ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:33 ,大小:101KB ,
资源ID:3381820      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3381820.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(廉租房项目实施方案.doc)为本站上传会员【胜****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

廉租房项目实施方案.doc

1、 廉 租 房 项 目 实 施 方 案 目 录 一、项目相关材料 二、小区总体规划及项目初步设计方案 三、项目参考材料 四、项目实施方案 一、项目相关材料 二、小区总体规划及项 目初步设计方案 三、项目参考材料 四、项目实施方案 XXXX县廉租房项目实施方案 为贯彻落实党的十七大会议精神,切实改善我县低收

2、入家庭的住房状况,推动我县廉租住房建设工作全面发展和落到实处,保证XXXX县廉租房建设工程项目按质按量完成,特制定本实施方案。 一、项目概况 1.1 项目名称 XXXX县廉租房项目 1.2 规划实施单位 XXXX 1.3 项目建设地点 XXXX县城龙XXXX 1.4 项目背景 XXXX县总面积2393.53平方公里,占全省面积的1.7%。辖9镇13乡396个行政村。省辖华阳河农场、九成监狱管理局均在境内。全县人口797665人,有回、高山、壮满、黎、蒙古、苗、旗等8个少数民族。XXXX位于安徽省西南部,长江中下游北岸,大别山南麓。西北与湖北省黄梅、蕲春县毗邻,

3、东北与太湖县接壤,东南与望江县相连,南与江西省湖口、彭泽县隔江相望。境内地势由西北向东南逐渐降低,山地、丘陵、湖泊、洲地依次排列。自然差异明显。西北部山区,最高峰罗汉尖海拔1011米,为林茶主要产区;中部丘陵,为粮油产区;中南部有龙感湖、黄湖、大官湖和泊湖四大湖泊,面积104万亩,为水产基地;南部冲积平原,为商品棉集中产区。境内有凉亭河、二郎河两大河流。把大别山南麓的径流串入四大湖泊。气候属亚热带湿润型。四季分明,热量丰富,雨量充沛,日照充足,无霜期长。年平均气温16.6℃,年平均降水量1291.6毫米,无霜期225天。 XXXX依山面湖临江,处在长江经济开发带和大京九经济开发带交汇地区,是

4、安徽省“一线两点”率先开发开放战略布局的重点地区,也是“承东启西”的结合部。长江过境岸线63公里,境内有深水码头3座、汽车轮渡1座,水上运输极为方便,外运集装箱码头近在咫尺;陆上交通四通八达,105国道、沪蓉高速公路、合九铁路穿境而过;至中心城市九江、合肥、武汉、南昌、南京全程高速,汽车旅程均在2小时以内;境内初步形成三横两纵的公路体系,实现了村村通公路;XXXX属华东电网覆盖区,城乡电网改造投资近亿元,已建成l10KV变电所2座,35KV变电所9座,小水电装机容量达3000千瓦,能满足工农业生产和生活需要;县城自来水日供水1.5万吨,日供3万吨的二水厂正在筹建之中;程控电话、移动通信、有线电

5、视网络覆盖全县,数据通讯宽带网开始普及;境内有幅射三省八县的水产、建材和小商品专业批发市场;基础教育和文化卫生服务设施齐全,社会保障体系日臻完善。 2007年,全县人民在县委、县政府的领导下,坚持既定的发展思路,解放思想,抢抓机遇,扎实苦干,实现了重点领域的较大突破,主要经济指标超额完成年度目标任务。全县经济持续快速增长,社会事业全面发展,人民生活水平不断提高。 国民经济又好又快发展,经济总量越上新台阶。初步核算2007年全县实现地区生产总值54.36亿元,比上年增长15.1%(按2005年价计算,下同)。其中第一、第二、第三产业增加值分别完成 19.57 亿元、16.55亿元和18.2

6、4亿元,分别比上年增长 8.4%、27.8%和12.8%;三次产业结构比例为:36:30.4:33.6,其中第一产业比上年下降了 2.2个百分点,第二产业比上年提高了3.9个百分点, 第三产业比上年下降了1.8个百分点。按户籍人口计算,人均生产总值达到6704元,比上年同期增长22.9%。综合实力全面增强,地区生产总值总量和增长速度在全市八县(市)中分别居第4位和第3位。全年财政总收入实现历史性突破,达到3.414亿元,比上年增长48.8%。 1.5 项目实施内容及规模 本实施方案的项目占地5351.88平方米,总建筑面积8400平方米,拟建廉租房168套(每套约50平方米),同时配套建

