学校运动场改造工程施工组织设计.doc

施施 工工 组组 织织 设设 计计 目 录 第一章第一章 工程概况工程概况 第二章第二章 工程重难点及应对措施工程重难点及应对措施 一 工程难点 二 应对措施 第三章第三章 施工总体目的施工总体目的 一 工程质量目的 二 工期目的 三 安全文明施工目的 四 科技进步目的 五 服务目的 第四章第四章 施工准备施工准备 一 施工工作准备原则 二 施工资源准备 三 完善各种手续和临时设施搭建 四 技术准备 第五章第五章 施工总体部署施工总体部署 一 项目施工组织机构 二 项目部管理人员安排 三 作业班组选择 第六章第六章 施工任务划分及劳动力配置计划施工任务划分及劳动力配置计划 一 施工任务划分 二 劳动力配置 第七章第七章 施工进度计划施工进度计划 第第八八章章 工程质量保证措施工程质量保证措施 一 质量保证体系 二 工程质量管理 三 面质量创优管理体系 四 保证工程质量的重要措施 五 施工技术保证措施 六 为保证质量所采用的检检测措施 第第九九章章 工期保证措施工期保证措施 一 指挥机构及时到位 二 施工力量迅速进场 三 施工准备抓早抓紧 第十章第十章 安全文明施工措施安全文明施工措施 一 安全组织管理机构 二 建立安全生产责任制度 三 治安保卫措施 四 现场施工用电安全措施 五 文明施工措施 六 环境保护措施 第十第十一一章章 工程服务和质量保修承诺工程服务和质量保修承诺 一 配合服务 二 质量保证承诺 第一章第一章 工程概述工程概述 本工程为梅山中学运动场改造工程。建设地点为梅山中学内，球场四周设计安装与排水设施要相适宜，除此外设有道牙（可根据建设单位规定设位置）。球场采用 PU 面层的材料。PU 的产品性能 1.上硬下弹的性能，是为健康运动而设计的专业结构。球场的建设其中一个重要目的是，是为了运动提供专业、安全、健康的运动竞技条件，富有硬性特质的场地才干带来专业的运动质感；而带有弹性的运动地面，可以有效地增长运动缓冲，减少运动员脚踝、关节、韧带因地面反作用力导致的伤害；同时有效减低运动中因跌、摔导致的运动意外受伤。2.效能杰出稳定的均匀反弹：PU 创新性的上硬下弹结构，硬性面层保存球有足够的反弹承托，配合弹性层及加强层的回弹特性，保障球的反弹率在 90%以上，满足专业运动对球感的规定，从而有效解决 PU 材料软质表面反弹不均匀等缺陷。杰出的防滑起动：PU 依据运动中人体工学而设计的合理硬质粗糙面层，表面摩擦适中，配合弹而不软的底层弹性结构，为运动中的起动、变向、跳跃、急停提供充足的摩擦动力，有效解决因表面受湿而引起的打滑现象，保证运动中脚感舒适。?在保证符合运动场地面层材料规定的同时，最大限度的控制项目的建导致本，在保证工程建造质量和水平的同时又能有效的控制成本，达成既经济又合用的原则。第二章第二章 工程重难点及应对措施工程重难点及应对措施 一、一、工程重难点工程重难点 1、本工程为梅山中学室外标准体育场，施工测量要准确。2、基层大面积沥青砼浇筑，防开裂、平整度及排水坡度控制难。3、沥青砼施工及基层施工的密实度规定高。4、工程地处学校内，安全文明施工尤为重要。二、二、应对措施应对措施 1、本工程测量放线采用一台 SET500 型数字全站仪、一台J2 激光经纬仪和 100m 的钢卷尺，组建三人测量小组施测，保证准确。2、大面积沥青砼施工中合理调整配合比,并按规范施工，保证沥青砼完整无裂缝。平整度及排水坡度控制采用槽钢固定水平仪监控进行摊铺沥青砼，根据设计标高精心控制。3、采用振动压路机碾压密实。4、根据进度计划的规定合理安排各工序的穿插，采用网络技术控制各工序的完毕情况；对施工全过程进行信息化管理，建立工期控制领导小组，分析因素，改善施工方法，保证顺利完毕。5、严格按安全文明施工标准进行管理，全封闭施工，创文明工地。第三章第三章 施工总体目的施工总体目的 本工程位于学校内，优质、高效、快速建好本工程对树立建设方的良好形象都有重要意义。本工程采用项目经理负责制，认真贯彻执行公司“科学管理、精心施工、保证质量、优质服务。”的质量方针，优化调配施工技术力量、设备、材料以及资金等，采用先进、成熟的施工工艺和有效的科学管理体制，保证优质快速完毕本工程，充足实现公司的经营目的和建设方的盼望、需求。从而我们制定了以下各项管理目的。一、工程质量目的一、工程质量目的 施工中严格按照建设方的有关规定和国家有关规范、规程、标准组织施工和公司的 GB/T19002-ISO9002 标准建立的质量保证模式进行质量监控，以质量求速度，以质量求效益，以工作质量保证工序质量，上道工序不合格决不允许下道工序施工，严格执行“三检制”，从而保证按照国家标准的规定一次性交验达成优良标准。