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投资有限企业

财务管理制度

目 录
第一章 总 则
第二章 会计机构和财务人员管理制度
第三章 会计核算基础工作规定
第四章 流动资产核算与管理
第五章 固定资产核算与管理
第六章 无形资产核算与管理
第七章 流动负债核算与管理
第八章 长期负债核算与管理
第九章 资金预算管理
第十章 费用报销管理
第十一章 子企业管理

第一章 总 则
1.1为规范企业财务管理，加强对企业财务工作管理与监督，保证资产安全，充足发挥财务预测、控制作用；规范企业投融资作为，提高资金动作效率，减少投资风险，保证资金运行安全性与收益性；完善财务汇报与分析，严格财务审批程序；加强会计档案和发票、收据管理，提高财务保密意识。现根据《会计法》等有关国家财经法律、法规并结合我司详细状况，特制定本制度。本制度经董事会审批后生效。企业必须严格按照本财务制度执行。
1.2本制度合用于企业本部及由企业合资投资或控股各子企业。
第二章 会计机构及财务人员管理制度
2.1 组织体系

2.2 组织原则：实行企业统一领导、部门责任管理体制、企业及下属子企业财务实行统一管理。
2.3 管理职责
2.3.1 企业董事会
2.3.1.1 决定企业财务机构设置；
2.3.1.2 审议通过企业财务管理制度；
2.3.1.3 审议通过企业年度预、决算及预算方案调整；
2.3.1.4 同意企业对外投资方案、担保 、产权转让、资产重组等重大财务事项。
2.3.1.5 对企业所有经济活动负责。
2.3.1.6 决定聘任各子企业经理，及其薪酬等。
2.3.1.7 审议通过企业利润分派方案。
2.3.1.8 其他应由董事会决定事项。
2.3.2 总经理
2.3.2.1 根据董事会决策决定企业财务机构详细设置及明确其职责；
2.3.2.2 组织确定（修改）企业财务管理制度；
2.3.2.3 组织确定企业年度预、决算方案及预算调整方案提交董事会审议；根据董事会通过年度预算，组织实行企业各项经营业务；执行董事会通过年度财务决算和分派方案。
2.3.2.4 向董事会投资财务工作汇报、重大财务事项执行状况。
2.3.2.5 执行董事会决策，在董事会授权内同意重大财务事项。
2.3.2.6 领导财务部工作，并对会计工作和会计资料真实性、完整性负责。
2.3.3 财务部
2.3.3.1 在总经理领导下贯彻执行国家法律、法规、财务制度。
2.3.3.2 建立企业财务管理体系、起草、修改各项财务管理制度。
2.3.3.3 编制财务预算、财务决算、财务汇报。
2.3.3.4 编制重大财务事项执行方案。
2.3.3.5 发挥财务工作管理职能，有效及时、真实反应企业经营活动全过程。
2.3.3.6 合理筹集资金，合理配置资源。
2.3.4 子企业经理
2.3.4.1 在会计核算和财务管理上接受总企业指导和监督，并按规定及时向总企业报送真实、完整财务会计汇报。子企业经理对子企业财务汇报真实性、完整性负责。
2.3.4.2 总企业每年年初与各子企业经理签订业绩指标协议，年终据此考核，按照指标完毕状况，予以对应奖励与惩罚。对子企业经理实行以可变年薪、分红权奖励为重要形式薪酬待遇。
2.4 财务人员职责
2.4.1 财务人员在会计工作中应当遵守职业道德，树立良好职业品质、严谨工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量。
2.4.2 财务人员应当按照会计制度、法规和国家统一会计制度规定和规定进行工作，保证所提供会计信息合法、真实、精确、及时、完整。
2.4.3 财务人员应当保守本单位商业秘密。除法律规定和单位领导人同意外，不得私自向外界提供或者泄露单位会计信息。
第三章 会计核算基础工作规定
3.1 按照《中华人民共和国会计法》和国家统一会计制度规定建立会计财册，设置会计科目及编码，进行会计核算，及时提供合法、真实、精确、完整会计信息。子企业会计科目设置及编码，原则上应与企业一致。