7、设供水、供电、燃气、消防、环卫、排水设施以及小区道路、绿化等工程。该项目投资约1512万元,分两期实施。 1.6 项目实施的组织管理 为了使本实施方案中的建设内容顺利完成,我县专门成立了XXXX县保障性安居工程领导小组,负责对项目实施进行指导监督,并协调解决项目法人在日常工作中遇到的重大问题,以确保项目按时顺利实施。 1.7 项目实施进度管理 本实施方案中项目实施具体时间为2011年9月至2014年12月。 1.8 资金来源 本实施方案中项目建设共需资金1512万元,工程资金来源为县政府地方配套。 二、项目建设的必要性 2.1 建立社会住房保障体系是构建和谐社会

8、的重要内容 我国的城市住房问题,是一个人口大国经济快速发展和城镇化快速推进过程中的问题,面临非常复杂的情况和十分艰巨的任务。住房保障制度是社会保障体系的重要组成部分,是对城镇住房制度改革的补充和完善。建立健全社会保障体系,维护社会公平正义,让发展成果由人民共享,是全面构建和谐社会的重要内容。 住房问题直接关系老百姓生活水平的提高和生活质量的改善。目前还有部分城镇困难家庭人均住房建筑面积不足10平方米,住房结构性矛盾比较突出,商品住房价格上涨过快,影响了人民群众的切身利益。解决低收入家庭住房困难,进一步做好城市住房工作,是履行政府职能的必然要求,是全面建设小康社会的客观需要,是促进房地产市场

9、健康发展的重要途径。要切实将解决城市低收入家庭住房困难作为政府公共服务的一项重要职责,坚持以人为本,执政为民,进一步建立健全廉租住房制度,解决城市部分低收入家庭住房困难,逐步改善农民工等其他住房困难群体的居住条件非常重要。 2.2 项目建设是做好住房保障工作的需要 城镇最低收入家庭的住房问题,是一个重大的民生问题。廉租住房建设是党中央、国务院近年来推出的顺乎民意的民心工程、康居工程、德政工程。据建设部统计:近四年来,全国城镇住房平均竣工面积超过6亿平方米。到2007年底,城镇人均住房建筑面积达到28平方米。我国城镇居民人均住房面积从1988年住房制度改革前的不足7平方米提供到了现在这个水

10、平,提高速度如此之快,因此廉租住房建设更是迫在眉睫。 廉租住房制度是中国住房供应体系的重要组成部分。一直以来,解决城市低收入者住房问题有三种方式可以供选择:提供租房补贴、廉租房、经济适用房。这其中最经济、最公平、最能满足城市低收入者住房需求的制度是廉租房。眼下,很多地方的经济适用房逐步发展起来,解决了一部分低收入者的住房需求,但同时也带来了“权力寻租、炒卖房号等一系列问题。尽管近期国家实施了一系列“房地产新政”,部分城市的房价有所下降,但就整体而言,绝大部分城市的房价对于城市低收入者而言仍是难以企及的“天价”,且不可能在短时间内得到扭转。而廉租住房的基本宗旨,是努力保护低收入者的生存空间。其

11、最大的特点,就是政府供应并提供资金补贴,其对象是人均收入偏低的城镇无房户。由于用地较少、成本较低和可以反复使用,廉租住房制度被认为是在市场经济条件下,能有效满足城市低收入者住房需求的一种保障方式。因此,贫困并不是过错,而消除贫困是政府的责任。让那些买不起经济适用房的低收入人群能居者有其屋,廉租房是一个有效的办法。在香港30%的家庭靠公房栖身,同样,在欧洲各国只有一半人有自有房产。因此,从现实情况来看,我们也必须依靠廉租房解决中低收入者的居住问题,改变老百姓“买房方能安身”的思想。 三、项目选址及建设条件 3.1 项目选址原则 3.1.1 必须符合土地利用总体规划、城市总体规划、城

12、市近期建设规划和住房建设专项规划的原则。 3.1.2 按照便民、利民的原则。 3.1.3 尽可能利用现有的市政设施条件、交通条件和公共服务设施条件作为廉租住房配套的原则。 3.1.4 用地应具有适合于居住的自然环境和工程地质及水文条件的原则。 3.1.5 避免过于集中的原则。 3.2 项目选址意见 根据上述原则,依据XXXX县廉租房用地规划及住房建设专项规划,廉租住房建设项目选址在县城龙XXXX。 3.3 建设条件 3.3.1 自然条件 XXXX气候温和,物产丰富。属亚热带北缘季风气候,雨水充沛,四季分明。地下富含石英石、紫砂岩、瓷土、铁砂等20多种矿产。雨热同