坚持样板制，一方面是做出分项工程的样板，请建设单位认可和满意后再大面积施工。然后再以单位工程为样板做出精品，请建设单位认可和满意后，再以此为样板指导其余单位工程的施工。施工中采用，严格按照施工图和有关规范、规程、技术标准、强制性条文组织施工和质量监控，工程项目一次性验收合格。二、工期目的二、工期目的 1、开工日期：2023年7月（以甲方具体告知日期为准）2、计划工期：50天（竣工时间为2023年8月31日前）结合本工程实际情况和施工条件，根据我司的管理能力，技术水平、设备物资状况和类似工程的施工经验，在保证质量、安全、文明施工的前提下，在保证质量、安全文明施工的前提下，按建设方的工期规定完毕本工程的建设任务。三、安全文明施工目的三、安全文明施工目的 按照建筑施工安全检查标准（JGJ5999）、建筑机械使用安全技术规程（JGJ3386）、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4688）和建筑施工高处作业技术规范（JGJ8091）的规定实现现场达标，杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤率控制在 1.5以内，各施工阶段安全验收一次合格。认真贯彻执行建设中建筑工程施工现场管理规定和北京市建筑工地文明施工标准加强现场管理工作，按文明施工标准化现场建设，以维持社区的场容、场貌。四、科技进步目的四、科技进步目的 结合工程特点，积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料，并采用现代化的监测仪器提高施工工效，保证质量、减少成本。五、服务目的五、服务目的 1、施工中“重协议、守信誉”，积极接受建设方和监理单位对工程质量、施工进度等方面的监督管理。积极积极的在施工中为业主、监理、质监提供最优质的服务。2、工程竣工后严格执行建设工程质量管理条例有关工程保修的规定，积极进行工程回访保修，使建设方放心，用户方满意。第四章第四章 施工准备施工准备 一、施工准备原则一、施工准备原则 施工准备安排的原则是：进场快、安家快、开工快；边准备、边安家、边施工；突出重点，永久与临时结合，合理布置，全面展开，为工程全面铺开发明条件。二、施工资源的准备二、施工资源的准备 1、针对本工程的特点，公司组建管理精干和具有同类类似工程施工经验的项目管理班子，完全满足各项施工管理需要。2、结合单项工程的施工顺序和总体施工部署，提前安排精良的机械设备进场，并进行保养和调试。3、如若工期规定紧，则物资准备工作规定尽量充足，常规物资如搭建临设的用料、办公用品、测量定位仪器等均提前进场，派专人看守；施工用建筑材料根据进度安排预先编制采购计划，所有进场物资预先按照施工总平面布置图，设定场地分类堆放，并做好标记。三、完善各种手续和临时三、完善各种手续和临时设施搭建设施搭建 组织人员按施工平面布置图规划施工场地，及早办理和贯彻工程开工前的有关环境保护、环卫管理、文明施工、施工车辆通行等一切与施工有关的手续，同时抓紧各种临时生活生产设施的修建，接通施工用水、用电管线。四、技术准备四、技术准备 1、组织项目部全体技术人员做好施工图纸和技术文献的自审及技术资料的准备，全面熟悉核对设计文献，核对地形及地质资料，认真编制实行性施工组织设计，报送公司、监理部门审核。2、组织技术人员搞好控制桩的交接和复测工作，根据施工需要，增设水准基点桩、导线控制桩、加密中心桩。3、组建工地检测与实验小组，配备数量、精度满足设计和规范规定的测试仪器，做好进场各种材料的进场抽检和工程质量的检测。4、根据本工程的特点和设计规定，做好施工队伍的技术培训和技术交底工作，进行开工前的技术、安全、质量、文明施工、环境保护、城市交通安全规则再教育，提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。第五章第五章 施工总体部署施工总体部署 一、项目施工组织机构一、项目施工组织机构 1、本工程施工按“项目法”进行管理。组建以项目经理为核心的项目经理部，公司在人、财、物等方面全力支持项目部组织生产，充足发挥项目部的积极性；另一方面公司职能部门对本工程质量、施工进度、安全文明施工及资金使用进行严格管理。2、项目经理部设三个职能小组，即：生产安全组、技术质量组、后勤组，共同组成施工管理层，管理人员既分工明确，又互相协作。3、施工作业层由各专业班组组成。