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知名酒店重点笔记整理.doc

1、世界著名酒店集团发展模式 (直营连锁 股权形式 特许经营 管理协议 契约形式 战略联盟)一、直营连锁选择直营连锁原因之一:管理模式及品牌影响力不具有优势。直营连锁是一种最基本经营模式,也是饭店集团发展初始发展模式定义:两个或两个以上子企业从属于同一母企业经营形势。形式:直接并购 杠杆收购(贷款) 合并或联合(90年代后)Eg. 假日集团1952.8思索: 饭店为何选择直营连锁?1. 集团化2.减少成本3.资源互补4.减少风险5.组织学习理论二、特许经营&管理协议思索:经济型酒店适合特许经营? 高档酒店适合管理协议?特许经营对经济型酒店:1.减少交易成本代理成本低,监督成本低,鼓励成本低;2.特

2、许经营合用于业务简朴化,原则化和专业化经济型酒店 Eg. 锦江之星,如家等。管理协议对于高档酒店:1. 保证质量2.保证集团品牌声誉3.知识产权保护 Eg. 里兹.卡尔顿三、战略联盟定义:由两个或两个以上有着对等实力或者互补资源企业之间,出于对整个市场预期和企业总体经营目考虑,为到达共同拥有市场、合作研究和开发、共享资源和增强竞争能力为目,通过多种协议而结成优势互补、风险共担合作竞争组织。Eg. 最佳西方思索: 怎样增长战略联盟稳定性?1.建立严格组员入选原则2.建立有效组织机构3.建立严格质量保证体系4.建立严格质量监督体系5.完善信息共享和沟通系统6. 建立完善财政审核制度什么是饭店集团

3、Hotel Group,直营连锁 、 特许经营 、管理协议、战略联盟定义:饭店企业拥有或控制两家以上饭店,这些饭店采用统一名称标识、统一管理模式和水准、统一服务原则和风格、联合经营企业形式,是一种以饭店经营为主体经济联合体。 饭店集团优势:经营管理 技术优势 财务优势 市场营销优势 采购优势 预定优势 人才优势 抗风险优势 洲际酒店集团 洲际酒店(高端奢华级) InterContinental Hotels & Resorts皇冠假日酒店(高端豪华级)Crowne Plaza Hotels & Resorts假日酒店(中高端)Holiday Inn Hotels and Resorts智选假日

4、酒店(中端)Holiday Inn Select英迪格酒店(概念型)Hotel IndigoHoliday Inn SunSpreeResortsHoliday Inn Garden CourtSMHoliday Inn ExpressStaybridge SuitesCandlewood Suites温德姆 Wyndham Hotel GroupWyndham多品牌战略利弊分析?温德姆酒店及度假村, 华美达酒店, 戴斯酒店, 速8酒店, Wingate by Wyndham, Baymont Inn & Suites, Microtel Inns & Suites, Hawthorn Sui

5、tes, 豪生酒店, Travelodge和 Knights Inn.三 重要品牌-Wyndham Hotels&Resorts Wyndham Garden 2.Wyndham Garden Hotel Times Square South - New York, NYTRYP3.Hotel TRYP - Zaragoza, Spain-Wingate4.WINGATE BY WYNDHAM - ABERDEEN/BELCAMP, MDHawthorn 5. Hawthorn Suites by Wyndham - Naples, FLPlanet HollywoodDream Hotels

6、.7.Dream South Beach - Miami Beach, Florida Night Hotel8. Night Hotel - New York, NY-9.Villager-10. Travelodge10.Travelodge - Costa Mesa, CA11. Super 812. Knights13.Ramada InternationalDays Inn14.Days Inn - Palm Coast, FLBaymont Inn & Suites15.Baymont Inn and Suites - Sulphur, LA-Microtel Inn & Suit

7、es16. Microtel Inn & Suites - Jacksonville, FL- Howard Johnson17. Howard Johnson - Rapid City, SD 四 重要战略或方略1. MissionWe will be the global leader in travel accommodations welcoming our guests to iconic brands and vacation destinations through our signature Count On Me! service.2. Core Values3.特许经营酒店

8、全球最大饭店特许方,合计7114余家饭店,597,674个房间。拥有全球70% 分时度假服务,分享全球17%酒店业务。拥有著名品牌包括:Days Inn, Ramada, Howard Johnson,, Super 8, Travelodge, Villager Lodge, Knights Inn与Wingate Inn。4. 战略联盟 5.RCI万豪 Marriott International Inc.- Luxury Brands 1.Bulgari Hotels & Resorts2.The Ritz-Carlton-Collections:4.Autograph Collecti

9、on - Lifestyle & Boutique Tier:5. EDITION6.renaissance hotels & resorts7.AC Hotels by Marriott-Signature Brand:8.Marriott Hotels & Resorts-Extended Stay Brands: Residence InnTownePlace Suites by MarriottMarriott Executive Apartment-Select Service Brands:Countryard MarriottSpringHill SuitesFairfield