3.2 会计核算应以实际发生经济业务为根据，按照规定会计处理措施进行，保证会计指标口径一致、想到可比和会计处理前后各期相一致。
3.3 会计年度自公历一月一日起至十二月三十一日止。
3.4 会计核算以人民币为记账本位币。会计记录文字使用中文。
3.5 会计核算采用权责发生制原则。
3.6 企业会计记账采用借贷复式记账法。
3.7 会计档案保管，按会计法律、法规规定执行。
第四章 流动资产核算与管理
4.1 流动资产是指可以在一年或超过一年一种营业周期内变现或耗用资产，重要包括现金、银行存款、短期投资、应收及预付款项、待摊费用等。
4.2 现金核算与管理
4.2.1 现金支付范围包括：职工工资、奖金、各类津贴及各类劳务酬劳；出差人员必须携带差旅费；转帐结算金额起点如下零星开支；支付多种劳保福利开支及国家规定对个人其他支出等。
4.2.2现金日志帐应做到日清月结。
4.2.3 现金收入应及时存入银行，不得用于直接支付各项支出，如因特殊业务需坐支现金，应报企业领导审查同意，阈在核定范围和限额内办理。
4.2.4 库存现金要定期或不定期地由企业财务负责人查核，保证现金帐实相符。
4.3 银行存款核算与管理
4.3.1 各地子企业必须要办理与总企业同一银行作为开户行。
4.3.3 银行存款应按不一样银行帐号设置日志帐逐笔登记。并定期与银行对帐单进行查对、调整，作到余额相符。
4.3.4 加强银行帐户管理，严格按规定开立帐户，办理存款、取款和结算业务。企业应当定期和不定期地核查、清理银行帐户开立及预留印鉴使用更换状况，发现问题及时处理。子企业应及时 将新开帐户银行名称、帐号报企业财务部立案。
4.3.5 企业及子企业获得货币资金收入必须及时全额入帐，不得私设“小金库”，不得设帐外帐，严禁资金体外循环。
4.4 其他应收款核算与管理
4.4.1 其他应收款是指除应收票据、应收帐款、预付帐款以外，企业应收、暂付其他单位和个人多种款项。包括给内部单位或个人备用金；应收其他单位和个人往来款项。
4.4.2 其他应收款应按类别设置二级科目，而后按债务人设置三级科目。
4.4.3 建立健全企业内部备用金领用和报销管理制度，及进结算个人借款。
4.4.4 建立定期对帐制度，及进清理往来款项，及时催收各项债权，准时办理各项结算。
4.5 待摊费用核算与管理
4.5.1 待摊费用是指企业已经支付，但应由本期和后来各期分别负债分摊期在一年以内各项费用。
4.5.2 待摊费用按费用项目设置明细帐。
4.5.3 选择费用分别按项目收益期限规定摊销期限，最长为12个月。
第五章 固定资产核算与管理
5.1 固定资产是指有效期限在一年以上房屋、建筑物、机器以及其他与生产经营有关设备、器具、工具等资产；单位价值在元以上，不属于生产经营重要设备，且有效期限超过两年物品也作为固定资产。
5.2 固定资产分类房屋建筑物、机器设备、专用设备、运送设备、其他设备五类。
5.3 固定资产原值按其不一样来源分别确定：
5.3.1 购入固定资产，按实际支付买价、包装费、运杂费、安装成本等记帐。
5.3.2 自制自建固定资产，按建造过程中实际发生所有支出记帐。用借款购建固定资产，在购建期内发生借款利息支出，应记入固定资产价值。
5.4 固定资产原则上由企业统一采购。
5.5 固定资产按类别、使用部门设置明细分类帐进行核算。
5.6 财务部与固定资产管理部门应定期进行固定资产盘点，每年年末必须进行实地盘点，出现盘盈盘亏，应于期末查明原因，报企业领导同意后在期末财务结帐前处理完毕，差额计入当期营业外收支。
5.7 在建工程是指企业处在施工前期准备、正在施工中和虽已竣工但尚未交付使用建筑工程和安装工程。
5.7.1 在建工程计价：
1）工程用材料：按实际成本计价。
2）等安装设备：比照固定资产计价措施计价。
3）预付工程款：按实际支付工程款项计价。