4、项目施工组织机构图如下：5、项目部管理职责的分派 职能小组 管理分工 职 责 内 容 生产安全组 后 勤 组 项目技术负责 技术质量组 测 量 组 沥青砼 组 面 层 组 机械操作组 砌 砖 班 组 抹 灰 班 组 装 饰 班 组 水 电 班 组 杂 工 组 项目经理 生 产 安 全 组 生产计划 根据工程进度计划网络规定编制月生产计划报生产安所有审批 预(结)算 编 制 编制施工图预算，提材料需求计划，按月汇总工程量报公司及业主 安全文明 施 工 全面负责施工安全教育、安全施工检查与督促和文明施工管理 施工组织 按工程进度计划和质量规定组织施工生产，负责生产平衡调度，作好施工日记，办理月劳务工程量结算 技 术 质 量 组 技 术 在技术负责人领导下解决施工技术问题，编制施工方案、措施、办理技术核定单，收集整理工程技术资料，负责新技术、新工艺的推广应用，组织开展 QC 活动 质 量 负责施工质量的监督与检查，内部核定分部分项工程的质量等级，负责各种原材料及试件的检查及实验 后 勤 组 设备供应 负责各种机械设备的进出场，机操人员的管理，施工过程中对机械设备的维修和保养 材料供应 工程材料（涉及周转材料）的采购、运送、保管，建立台帐 财 务 负责资金收取、支付，工程成本核算 生 活 解决施工现场管理人员和工人的食宿、现场保卫 二、项目部管理人员安排二、项目部管理人员安排 对参与本工程建设的所有人员均要进行资格和业绩考核，并按照本市建委建筑施工现场从业人员持证上岗检查标准配备足够的具有相关证件的管理人员，明确岗位职责权限，具体安排如下：序号 人员类别 具 有 资 格 数量 1 项目经理 一级建造师 1 2 项目技术负责人 工程师 1 3 施工员 助理工程师 2 4 测量员 助理工程师 1 5 质检兼资料员 工程师 1 6 安全员兼机械管理员 助理工程师 1 7 财会员 助理睬计师 1 8 材料员 助理经济师 1 合 计 9 三、作业班组选择三、作业班组选择 由项目经理、公司生产安所有、技术质量部、经营部配合政工人事部在全公司范围内招标选择综合实力强、业绩优秀的施工队伍。对所有从业人员的资格规定如下：序号 人 员 具 有 资 格 1 班 组 长 职业技能岗位证书，中级以上 2 技 工 职业技能岗位证书，初级以上 3 特殊工种人员 特种作业人员操作证，职业技能岗位证书 4 普 工 初中以上学历和具有相关经验，劳务技工证 第六章第六章 施工任务划分及劳动力配置计划施工任务划分及劳动力配置计划 一、施工任务划分一、施工任务划分 根据本工程特点，为合理安排施工资源，保证施工进度，将本工程划分为两个施工区域，即运动场区域和围墙挡土墙区域，各区域内施工段开展平行施工。二、劳动力配置二、劳动力配置 专业工种人员名称 配置数量 工作内容 杂工 10 原建筑物的拆除 沥青砼工 10 砼的摊铺、浇筑及养护 木工 5 模板的拼装、支设及拆除 砖工 4 砖体的砌筑 抹灰工 5 建（构）筑物抹灰 电工 2 临时用电的架设、维护 机操工 3 施工机械的操作、指挥及平常保养 油漆工 4 挡土墙涂料施工及其他建筑物的维护 面层工 10 PU 面层施工 1、第七章第七章 施工进度计划施工进度计划 根据本工程特点、现场情况及我公司综合实力，在保证工程质量、安全文明施工的前提下，圆满完毕建设方规定的所有内容。根据场地现有的状况，我公司暂拟定本工程工期为50天。工程开工后，采用项目计划管理软件，根据施工图纸和业主下达的计划指令，编制实行性施工组织方案。总工期、关键工期满足业主总体计划的规定。2、根据总体网络计划，编制月施工进度计划。施工过程中，将总体计划网络按各个阶段所展开的工序逐个分解到作业层，采用各种控制手段保证项目及各项工程活动按计划开始，在施工过程中记录各个工程活动的开始和结束时间及完毕限度。3、在各个阶段结束按各活动的完毕限度对比计划，拟定整个项目的完毕限度，并结合工期、劳动生产率、材料的实际进货、消耗和存储量等指标，评估项目进度状况，分析其中的因素，保证关键线路上的工作顺利实行。4、对下期工作做出安排，对一些已开始但尚未结束的工序的剩余时间作估算，提出调整进度的措施，及时调整网络，建立新的网络工序线路，指导施工。第八章第八章 重要施工方法和事项重要施工方法和事项 一、监理、建设方的工作协调一、监理、建设方的工作协调 1、将施工组织设计、施工进度计划、专项施工技术措施（方案）等文献及时提交给监理和建设方批准，以使监理和建设方对我公司的管理模式、对各分部分项工程采用的施工方法、质量控制手段，施工进度安排、劳动力安排、机械设备安排和安全文明施工的组织等各方面有一个全面的了解，便于开展工作。