恒泰房地产公司员工手册试用版.doc

员 工 手 册（2023年试用版）盘锦恒泰房地产开发有限公司 目 录欢迎辞4董事长致辞6公司介绍篇8公司沿革8品牌之路9公司理念10入职指引篇12第一章 入职程序13第二章 职场纪律16第三章 薪酬福利19第四章 学习与发展29第五章 绩效管理33第六章 奖励和处分35员工关系篇38第一章 劳动协议38第二章 员工关系与沟通42第三章 员工健康与安全44职务行为篇45职务行为准则45欢迎辞 欢迎您加入恒泰，共同参与公司未来的发展，我深信这是您人生道路上的一个重要决定，我也希望这个决定将是您在为社会发明价值、个人事业发展与实现抱负的人生道路上跨出的关键一步。在此谨祝您工作快乐！ 恒泰过去的每一点成就，都有赖于恒泰员工的努力。恒泰明天的每一步，从今天开始，都与您的努力密切相关。 现在，请随我们一起，走进恒泰 本手册根据恒泰公司章程，依据公司人事、行政、财务等规章制度而制定，它能指导您了解任职期间的有关准则和政策，提供您在恒泰可享有的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉了这些内容后，您将对公司管理有一个更清楚的结识。 此版员工手册系试用版，由于公司的发展与经营环境的逐渐变化，和国家政策的不断调整；本手册中规定的政策都有也许随之相应的修订，但是，任何政策的变动我们都将及时告知您。您有不明确的地方，请提出自己的疑问。我们希望您作为恒泰公司的一员感到快乐。 恒泰的每一位在岗员工都应遵循本手册。假如您在阅读或执行中有任何的疑问，请与我们或您的上司联系。我们都很乐意解答您的疑惑，并和您坦诚地进行讨论和交流。 本手册的解释权属于公司人力资源部。董事长致辞欢迎来到盘锦恒泰房地产开发有限公司！欢迎阅读恒泰员工手册！当看到这两句问候的时候，您或者已经是恒泰的一员，或者正在考虑是否加入，或者是在了解恒泰房地产，无论如何，我已经是您的朋友，或者正在也许成为您的朋友。恒泰房地产的历史很短暂，但是我希望恒泰房地产的产品很长远。2023年，我们第一次开发住宅项目恒泰家园之“文鼎苑”。文鼎，除了寓意定向客户：盘锦日报社和保险公司，也是我们产品的两个特点；1.具有鲜明的文化特性；2.安全可靠值得信赖。安全，永远是我们产品的基础。文化，永远是我们产品的风格。由于文化，恒泰家园规划得到了充足的肯定；由于文化，我们承担过的盘锦核心区规划被国务院经济发展研究中心、中国绿色经济发展委员会评为东北三省规划样板。我们曾憧憬过：在辽河入海口，即将崛起的盘锦新城将与广州、上海、天津同样，成为汇聚辽河文化的、中西合璧的、传统与现代结合的典范2023年，在经历了几年艰难的磨折后，恒泰房地产迎来了一个大好机遇：全国性的房地产升温和盘锦市辽河南岸城市新区启动。北有盘锦高中新校址建设和投入使用，东有瀚新花园阶段性推动开发，兴隆日月、五彩城新盘待起，现代城、润城苑售馨封盘，新广厦、生态园等再展宏图。我们应当如何把握机遇？产品只有被市场认可，公司才有存在的价值。产品被市场认可，前提是公司具有在市场生存的核心竞争力。我们公司的核心竞争力是什么？以人为本！只有以人为本，对于市场，才有也许为客户提供更满意的产品；只有以人为本，对于公司，才也许汇聚更优秀的人才。更为满意的产品是由更为优秀的人才发明；更为优秀的人才是为更为合理的公司所吸引；更为合理的公司一定要有更为优秀的公司文化，更为优秀的公司文化才更有也许为社会做出更大的奉献！我们恒泰房地产开发有限公司，虽然已经走过六年的历程，但无论是公司治理结构，还是产品的影响力，都有很多、很大的欠缺。我希望您的加入就是对我们的填补；您的加入就是对我们的提高。以人为本，尊重客户，尊重人才。恒泰房地产会为您提供成长的空间、展现的舞台！恒泰房地产开发有限公司乐意和您一道走得更远、更远！ 郭兴全2023年1月1日公司介绍篇 公司沿革 盘锦恒泰房地产开发有限公司成立于2023年1月30日，位于盘锦市连接新老城区的城市走廊部位-盘锦赵家经济开发区。注册资金1000万元，法定代表人为董事长郭兴全先生。 恒泰地产是一家专业从事房地产开发、工程建设、物业管理等业务的综合性公司。