ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:20KB ,
资源ID:3376876      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3376876.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(清库安全事故应急救援预案.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

清库安全事故应急救援预案.doc

1、清库安全事故应急救援预案为加强对清库安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故损失,根据中华人民共和国安全生产法、等有关规定,结合本单位清库的实际,特制本项目清库安全事故应急救援预案。一、 应急预案的任务和目的更好地适应法律和经济活动的规定,给清库的进行和清库场区周边员工提供更好更安全的环境;保证各种应急反映资源处在良好的备战状态;指导应急反映行动按计划有序地进行,防止因应急反映行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或减少人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反映行动的快速、有序、高效;充足体现应急救援的“应急精神”。二、 应急救援组织机

2、构情况本清库安全事故应急救援预案的应急反映组织机构分为一、二级编制,生产部设立急应预案实行的一级应急反映组织机构,清库现场设立应急计划实行的二级应急反映组织机构。三、 应急救援组织机构的职责、分工、组成(一)、一级应急反映组织机构各部门的职能及职责1、应急预案总指挥的职能及职责 分析紧急状态拟定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型; 指挥、协调应急反映行动; 与公司外应急反映人员、部门、组织和机构进行联络; 直接监察应急操作人员行动; 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全; 协调后勤方面以支援应急反映组织; 应急反映组织的启动; 应急评估、拟定升

3、高或减少应急警报级别; 通报外部机构,决定请求外部援助; 决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。2、应急预案副总指挥的职能及职责 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务; 向应急总指挥提出采用的减缓事故后果行动的应急反映对策和建议; 保持与事故现场副总指挥的直接联络; 协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作; 组织生产部的相关技术和管理人员对清库场区生产过程各危险源进行风险评估; 定期检查各常设应急反映组织和部门的平常工作和应急反映准备状态; 根据各清库场区、水泥厂的实际条件,努力与周边有条件的公司为在事故应急解决中共享资源、互相帮助、建立共同应急救援网络和制定应急

4、救援协议。3、现场抢救组的职能及职责 抢救现场伤员; 抢救现场物资; 组建现场消防队; 保证现场救援通道的畅通。4、危险源风险评估组的职能和职责 对各清库现场及水泥厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估; 指导生产安所有门安全措施贯彻和监控工作,减少和避免危险源的事故发生; 完善危险源的风险评估资料信息,为应急反映的评估提供科学的合理的、准确的依据; 贯彻周边协议应急反映共享资源及应急反映最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反映提供及时的应急反映支援措施; 拟定各种也许发生事故的应急反映现场指挥中心位置以使应急反映及时启用; 科学合理地制定应急反映物资器材、人力计划。5、技

5、术解决组的职能和职责 根据水泥厂的清库内容及特点,制订其也许出现而必须运用清库技术解决的应急反映方案,整理归档,为事故现场提供有效的清库技术服务做好技术储备; 应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的清库技术方案和技术支持,有效地指导应急反映行动中的清库技术工作。6、善后工作组的职能和职责 做好伤亡人员及家属的稳定工作,保证事故发生后伤亡人员及家属思想可以稳定,大灾之后不发生大乱; 做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调解决医疗救护单位的相关矛盾; 与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作; 慰问有关伤员及家属。7、事故调查组的职能及职责 保护事故现场; 对现场的有关

6、实物资料进行取样封存; 调查了解事故发生的重要因素及相关人员的责任; 按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。8、后勤供应组的职能及职责 协助制订清库项目或水泥厂应急反映物资资源的储备计划,按已制订的项目清库厂场的应急反映物资储备计划,检查、监督、贯彻应急反映物资的储备数量,收集和建立并归档; 定期检查、监督、贯彻应急反映物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反映物资资源的更新和达标; 定期收集和整理各清库场区的应急反映物资资源信息、建立档案并归档,为应急反映行动的启动,做好物资源数据储备; 应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织应急反映物资资源到清库现场,并及时对事

7、故现场进行增援,同时提供后勤服务。(二)、二级应急反映组织机构各部门的职能及职责1、事故现场副指挥的职能及职责 所有清库现场操作和协调,涉及与指挥中心的协调; 现场事故评估; 保证现场人员和公众应急反映行动的执行; 控制紧急情况; 做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系;2、现场伤员营救组的职能与职责 引导现场作业人员从安全通道疏散; 对受伤人员进行营救至安全地带。3、物资抢救组的职能和职责; 抢救可以转移的场区内物资; 转移也许引起新危险源的物资到安全地带。4、消防灭火组的职能和职责 启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作; 协助消防部门进行消防灭火的辅

8、助工作。5、保卫疏导组的职能和职责 对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作; 疏散场区内外人员撤出危险地带。6、后勤供应组的职能及职责 迅速调配抢险物资器材至事故发生点; 提供和检查抢险人员的装备和安全防护; 及时提供后续的抢险物资; 迅速组织后勤必须供应的物品,并及时输送后勤物品到抢险人员手中。(三)、应急反映组织机构人员的构成应急反映组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能科室、现场清库的人员分别兼职构成。1、 应急总指挥由总经理担任;2、 应急副总指挥由生产副总担任;3、 现场抢救组组长由公司的各分厂责人担任,各分厂副厂长、技术员、班组长为成员;4、 危险

9、源风险评估组组长由生产部长担任,生产部其别人员为成员;5、 技术解决组组长由生产部副部长担任,生产部人员为成员;6、 善后工作组组长由办公室负责人担任,科室人员为成员;7、 后勤供应组组长由财务科、担任,科室人员为成员;8、 事故调查组组长由生产副总担任,各分厂负责人为成员;9、 事故现场副指挥由该分厂负责人担任;10、 现场伤员营救组由清库队长担任组长,各作业班组分别抽调人员组成;11、 物资抢救组由清库员、材料员各作业班组抽调人员组成;12、 消防灭火组由清库现场电工,各作业班组抽调人员组成;13、 后勤供应组、由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。四、 应急救援的培训与演练(一)、培训应急

10、预案和应急计划确立后,按计划组织清库现场的全体人员进行有效的培训,从而具有完毕其应急任务所需的知识和技能。1、 一级应急组织每年进行一次培训;2、 二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训;3、 新加入的人员及时培训;重要培训以下内容:1、 灭火器的使用以及灭火环节的训练;2、 清库安全防护、作业区内安全警示设立、个人的防护措施清库用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用;3、 对危险源的突显特性辩识;4、 事故报警;5、 紧急情况下人员的安全疏散;6、 现场抢救的基本知识。(二) 演练应急预案和应急计划确立后,通过有效的培训,清库生产部在项目开工后演练一次,根据工程工期长短不定期

11、举行演练,清库作业人员变动较大时增长演练次数。每次演练结束,及时作出总结,对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。五、救援器材、设备、车辆等贯彻生产部每年提取一定比例的费用,根据清库的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备,并相应急救援器材、设备进行经常性维护、保养,不得挪作他用。启动应急救援预案后,机械设备、运送车辆统一纳入应急救援工作之中。六、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复当事故的评估预测达成起动应急救援预案条件时,由应急总指挥启动应急反映预案令。对事故现场通过应急救援预案实行后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;所有现场人员均得到清点;不存在其它影响应急救援预案终止的因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的;应急总指挥下达应急终止令。应急救援预案实行终止后,应采用有效措施防止事故扩大,保护事故现场和物证,经有关部门认可后可恢复清库。相应急救援预案实行的全过程,认真科学地作出总结,完善应急救援预案中的局限性和缺陷,为此后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。七、其它本预案制定后报相关主管部门备案后正式实行。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服