2、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均积极向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学实验检测的材料，积极请建设方代表及监理工程师见证取样，及时向他们递交检测结果报告。3、在施工全过程中，严格按照经建设方及监理批准的施工组织设计等文献进行工程质量管理和进度控制，接受建设方代表和监理工程师的质量监督和进度管理。二、场地清理及沥青混凝土施工二、场地清理及沥青混凝土施工 一）基础清理 在施工前需拟定现场工作界线，并保护所有规定保存和监理工程师指定的要保存的构造物。场地清理拆除,原球场球架所有拆除，渣土外运，我方应重测地面标高。场地清理完毕后，应全面进行清洗，使其达成规定的规定。二）、沥青混凝土施工 运动场基础为40mm厚粗粒式沥青混凝土上铺30mm厚细粒式沥青混凝土。1)沥青混凝土混合配比采用中间级配，保证一定的密实度，空隙率规定 6-9%，细料不要太多，保证热稳定性较好。2)沥青混凝土层不宜在雨天施工，规定在+5以上施工为宜。3)沥青混凝土在一般情况下摊铺温度应在 100以上，成活温度应在 60以上。4)根据沥青混凝土施工的特点，我公司拟采用搅拌站的沥青混凝土，现场铺设，从主线上保证沥青混凝土的铺设质量。5)沥青混凝土施工的接缝应先清理干净，然后用热混凝土预热，预热后将复盖层除去，涂一层沥青继续施工。6)为了加强沥青层与面层的粘结强度，在碾压时压滚上不得涂刷柴油及其他油。7)当气温低时，应尽快摊铺（6-7 分钟/），然后用 8-12 吨碾压机快速碾压两遍（30-40 米/分），然后再低速（25-30 米/分）碾压至平整密实为止。8)用压路机碾压时，要从低的一端向最高的部分进行，任何情况下都不能从中间开始碾压。并应沿着铺设方向进行，碾压后结合部分要美丽，如有裂缝、蜂窝、脱皮等现象应挖去、扫清，用热混凝土修补，其铺设压实均应满足质量规定，接缝处应仔细压实。9)沥青铺设的质量规定：沥青路面完毕后，要加固得完全平滑，不可有车辙、硬结、凹沉、龟裂或开口等，滚压时注意不要出现龟裂或材料移动现象。假如表面有隆起或其它不结实的象征，就要挖去或用其它方法消除，完毕后用 3 米直尺检查，正负不得超过 3 毫米，这种标准，对保证面层质量是至关重要的。三、基础验收：三、基础验收：1、沥青混凝土基础要密实、坚实、平整、表面粗糙、无裂隙、无碾压痕迹。2、平整度的测量，用三米直尺于基础平面任意一点测量时无 3mm以上的凹陷，或用 1 米直尺测量无 1mm 以上的凹陷为合格。四、所需材料及使用配比：四、所需材料及使用配比：序号 材料名称 使用配比 备 注 1 PU 底胶 A 组:B 组=1:4 与黑颗粒配套使用 2 黑颗粒(3-5)与 PU 底胶配套使用 3 跑道喷涂面漆 A:B 组=1:2.5 红 绿 蓝色 4 EPDM颗 粒(1-2)与跑道喷涂面漆配套使用 5 划线漆 A:B 组=1:3 白 黄色 6 催化剂 A 组的 4-8%与 PU 底胶、跑道喷涂面漆配套使用 7 辅助材料 稀释剂、盐酸等 五、现场具体操作五、现场具体操作 1 1、施工环节、施工环节 （1）、13mm 塑胶 PU 跑道铺设施工工艺是采用两步施工法进行铺设的。底层 PU 底胶混合黑颗粒层，摊铺厚度为 10 毫米，将其固化后，在上面再喷涂厚度为 3 毫米的 EPDM 颗粒混合 PU 胶液层。（2）、工艺简图：清扫场地 底胶配料 混合搅拌 摊铺 消泡 固化 面漆配料 混合搅拌 面漆喷涂 测量画线 竣工。2、施工方案说明 A、施工前准备(1)、施工队进场后，一方面清点所有材料的品种及数量，列出清单，并交监理签字。(2)、检查搅拌机、推料车等机械设备是否运转正常，发现问题及时修理。准备好施工用的工具，按施工图纸规定的厚度调试好机器的及它的厚度。对现场的材料进行抽查检查，每个批号做一块测试试片。发现材料变质、变色应停止使用。如有沉淀，使其均匀。(3)、按照工程情况合理分好施工板块，测量出施工线的位置，放好施工线。(3)、配料人员要认真清点原材料的品种、型号，确认与施工现场合需材料相同，才干将材料堆上放料架，排列整齐，桶口向下备用。(4)、放料时先用开桶扳手缓慢拧动桶口，放出桶内气体，再打开桶口，将胶液放入干净的倒料桶内。(5)、AB 组份混合配比时，要先将 A 组份倒入干净的搅拌桶内，再按配方规定倒入比例的 B 组份。倒料时 AB 组份任何一种胶液都要倒入搅拌桶底部中心位置，不能拖挂、飞溅，残留到搅拌桶的边沿，以免生胶倒入施工现场，导致恶果。(6)、将搅拌桶推入搅拌机进行搅拌，操作搅拌机作上下运动，特别要保证搅拌桶底部的胶液搅拌均匀。