13、季,年平均降雨量1460毫米,最大日降雨量179.5毫米,年平均降水140天。年平均降雪10.8天,最大积雪厚度35厘米。年平均气温16.4℃,年日照时数1910.5小时,无霜期249天。 3.3.2 区位条件 该项目位于县城主干道龙门南路,交通便利,生活环境舒适、安全,是理想的居住场所。 3.3.3 工程用材及运输条件 石料:项目位于城区,取材方便。 砂料:河沙质地纯净、资源丰富,从采沙场用农用车运至工地。 四大主材和燃油来源及供应:钢材主要由马钢、合钢供应;水泥主要由安庆水泥厂家供应;木材来源于本地山区;工程用砖来源于周边免烧砖厂;汽油、柴油由XXXX县城供应。 运输条件

14、项目所在地点均是柏油路和水泥路面,运输条件较好。 3.3.4 水、电、通讯条件 工程用水、用电:已至项目区,可以满足工程实际需要。 通讯:可安装程控电话到现场或利用移动电话联络。通讯信号好。 四、项目建设的内容及实施方案 4.1 建设依据及设计规范 《砼结构工程设计标准》(GB50010-2002) 《建筑设计防火规范》(GBJ16-8) 《建筑工程施工质量验收规范》 《室外给水设计规范》(GBJ13-86)1997版 《给水排水工程结构设计规范》(GBJ69-84) 《供配电系统设计规范》(GB50052-95) 4.2 建设内容及实施方案 该项目总

15、建筑面积为8400m2,共有4幢住宅,新建廉租房168套,每套住宅面积为50m2,分两期实施。所有房屋均为六层框架结构,采用钢筋砼独立柱基础,框架梁、柱、现浇楼板、现浇屋面,屋面设防水层及隔热层,屋内统一简易装修,楼地面面砖饰面,内墙乳胶漆饰面,外墙为涂料面层。道路为砼路面,其小区的绿化、水、电、环卫等配套设施齐全,并同步建设完成。 五、环境保护与消防安全 5.1 环境保护依据和执行标准 《中华人民共和国环境保护法》 《建设项目环境保护管理条例》国务院令253号 《开发建设项目水土保持方案管理办法》 《开发建设活动环境管理人员行为规范》 《地表水环境质量标准》(GB38

16、38-2002) 《环境空气质量标准》(GB3095-1996) 《城市区域环境噪声标准》(GB3095-93) 《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90) 《污水综合排放标准》(GB8978-1996) 《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996) 5.2 环境保护措施 工程实施中产生的废渣石,应本着因地制宜、就近利用的原则,首先应尽量为工程本身利用,以减少占地和节约工程费用,其余部分也可作为其他工程的建筑材料,对多余部分和固体废弃物,应由工程建设单位会同有关部门,为本项目的弃土制定处置计划,选择合适的地点作为弃场,尽量少占地和不占农田,并应注意防止水土流失。

17、对较大的渣石弃物,应覆盖植草以减少对植被的破坏和对生态环境的影响。 在工程施工过程中毁坏的树木和植被,工程完工后必须尽快植树造林,把植被覆盖率迅速恢复到原有水准,最大限度减少水土流失和土壤退化。 为减少施工噪声对旅游影响,采取对施工机械设备采取降噪措施,同时也可在工地周围设立临时的声障之类的装置。 任何生产、生活污水应严格按排水规划统一组织处理排放,不得对水体造成污染。 健全垃圾违章处罚机制,完善临督奖罚措施。 5.3 消防及安全措施 1、执行规范:《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)2001修订版。 2、公共设施的建筑设计、装修均应满足各项消防规范的要求,不留任何隐患,并

18、要求做到“同时设计、同时施工、同时使用”。 3、本项目应配备专职安全消防员,加强对职工的安全生产和消防教育。 六、节约能源 6.1 节能方案设计的指导思想 6.1.1 认真贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》并落实到实处,积极采用节能新产品、节能新技术; 6.1.2 认真执行国家产业政策和行业的节能设计标准,做到合理利用能源,充分考虑能源二次使用和资源综合利用,以求最大限度地节约能源和资源。 6.1.3 积极采用先进的节能新技术、新工艺、新设备,严禁采用国家或行业主管部门宣布淘汰的落后工艺、落实设备。 6.2 设计依据 6.2.1 《中华人民共和国节约能源法

