全套安全资料1.doc

全套安全资料一、规章制度21、岗位责任32、制度建设183、目标管理32二、安全施工组织设计39三、检查及验收记录521、安全检查552、安全教育773、班前活动814、文明施工845、脚手架936、基坑支护和模板工程997、三宝四口1058、施工用电11110、塔吊11811、施工用具131四、安全交底资料1361、地基与基础工程1372、模板工程1493、脚手架工程1554、钢筋混凝土工程1595、施工机具1706、机械设备1817、装饰装修工程1898、钢结构工程1979、其他作业203一、规章制度一）、岗 位 职责 （一）、项目经理安全生产职责 1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任： 2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度； 3、结合项目工程特点为及施工全过程的情况，制定和执行安全生产管理办法，并监督其实施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法； 4、应保证本项目部具备规定的安全生决条件，保证安全生产所需资金的投入，按规定配备足够的安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作； 5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查，负责签订安全生产管理协议，要对分包队伍实行统一管理； 6、组织落实实施组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施； 7、领导组织、施工现场定期安全检查，发现施工不安全问题，组织制订措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 8、一旦发生事故，做好抢救与现场保护工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。（二）、项目部安全员安全生产职责 1、认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和公司各项安全 管理制度。 2、做好安全教育和管理工作，总结交流和推广安全生产先进经验。 3、落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督,纠正违章作业，罅违章指挥 配合有关部门排除安全隐患。 4、积极组织开展安全达标、创文明工地等各种安全活动。 5、参加审查项目安全保证计划、专项安全施工组织设计和安全技术 措施，并对执行情况进行监督。 6、组织安全教育和全员安全活动。 7、遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。 8、发生工伤事故后，积极配合事故调查组工作，同时进行工伤事故的统计、分析和报 告，建立工伤事故档案。 9、监督劳保用品质量和正确使用。 10、负责整理、保存安全管理资料。 欢迎访问铁路工程论文网 （三）、项目部副经理（施工员）安全生产职责 1、认真贯彻执行安全生产的法律、法规、规程、标准及企业安全生 产管理制度，参加 编制项目安全生产技术措施，负责施工现场安全生产、文明施工管理。对施工现场的安全生 产工作负分管领导责任。 2、组织工人学习安全技术操作规程和安全管理制度,负责做好工程项目、分项工程、每 道工序作业前的安全技术交底工作。督促各施工班组按章作业,制止作业人员的声音行为。 3、组织开展安全检查和各种安全活动，消除事故隐患，不违章指挥，确保安全生产。 4、英镑组织对施工现场的脚手架、井架、中小型机械设备及其它安全设施进行验收。 5、一旦发生工伤事故，迅速组织抢救，保护好现场，并按规定上报。 （四）、项目工程师（技术员）安全生产职责 1、对工程项目施工安全技术负总责。欢迎访问铁路工程论文网 2、认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理 制度。对工程总体、施工方案、关键环节或特殊部位、工艺，与施工员共同对全体作业人员 进行安全技术交底。 3、主持编制安全保证计划、专项安全施工组织设计及安全技术措施，并负责监督、检 查、落实。 4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并监督 执行。及时解决执行中的出现的问题。 5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备，及时上报公司,经批准后方可实 施。同时负责对上岗人员进行安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术与安全操作 工艺要求。 6、参加安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法。 