待 AB 组份搅拌均匀后加入配方定量的催化剂，继续搅拌，待均匀后再加入黑颗粒进行搅拌，均匀后，停止搅拌，此胶液方可送入施工现场进行铺设。整个搅拌过程时间不可过短或过长，一般底胶在 23 分钟左右，喷涂面漆在 12 分钟为好。并做好配料桶次的记录，以便记录材料的用量。(7)、配料过程中要按照配方执行配料，任何人不得更改 AB 组份配比，不得加入任何溶剂或任意加减催化剂数量。(8)、配料过程中 AB 组份胶液要随用随放，暂停施工时胶液曝露在空气中的时间不能超过 45 分钟，超过时间应将胶液倒回原包装桶内。(9)、配料速度要准确、快捷，保证施工地点用胶量，使其不能有过长的间隙，以免出现成胶时间间隔太大，影响外观质量。(10)、配料过程中所有油桶要倒料干净，不得存留过量的胶液，以免浪费材料。A 组份油桶存料不得大于 0.8kg，底胶 B 组份油桶不得大于 3kg，喷涂面漆 B 组份桶不得大于 2kg。(11)、施工完毕将原材料空油桶上的胶液擦洗干净，封好桶口，退回公司生产车间。(12)、配料结束后认真清理现场卫生，将剩余的 AB 组份倒入原包装桶内，密封保存。并将搅拌机和原材料做好防雨水措施。B、底胶铺设：(1)、铺设底胶之前先将地基基础清扫干净，准备好施工用的工具，按施工图纸规定的厚度制定刮板或刮耙的标尺。(2)、按照工艺线规定测量出施工线的位置，放好施工线。施工线的误差不大于 2mm。(3)、铺设底胶时可视场地情况不测量施工线，将刮板订好标尺后，由场地一侧开始，按场地宽度一次性刮胶。刮胶过程中要保持刮胶液的厚度一致，接边、接头无痕迹。(4)、底胶铺设这前，先将地基基础凹陷严重的位置用底胶加黑颗粒刮平，凸起的位置将其打掉使其平整。(5)、底胶铺设过程中，刮胶人员要保证刮板行走速度均匀，胶液浓度一致，修边人员要动作纯熟，及时对露底、凹陷处进行补胶，凸起的部位刮平，边沿整齐平整。修边人员不少于两名。(6)、胶液摊铺过程中，要不断的消泡，直至消泡完全为止，胶内如有杂物要及时清除，保证胶面干净平滑，无钉鞋痕迹。消泡人员不少于两名。(7)、铺设的底胶成胶后，对全场进行检查，发现气孔、边沿不整齐或有凹凸之处，要进行削割、打磨、补胶和修整解决，使其高出部位小于胶平面 0.5mm，以保证面胶铺设的厚度。(8)、底胶铺设过程中，每块场地同步制做测试试片 4 块，采用 4个不同的方位取样，以便对该场地检测使用，规格为 400mm400mm，厚度与现场铺设的厚度规定相同。注：PU 浆料在固化过程中会产生化学反映，化学反映过程中会产气愤体二氧化碳（化学气泡），加上物料搅拌过程中也会带入部份空气（物理气泡），故在 PU 浆料摊铺完毕后，还需进行消泡解决。C、施工线：(1)、施工线的测量要有专业人员使用符合国家标准的经纬仪，按工艺线规定为准进行测量。在宽度为 50mm 的工艺线中间测划施工线，误差小于 5mm。(2)、一方面准确的测量施工线的点位，而后用墨线弹划连接各点，成为清楚、准确的施工线。弯道施工线要制做和施工线相同的弧度板，然后以此板为标准连接弯道各点位，形成平滑、准确的弯道施工线。(3)、施工线测划完毕后要进行复查，复查结果误差小于 2/10000。如大于此误差时应及时进行校正，保证施工线的准确性。(4)、跑道面漆喷涂前如底胶出现“溢蜡”现象，要用溶剂擦洗干净，如“溢蜡”比较严重，可用滑石粉擦拭，用清水洗净，凉干后即可施工。假如底胶停放时间比较长，即使无“溢蜡”现象，也要用溶剂擦洗胶面，擦洗后一定要等溶剂所有挥发后才干面漆，以保证面漆与底胶粘接牢固。D、跑道面漆的喷涂：（1）、待 PU 底胶层固化成形后，方可在其表面喷涂胶浆层（一般为红色），其配比为：EPDM 颗粒：跑道喷涂面漆=1：1.2。一方面将跑道喷涂面漆浆料按比例配料加入适量的催化剂混合搅拌均匀，在搅拌过程中加入 EPDM 颗粒，EPDM 颗粒粒径规定选取一般在 1-2mm 左右。然后将浆料倒入专业喷涂器喷涂在 PU 底胶层表面，喷涂时可根据漆浆的稀绸度加入适量稀释剂，喷涂顺序均匀喷涂两遍。（2）、喷漆人员施工前要计算好漆液用量，每一桶漆液所喷漆的长度，做好标记，做到心中有数，合理运用材料。（3）、运料动作要干净、快捷，倒料时分多次倒下，桶边的余料及时清理，保持桶外清洁，为喷喷人员发明良好的条件。5.3、工艺线的测量、喷划：1、由技术部专业技术人员对场地进行测量，所使用的经纬仪、钢卷尺等都需通过国家级检测部门检测合格的方可使用，准确计算温改、尺改，保证测量的准确性，各标志线的位置距终点线的距离长度不允许出现负差，正差定小于 1/10000。2、硬度标准为邵 A4560。3、横向坡度不大于 1/100，纵向坡度不大于 1/1000。