通过数年积累，恒泰地产凭借公司自身品牌和多元化的业务经营,在生产经营、信息管理、规避风险等方面都形成了良好的支撑点，也为公司未来发展储备了优厚的资源。曾被评为“AA级单位”、“优秀园林社区”“绿化工作先进单位”“星级园林式社区”等多项荣誉。 公司自进入开发区以来，依照开拓、求实的创业精神，积极参与开发区的经济建设，开发建设了恒泰家园-文鼎苑。目前，恒泰房地产开发有限公司响应省、市政府号召，积极投入老城区、棚户区改造工作，计划在盘锦市兴隆台区赵家经济开发区内进行逾六万平方米的拆迁开发。 近年来，随着中国经济的连续发展，政府政策的不断支持，各项法规的逐步完善，住宅消费群体的日益成熟，恒泰地产以卓越的品质、一流的产品、真诚的服务，积极迎接挑战。聚集现代优秀的人才和文化、建立科学的管理体系、汲取先进的技术，不断完善自我、超越自我、连续进步、再创辉煌！品牌之路 2023年7月，恒泰房地产开发有限公司成功完毕恒泰家园一期文鼎苑项目的运作开发，在盘锦商品房市场刚刚启动的当时，文鼎苑项目基于环境优美，居住舒适，品味崇高的新型社区，以及亲和、优质的物业管理，受到追求生活质量人们的普遍认可，在业内树立了良好的品牌形象。 2023年5月盘锦市人民政府提出由恒泰地产为盘锦市核心区做规划；2023年对此进行了授权；2023年该规划被国务院经济发展中心、中国绿色经济委员会评估为中国绿色经济、东北三省规划样本。 2023年5月，恒泰房地产开发有限公司，将原恒泰家园二期进行规划调整。呼应盘锦市辽河南岸城市新区的建设，定位为盘锦市重点高中陪读学生家庭的二次置业、第二居所以及高档第一居所。本项目建成后，将成为盘锦地区真正意义上的以居住、休闲为一体的最佳人居区域，根据高起点规划、高标准建设、高水平管理的方针，将把本项目建设成为一个充足体现以人为本、崇尚自然、可连续发展、引领时代风尚与现代城市整体形象和谐共存，为盘锦城市景观增色的都市宜居家园，并带动本区块城市融合度和价值的迅速提高。 公司理念 公司理念是每一位恒泰员工必须坚持的：管理理念以人为本，以客为先以人为本，共同追求即在公司内部，建立一个以人本，管理为基础的良好机制，在员工获取个人价值的最大化实的前提下现公司利益最大化。以客为先，共创未来即在公司外部，以满足客户的需求为出发点，寻求与客户的共同繁荣、共同发展，在不断满足客户需求的过程中逐步发明公司更大的效益。经营理念以文兴商恒泰针对剧烈的市场竞争和公司实际，不断强化公司文化建设，提出了“以文兴商”的战略指导思想，把商业与文化联姻，走以“文兴商之路”，内强管理，外塑形象，使公司取得了前所未有的较快发展。服务理念细致、周到 恒泰历来注重房产销售的售后服务及物业管理，由于我们深知完善的售后服务和良好的物业管理在品牌建设中的重要作用，切实为业主提供细致、周到的服务。人才理念人尽其才，才尽其用恒泰在人才的选择方面一直以务实作为公司的出发点，公司选择的人员不仅是最优秀的人才，也一定是最适合公司的人才。这些人才在最大限度促进公司发展的同时，公司也为他们提供了一个最适合的发展环境，从而真正做到人尽其才，才尽其用。为人理念诚实 勤奋 节俭恒泰需要的是德才兼备的人才，这就规定员工一方面要对公司诚实；此外员工只有辛勤的工作，才干为公司和个人结出丰收的果实；节俭的良好作风，可为我们明天发明出更多的财富奠定基础。 精神理念：团结、创新、高效、进取 团结建立一支互相理解、精诚合作的团队； 创新不断启动思维，超越自我，与时代同步； 高效节约时间，就是减少成本；节约资源，就是发明财富； 进取吐故纳新，吸取精华，提高价值，发明未来。品牌理念：缔造精品建筑 缔造精品建筑是恒泰的开发宗旨。恒泰的产品规划设计既能体现可连续发展和以人为本的思想，又有一定的超前性和可变性，既能满足当前需要，又为未来发展留有充足余地。可以说，恒泰的产品都经得起时间的考验。质量理念：卓越品质、一流产品、真诚服务 卓越的品质 符合国家标准，保证产品质量 一流的产品 满足客户需求，提供超值产品 真诚的服务 全心全意服务，赢得客户满意生存理念领先的脆弱 虽然具有最新的、领先的技术，但是我们所处的行业发展特点就是瞬息万变，假如我们就此停滞不前，舒心守业，那么明天也许公司将不存在，所以天天树立起强烈的忧患意识，是我们恒泰继续生存和发展的保障。