ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:71.54KB ,
资源ID:3367565      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3367565.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(落实安全生产责任制关键在员工一辩陈词.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

落实安全生产责任制关键在员工一辩陈词.doc

1、各位领导、对方辩友、在做的各位同事们: 大家下午好! 我方的论点是落实安全生产责任制关键在员工,首先我方认为:员工是企业安全生产活动中的具体实施者,是生产的主体环节。而领导的最大价值体现在战略决策和社会认同方面,在已经制定完善的企业安全管理制度和运行程序后,如果仍然过多的关注生产细节,仅靠领导个人的能力和监督是不现实的。 首先因为领导在企业中不仅仅关注安全,同时也要关心公司的发展决策,在管理工作中不可能每时每刻监督每名员工的工作;其次监管范围太大,做不到面面俱到,虽然领导工作经验丰富,眼光独到,属于管理形人才,但领导不可能是一个企业运行中各个岗位的专家,以我公司为例:分机务维修,飞行控制

2、飞行技术,飞行乘务,都是专业性非常强的工种。 在安全管理体系中,安全责任书是安全责任制中的重要环节,安全责任书的签署是根据部门和岗位层层剥离,细致划分。每个岗位的员工都具有明确的职责范围和负有相应的安全责任。领导在该环节中所负责的工作为指导性工作及监管职责,承担的安全职责多为连带责任。在安全责任中,领导的责任属指标性质。而在员工的责任中工作职责更明确,分工更具体,可操作性更强。 其实一个企业中各部门领导既是公司各级部门的负责人,同时也是企业中的员工之一,他们带领公司其他员工去认识安全生产责任制,去服从安全生产责任制,是执行安全生产责任制的带头人。而在落实安全生产责任制这个重要环节里,只有

3、一个企业所有员工齐心协力,才能实现这个目标。 因此,我方的论点是安全生产责任制的落实关键在员工。 在任何一家成功的企业中,企业中的任何一级管理者与下属员工都应当将全公司的利益放在第一位,重视企业发展的大局,而安全生产就是保障企业健康发展的重要基础,在整个基础环节中公司领导和员工都是企业安全生产重要组成部门和参与者。 而安全生产责任制是项重要的管理制度,它不以人的意识为转移。客观地监督和促进着企业的安全生产活动健康有序的进行和发展,在企业的安全生产环节中,每一项工作都需要各生产部门每一名员工尽职尽责,付出努力和心血去创造,他们不是一个个冰冷的数据,而是安全生产中的有血有肉的重要因素。落实安

4、全生产责任制能否顺利,重心就在与广大员工。 一辩小结 大家好,刚才经过链各个环节的辩论,一个群体、一个组织,一个企业乃至一个国家都是由不同群体组成的,在这之中的每个个体都是重要的组成部分。如同人民群众是国家的主人,作为一个企业的一员,企业的经营决策的实施与发展都与企业当中的每个人的行为息息相关,企业中每名员工都是企业的主人。我们在安全生产责任制中绝不能单纯的说企业仅仅是领导的企业,企业的好坏与我无关,我只要拿我的工资就行。一个企业能否健康持续的发展实际影响着在这个群体当中的每个人的生计和命运。当中每个员工都起到至关紧要的作用,任何一个点出现问题都会引起一系列连锁的反应,从而导致更大安全

5、事故的发生。 在企业的发展过程中领导也出身于员工,没有天生的领导,只有精英的员工。领导在平凡的岗位中靠着过硬的个人素质与高度的责任心脱颖而出,上升到更高的高度,在这一环节中仍然属于企业管理中的一环。优秀的员工是领导的摇篮,是企业发展的储备力量。没有员工也就没有企业发展的活力。只有负责任的、敢于承担主体责任的员工才能在未来担任重要的领导岗位。 1949年中国开国大典上,毛主席站在高高的天安门城楼上,人民激动的喊着:毛主席万岁!但毛主席却回应的是:人民万岁!因为毛主席深刻的认识和体会到了人民在一个国家建立和建设当中的重要地位与主体作用。广大员工是一个建筑的地基和基础,如果地基不稳何来更高领域的

6、发展。行政命令可以由上至下的传达,但安全生产却需要靠广大员工一步一个脚印的实干出来。需要员工在企业运行中应具有主人翁意识和高度的责任心与荣誉感。 一个战役中的胜负,要着眼事情的两面。失败是相对于胜利而言。在瞬息万变的战场环境中,主要领导者的指令往往不能即时传递到每个岗位,更需要具体岗位过硬的业务素质和对突发事件的反应能力。 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 57710018030

7、90012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500

8、522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服