7、参加职工伤亡事故、重大未遂事故的调查，从技术上分析原因，提出防范措施和 整改意见。 欢迎访问铁路工程论文网 （五）、项目部材料员安全生产职责 1、负责按要求供应安全生产中使用材料。 2、严格控制物资的质量，确保各种证件齐全，管好进场抽验工作，以确保使用安全。 3、认真贯彻执行危险品的管理规定，确保危险品的运输和保管安全。 （六）、项目部设备管理员职责 1、认真贯彻执行国家、地方有安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度。 2、建立项目部机械设备台帐，编制大型机械设备大修计划。 3、参加大型机械设备拆装方案，拆装单位资料审查。 4、了解大型机械设备状况，确保大型机械设备完好率。 5、做好机械操作人员的培训、遵章操作等工作。 6、参加机械设备验收，及时对机械设备进行检查，消除重大隐患，监控大型机械设 备拆装。 欢迎访问铁路工程论文网 （七）、项目部班组长安全生产职责 1、组织班组安全作业，认真执行各项安全管理制度。 2、严格执行安全技术交底和本工种安全技术操作规程，有权拒绝违章指挥。 3、上班前要对所有的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全调查，发现问题立即 上报，安全隐患消除后方可组织施工作业。 4、组织班前安全活动，根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配施工任 务，每周应进行安全讲评。 5、发生工伤事故，立即抢救，及时报告有关部门并保护好现场。 全生产职责（八）、现场紧急救护人员职责 1、负责对职工进行身体保健和检查。 2、负责工作场所、职工食堂、宿舍的劳动卫生、仪器卫生监督检查工作，并定期培训 保健急救人员。 3、负责与卫生防疫部门联系，进行有毒害作业场所尘毒浓度的检测消毒工作，并会 同有关部门提出职工病预防改善卫生条件的措施。 4、负责工伤人员的急救工作，并参加工伤鉴定。 （九）操作工人安全职责 1、认真学习并严格操作规程，不违规作业。 2、自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定。 3、服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动。 4、爱护安全设施，正确使用防护用具。 5、对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。 （十）、安全生产责任考评办法 （自定） 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保证公司和项目部制订的安全生产达标计 划目标，文明施工计划目标能够在本项目部顺利实现，制定考评办法。 1、考核总结依据： 安全生产达标计划目标项目部分解目标； 文明施工计划目标项目部分解目标； 公司（月）定期安全检查记录； 项目部（周）定期安全检查记录； 施工现场日常安全检查记录； 上级主管部门安全检查记录。 2、考核时间，每月考核一次 3、考核人员：由项目经理、施工员、安全员各班组长组成的项目 部安全生产领导小组。 4、奖罚总则： 按考核评分经考评得分 分者属基本完成本职工作不在奖罚范围内。 经考评得分为 分者较好地完成本职工作，应予以奖励； 经考证得分为 分以上者，属出色地完成本职工作，应予最高额奖励。 出色地完成项目经理临时指派的工作任务可加分 分。经考评得分为分者，属未能完成本职工作应进行警告。经考评得分为分以下者，属工作有严重失职或失误，应对其进行经济惩罚，一般应扣当月工作总额的%。5、凡按本考评办法考评,月平均得分低于分者，自动丧失年终评比“评优、评先”的资格。 6、奖罚额度由各施工现场项目经理自定。 7、本考评办法自项目经理签字之日起施行。（十一）、工程项目内部承包合同书（自定）甲方：乙方： 为加强工程项目施工管理，全面落实经济责任，根据公司承包方案，双方包合同书。签定本项目承包合同书。一、工程项目概况：1、工 程 名 称 ： 2、工 程 地 点 ：3、建 筑 面 积 ： 4、结 构 形 式 ： 5、层 数： 6、工 程 类 别 ： 7、工 程 造 价 ： 二、项目部承包指标： （一）经济指标1、直接费降低成本：上缴% 2、上缴费用：总造价% （二）质量、工期控制：1、工 程 工 期 ： 开 工 日 期 ： 竣 工 日 期 ： 2、工 程 质 量： （三）安全生产： 1、无死亡、重大机械事故、重大火灾事故、爆炸事故。事故负伤频率控制在%以内。2、安全达标 每月安全检查考核，单位工程达到优良。各个分项达到及格以上标准。3、文明施工（1）必须创建市级文明工地，力争创建省级文明工地。（2）创建文明工地的标准，按照GBJ5999建筑施工安全检查标准，文明施工检查评分表子目中要求。