入职指引篇 新人报到，最怕不得其门而入；了解入职程序，帮助您减少也许的慌乱，从容办理各项手续第一章 入职程序1. 报到1.1接到录用告知后，请在指定日期到录用单位人力资源部门报到，如因故不能按期前往，应与人力资源部门取得联系，另行拟定报到日期。1.2提供个人资料 报到后，您需要向人力资源部门出示身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等）、婚姻状况证明（结婚证）、计划生育证明（独生子女证或流动人口计划生育证明）原件，近期医院体检证明、免冠彩色近照（1寸、2寸各4张）、与原单位解除劳动关系的证明文献、公司人力资源部门规定提供的其他资料，同时将个人社会保险缴纳情况、告知人力资源部门。1.3 办理入职手续：（1） 领取工作牌、办公用品，及其他相关资料，并录取指纹。（2） 与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。1.4您的人事档案存放问题，请与所在单位人力资源部门同事商洽拟定。2. 试用2.1 入职引导人 试用期间，公司会为您指定入职引导人，帮助您接受在职培训，熟悉与工作有关的各项具体事务，涉及：向您介绍公司的有关规则和规定，所在部门职能、人员情况；讲解您的本职工作内容和规定。此外，任何与工作有关的具体事务，如拟定办公位、设立电子邮箱、领用办公用品、使用办公设备、用餐等，您都可征询入职引导人。2.2 接受脱产集中培训 人力资源部门会在试用期内安排您参与新职工集中培训。2.3用餐待遇公司为员工提供就餐福利，（午餐费用为50元/月，三餐费用为100元月，在工资扣除。）员工可自愿选择到公司食堂自助就餐。2.4上班时间 公司实行6天/周，8小时/天的工作制度。春夏季上班时间为8：0011：30，13：3017：30，秋冬季上班时间为8：0011：30，13：0017：00。每年五一、十一为作息时间变更点。 2.5新员工入司后，一般前三个月为试用期。 在试用期间新员工应尽快融入到公司的工作氛围中去，充足展示其才干。而这三个月也是员工与公司互相了解，互相适应的过程。试用期内，假如您的确感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它因素而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，假如您的工作表现无法达成规定，公司也会终止对您的试用。2.6试用人员如有品行不良，或职业操守较差，公司可随时停止试用，予以解雇，试用不满3日者，不发工资。2.7试用期开实习工资，实习期满后根据工作情况定岗，并按定岗的职务工资标准将其实习期工资补齐。3.转正3.1试用期满后，试用员工须提出书面申请并填写转正审批表，经所在部门和人力资源部审核，通过主管部门的副总审批后，转交总经理批准后，转为公司的正式员工。在试用期间，若工作能力表现突出，部门负责人推荐，经人力资源部考核申报批准后，可缩短试用期，提前转正。3.2员工一经正式录用即签订劳动协议，临时性、短期性、季节性、特定性工作视情况与本公司签订“定期劳动协议”，双方共同遵守。3.3试用期内请假，员工的转正时间将会被顺延。4.特别提醒： 当您的个人信息有更改或补充时，请于1个月内向所在单位人力资源部门申报变更或声明，以保证与个人有关的各项权益：（1）姓名、身份证号码；（2）家庭地址和电话号码；（3）婚姻状况及家庭成员状况；（4）出现事故或紧急情况时的联系人；（5）学历教育；（6）公司内的特殊（亲属）关系；（7）业务合作单位内的特殊（亲属）关系；（8）其他您认为有必要知会公司的个人信息。5.雷区： 公司提倡正直诚实，并保存审查职工所提供个人资料的权利。请务必保证您所提供的个人资料的真实性。如有虚假，一经发现，公司将立即与您解除劳动协议，不给予任何经济补偿。第二章 职场纪律1.职业礼仪1.1 职业形象（1）、仪表整洁、大方得体，男职工不可留长发（2）、着工服上岗，禁穿短裤、无袖装、超短裙，杜绝赤脚及穿拖鞋上班。