ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:30.61KB ,
资源ID:3384576      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3384576.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究-1.docx)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究-1.docx

1、 建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究 孙广美 姜志宇 周鹏摘要:随着我国经济的发展,综合国力的不断提高,同时也为建筑行业提供了极大的发展空间。施工技术作为建筑工程事业中的重要组成部分,直接关系着整个建筑工程的建设质量,同时促进建筑工程事业健康长远发展,在城市建设等方面发挥着日益重要的作用。本文剖析了建筑施工中的常用问题,并提出了相应的解决措施。关键词: 建筑工程 现场施工 技术管理:TU198: A前言随着建筑行业的规模扩大,从事该行业的工作者数量与日俱增,同时市场竞争也更加激烈,施工企业要想在市场上占有一席之地,必须从施工技术和现场施工管理两个方面下手,两手抓两手都要硬。建筑工程是一个

2、集决策、设计、施工、验收为一体的复杂系统工程,各个环节相互影响、制约,必须保证每个环节的质量才能最终取得成功。施工企业的主要责任在于保证工程项目的施工质量,因为再好的决策和设计都需要通过施工来实现,如果不能保证施工质量,建筑工程很可能功亏一篑,令前面所有的投资付诸东流,造成极大的经济损失,如果质量问题暂时未显现出来,更会给国民安全带来隐患。所以,必须加强对建筑工程施工质量的控制措施,主要从研究施工技术和现场施工管理措施两个方面进行,现场施工管理可以保证施工技术和设计的实现质量。一、建筑现场施工管理中存在的问题1、施工技术管理的问题施工技术上存在的问题在施工管理两个方面都涉及的到,也正是这个问题

3、,应验了那句三个和尚没水喝,哪三个和尚?即施工技术管理、施工流程管理、施工人员,施工人员常日受到土建工程管理部门监督,自养成发现问题不上报,留着管理部门不用我操什么心,别好心上报,反倒落了狗拿耗子多管闲事的埋怨。这个现象并不常见,主要是现代工作压力大,企业职员往往利职业高低进行私人情绪的发泄,导致上下级关系不和睦,大多数都走表面化、形式化,管理部门与施工部门纯属上下级关系,只有相互多沟通才能将施工问题细致完善。2、安全方面的管理问题施工管理毕竟处于城市高楼建设所应用,由于工作性质的特殊性,使得施工格外重视安全管理。但是随着对这一问题的重视,近些年来在施工安全上也做出了显著的成绩。何为物极必反,

4、阴晴圆缺。正是安全由于多年的重视,近些年来,越发的不得到重视,不论从施工管理制度上,还是施工机械上,甚至连最为形式化的安全保障工作也不配合,比如安全帽,随着国家与世界接轨,进入施工团队的施工人员年龄普遍年轻化,追求个性追求美,使得管理一部没到位,就把安全帽拿掉。施工安全上该得到重视的都轻描淡写谈笑风生的态度对应,完全没有安全意识。保证施工的安全性是施工现场管理的重中之重,首先要提高施工人员的安全防范意识,进行必要的安全知识培训和教育工作,成立安全小组加以督促。其次注重施工现场的安全性,施工现场必须佩戴安全帽, 脚手架搭设和相应的安全带等安全措施务必完善,严禁乱搭电线,做好防火工作。二、 建筑工

5、程的施工技术1、软土地基处理技术建筑工程分布范围广,当遇到承载能力不足的软土地基时,需要采取有效的软土地基处理技术,不同类型的处理技术针对的重点不同,适用的土壤条件也不同,所以首要原则就是合理选择地基处理技术。软土地基可变性大,容易导致建筑工程失稳,进行地基处理的主要目的就是减少地基土发生的变形。常见的软土地基处理方法有换填垫层法、强夯法、挤密砂桩法、置换法、化学加固法等,关键在于准确分析建筑工程所在地的软土地基类型,合理选择相应的地基处理方法。2、电气接地施工技术建筑工程结构主要是人类工作生活的场所,在进行施工时,要将建筑中的电气通路、采取合理的接地施工。特别对于高层建筑来说,每一层的空间并

