宁波土地权属争议引发群体性突发事件应急预案.doc

宁波土地权属争议引发群体性突发事件应急预案 宁夏天净风力发电股份有限公司 群体性突发事件应急预案 为建立统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效的应急体系，推进群体性事件应急处置工作的法制化、制度化建设，切实提高主动预防、及时化解、妥善处置群体性事件能力，缓解员工内部矛盾，降低事件造成的危害和影响，维护社会稳定，为推进我公司法治建设、构建和谐群体创建良好条件，特制定本预案。 一、适用范围 本预案适用于全公司范围内发生因生产、经营、交通事故、非正常死亡等引发的危害公共安全、扰乱社会管理秩序的群体性事件应急处置工作。 1、聚众冲击、围堵公司各个部门； 2、聚众堵塞或破坏公司出入通道的； 3、聚众阻挠公司重点工程建设的； 4、聚众哄抢集体公共财物的； 5、非法集会、游行事件、示威等引起跨地区、跨行业连锁反应的； 6、影响公司稳定的非法宗教、迷信活动的； 7、聚众械斗、打砸抢烧等严重违法行为，造成人员伤亡、财产损失的事件； 8、其它可能影响本单位稳定的突发性群体事件。 二、工作原则 1、统一领导、分级负责的原则。 2、依法办事、妥善处置的原则。 3、教育疏导、防止激化的原则。 4、及时、果断处置的原则。 三、组织指挥体系及职责 1、应急处置指挥部 发生一般群体性事件时，由公司应急领导小组统一指挥。 2、应急领导小组的职责是： 处置涉及跨地区或超出本单位处置能力的群体性事件。 （1）统一领导、指挥协调本地区的事件处置工作。 （2）确定相关部门的职责及具体分工。 （3）研究、制订事件处置决策和应对措施，组织、协调相关部门并加强监督。 （4）研究、制订信息发布、舆论引导等方面的具体措施，并向上级领导提出相关建议和请求。 （5）完成上级领导交办的事项，研究解决事件处置过程中的其他重大事项。 3、现场处置指挥部 一般群体性事件发生后，公司党工委、办事处应按预案成立现场处置指挥部。现场处置总指挥由派出所主要负责人担任。必要时，应急处置指挥部领导以及党政主要领导应赴现场直接负责 指挥处置。 发生跨区域的群体性事件，由公司办公室确定现场应急指挥部的设置地点及有关负责人。现场应急指挥部可视情况与上级指挥部合并。 4、现场处置指挥部总指挥职责是： （1）做好事件处置前的工作部署，下达有关紧急处置指令； （2）决定现场舆论宣传的口径和内容； （3）依法采取一切有效处置措施控制现场事态； （4）指挥参与现场处置工作的各单位按职责开展工作； （5）全面掌握事态发生、发展的全过程及相关情况，及时向应急处置指挥部报告，提出具体处置意见，为决策提供依据； （6）根据应急处置指挥部的指示，组织现场善后处理，安排处置力量有序撤出，并组织好现场清理和保护工作； （7）负责现场处置工作全过程的总结、报告。 四、预防预警机制 建立高效、灵敏的情报信息网络，加强对公司不稳定因素的掌握和研判，逐步形成完善的预警工作机制。对可能发生群体性事件的信息，特别是苗头性信息进行全面评估和预测，做到早发现、早报告、早控制、早解决。要特别强化情报信息工作，扩大信息收集的范围，增强信息分析的深度和广度，提高信息传报的效率，报送信息必须及时、客观、全面、准确，不得瞒报、漏报、谎报、缓报。 各地区接到预警信息后迅速核实情况，情况属实的，事发地部门在迅速上报信息的同时，要根据职责和规定的权限启动各自的应急处置预案，并考虑事件可能的方式、规模、影响，立即拟订相应工作措施，及时、有效地开展先期处置，控制事态发展，将事件消除在萌芽状态。同时，根据防控情况及时调整措施，并视情安排人员、物资、资金和技术装备，防止事态扩大。 五、应急响应 1、启动 （1）公司办公室按照应急处置工作预案要求，立即成立应急处置指挥部。相关的指挥成员迅速到指定地点集会，研究对策，部署相关工作。 （2）现场处置总指挥应及时赶赴事发现场，开展组织指挥工作。各相关部门要根据指挥部命令和预案要求，立即组织力量，赶赴事发现场，开展处置工作。 2、现场处置 现场处置指挥部应根据事件情况和需要，视情况设置若干个专门处置小组，并确定相应的负责人。各小组应在现场处置总指挥的指挥下，按照各自的职责，迅速实施应急处置行动。一般应成立下列专门小组： （1）综合协调组。其主要职责是。对事件相关情况进行汇总、传递和向上级报告，协助指挥部领导协调各工作组的处置工作。 （2）现场处置组。其主要职责是。搜集、研判、报告事件的动态信息；设置现场警戒范围，维护现场秩序，疏散群众，做好现场保卫工作；搜集并固定违法犯罪的证据，控制局势，平息事态，依法打击犯罪。 （3）劝导组。其主要职责是。负责对群体性事件的政策解释、法律宣传和接待劝返工作。 （4）舆论宣传组。其主要职责是。按照公司党工委、办事处的要求，统一口径，做好群体性事件对外宣传报道工作，及时掌握舆论动态，正确引导舆论。 （5）医疗救助组。其主要职责是。负责抢救转动和医治受伤人员；指导急救人员展开抢救工作，力求将人员伤亡降低到最低限度。 （6）后勤保障组。其主要职责是。组织应急处置相关装备、物资的储备、运输、调度，保证应急处置工作顺利进行。 参与处置群体性事件的部门（单位）应服从命令、听从指挥、优势互补、协同作战。 现场处置总指挥根据公司党工委、办事处指示精神和应急处置指挥部的要求，应依法采取有效措施，迅速控制现场，平息事态。 （1）发布有关紧急处置命令； （2）决定现场舆论宣传的口径和内容； （3）调配力量，依法采取一切有效处置措施控制现场事态； （4）及时向应急处领导报告现场处置情况，必要时，可请求应急处给予人员、装备等相关支持。 （5）当事件有严重趋势时，应及时联系派出所。 3、应急结束 （1）现场处置指挥部确认群体性事件得到有效控制、危害已经消除后，应向应急处置指挥部提出结束应急的报告。应急处置指挥部综合各方面意见后，下达处置结束命令。 （2）应急处应对处置工作进行分析评估，提出善后处理工作意见和建议，为公司党工委、办事处决策提供依据。 4、善后处置 （1）调查处置。公司办公室和有关部门要针对可能导致群体性事件反复的不稳定因素，积极采取措施，做好参与群众的教育疏导工作，进一步做好预防化解工作，并兑现在处置过程中对群众做出的承诺事项。 （2）依法查处。对群体性事件中为首骨干分子、积极参与人员、一般盲从群众以及敌对分子，有关部门应区别对待，依法查处，并以此教育干部群众。 （3）总结评估。群体性事件事态平息后，公司办公室和涉事部门要认真总结经验教训，及时形成事件调查报告报工作领导小组，并举一反三，查漏补缺，切实解决工作中存在的问题。 六、应急保障 （1）群体性应急处置预案中必须明确参与应急处置工作相关的所有部门的通讯方式，并提供备用方案和通讯录。同时，要求有确保应急处置期间党政军领导机关及现场指挥的通讯畅通方案。 （2）各个部门要逐步建立互联互通的维护稳定工作信息网络，加快预防处置群体性信息处理平台建设，提高工作效能。 （3）参与处置群体性事件的人员应当服从命令，听从指挥，恪尽职守，坚守岗位，依法办事，文明值勤，严守秘密，防止因个人行为而延误战机、激化矛盾。 （4）把预防处置群体性事件工作纳入领导干部学习培训的重要内容，纳入领导干部培训的课程，进一步提高领导干部维护稳定工作意识。积极组织开展应对群体性事件现场指挥人员及队伍的技能培训，定期进行应急模拟综合演练，提高各单位的协同处置、合成作战和快速有效反应能力，进一步培训对群体性事件的预防和应急处置能力。 七、附则 负责对在预防和处置工作中作出突出贡献的集体和个人，根据有关规定进行表彰。 在预防和处置群体性事件中有违法违纪行为，造成严重后果的，依照有关规定给予相应的处理；构成犯罪的，依法追究刑事责任。