（3）、工作期间需佩戴胸牌。转正后，公司将根据所提供的个人资料统一制作名牌及印刷名片。 1.2 办公礼仪：（1）使用电话注意语言简明；（2）代接同事办公位电话，做好必要记录并及时转达；（3）办公时间不擅离工作岗位，需暂时离开时应与同事交代；（4）不在办公区域高声喧哗，接待来访、业务洽谈要在洽谈室内或其他公司指定区域进行；（5）注意保持整洁的办公环境，不在办公区域进食或在非吸烟区吸烟；（6）适时调整您的手机铃声，办公区域内适当调低，培训/会议中则请取消铃声。1.3您的工作资料、个人物品、钞票等请妥善保存，以免丢失或损坏。 2.考勤制度2.1公司执行每周工作6天，天天工作8小时的工作制度。2.2凡公司录用的员工，自入职之日起，天天按照公司规定期间考勤，作为出勤记录。2.3每位员工都应自觉遵守早午晚四次的指纹考勤制度，由人力资源部负责监督审核，并于每月5号将考勤纪录打印出，形成出勤表交于财务部。2.4考勤时间为：天天上午8：00前、11：30后，下午13：00前、17：30（冬季17：00）后。2.5员工须严格遵守考勤制度，不可弄虚作假，修改记录。一经发现，对当事人给予罚款50元，通报批评的解决。2.6 鉴于存在恶劣天气及突发事件的存在，公司每月允许员工3次5分钟内的迟到，但对于无端迟到（早退）10分钟以内，按罚款20元次解决，10分钟以上1小时以内，按事假半天解决；1小时以上，按事假一天解决。2.7每位员工每月允许有4个小时的带薪事假，2天的无薪病、事假，如员工连续旷工3日无情况说明的，公司将终止与其的劳动协议，扣发当月工资。2.8一般不得请事假，特殊情况下，可填写请假单请部门负责人审批，审批后的请假单交人力资源部备案。事假超过2天的，需应经主管副总审批。事假获准后，员工应在离开工作岗位之前安排好工作。2.9 请病假须于上班前或不迟于上班后30分钟内告知所在部门的负责人，并于病假后上班的第一天填写假单，补办正式的请假手续。 2.10 事假、病假期间，员工的工资与奖金按当月实际出勤率计算。在1个月之内，事、病假超过5天者，将不能参与当月奖金的分派。一年之内，事假累积20天以上或病假累计40天以上者，不能参与当年年终奖金的分派。 2.11 除考勤机系统故障外，凡考勤记录不正规、不完全者，皆属于个人责任，一律视为缺勤旷工，处以罚款50元次，通报批评的处分。累积3次以上者罚款200元，并给予警告处分一次。2.12因工作需要，员工外出办公时，须事前报请部门负责人，禀明外出因素及返回时间，经领导批准后，到人力资源部填写外出登记单，方可外出，否则按外出办私事解决。外出不能回岗者，需部门负责人签字证明，人力资源部记录备案。2.13 上班时间外出办私事者，一经发现，即罚款50元次，并给予警告处分一次。累计3次者，扣发当月工资，并给予开除处分。2.14 员工加班必须由部门负责人提前向人力资源部提出申请，经总经理批准后方可按加班解决。无加班申请单及加班记录则视为无效。2.15对于疏于管理部门员工，以致员工多次（3次以上）出现迟到、早退,缺勤空岗、漏报、谎报等不良行为的部门负责人，公司将追究其连带责任，给予扣发当月50工资，警告处分一次，部门通报批评的处罚。 第三章 薪酬福利 （一）薪 酬1.薪酬理念 公司按照市场化原则，提供业内富有竞争力的薪酬，吸纳和保有优秀人才。1.1 市场化：在行业内保持富有竞争力的薪酬水平，与公司在本地的市场地位相一致。1.2 因岗而异：薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格规定等方面的特性。1.3 成果分享：公司获得的每一个进步都和广大职工的努力密切相关，公司发展的同时要让职工分享成功的果实。1.4 均衡内外部报酬：关注薪酬等外部报酬的同时，亦不能忽略对工作的胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部报酬。1.5 为卓越加薪：薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系，但是和业绩、能力密切相关。