10、Inn-Conference: Marriott Conference Centers-Club :Marriott Vacation Club InternationalLong stay:Marriott ExecuStay重要战略4.特许经营:1970s 5.战略联盟:1937年,建立“马里奥特航空食品服务企业” ; “常客奖励计划”Visa、American express 、Hertz 、AT&TP。6.多角化经营:1970s ,以多种形式经营食品:自动售货机、餐桌服务、车旁服务、柜台服务等;提供航空食品,经营餐馆、咖啡店、冷饮店;游艇。 7.网页营销:很强促销意识Hilton希尔顿

11、酒店集团1Luxury :Waldorf Astoria Hotel &resorts Conrad Hotel &resorts2.Full Service:Hilton Double Tree by Hilton Embassy suites Hotels3.Focused Service:Hilton Garden InnHamptonHomewood SuitesHome2 by Hilton4.Timeshare:Hilton grand vacation四 重要战略或方略一、微笑服务:二、市场细分:“一种尺度难以适合所有人”:1.机场饭店:1959年第一家,既有40余家。2.商务饭

12、店:位于理想地理位置,拥有高质量服务及娱乐消遣服务。3.会议酒店:60家,承接多种规格会议、会面、展览、论谈。4.全套间酒店:适合长住型客人,为商务客人免费提供商务中心,一种套房有两个房间,收费只相称于一间房间收费。5.度假区饭店:提供以便快捷预定,顶尖住宿,杰出会议设施,当地风味食品及饮料,多种娱乐活动。6.假日俱乐部:为会员提供多种便利及服务。7.花园酒店:38家店,定位中产阶级,“四星酒店,三星价格”,环境优美,深得全家旅游及长住客人爱慕。三、单一定位:1998年度财务汇报,专心致力于饭店经营四、创新产品:发展新技术:1973年,统一使用CRS;1999.4,使用新中央预定系统(HILS

13、TAR),耗资3000美元,使全世界500多家饭店联成网络。五、“反多角化”与“多角化” :1979年,次子威廉.巴伦.希尔顿接任总裁,缩小其经营范围。1998年,将赌场和饭店分开来经营,产生娱乐业巨人Park Place 娱乐企业。六、系列并购:19经营第一家;1939年,又新建、租进和购置一批旅馆;1945年,购置芝加哥世界最大旅馆史提芬斯大旅馆。七、管理协议: 1960s,管理协议雏形,同波多黎各合作经营,实行利润共享租赁。八、战略联盟:1990s初,实行海外拓展计划,投资建造费用50,剩余其他股东分担。九、品牌管理:“希尔顿”是“优质”代名词,最重要目:加强与扩大品牌优势。十、财务管理

14、1.独资经营:1990s“以现金为主生意是不适宜与任何人合资经营”(针对赌博酒店)。2. 股份制:自己投资建造费用50,其他留给股东。3.保守财政作风:先缩再扩。4.利润最大化:“挖金子”。Accor Hospitality-奢华型:sofitel luxury hotel-豪华型 :pullman 3. Memorable hotels by accor 美憬阁 -中等次: 4. Superbly individual hotels and apartments美爵 5Novotel诺福特6Suite Novotel7Mercure美居酒店 8.adagio cityaparthotel-经

15、济型 :Ibis hotel all seasons / ibis Styles第八名:喜达屋Starwood1. 圣瑞吉斯饭店 St.Regis2. 豪华精选 The Luxury Collection3. 艾美酒店Le Meridien4. W酒店W Hotels5. 威斯汀Westin6. 喜来登 Sheration7. 福朋喜来登Four Points8. 雅乐轩 aloft9. Element-廉价型: Etap / Formule1 / ibis budget-SPA:Choice Hotels International Inc Clarion HotelsEcono Lodge

16、Comfort InnSleep Inn-Midscale: Quality Inns ,Hotel & Suites QualityMainStay Suites-UpperMidscale:Comfort suites relax &get rechanged-Economic Extended Stay:Suburban-Upscale:Cambria suitesBest Western International,品牌策策有5种。分别是:产品线扩展方略、品牌延伸方略、多品牌方略、新品牌方略、合作品牌方略2.购并: 1966年,最佳西方与最佳东方饭店合并。3.连锁经营: 1980年到达

17、2654家。4.营业推广:“金王冠国际俱乐部”、“会议专家”、“55+旅游者项目”、“家庭欢乐计划”、“政府/军事旅游者项目”、“欧洲旅游者项目”。5.社会营销:为残障人士提供就业机会。第九名:卡尔森Carlson1. Regent (丽晶)2. Radisson(丽笙)3. Park Plaza(丽亭)4. Country Inns & Suites(丽怡)5. Park Inn(丽柏)第十名:凯悦HYATT HOTELS CORP1. 君悦(Grand Hyatt)2. 柏悦(Park Hyatt)3. 凯悦(Hyatt Regency)4. 凯悦度假村(Hyatt Resorts)5. 凯悦假日俱乐部(Hyatt Vacation Club)6. Andaz (安达仕)7. Hyatt Place8. Hyatt Summer field Suites

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