19、》; 6.2.2 国家计委、经贸委、建设部《关于固定资产投资工程项目可行性研究报告“节能篇章”编制及评估的规定》(1997年)。 6.3 设计采用的节能标准 6.3.1 《设计热效率计算通则》GB2588—87 6.3.2 《综合能耗计算通则》GB2589—87 6.3.3 《企业能量平衡通则》GB3484—83 6.3.4 《能源平衡技术考核验收标准》GB3794—83 6.3.5 《评价企业合理用电技术导则》GB3485—83 6.3.6 《评价企业合理用热导则》GB3486—83 6.4 节能措施 6.4.1 工艺流程应采取节能新技术、新工艺和新设

20、备。节能型变压器可降低电源能耗,并采用低压侧无功集中补偿,提高功率因素,降低无功功率损耗。不得选用以公布淘汰的机电产品,以及产业政策限制的产品序列和规模容量。 6.4.2 照明灯具采用了高效节能型灯具,在保证照度的前提下节约了电耗30%。合理的选用电缆电线的截面和线路敷设方式,以减少有色金属的消耗和馈电线路的电能损耗。 6.4.3 搞好余热、余压、可燃气体的回收利用。 6.4.4 尽可能避免生产工艺中能量的不合理转换。 6.5 合理利用能源 6.5.1 尽量减少用电设备的开停次数,减少空负荷运行的时间。 6.5.2 水电汽等能源在各用户点装设计量装置,加强能源计量,以便

21、监督和经济核算。 6.6 节能机构及节能管理 为使节能工作落到实处,项目法人单位应确定一名副经理负责节能领导工作,节能机构健全,管理严格。 七、项目实施组织与管理 本项目的实施必须符合国家基本建设项目的建设和审批程序,政府成立专门机构负责协调项目的实施、组织和管理工作。项目的设计、监理、施工、安装等均应按照建筑法、招投标法和合同法进行管理。 7.1 组织机构 为了保证项目建设内容能顺利实施,根据省市要求,在县委、县政府的领导下,我县专门成立了“XXXX县保障性安居工程领导小组”,具体领导该项目建设实施。 领导小组下设办公室,负责本项目实施过程中日常协调工作。领导小组具

22、体情况如下: 组 长:黄毛怀 副组长:廖应乡、燕子龙 7.2 项目管理机构 按照我国目前实行的基本建设程序,本项目建设必须实行项目法人制。根据工程需要,拟成立XXXX县廉租房项目建设工程项目部,由项目法人负责实施,并通过市场运作方式来进行项目管理,该机构下设五个职能部门。各部门负责人对项目法人负责。 1、行政管理 负责日常行政工作和项目履行单位的接待联络、合同管理、信息管理以及后勤管理等综合工作。 2、计划财务 负责本项目的财务计划和实施计划安排,与项目履行单位办理合同协议等手续,以及资金使用安排及收支手续。 3、施工管理 负责项目的土建施工与安装工程的指挥,施工进度与

23、计划安排,同时负责施工质量与施工安全的监督检查以及工程验收等工作。 4、设备材料管理 负责项目设备材料的订货、采购、保管、调拨等工作。 5、技术管理 负责项目技术文件、技术档案的管理,主持设计图纸会审,处理施工过程中技术问题,组织技术交流以及组织上岗职工的专业技术培训和技术考核等各项工作。 7.3 招投标管理 工程招标与投标是工程建设项目实施过程中采取的最普遍、最重要的方式。招投标涉及工程的决策咨询、勘察设计、工程施工、建设监理、工程材料和设备的供应等许多方面。根据国办发[1999]16号文件规定,公共设施项目的勘察设计、施工和主要设备、材料采购等都要实行公开招标。 为保证本项

24、目的管理,保证质量和按期竣工,必须采取公开招标的形式。为此,成立由县纪委、监察局、审计局、建设局、发改委、等单位组成的招标领导小组,组织XXXX县廉租房建设工程项目的全过程招投标工作,严格执行招投标程序,规范招标与投标活动,最终确定中标单位,并签订合同。 7.4 合同管理 建设工程项目合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容,必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上,严格对合同履行和变更进行管理,只有这样才能保证建设工程项目合同的正常履行,工程项目建设的控制归根到底是合同履行问题。所以,加强建设工程项目合同管理是十分必要的。 XXXX县廉租房建设工程项目实施合同制管理,要在符合