1.6 薪酬制度：除高层领导的薪酬不对外公布外，公司提倡透明公开的薪酬方案，中层领导以下的薪酬标准都以岗位等级制定，以激励每位员工工作中的竞争、进取、上进。2、薪金构成2.1定薪说明：、公司根据每一个职位所规定的知识技能、工作经历及教育限度等情况，向员工支付有竞争力的工资。 、同时公司根据员工表现、公司经营状况、劳动力市场等因素为员工加薪或调整薪资幅度。工作表现是决定工资水平与加薪的首要因素。 、对于在某方面做出杰出奉献、对公司经营各方面提出建设性意见、方案等并被采纳的员工，公司给予一定的精神奖励和物资奖励。 2.2薪金构成：公司每月支付的员工薪酬涉及三部分 : 、基本薪资：即每月支付给员工的基本工资； 、工龄工资：即公司全日制员工，工作年限满1年以上者，工龄每增长一年者工资则增长50元。 、津贴：涉及加班津贴、高温津贴、交通津贴、通信津贴以及其他经公司认定的津贴或补贴；、社会保险：正式员工转正后，公司为员工购买养老保险及医疗保险。3、发薪日期： 公司按员工的实际工作天数支付薪金，付薪日期为每月的10日，逢周六、日顺延。如遇法定节日可提前发放.4、加班制度、公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完毕工作任务，不提倡员工加班。但确因工作需要加班者，公司将支付相应的加班费。、此规定合用于普通员工。对于高薪聘用的领导及按提成、记件制度结算工资的员工不合用本规定。、员工加班应由部门负责人提出，填写加班申请单送交主管副总经理批准，由人力资源部审核备案，方可实行加班。、加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日依此类推。并以此作为计算补发加班费的依据。、员工每日加班不可超过3小时，每月加班时间不得超过36小时。对于超过部分，公司不给予加班费。特殊情况需主管副总经理特批方可执行。、员工加班按其本薪作为标准来计算加班补贴。、加班补贴由人力资源部核算加班记录后计为加班工资，每月10日随工资一起发放。、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。、加班期间悲观怠工，在指定加班时间内未完毕交付的应完毕工作者，取消发放加班补偿。、为获取加班补偿，采用不合法手段（如“正常工作时间故意减少工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核算，取消加班补偿，并给予处罚。5、薪金调整机制1、员工岗位薪金将也许在如下情况下发生调整：、岗位薪金常规调整，即指公司有也许根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整员工岗位薪金。、公司将根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励薪金晋级，其对象为经营活动中为公司创导致绩者；促进公司经营管理，提高经济效益方面成绩突出者；公司认为应奖励的其别人员。、员工职务发生变动，其岗位薪金相应进行调整。岗位薪金晋级和岗位薪金降级，从公司下发有关告知的当月起。2、公司可根据员工近期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进。3、除此以外公司原则上不再设其他的岗位薪金调整形式。（二） 员工福利1、休假：、员工可享受本手册规定的法定节假日期间的有薪休假待遇。、员工转正后可享受婚假、丧假、产假及护理假，在公司工作满一年后，员工可以按规定享受年休假，这些假期均为有薪假期。、员工可根据工作的安排并征得领导批准，获得批准后取假。取假的一般程序：（1）员工提前向所在部门领导申报拟休假的种类和时间；（2）具体休假时间，员工层由所在部门负责人与个人协商后统一安排；中层以上由总办协商安排，休假期间若遇公众假日或法定假日，不另增长休假时间。、一年内病、事假相加超过30天，不享受当年年休假。、法定假日为元旦 1天 (1月1日)；春节 3天 (农历除夕、正月初一、初二)；清明节 1天(农历清明当天)；国际劳动节 1天 （5月1日）；端午节 1天(农历端午当天)；中秋节 1天(农历端午当天)；国庆节 3天 (10月1日、2日、3日)；妇女节 半天（3月8日下午）。