4、机械设备完好控制目标 （1）机械设备完好率%，垂直设备完好率%， （2）机械设备验收率%，其中垂直运输设备检测率%，5、持证上岗控制目标 （1）特种作业人员、机械操作人员持证上岗率 %， （2）安全管理人员，设备管理人员持证上岗率 %，6、安全教育控制目标 （1）全员安全教育率 %， （2）每年各类人员安全教育时间，项目经理不少于30学技术管理人员不少于20学时；特种作业人员不少于20学时，其他职工不少于15学时，新工人时；安全管理人员不少 三级安全教育分别不少于15、15、20学时。于40学时； 7、动态管理 （1）严格执行各项制定和程序，杜绝违章作业、重大隐患，确保设施完好和完全状态，控制一般隐患。 （2）及时发现问题，限期整改，整改率100%。 8、加强治安管理工作，严格控制违法事件的发生。对职工进行交通法规教育，对等责任的交通事故发生率为零。 （四）工程款回收：施工期回收率不低于85%，竣工后一年全部收回。 三、项目部承包条件 1、本项目部管理人员：由项目经理提名推荐，由公司批准。 2、公司协同项目部落实施工班组承包事宜。 3、本项目一般不准对外发包，特殊情况报公司批准。 4、项目部必须接受公司的检查、监督和管理。 5、未尽事宜执行公司承包方案。 四、项目承包在工程竣工后，由公司及时对项目承包进行考核，并严格按照公司承包方案的规定进行奖罚兑现。 本项目承包合同一式二份，公司、项目部各执一份，经双方签字后生效。工程保修期满，项目部奖罚全部兑现。发包方： 公司经理:(签名)承包方： 项目负责人:(签名) 年 月 日（十二）、工程项目分包合同（协议） 1-4-2附1 安全生产管理协议 甲承包方： (以下简称甲方) 乙承包方： (以下简称乙方) 根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法和中华人民共和国安全生产法。甲乙双方经过协商达成以下协议。（说明：本协议是甲乙双方各自承包工程项目，在同一作业区施工，为了保证双方生产安全，明确各自的安全管理职责和应当采取安全措施，特签定本协议。（因乙方是进入甲方为主体施工现场施工，乙方必须服从甲方管理，乙方签订本协议应当视为已经充分理解并全部接受协议内容，若有疑问及不明之处，以甲方的解释为准。） 第一条：工程概况： 工程名称： 工程地点：乙方承包方式: 乙方承包范围:第二条：乙方资质及安全生产条件：乙方的资质名称: 乙方安全生产条件:说明：乙方应将资质、安全生产资格证书、安全生产条件有关资料原件送建设、监理单位审核并对资料真实性负法律责任。第三条：甲乙双方现场负责人及安全管理人员 甲方：现场负责人 ；安全管理人员 乙方：现场负责人 ；安全管理人员 说明：甲乙双方的安全管理人员必须持专业资格证书上岗。 第四条：甲方的责任 1、向乙方提供本单位的安全生产规章制度。 2、对乙方安全生产进行监督。 第五条：乙方责任 1、根据工程特点制定安全措施，做好安全教育和安全技术交底工作，保证进场施工人员经过安全教育，必须持本岗位有效证上岗。 2、施工过程中对人的不安全行为，物品的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行控制。 3、乙方施工现场的安全控制由乙方单位负责人负责。服从监理单位、甲方对施工现场的安全管理。 4、按部颁JGJ5999标准要求对施工现场进行有效控制。如有严重违反JGJ5999标准保证项目条款，甲方单位有权提出停工并罚款。 5、平时进行安全检查，对安全隐患及时整改。对甲方单位的签发安全检查整改单应无条件地整改。 6、执行甲方的现场管理制度及国家有关法律法规，因违反规定造成的一切责任的损失均由乙方承担。 7、对甲方单位的安全环境和提供的施工设施进行安全状况检查确认安全后方可施工，否则发生事故造成一切损失和责任均由乙方负责。不得擅自拆除和现场安全防护设施及施工设施。 8、投入现场的全部机械及各类生产工具，必须经检验合格，符合国家的有关标准并遵守操作规程。 9、向甲方单位交纳安全保证金，缴费额为承包合同总金额的 %并在进场前划到甲方单位。 第五条：协议效力 1、本协议发生争议以甲方规定为准。 2、本协议自签字盖章之日生效。 甲方:(盖章) 乙方:(盖章)负责人（签字） 负责人（签字） 年 月 日欢迎访问铁路工程论文网 （十三）、（项目部与班组）安全生产包保合同（自定） 项目部（以下简称甲方） 班组（以下简称乙方） 为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保本工程安全顺利完成，按照有关规定，项目部与施工班订立本合同，甲乙双方必须认真履行。 一、甲、乙双方的责任和义务 1、乙方必须服从甲方的统一管理，实现安全生产无事故。 2、凡甲方制定的各项管理制度，规定等，一经发布，乙方必须认真执行。 3、甲方应向乙方提供符合有关规定要求的宿舍，食堂等生活设施，由乙方负责日常管理。 4、甲方提供乙方使用的机电设备、脚手架等，应由甲方组织相关人员进行检查验收，确认符合安全要求后，方可交给乙方使用。乙方不得私自拆除其任何安全防护设施。 