25、法律法规、平等自愿、公平、诚实信用、等价有偿的原则与工程承包方(中标单位)签订有效合法合同。 本项目实施合同管理采取的的主要措施: 1、建立健全工程项目合同管理制度。包括项目合同归口管理制度、考核制度、合同用章管理制度、合同台帐主任计帐及归档制度。 2、实行合同责任制,认真进行合同分析,把合同责任具体落实到各责任人和合同实施的具体工作上。 3、对合同履行情况进行统计分析。包括工程合同份数、造价、履约率执行次数及违约原因、变更次数及原因等。 4、建立协商会议制度。在合同履行过程中,各建设主体之间应定期或不定期召开协商会议,就项目实施计划执行效果,已完工作和后期工作,尤其是合同条款变更及

26、变更措施等问题进行评价,协调并形成决议对重大问题及决议应用会议纪要的形式记录下来纳入合同文件。 5、对合同履行情况进行监督检查。主要检查合同法及有关法规的贯彻执行情况,检查合同管理办法及有关规定的贯彻执行情况,检查合同签订及履约情况,减少和避免合同纠纷的发生。 6、经常对项目经理及有关人员进行合同法及有关法律法规知识的教育,提高合同管理人员的素质。 7、严格控制合同变更,几乎每一个项目的实施中都要或多或少的发生合同变更,本项目应遵循三个原则:把合同变更限制到最低程度的原则,协商一致的原则,重要变更提前采取措施的原则。同时应建立科学的合同变更程序。 7.5 工程监理 在XXXX县廉租

27、房建设工程建设实施过程中,工程监理企业可依据委托监理合同和有关的建设工程合同对承建单位的建设行为进行监督管理。实施工程监理,有利于提高建设工程投资决策科学化水平,有利于规范工程建设参与各方的建设行为,有利于促使承建单位保证建设该项目工程质量和使用安全,有利于实现建设工程投资效益最大化。 本项目工程从勘察设计到施工建设全过程采用监理制,拟采用招投标方式,确定具有相应资质、信誉佳的监理单位进行监理,同时拟聘请有资质、经验丰富的咨询工程师协助项目部项目管理工作,确保XXXX县廉租房建设工程项目能够在规定的投资范围内按时按质完成。 7.6 项目实施投资管理 通过设计方案的优化组合,选择出最满意

28、的设计方案,为工程造价的合理确定和有效控制创造一个良好的开端,保证工程项目在技术先进与经济合理的轨道上顺利进行。 7.6.1 设计阶段投资控制 在XXXX县廉租房建设项目中的房屋建筑工程为节约工程造价,积极推行限额设计,实行多方案比选,在满足业主提出的功能美观前提下,选择工程造价低的方案设计。 一般情况下,设计费用只相当于工程全寿命费用的1%以下,但正是这少于1%的费用对工程造价的影响却在75%以上。初步设计阶段又是整个设计阶段中对投资影响最大的重点阶段。 7.6.2 施工阶段投资控制 在该项目的工程施工中,项目法人委派工程师(业主代表或监理工程师)对隐蔽工程进行验收、签证,防止

29、在工程竣工结算时扯皮,客观公正地处理施工过程中的费用索赔问题,保证工程造价在预算范围,防止结算超预算、预算超概算的现象发生。 7.6.3 竣工结算阶段 竣工结算阶段的中心任务是合理准确计定工程结算造价,是控制工程造价的最后一关。它直接关系到建设单位与施工单位的切身利益,要做好竣工结算工程造价管理,首先要加强造价队伍的建设。造价人员必须严格执行国家关于定额、价格、费用标准的方针、政策。要熟悉掌握工程量计算规则,定额项目的组成内容和套用规定,正确计取工程直接费、间接费、加强学习,不断提高业务能力。其次要加强基础资料的搜集、整理。 附:投资控制工作流程 (1)投资控制工作流程

30、对投资目标进行风险分析,制定防范性措施 及时收集整理有关施工和监理资料,为处理索赔提供依据 对已完工程进行质量验收,合格并符合合同规定后方可进行工程计量 承包单位统计工程量,填报工程计量清单和支付签证申请 及时进行风险分析,制定调整措施并报业主 监理工程师进行计量审核,总监审定、计量签证后,报建设单位 工程竣工验收后,施工单位填报竣工结算报表 总监工程师审查竣工结算报表 按照合同争议流程进行调解 工程款最终结算支

31、付 总监理工程师审核竣工结算报表并与建设单位、承包单位进行协商 一致 不一致 7.7 项目实施进度管理 通过对工程项目进度的有效管理与控制,以达到预期的目标,是工程项目管理的中心任务。本项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到本项目经济效益的发挥。本方案中项目实施时间为2011年9月至2014年12月。全过程主要为工程建设准备阶段(完成项目立项、项目评估、资金落实及征地拆迁工作);设计阶段(初步设计和施工图设