具体休假执行以公司当时工作进展需要而决定，由人力资源部在节日前7天公布。 、年休假 （1）本公司全日制正式员工，按照劳动法的相关规定，根据工作年限享受带薪年休假，但员工入职不满一年的除外。 具体如下 : 满1年未满2023者 5 天 满2023未满2023者 10天 满2023以上者 15天 员工提出辞职时，其已休假期超过公司规定的标准的，超休假期将在最后1个月工资内抵扣。 年假不得累积，不得转入下一年度。因工作因素不能休假的，公司予以补休，因个人因素不能休假的，公司不予补休。 员工在休假期间公司只发放基本工资。年休假不得以兑换薪金的形式补发给员工，因公司因素提前解除劳动协议或工作一年以上自动辞职的情况除外。年假可与探亲假相抵。 （2）员工申请年休假，应履行以下程序 : 提前1个月由本人填写请假单，申请休假； 经主管领导、人力资源部批复； 本人接到确认函后，方可休假。 、病假 （1）员工请病假 2 天或2天以上者，需有正式医生证明。特殊情况下,公司有权指派医生验证病情或伤情。如公司指派医生的意见与员工所找医生有别,公司将尊重指派医生的意见。（2）员工申请休病假，应履行以下程序：I、员工如因疾病或事故缺勤，应尽快告知主管领导,说明情况及估计缺勤时间；II、员工病休后返岗时，应补填请假单，并由主管领导批复； III、将正式医生证明交人力资源部备案。 、婚假 （1） 参照婚姻法的相关规定，凡初婚年龄，女员工满20周岁、男员工满22周岁，均可享受3天的带薪婚假。（2） 公司鼓励员工晚婚晚育。对于符合晚婚年龄的，即女员工满23周岁、男员工满25周岁，公司将给与在法定3天婚假的基础上增长婚假7天（一周）的奖励。（3） 婚假涉及公休假和法定假。 对于再婚的员工，可享受法定婚假，但不享受晚婚假。（4） 婚假应在领取结婚证之日起的6个月内休完，逾期不补。 （5） 员工申请休婚假，应履行下列程序： 由本人填写请假单申请休假； 经主管领导、人力资源部部长批复，并将经认定的结婚证书复印件送人力资源部备案； 本人接到确认函后，方可休假。 、丧假 （1）有员工遇有直系家庭成员去世，如父母、岳父母、公婆、祖父母或外祖父母、配偶、子女、兄弟、姐妹等，可被准予3天带薪丧假。 （2）员工申请休丧假，应履行下列程序： 由本人填写请假单申请休假； 经主管领导，人力资源部部长批复； 本人接到确认函后，方可休假。 、产假 （1）女员工可享受产假。 分娩顺产者可请产假8周（假期中的星期例假均并入计算，一般以90天，3个月为休假标准），难产的增长2周；多胞胎生育的，每多生育一胎，增长2周。怀孕3个月 7个月流产者，给假4周，7月以上流产者，给假6周，未满3月流产者给假2周。晚育的女职工怀孕七个月以后，天天可减少工作时间一小时。 （2）公司不在女职工怀孕期、产期、哺乳期以此理由减少其基本工资，或者解除劳动协议(严重违纪的除外)。 （3）有不满一周岁婴儿的女职工，公司在其正常劳动时间内给予天天两次哺乳(含人工喂养)时间，每次30分钟。多胞胎的，每位每次均增30分钟。每个劳动日内的两次哺乳时间可以合并使用，但不得以兑换薪金的形式发放给员工。 （4）配偶分娩，给予1天的带薪看护假期。 （5）女职工违反国家有关计划生育规定的，视其情节轻重，可以给予警告处分以至解除劳动协议。 （6）员工申请休产假，应履行下列程序： 一旦怀孕，应告知主管领导，并将有关怀孕及预计分娩期的医生证明复印件提交给人力资源部； 由本人填写请假单； 至少在产假开始前1个月获得主管领导及人力资源部部长批准； 本人接到确认函后，方可休假。 、事假 （1）全日制员工和试用期内的员工经主管领导批准后，可以申请无薪事假，全年累计不得超过20个工作日。 （2）员工申请休事假，应履行下列程序： 由本人填写请假单申请事假； 经主管领导、人力资源部部长批复； 本人接到确认函后，方可休假。 、具体休假时间，员工层由所在部门与个人协商后统一安排；高层管理人员由总办协调安排。休假期间若遇公众或法定假日，不另增长休假时间。