4、平整度、横向、纵向每 3 米为一测试点，用 3 米直尺测量无 3mm以上凹面，或 1 米直尺测量无 2mm 以上的凹面为合格。测量直道时由起跑线一侧向终点一侧测量，弯道以半径中心点为准向跑道做每 5一条放射线,每 3 米为一个标点进行平整度测量，不少于 40 个点。5、将测量准确的标点用大头针做好标记，每个点位之间的距离不超过 1 米。用喷线盒套入点线内进行喷漆。喷漆工按照“三枪”法喷涂油漆，即在喷线盒内喷漆时右边一枪喷过，第二枪由左侧喷回，中间喷一枪的方法，以保证所喷工艺线的色泽均匀，饱和油漆厚度一致，工艺线无虚边，无锯齿现象。6、其它检查标准参照 GB/T14833-93。六、施工方案图解 施工方案侧面分析图 施工现场实图 -跑道喷线 机 械 喷 涂 跑 道 面 漆 混 合EPDM 颗粒层 -跑道 PU 底胶层摊铺 -沥青层 七、排水施工七、排水施工 运动场对积水排除规定必须在雨停后三分钟内排除积水，故施工应做好外环沟的排水和场地大面积排水。1、排水施工 沟开挖至设计规定的深度，夯填密实后，用 AS-2 自动水准仪沿沟内每 2 米用 C20 细石砼打巴，作为环沟吊模的标高控制点。在关沟底模板和浇筑沟内砼时，必须严格控制砼的浇筑高度，并在砼初凝前依据砼巴子标高收平压光，使沟的坡度和标高宽度符合设计规定，以利沟外积水排除。2、场地排水施工 场地面积相称大，故按设计规定的排水坡度，将场地按排水坡向划分为几大块，每一块内又按每一分格仓进行排水坡度的标高控制。在每一分格仓内在四大角点用 AS-2 自动水准仪精确打巴，然后根据巴子铺设槽钢。摊铺机施工时，严格依据槽钢上口标高施工，保证场地大面积面层的排水坡度符合规定。第九章第九章 工程质量保证措施工程质量保证措施 一、质量保证体系一、质量保证体系 认真贯彻 ISO90002023 质量管理标准，建立健全质量保证体系，在本工程中，为保证质量体系连续有效运营，实现工程质量创优目的，项目经理部成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，有关职能部门参与的质量管理小组，组织领导工程创优工作。二、工程质量管理二、工程质量管理 1、质量管理组织机构 为了保证工程质量，在项目经理部实行二级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师一人，每个班组设兼职质检员一人。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。质量管理组织机构图质量管理组织机构图 2、建立健全自检制度 项目经理部建立二级质量管理体系，配齐人员做到职能相符。认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理。三、质量创优管理体系三、质量创优管理体系 项 目 经 理 公司职能部门 甲方、监理 项目技术负责人 质检工程师 各施工队队长、质班组兼职质检员 材 料 员 对工序监控 保证工序，分项一次成优 对材质监控 政府质监部门 各 项 管 理点，由技术施 工 全 过程 控 制 点由 生 产 安分部工程检查评估由各作业队质检、单位工程检查评估由总工程师主持、质 量 控 制及 QC 小组活 动 由 施创 全 优 目的 管 理 由安 全 质 量监、检、测制度，分别由监理、副经理、技术主管主持自检、互检、交检，由作业班长负责 安全生产制度及安全防止措施由生产组制定，随生检查制度执行情质量保证 安全生产保证 减少成本 目的成本管理：由项目经理主持，工工料机消耗台帐，由调度、材料、机经营活动分析由项目经理主持，财务施工平面布置图及文明施工要点由技具体保证实行条款程序施工，场地整流水施工网络，分文明施工保证 技术资料保证 可靠性 系统性 及时性 各种原始记录、凭证资料、台帐，按规定由各部工期保证 关键线路、施工总进度 安全生产保证 四、保证工程质量的重要措施四、保证工程质量的重要措施 1、立质量保证体系，使项目部全面的质量意识。2、制订创优规划，保证本工程达成优质工程。3、严格执行“三检制”，“上不清、下不接”。4、坚决实行质量一票否决制。工程质量达不到质量目的的，坚决返工重做。5、严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收。6、完善内部承包责任制，制定质量奖罚办法，将质量与个人的效益挂钩。7、测量严格执行三级复核制度，并接受监理的检查，保证结构物的对的。8、认真做好技术资料和施工控制资料的收集整理，保证资料对的反映施工全过程并和施工同步，同时满足竣工验收的规定。9、严格执行强制性规范和标准。