6、不大,且整个结构多是由钢筋、金属、混凝土等结构组成的,必须首先保证每个细节结构的连接,然后合理进行电气暖通设备的线路施工,这样才能保证建筑的完整性。接地施工主要是为了建筑的防雷,当雷电击打到建筑上时,可以将冲击电流避开建筑外围的金属而直接流向大地,形成一层防雷屏障。3、建筑防水施工技术建筑结构的防水施工至关重要,水是生命之源,任何一个建筑中都离不开水,特别是洗手间、浴室、厨房里,为了保证每个楼层的防水性能达标,必须采用合格的防水卷材,采用合理的防水施工技术,只有这样才能保证建筑结构的适用性。具体施工中,对屋顶女儿墙跟脚部位、屋面拐角部位等容易出现漏水的地方,要进行更加严格的施工工序和监督,避免

7、造成后期使用的漏水情况。建筑工程防水施工技术要根据国家法律法规和行业规章制度进行,对防水卷材的选择要取样分析,确保卷材质量。三、 加强建筑工程现场施工管理的有效措施1、合理编制现场施工组织计划建筑工程的现场施工管理,首先要合理编制现场施工组织计划,在开工之前对现场各方面进行勘察调研,并根据调研结果、工程承包合同、招投标书、设计施工图、地质勘测报告、国家法律法规、行业规范标准等文件,并结合甲方提供的文件编制现场施工组织计划书。编制内容包括工程概况、分部分项计划、施工进度计划安排、关键部位特殊施工办法等,只有这样才能在施工过程中遇到问题时有章可循,并且合理保证施工进度。2、提高施工人员安全意识和专

8、业素养建筑工程的现场施工管理,需要施工人员的全程参与,只有全面提高施工人员的安全意识和专业素养,才能保证工程现场施工管理的效果。以人为本,安全第一,是国家的施工安全管理原则,施工现场存在安全隐患,必须注意施工的每一个细节,这就需要设立专门的安全小组,防患于未然。另一方面,施工人员的专业素养也是保证施工质量的根本前提,需要对其进行专业技术培训和安全意识教育,全面提高他们的综合素养,在考核合格后才能上岗。施工人员的素质直接决定了施工每个环节的质量,只有提高施工人员的安全意识和专业素养,才能让建筑工程的现场管理效果不断完善,也降低了现场管理的难度。3、规范施工企业的监管制度建筑工程现场施工监督管理制

9、度必不可少,必须建立具有针对性的责任监管制度,健全施工管理体系,确保每个施工工序都有相关的负责人进行管理。建筑施工是一个庞大繁杂的系统工程,需要耗费的人力、物力、财力大,如果不能合理管理造成的损失会很大,为了更好地保证质量,必须规范施工企业的管理制度。很多建筑工程施工事故的发生,都是监督管理部门对现场施工的监管不到位造成的,健全完善建筑工程监管体系的工作刻不容缓。只有规范施工企业的监管制度,将管理与监督有效地结合起来,全面加强施工管理的严谨性,才能从根本上解决施工现场管理可能出现的问题。4、实行岗位激励与责任落实政策建筑工程现场施工管理的有效执行措施,还包括实行岗位激励与责任落实政策,建立奖励

10、制度并制定各种激励措施,结合岗位责任制进行指标考核,只有根据相应的指标进行考核,才能根据每个岗位的评级情况进行奖励,这样才能提高施工人员的责任意识,从管理上根本解决管理人员的惰性,做到诚信务实。奖励机制还可以提高施工人员的主人翁意识,并加强施工人员的工作积极性,在保证施工质量的前提下,还可以提高工作效率,从而加快建筑工程施工进度,提高建筑工程综合效益。结语建筑工程行业关乎国民经济发展和民众生命财产安全,因为工程系统的复杂性而存在着这样那样的问题,特别是施工环节的问题更加显而易见,很多工程事故都是因为施工质量造成的。为了更好地解决这些问题,不断将建筑行业制度化、规范化,必须不断加强对施工技术的研究,不断开发新的施工技术,同时也要加强现场施工管理措施,相信通过不断的探究和执行,建筑行业发展会越来越好。参考文献1. 刘宏兵.建筑工程施工技术管理的探讨J.科技风.2010(21)2. 招伟鹏.浅谈如何做好建筑工程施工技术管理工作J.广东科技.2008(02)3. 欧一兴.浅谈建筑施工单位技术资料管理的重要性J.中国房地产业.2011(03) -全文完-

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服