2、贺仪（限转正后）（1）如员工办理了登记手续，1个月内向人力资源部出示结婚登记证明，作为存档记录，公司将致贺仪人民币1000元整。（2）如员工在子女出生6个月内向人力资源部出示独生子女证，公司将致贺仪人民币500元整。（3）如员工在子女入读高等院校，在入学前1个月内向人力资源部出示入学告知，公司为员工子女入读高等院校致贺仪人民币500元整。3、奠仪（限转正后）员工的直系亲属（如父母、岳父母、公婆、祖父母或外祖父母、配偶、子女、兄弟、姐妹等）不幸去世，公司将委托人力资源部致奠仪人民币500元整。4、员工活动公司为丰富员工生活，将不定期举行各项活动，例如：周年庆祝活动、公司集体旅游、短期培训、公司运动会、体育比赛、员工生日晚会、迎春晚会、年度表彰总结会等。4、社会保险公司为正式录用员工按等级缴存多项社会保险费用。 第四章 学习与发展1、培训1.1 新员工入公司培训新员工加入公司后，人力资源部组织新员工接受短期的入职培训，让新员工了解公司的宗旨、公司文化、政策等。并安排一名部门同事作为新员工的入职引领，便于新员工尽快进入工作状态。1.2 部门业务培训部门负责人根据本部门所负责的业务或职能制定每年的培训计划，对部门职工进行专业技术的培训。这些培训或是在职或是短期脱产的，与工作实践结合在一起，迅速帮助员工发展成为本部门或本领域的专家能手。1.3工作技能培训根据工作的需要或部门的申请，公司不定期地组织业务、礼仪、计算机操作等工作技能培训，每位员工都可以参与。1.4职业经理人培训公司努力使员工有更全面的发展，每位员工都有机会参与职业培训，此项培训提供完备的工商管理课程，帮助员工在短期内提高商业知识、管理技能和管理水平。公司承担培训费用。1.5 专业证书培训入公司满一年后，假如因工作的需要，脱产、半脱产和业余地参与本职专业技术职称或任职资格证书的培训，公司将给与安排，并承担50的培训费用。1.6 自学考试培训为鼓励员工不断完善自身，积极上进，提高素质，对于入公司满一年后，因工作需要经公司批准参与的自学考试或更高层次学习、培训的员工，公司给予承担50的费用。1.7 攻读学位培训公司根据工作的需要，选送各部门表现优秀的员工到国内、外院校脱产攻读学位或定向进修，公司将承担80的学费。（学习期间公司给开基本工资，进修后35年内不可辞职，进修前可签订协议。）1.8 外出考察为了拓展视野，有效地借鉴与学习，管理人员和专业人员会适时被组织到境内外优秀的公司或机构参观和考察。公司承担费用。1.9其他培训人力资源部邀请知名经理人、学者、培训或征询机构的专家来公司举办讲座，以便公司的管理者和员工及时了解先进的管理技术和信息，保证员工学习并了解他们所需要的管理策略或技术。 2、考核2.1试用考核：员工试用期间（职工3个月，作业员40天）由用人部门主管负责考核，期满考核合格者，填写“试用人员考核表”交与人力资源部，报经总经理核准及公布后，方得正式聘用。2.2平常考核：各级（部门）主管对于所属员工应就其操行、学识、经验、能力、工作效率、勤惰等，随时作严格的考核，凡有特殊功过者，应随时报请奖惩。2.3年度考核：人力资源部应将员工假、奖、惩随时记录，认为办理年度考核参考。（考核办法另行制定）2.4考核成绩：分为优、甲、乙、丙、丁五等。2.5考核时间：员工年度考核定为每年元月举行，由直属部门负责人考核并由公司考核小组核定，年度优秀员工将在公司年度员工表彰大会上公布，给与奖励。2.6办理考核人员应严守秘密，不得徇私舞弊。3、发展途径3.1您在公司的个人发展表现为您个人价值的提高，不仅意味着能力提高，还涉及：（1）以杰出的业绩和崇高的职业操守赢得良好的职业声誉；（2）以丰富的经历和杰出的专业水准获取更多的发展空间；3.2职业体系（1）公司关注职工的职业发展，鼓励职工在公司的指导和帮助下制定个人的职业发展计划。（2）公司可以向职工提供两种职业发展道路： A、专业系列道路，是指在某一个或几个相关的领域内，连续进一步的发展，追求专业技能的提高，以成为该领域内专家为目的。 B、职务系列道路，是指通过协调、组织团队和团队成员工作，完毕团队工作目的，实现业绩的方式。3.3晋升机制 在出现职位空缺的前提下，符合下列条件的职工将有机会获得晋升和发展。 