五、施工技术保证措施五、施工技术保证措施 1 质量保证措施 本工程砼施工质量具有二个规定：高抗压强度、良好的抗裂性能。a.砼原材料控制（1）水泥 1）使用生产质量稳定的转窑水泥。2）选用合适标号、合格品种的水泥。水泥 NA2O 含量不超过0.6%。3）不采用受潮和过期水泥，不同品种与不同标号的水泥不互相混用。4）水泥进场必须附有质量证明文献，并按品种、标号、包装、出厂日期进行检查，进行复查实验，按实验结果的标号使用。（2）水：采用洁净饮用水。（3）砂石：除符合现行的普通砼用砂质量标准及验收方法和普通砼用碎石或卵石标准及验收方法的规定外，采用级配最佳的砂石材料。（4）外加剂：选用 KL 高效抗裂防水剂，补偿砼的收缩，减少砼开裂，提高初期强度。b.配比设计控制 为保证砼配比质量，对砼整个拌制过程进行监督管理。配比由实验最终拟定，严格控制水灰比和水泥用量，选择级配良好的石子，低水化热的矿渣水泥，使砼的收缩降至最低。c.砼拌合控制（1）配料混合均匀，称量准确，允许偏差：水泥、水、外加剂掺合料均为1%，砂石为2%。（2）将外加剂溶成较小浓度溶液加入搅拌机内，不直接加入。（3）经常测定骨料含水率，并根据含水率情况，及时调整配比。（4）搅拌时间根据外加剂的技术规定拟定。d.砼供应及运送控制（1）本工程砼采用商品砼，砼输送车运至现场，泵送入模。（2）每周将下周砼使用计划提交砼搅拌站，以保证供应安排。e.砼灌注控制（1）成立砼作业班，专门从事砼灌注工作，班内按卸料、入模、振捣及收面分工，定人定岗，建立岗位责任制。砼浇筑实行质检工程师现场监督制。（2）合理拟定结构分段和设立伸缩缝，减少砼收缩量。（3）每次灌注前，均备好一台机况良好的发电机以应付忽然断电现象，并备足足够面积的彩条布，防止新浇砼雨淋或暴晒。（4）砼采用振捣器振捣，振捣时间 15s 并达成三个条件结束振捣。1)砼表层开始泛浆；2)不再冒泡；3)砼表面不再下沉。（5）砼灌注连续进行，间歇时间不超过规范规定。f.砼养护及成品保护（1）砼初凝前，进行砼面的提浆、压实、抹光工作，初凝后终凝之前进行二次压光，以提高砼抗拉强度，减少收缩量。浇注后及时覆盖细砂和湿麻袋养生，养护期不少于 14 天。（2）砼强度未达设计规定强度前，严禁在结构表面堆载重物；对结构不同部位，采用不同的拆模时间，严禁拆模过早。2、隐蔽工程质量保证措施（1）原材料质量控制 钢筋进场按规定应有出厂质量证明书或实验报告单，每捆钢筋均应有标牌。进场时按批号直径分批验收；并将复试报告报监理审查，经审查合格后方能使用。（2）钢筋加工制作质量控制 加工时钢筋应平直、无局部曲折。如遇死弯时，应将其切除。钢筋表面应洁净，无损伤、油漆和锈蚀。钢筋级别、钢号、直径必须符合设计规定。钢筋弯曲成型，应在常温下进行，不允许热弯曲，也不允许用锤击或尖角弯曲。（3）钢筋焊接质量控制 钢筋焊接优先采用闪光对焊和电渣压力焊，焊缝长度和高度符合规范规定。（4）绑扎钢筋质量控制 钢筋的交叉点应用铁丝所有绑扎牢固，至少不得少于 90%。钢筋绑扎接头搭接长度及误差应符合规范规定和设计规定。3、伸缩缝的质量保证措施（1）伸缩缝的构造形式和材料须符合设计规定。（2）伸缩缝所使用的材料要具有出厂合格证，并通过检查合格后方可使用。（3）保证伸缩缝位于同一竖直面内，并且封闭成环，经质检人员检查合格后，报监理检查、签证，才可以进行砼浇筑作业。（4）嵌缝密封膏与接缝两侧壁须粘接牢固，密封严密，无渗漏水现象。嵌缝质量应密实，表面不得有开裂、脱离、滑移、下垂以及空鼓、塌陷等缺陷存在。六、为保证质量所采用的检测措施六、为保证质量所采用的检测措施 1、检查与实验资质 现场的各种材料的检查与实验均委托本市检测站检测。2、重要检测与实验项目（1）对原材料检测 1）对所有购进原材料的出厂合格证和说明书进行检查，并登记记录。2）对有合格证的原材料进行复验，复验合格的原材料才干使用。3）经复验不合格的原材料，书面告知物资部门做标记，隔离存放，防止误用。（2）对钢筋焊接检测 按规定对焊接钢筋取样进行实验，及时出具实验报告，并对报告数据负责。（3）砼施工检测 1）安排专人负责现场砼检测、试件工作，试件抽检数量符合规范规定。2）在砼施工时，实行全过程监测。3）量测入模砼坍落度，每班不少于 5 次；检查砼在运送过程中是否离析，如发生离析现象应重新拌制；记录运送时间，防止使用超过初凝时间的砼。第十章第十章 工期保证措施工期保证措施 一、指挥机构及时到位一、指挥机构及时到位 为加快本协议的实行，我单位将成立强有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责协议履行及协调联络。