧的培训,由于导医台护士所要面对的就诊患者群体量较大,往往會出现很多情绪问题,进行护患沟通技巧的培训能够帮助他们调节不良心理情绪并提升工作效率。(3)对日常言行加以规范,导医护士需时刻谨记岗位所代表的医院的形象,学会使用文明语言,加强积极主动服务意识的培训和培养。(4)培训学习,针对导医台护士组织开展专业理论知识方面的培训,培训内容包括疾病相关病理症状的了解,以此来提升分诊效率。对导医台护士工作内容实施定期考核,以及定期培训学习。(5)急救知识和技能的熟练掌握,要求每位导医台护士都能熟练掌握

3、急救技能和知识,派专业医师进行心肺复苏等方面急救知识及技术的培训,每位导医护士日常需对急救、抢救物品摆放位置及使用方法了熟于心。1.3指标观察对比观察两组护士护理质量:包括护理工作评价方面(沟通能力、工作技能、护士形象及服务态度),总分为100分,分数越高则代表护理质量越好。对比观察两组护士护理期间不良事件发生率。1.4数据统计处理本研究所获的所有数据均通过统计学软件SPSS19.0统计处理,若P0.05,提示差异有统计学意义。2结果2.1对比两组护士护理质量乙组护士护理质量明显高于甲组,对比具有统计学意义P0.05,详见表1:2.2对比两组护士护理期间不良事件发生情况甲组护士护理期间有5名出

4、现不良事件,不良事件发生率为45.45%,乙组未出现不良事件,对比具有统计学意义,P0.05,详见表2:3讨论医院门诊导医台作为整个医院的门面,是整个医院形象的重要体现,同时,导医台护士也担当者维护医院整体形象的重任,由于医院门诊导医台每天流量较大,且导医台护士工作繁多,导致分诊效率低,加之患者候诊时间过长,很容易引起医患纠纷及患者的不满,为提升医院门诊导医台护士工作服务质量,将护理管理模式纳入医院门诊导医台护士管理中,该护理管理模式主要包括预约就诊、培训学习、沟通技巧训练、言行规范、人员分流、熟练掌握急救和抢救相关技能及知识。该护理模式的优点是科学合理的规避了患者扎堆就诊的现象,有效提升了分

5、诊的效率及护理人员沟通和业务水能力,提高护理人员服务态度的同时提升了整个医院的形象,有利于医院获得更高的患者满意度及社会认同感。护士工作在患者疾病康复治疗过程中发挥着举足轻重的作用,现如今这种作用越来越明显,良好、优质的护理服务不仅可以满足患者身心需求,还利于促进患者病情的康复,本次研究中所采用的护理管理模式较常规管理模式而言,更能提升护理人员工作质量,提升他们的沟通能力,护理技能、服务态度及意识。能够最大限度避免护理工作中出现的不良事件。本次研究结果显示:采用护理管理模式的乙组导医台护士护理质量明显高于使用常规管理模式的甲组,且护理期间不良事件发生率明显低于常规管理的甲组,对比具有统计学意义,P0.05。由此可见,护理管理模式不仅可以提升导医台护士护理质量,还能降低工作过程中不良事件发生率,进一步减少医患纠纷。综上所述,针对导医台护士采取护理管理模式尤为必要,不仅可以提升其护理质量,还能规避不良事件,拉近护患关系,提高护理服务质量,该护理方法临床价值显著。参考文献:1王洁民,李英惠,王爱芹. 护理管理对提高门诊导医台护士服务意识的效果分析J. 世界最新医学信息文摘,2018,18(71):141+143.2徐敏. 分析护理管理对提高门诊导医台护士服务质量的作用J. 世界最新医学信息文摘,2016,16(71):292-293. -全文完-

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服