A、积极积极，敬业诚信，具有良好的职业素质； B、不断学习，提高自己的能力，以发明出优秀的业绩； C、敏锐的察觉公司内外部环境的变化，并积极适应变化； D、获得同事的高度信任，和他们共同发明优秀成果； E、具有全局观念，了解公司的战略； F、符合职位的资质规定，并有愿望担任此项工作。3.4内部流动（1）公司可以根据您的能力、工作表现和业务需要，在征求您个人意愿后，安排您在本单位内进行流动，以更好地帮助您发挥潜质，提高职业发展的必要技能；（2）若您有在本单位内部流动的意愿，可向相关部门提出，由所在单位人力资源部门协调办理调动手续并最终确认；（3）人力资源部门将及时公布公司内部职位空缺信息，您可以直接报名也可推荐外部人才，公司人力资源部及相关部门会负责具体协调工作.（5）具体请参阅公司调动管理的有关规定。4、特别提醒：公司不主张职工过于频繁地调换工作岗位： 4.1 若您入司不满一年，或在一个岗位上工作不满一年，原则上公司不接受您的调动申请； 4.2 公司录用的高校应届毕业生，原则上入司两年内不能申请内部调动； 4.3 在申请调动成功一年之内，公司不再接受您的调动申请。第五章 绩效管理1. 绩效管理的原则1.1 个人的绩效目的应与组织目的保持一致公司目的会层层分解到个人，因此您的绩效目的和公司目的是一致的。您需要理解公司价值观和公司战略目的对个人工作的规定，制定与公司目的相一致的工作计划并加以贯彻。1.2 绩效管理也是对过程的管理公司会不断地检查计划的执行并进行调整，因此也会不断地对您个人的绩效进行评价和反馈，通过对目的实现过程的管理帮助您改善个人绩效。1.3 绩效标准和岗位有关绩效标准与岗位职责密切相关。个人绩效涉及成果和行为。您的个人工作绩效涉及您在工作岗位上的行为表现与工作结果，这体现了您对公司的奉献和价值。养成良好的工作习惯，建立个人绩效的自我管理，将有助于您更好地适应公司的发展。1.4 绩效与回报有关 个人绩效优秀，在加薪、奖金、晋升方面会得到优先考虑。凡年度考核成绩不佳者，将被取消本年度加薪、晋升和评奖资格，同时必须在下次考核中有所改善；亦也许面临降职、降薪或解除劳动协议的解决。1.5 绩效需要不断的改善 您需要不断提高个人的绩效水平，以适应公司对个人日益提高的规定，在公司内充足展示个人价值，并获得职业发展的基本保障。2. 绩效考核2.1 考核周期各部门根据具体情况选择按月度或季度进行考核，年度考核由公司人力资源部统一安排。2.2 面谈制度您的直接上司会和您进行面谈，共同填写考核评议书，对您的工作计划的执行贯彻情况、行为表现、工作能力等进行综合考核评估。2.3 绩效考核结果由人力资源部门统一存档备查。2.4 具体考核办法请参阅公司有关规定。 第六章 奖励和处罚1、奖励1.1员工奖励分以下四种：、嘉奖：每次加发3天本薪作为奖金，于年终奖金一并发放；、记功：每次加发10天本薪作为奖金，于年终奖金一并发放；、大功：每次加发1个月本薪作为奖金，于年终奖金一并发放；、特别奖励：一次性奖励1,000元-5,000元（暂定）。1.2有下列事实者，予以嘉奖：、品行端正，工作努力，能适应完毕重大或特殊交办任务者；、拾金不昧（物品价值300元以上）者；、热心服务，有具体事实者；、有显著的善行佳话，足为公司增添荣誉者；、忍受勉为其难，肮脏难受的工作足以作为楷模者。1.3有下列事实之一，予以记功：、对生产技术或管理制度建议改善，经采纳实行，卓有成效者；、节约物料或对废料运用，卓有成效者；、遇有劫难，敢于负责，处置得益者；、检举违规或损害公司利益者；、发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。1.4有下列事实之一，予以记大功：、遇故意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者；、维护员工安全，冒险执行任务确有功绩者；、维护公司重大利益，避免重大损失者；、有其他重大功绩者。1.5有下列事实之一，予以奖金或晋级：、研究发明，对公司确有奉献，并使成本减少，利润增长者；、对公司有特殊奉献，足为全公司同仁表率者