4）工程管理费用：按实际发生各项管理费用计价。
5）自营工程：按直接材料、直接工资、直接机械施工费以及所分摊工程管理费等计价。
6）出包工程：按应当支付工程价款以及所分摊工程管理费等计价。
7）设备安装工程：按所安装设备原价、工程安装费用、工程试运转支出以及所分摊工程管理费等计价。
8）在建工程在到达预定可使用状态前所发生借款利息及其他有关费用应予资本化，在建工程到达可使用状态时，应停止费用资本化，并确认为固定资产。
5.8 “在建工程”科目下设“自营工程”、“出包工程”、“工程物资”三个二级科目，并按承包单位或工程项目设三级科目进行核算。
5.9 出包工程竣工验收及决算:
5.9.1 工程竣工前，工程部门和使用部门应派专人对工程质量和进度进行跟踪和监督，保证安质按量完毕。
5.9.2 工程竣工后，应按同意设计方案和规定内容进行检查验收，工程部、使用单位负责人及施工单位均应在验收合格单上签字，财务部门根据验收合格证书及工程协议支付工程款。
5.9.3 所付工程款按工程造价5%扣质保金，特殊行业如返修率较高防水工程等，近10%扣质保金，质保金时间为六个月至壹年，到期后财务部门根据工程部和使用单位出具质量合格证明支付质保金。
第六章 无形资产核算与管理
6.1 无形资产核算与管理
6.1.1 不具有实物形态，能在较长时期为企业提供收益资产，包括专利权、商标权、土地使用权、经营特许权等。
6.1.2 无形资产应按企业获得实际成本入帐，按项目设置明细帐，进行明细分类核算。
6.1.3 无形资产应自获得当月起在估计使用年限内分期平均摊销，无形资产摊销年限，按协议受益年限或法律规定有效年限确定，假如协议没有规定受益年限，法律也没有规定有效年限，摊销年限不应超过。
6.1.4 购入或以支付土地出让金方式获得土地使用权，在尚未开发前，作为无形资产核算，按规定期限分期摊销；开发时，将土地使用权帐面价值所有转入在建工程或开发成本。
第七章 流动负债核算与管理
7.1 短期借款核算与管理：
7.1.1 短期借款指企业供稿期限在一年如下多种借款。
7.1.2 短期借款应按债权人设置明细帐，并按借款各类进行明细核算。
7.2 应付帐款核算与管理：
7.2.1 应付帐款是指购置材料、商品或接受劳务供应等而发生债务，是买卖双方在购销活动中由于获得物资与支付货款在时间上不一致而产生负债
7.2.2 应付帐款入帐时间以所购置物资所有权转移、或接受劳务已发生为标志。
7.2.3 应付帐款按实际应付金额总值，即价税合计数入帐。
7.2.4 应付帐款按供应单位名称设置明细帐进行明细核算。
7.2.5 加强与供应单位对帐制度，及时清算帐款，保证企业资金良性循环，维护企业商业信用。
7.3 其他应付款核算与管理：
7.3.1 其他应付款为应付其他单位或个人零星款项。
7.3.2 其他应付款按“存入保证金”、“应付租金”、“其他应付款”等类别以及单位或个人设置明细科目进行明细核算。
7.4 应付工资核算与管理
7.5 应付利润核算与管理
7.6 应交税金核算与管理
7.7 其他应交款核算与管理
第八章 长期负债核算与管理
8.1 长期负债是指偿还期限在一年或一年以上债务。包括长期借款、长期应付款等。
8.2 长期借款核算与管理:
8.2.1 及时反应和监督长期借款借入、借款利息结算和借款本息偿还状况，遵守信贷纪律。
8.2.2 因长期借款而发生借款费用处理措施：
8.2.2.1 为购建固定资产而发生长期借款费用，在购建固定资产竣工交付使用，并办理竣工决算手续前所发生，予以资本化，计入固定资产价值。竣工后，予以费用化，直接计入当期财务费用。
8.2.2.2 属于流动负债性质借款费用，直接计入当期损益。
8.2.3 长期借款按实际发生额入帐，按债权人设置明细帐，并按借款进行明细核算。
第九章 资金预算管理
9.1 为加强资金控制，提高资金运用效率，有计划地投资活动，对资金收入支出实行预算管理。
9.1.1 主管会计在每月月底将下月资金预算表报总部审批，格式如下：