32、计及审查);项目实施阶段(工程施工、监理招标,工程建设施工);竣工验收阶段等,最后交付使用。 7.7.1 项目实施进度计划安排具体如下: 第一期工程具体步骤安排为:(其余四期相同) 1、完成项目报批立项工作,初步确定资金来源; 2、完成项目评估及资金落实,对项目建设规模、工程方案、建设条件、软件建设等进行综合评价,分析论证投资估算,落实资金来源; 3、完成征地拆迁、场地平整工作;对具体项目的位置进行测量、定位放线等施工前期准备工作; 4、完成施工图设计及审查工作;筛选有资质的设计单位通过招标进行项目总体方案设计、初步设计、施工图设计及审查等; 5、完成工程监理及工程招标工作;

33、 6、土建工程、配套工程动工; 7、完成土建工程及水电工程; 8、完成配套建设; 9、竣工验收、交付使用,进入正常使用期。 7.7.2 施工项目进度控制的措施 施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施·经济措施和信息管理措施等。 组织措施主要是指落实各层次的进度控制的人员,具体任务和工作员任务;建立进度控制的组织系统;按着施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解,确定其进度目标,建立控制目标体系;确定进度控制工作制度,如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等;对影响进度的因素分析和预测。技术措施主要是采取加快施工进度的技术方法。合同措施是指对分包单位

34、签定施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较,定期地向建设单位提供比较报告。 在工程项目的实施过程中,由于受到种种因素的干扰,经常造成实际进度与计划进度的偏差。这种偏差得不到及时纠正,必将影响进度目标的实现。为此,在项目进度计划的执行过程中,必须采取系统的控制措施,经常地进行实际进度与计划进度的比较,发现偏差,及时采取纠偏措施。具体进度控制程序如图。本项目是我县重点旅游扶贫开发项目,各方面要求较高,制约因素多,难度大,工作内容分散、项目多且相当复杂。因此,在项目进展过程中,施

35、工单位应按照进度管理制度规定的时间和报表内容,定期填写进度报表。进度管理单位通过收集进度报表资料掌握工程实际进展情况,并现场检查进度计划的实际执行情况,进度检查的时间间隔为每周检查一次,在特殊情况下,需每日检查一次进度情况。对收集到的实际进度数据进行加工处理,形成与计划进度具有可比性的数据。例如对检查时段实际完成工作量的进度数据进行整理、统计和分析,确定本期累计完成的工作量、本期已完成的工作量占计划总工作量的百分比情况。一旦发现实际进度偏离计划进度,必须认真分析产生偏差的原因及其对后续工作及总工期的影响,采取调整工作顺序、改变网络图中某些工作间的逻辑关系或缩短某些工作的持续时间等方法。例如在主

36、体结构施工过程中,因天气等原因延期,可利用夜间施工来缩短该工作的持续时间,确保进度目标的最终实现。 本项目进度控制按照下表流程操作: (2)进度控制工作流程 施工单位编制施工总进度计划 总监审批施工总进度计划 对批准的施工总进度计划进行风险分析, 制定防范措施 施工单位编制下阶段进度计划 施工单位编制分阶段进度计划 书面通知施工单位采取纠偏措施 总监与业主商定采取进一步措施; 进度滞后 监理月报中报告: 1、工程进度情况; 2、控制措施执行情况; 3、研究并提出解决存在问题的办法 总监审批阶段进度计划

37、 严重滞后 基本实现 监理工程师检查进度计划执行实施情况 7.8 项目施质量管理 参与XXXX县廉租房建设工程项目建设的有关单位,在认真理解项目业主和其他相关方的需求和期望的基础上,都应按照国家规定的GB/T19001-2000标准建立质量管理体系。结合项目工作结构的分解(WBS),把质量目标层层分解,使各项工作目标和质量目标结合起来。把质量管理的职能分层次分解到各职能部门、分解到各个作业人员。 在项目实施阶段,依据工程承包合同文件、设计文件和《建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及有关行业主管部门专门技术法规性文件进行管理。施工单位是工程质量形成的主体,要对工程质量负全面

38、责任,要设立专门主管质量的副总经理,要建立质量管理的职能机构,制订质量管理体系文件,组织全体职工认真学习讨论,全面贯彻落实,形成人人重视工程质量的氛围。要建立人员考核准入制度,特殊工种作业人员要严格实行培训、考核、持证上岗制度。 施工单位根据工程的特点,结合施工组织设计的编制,制定项目质量计划,将工程质量目标层层分解,层层下达,层层落实,落实到每个作业班组,落实到岗位和个人,使每个人都了解完成本职工作的质量要求和具体质量标准,明确自己的努力方向。确定过程质量控制点、质量检验标准和方法。按质量计划实施过程控制,前后工序间要有交接确认制度,只有上一道工序得到质量认可签字之后,才能进行下一道工序的