项目部重要成员一经拟定即可到位行使职能。二、施工力量迅速进场二、施工力量迅速进场 首批机械设备将随同施工队伍到达，保证工程准时（或提前）开工。1、人员保证（在数量上和人员素质上的双重保证）（1）项目部管理人员：选派的项目经理精明强干、业绩突出，具有类似工程施工组织经历，具有一级项目经理资质。派出的各岗位施工管理人员思想觉悟、业务素质高，爱岗敬业，组织协调能力强。（2）专业生产班组：在全公司范围内根据以前的业绩择优选择出技术纯熟、技艺水平高、能吃苦耐劳、善打硬仗的专业生产班组。2、配备充足的先进高效的机械设备、施工机具 按施工进度计划的安排，分期分批地提前配置完善的其它施工机具、设备。公司物资设备部派出精兵强将负责施工设备、机具的平常维护、保养和抢修、保证不因设备、机具而影响施工。各种原材料半成品、成品及周转材料，根据施工进度计划的规定分期分批供应到位。3、紧抓工程材料的保质保量组织供应。三、施工准备抓早抓紧三、施工准备抓早抓紧 尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，积极配合甲方及有关单位搞好拆迁工作；积极疏通关系，取得有关部门的支持。施工中碰到问题影响进度时，统筹安排，见缝插针，及时调整，保证总体工期。1、施工组织不断优化：及时编制实行性施工组织设计，贯彻施工方案。施工期间根据情况变化，进行改善、优化，使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。2、建立从项目部到各施工单位的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地解决影响施工进度的各种问题。3、实行短期网络计划控制，根据项目全过程的网络计划，编制分阶段和月度网络计划，及时进行关键工序的转化，拟定阶段工作重点。4、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使施工作业专业化、正规化。5、安排好雨季施工：根据本地气象、水文资料，有预见性的调整各项工程的施工顺序，并做好防止工作，使工程能有序和不间断地进行。6、工程实行内部经济承包制度，工程质量、进度与经济利益挂钩，按工程质量规定和计划工期进行核定，以保证工程一次验收合格，避免返工，并为下道工序按期提供工作面。第十一章第十一章 安全文明施工措施安全文明施工措施 一、安全组织管理机构一、安全组织管理机构 建立健全管理体系，建立以项目经理为首的安全领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，健全岗位责任制。二、建立安全生产责任制度：按照“管生产必须管安全”的原则，二、建立安全生产责任制度：按照“管生产必须管安全”的原则，确立本工程的安全生产保障体系。确立本工程的安全生产保障体系。1、严格执行安全教育制度：对进入工地的全体员工进行安全教育，坚持持证上岗、安全技术交底制度。2、实行安全设施验收制度：按安全技术措施配备的设施、设备，必须经公司生产安所有检查验收，合格后挂牌使用。3、建立安全检查制度：实行定期和不定期的三级检查制度。4、明确本工程安全事故防范重点：触电；起重伤害，并作显著警示标记。5、发现安全事故隐患和发生安全事故后坚持“四不放过”制度。三、治安保卫措施三、治安保卫措施 为了加强施工现场的保卫工作，保证建设工程的顺利进行，根据本市建设工程施工现场保卫工作基本标准规定，结合本工程的实际情况，为防止各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫项目经理 生产安全组 安全监察工程师 各施工队安全员 工作方案。1、工程设立保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，安全负责人任副组长，其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员组成。2、每周对职工进行一次治安教育，召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入公司资料内备查。3、变电室及工程的关键部位，是现场的要害部位，加强保卫，保证安全。4、加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安、灾害事故的发生。四、现场施工用电安全措施四、现场施工用电安全措施 1、现场施工用电应严格执行建设工程施工现场供用电安全规范，由现场电气技术人员负责建立与管理施工现场临时用电的安全技术档案。2、施