根据企业详细状况 编制
经总经理审批后，方可执行。对于当月超过预算支出需要提交预算外报销申请单，经总经理审批同意方可报销。主管会计应对预算各项支出金额合理性进行审核。严禁没有根据多报预算。为保证预算目实现，应对预算自毁长城状况进行及时反馈。主管会计每月月底编制预算执行表，比较实际与预算目差异，并作差异分析；并提交集团企业审核。
第十章 费用报销管理
10.1 费用报销程序
10.1.1 费用报销限额按每月提报资金预算为准，超过预算费用作为预算外支出需要总经理同意方可报销。
10.1.2 经办人在报销费用时首先需要赶写一式两份费用报销单，经主管会计审核并制单后，出纳方可支付。主管会计首先要审核与否走出预算，另一方面要审核原始凭证真实性，合法性以及业务活动真实性。
10.2 借款规定
10.2.1 企业人员借款实行计划申报，应业务人员应详细填列“借款申请表。
10.2.2 “借款申请表”一式两份，财务留一份备存，经办人留存一份，待报销结清借款时将此借款申请表交回财务查对，报帐。借款限额应不走出所提报预算金额。如所借款项超过预算金额，需要通过总经理同意，方可借款。
10.2.3 借款人员到财务部报销时，必须结清剩余款项，“前不清、后不借”，有特殊状况需要总经理同意。财务人员对出差人员报销凭证进行审核时以报销凭证为准，同步参照《借款申请表》所列项目进行审核，超过借款额报销费用需要通过总经理同意后方可报销。
10.3 差旅费报销规定
10.3.1 报销人将差旅费报销单填写完，连同报销原始凭证提交给主管会计，主管会计首先审核与否在预算内资金支出，假如报销金额超过预算，需要填写“预算外报销单”提交总经理审批。另一方面审核与否有预先借款以及原始凭证真实性、合法性。
10.3.2 出差乘坐汽车、火车硬座、硬卧据实报销。乘坐飞机、火车软卧需要总经理同意。
10.3.3 凡当日出差当日返还，中途需要自费在外就餐，市区外每人每天补助A元，市内出差无补助。出差期间住宿费用原则及伙食补助费票如下：自定
10.3.4 因工作需要，带企业车辆出差，司机与出差人员享有同样住宿原则，伙食补助按业务人员执行。司机补助由出差人员报销，必须司机签字确认。
10.3.5 差旅费报销单须先经分管部门负责人审阅签字，再交财务审核方予报销。
10.3.6 两人或两人以上集体出差，不容许合并报销，必须单人单报，由一人借款，可由一人整顿合并报销，其他人均不能有报销行为。
10.3.7 出差期间预订火车票订票费，除五一、国庆节、元旦容许定额报销外，其他时间一律不容许报销。
10.4 业务招待费管理
10.4.1 预算内业务招待费，按预算执行，预算外业务招待费由经办 人填写正式请示，注明招待额职别、人数，经总经理核定招待原则后，方可招待。数量巨大，需要董事会集体决定。
10.4.2 招待费用单据必须有税务部门监制正式发票，数字分明，填写清晰，无涂改，内容完备，要素齐全。
10.4.3 个人不得将用于个人目招待费用在企业报销。
10.5 其他费用管理
10.5.1 其他费用报销按预算制度执行，有下列状况者不予报销：
10.51.1 私自涂改单据；模糊不清单据；内容与实际不符、大小写不一致单据。
10.5.1.2 签章不符规定单据；违反财经法规和结算纪律单据。
10.5.1.3 丢失单据无法取证者。
10.5.1.4 违章罚款及其他因当事人过错导致损失。
10.5.1.5 对使用虚假单据报销者，第一次发现处以虚报金额5倍罚款，第二次发现直接解除劳动协议，不再留用。
10.5.1.6 对模仿领导签字进行报销者，直接解除劳动协议，不再留用。
10.5.1.7 对于没有通过预算同意或总经理同意报销费用，主管会计和出纳负直接责任。
第十一章 子企业管理
11.1 子企业经理业务经费管理
11.1.1 子企业经理业务经费实行基础定额加业务量浮动补充制度。
11.2 子企业业务经费管理
11.2.1 子企业业务经费实行基础定额加业务量浮动补充制度。