39、施工,现场发现不合格品或不符合规程的作业,质量监督人员可行使否决权,并通知其弥补、停工或返工。 加强对进场材料、构配件和设备的检验。凡是进入现场的材料、构配件和设备,生产厂家都要提供质量合格文件,即产品合格证、技术说明书、质量检验证明等。施工单位质检部门要对现场的材料、构配件和设备进行逐项检查,并在使用前送到质检试验部门检测,凡是不符合设计文件和图纸要求的,不符和合同文件质量条款要求的,一律不能使用。 建立质量记录资料制度。质量记录资料包括:施工现场质量管理检查记录资料;工程材料、半成品、构配件、设备等的质量证明资料;施工过程作业活动质量记录资料等等。质量记录资料应当真实、齐全、完整,相关

40、人员签字要齐全,字迹要清楚。 监理工程师在工程质量控制过程中,还应遵循以下几条原则:坚持质量第一原则、坚持以人为核心的原则、坚持以预防为主的原则、坚持质量标准的原则、坚持科学、公正、守法的职业道德规范。要尊重科学,尊重事实,以数据资料为依据,客观、公正地进行处理质量问题。要坚持原则,遵纪守法。 本项目在施工过程中,监理工程师对施工单位质量管理体系的实施状况监控,如果达不到质量目标的要求,要对该体系进行持续改进和调整。对关键质量点跟踪监控,对于重要的工序和部位、质量控制点,应在现场进行施工过程的旁站监督与控制,确保工程质量。 做好施工过程中的检查验收工作,对于各工序的产出品和重要的部位,先

41、由施工单位按规定自检,自检合格后,向监理工程师提交“质量验收通知单”,经监理工程师检验确认合格后,才能进入下一道工序施工。 当施工出现质量问题时,应立即向施工单位发出通知,要求其对质量问题进行补救处理。并跟踪检查,直到合格为止。当施工现场出现质量异常情况,又未采取有效措施;隐蔽作业未经检验而擅自封闭;未经同意擅自修改设计或图纸;使用不合格的原材料、构配件等情况,监理工程师应下达停工指令,纠正后下达复工指令。 为确保工程质量,要对工程材料、砼试块、砂浆试块、受力钢筋等实行取样送检制度。施工单位在取样时,要在监理工程师的监督下完成见证取样的过程,然后将取样送试验室检验。 本项目质量控制按照下

42、表流程操作: (3)质量控制工作流程 工程开工前,编制《监理规划》或《质量控制计划》 通知施工单位清出现场 N 1、当审批的施工组织设计有补充调整时,监理工程师审核,总监签认; 2、审核重点部位、关键工序的质量保证措施; 3、审核新材料、新工艺、新设备的施工措施和证明材料; 4、审核试验单位是否满足工程检测的需要。 检查实施质量控制 工作的准备情况 进场材料、半成品、成品报验 监理工程师审核签认 1、对隐蔽工程、下道工序完成后难以检查的重点部位实施跟班监督; 2、出现质量缺陷,

43、监理师下达监理通知要求整改并检查结果; 3、发生重大质量隐患或质量事故,进入工程暂停与复工流程。 施工单位对隐蔽工程/工序施工完成并自检合格后,申报隐蔽工程/工序报验申请表监理工程师检查签认 Y 施工单位申报分项工程报验单 监理工程师检查签认 施工单位填报分部工程报验单总监组织核查资料和现场检查符合要求以后,予以签认 进入工程竣工验收工作流程 7.9 项目实施风险管理 风险贯穿于工程的全过程,从开始到竣工,甚至延续到竣工后。也体现在工程实施过程中各方面主体上,即业主、

44、承包商、咨询机构及监理工程师。业主与承包商签订工程承包合同 包括咨询机构及监理工程师签订其他形式的合同,双方各自分担相应的工程风险,事实上,在项目初步评估阶段,情况更是如此,因为此时不确定因素太多。风险度因合同的复杂性,大小以及工期的不同而有差异。合同条款因此用来分摊这些风险,承担风险的一方通常得到经济方面的补偿。风险管理是让建设项目各方清楚地认识到有哪些风险,以及风险的大小。风险分担的机制对合同价格影响很大,甚至可导致一方从项目中撤出。建设工程风险主要来源于设计技术风险、施工技术风险、自然及环境风险、政治社会风险、经济风险、合同风险、人员风险、材料设备风险、组织协调风险等,这些风险只能依靠项

45、目管理人员分析预测。 7.9.1 工程风险的防范对策 1、加强合同的风险管理; 2、通过工程索赔将风险转化为利润; 3、利用合同形式进行风险控制。 7.10 项目竣工管理 7.10.1 组织配合工程竣工验收 按照公共项目管理的有关规定,在本项目实施结束前,尽快组织施工、监理、建设单位进行竣工验收准备工作,加强自查工作,并根据各职能部门的职责,汇集整理工程竣工文件、图表、资料,为项目工程验收作好充分的准备,及时准确填写预验收自我评价报告。 7.10.2 组织竣工决算 在整个项目建设过程中,应委托有工程造价资质单位对工程造价进行控制。根据财政部、建设部《建设工程价款结算办

46、法》和《安徽省建设工程造价管理办法》等法律法规的规定,工程竣工后委托造价咨询单位对工程价款结算进行审核。结算审核文件应当由造价工程师签字并应加盖职业专业章和单位公章。 7.10.3 资料整理 资料整理是项目扫尾工作的重要内容,本项目工程档案由建设单位进行验收,属于向地方城建档案管理部门报送工程档案的工程项目,还应会同地方城建档案管理部门共同验收。为了确保工程档案质量,各编制单位(施工单位、监理单位、建设单位)、地方城建档案管理部门、建设行政管理部门等单位对工程档案进行严格检查、验收。编制单位、制图人、审核人、技术负责人必须进行签字盖章。对不符合技术要求的一律退回编制单位进行改正、补齐,问

47、题严重的可令其重做,不符合要求的不能交工验收。本项目重点收集整理项目文件档案及各种验收报告,确保项目建设的成果完整,为项目整体评价提供详实的资料,同时为今后的项目建设积累宝贵的经验。 八、投资估算及费用管理 8.1 估算依据及说明 本项目建设实施投资估算范围为XXXX县廉租房建设工程建设的全部投资,估算依据为: 《2000年全国统一建筑工程基础定额安徽省综合估价表》 《1999年安徽省装饰工程综合估价表》 《2000年全国统一安装工程基础定额安徽省综合估价表》 工程建设费用组成有:建筑安装工程费用、设备及工器具购置费、建设工程其他费、预备费、建设期贷款利息组成。建设工程

48、其他费包括土地使用费和与项目建设相关的其他费用(含建设单位管理费3%,勘察设计费2.5%,建设单位临时设施费2%,工程监理费1.6%,工程保险费1%)。 8.2 投资估算 XXXX县廉租房项目总投资为人民币1512万元。 8.3 资金使用与管理 项目资金使用和管理严格按照国家项目建设管理办法规定,为提高资金的使用效果,应遵循以下原则: 1、项目资金实行“三专”管理,确保项目资金专款专用,开设专项资金帐户,资金使用严格履行审批手续,实行报帐拨款。 2、项目建设的地方配套资金足额及时到位,并统一存入项目专项资金帐户。 3、项目建设资金一律实行报帐制,确保资金紧跟项目走,杜绝截留和

49、挪用。 4、加强审计检查监督,定期对资金运用情况检查、评估和审计,防止挪用、串项等违反财经纪律问题的发生。 5、本着增产节约、增收节支的原则,遵循预算程序,严格按照确定的项目内容、规模、投资额度,做到专款专用,避免超计划、超标准、超规模滥建和无效投资。 8.4 费用控制 费用控制是工程项目费用管理的核心部分,本项目实施费用控制的目的就是实现投资使用计划的目标,依据费用管理计划、进度报告、工程变更以及有关法律法规、合同文本等对项目建设全过程中发生的费用进行监控,对收集到的大量费用数据进行正确分析,定期对费用计划值与实际值比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,根据工程的具体情况

50、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,达到使费用偏差尽可能小的目的。找出产生偏差的原因后,连同所选择的纠偏措施以及从费用控制中吸取的其他方面的教训等都要形成文字资料,作为本工程项目的历史资料。只有通过纠偏,才能达到有效控制费用的目的,从而达到该项目最终发生的费用控制在目标范围内。 九、社会效益分析 9.1 社会效益分析 9.1.1 解决了城镇最低收入家庭的住房问题,促进了社会的稳定。 廉租住房是政府扶持的具有经济性和适用性城镇最低收入人群的社会保障住房,能够适应最低收入家庭的承受能力,在住房设计及其建设标准上强调住房的使用效果。廉租住房是为解决低收入家庭住房问题,保障百姓

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服