5、甲方负责对乙方负责施工的工程项目进行安全技术交底工作，乙方必须按其要求进行施工，不得违章作业，甲方不得违章指挥。 6、甲方负责对乙方人员进行安全教育，乙方应积极参加。 7、乙方应按规定组织好本班组人员的班组活动，并做好记录。 8、乙方特殊工种人员持证上岗。 二、责任目标 1、乙方必须实现甲方分解到班组的责任目标，即实现安全生产： （1）杜绝重伤及死亡重大事故； （2）轻伤事故频率控制在 %， （3）达到市级安全生产水平。 （4）杜绝重大设备事故，重大火灾、中毒、爆炸事故。 2、文明施工达到： 三、目标考核 1、甲方定期对乙方进行安全检查，依据JGT5999“建筑施工安全检查标准”进行检查评分，对检查出的事故隐患应属乙整改的，乙方必须在规定的时间内，按要求指定专人进行整改，整改率达100%。 2、乙方如未能达到甲方规定的责任目标甲方有权对乙方进行处罚。四、未尽事宜 甲方： 项目经理(签字) 乙方： 班组长（签字） 年 月 日欢迎访问铁路工程论文网 二）、制 度 建 设（一）、施工现场安全生产管理（奖罚）条例1、施工现场安全生产管理规定为贯彻“安全第一，预防为主”和方针,保障职工的生命和国家财产的安全，搞好工程的安全生产和文明施工工作，特制定本条例。（1）全体施工人员必须严格执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和安全技术规程，以及有关安全生产的各项规范。（2）施工现场必须建立安全生产责任制，各级领导干部在管理生产的同时，必须负责管理安全工作。职能人员和各工种的工人，都必须在各自的范围内，或生产岗位上对安全生产负责。（3）施工现场健全安全管理组织和网络，项目负责人任组长。生产副经理主抓安全，每个项目都要指定专职安全员专管安全工作，每个班组设一名兼职安全员。（4）所有的项目工程开工前必须编制工程项目施工组织设计（包括临时用电施工组织设计、特殊脚手架设计等）和有针对性的安全技术措施。（5）施工现场必须严格执行技术交底制度，安全交底必须明确、具体、有针对性，并要认真做好书面记录，及时归档。（6）台风、汛期、寒冬、高湿季节来临前，应针对季节特点、编制和落实相应的安全技术措施，进行安全检查，确保安全生产。（7）严格执行施工现场安全防火规定，加强消防检查，严格火源管理，电、气焊必须严格执行“十不烧”的规定，严禁使用电炉和灯具取暖。施工现场必须严格招待国家及有关消防条例及危险品保管使用等各项规定，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。建立消防制度，成立消防组织，加强危险品管理。（8）现场总平面管理应有专人负责。每个职工都必须在自己的职责范围内，做到文明施工。施工现场做到场容场貌整洁，材料堆放整齐，场地平整，道路和排水通畅，危险处有醒目的安全标志.（9）施工人员必须严格执行施工现场安全生产六大纪律。（10）安全帽、安全带、安全网等防护用品，必须采购合格产品,使时要定期检查，不符合要求的，严禁使用。（11）结构工程到二层楼面，必须按规定搭设脚手架挂设密目安全网。（12）在建工程的楼梯口、通道口、井架口、电梯口、施工现场的洞、坑、沟及临近马路和居民密集区等危险处，应按规定进行防护和挂警示牌，垂直作业应采取全封闭防护措施。（13）起重机械必须按国家标准安装，经有关部门鉴定、验收、检测合格后，方能使用，使用中应健全保养制度，安全防护装置及防护设施应保持齐全有效。吊具、索具、砌块夹具等在使用前和使用中必须严格按有关标准进行检查，凡磨损超过规定必须及时报废。（14）施工现场的临时用电电气设备必须严格按JGJ46-88及施工组织设计的电气设计要求进行安装，经验收合格后方准使用。电气线路,电气设施的改装和增加，必须履行审批手续，由专职电工操作，严禁, 随地乱拉乱接。（15）加强特种作业人员的管理，必须建立管理制度。特种作业人员必须及时培训，定期复训，做到持证上岗。（16）施工中如需进行爆破作业。必须经上级主管部门审查同意，并向公安部门申请，由专业施工队伍进行爆破作业。进行在下工程或基础工时,发现文物、石化石、爆炸物、电缆、煤气管道等应当暂停施工，保持好现场，并及时报有关部门。在按照有关规定处理后，方可继续施工。（17）建立文明施工、卫生防病组织。严格执行国家及长春市文明施工的有关管理规定。按围档封闭，硬化地坪施工等规定组织施工，改善工人生活条件和现场施工条件，做到文明、卫生、安全、有序施工。（18）执行工伤事故管理规定，发生工伤、火灾和重大机械事故，必须按国家有关规定及时上报，按照“四不放过”的原则认真查处，不得瞒报或拖延不报。（19）实行安全例会制度，公司每月召开一次各项目安全员会议。项目部每月召开两次安全例会。2、奖惩总则（1）为了搞好安全工作，确保生产顺利进行，根据国家和地方的有关法规，并结合公司的实际情况，特制定本规定。（2）公司职工都要不断提高思想认识，从法律的角度来对待安全生产的各项规章制度，自觉遵守纪律，以实际行动维护安全生产的严肃性。（3）违章人员的经济处罚，由各级安全组织或有关领导执行。情节严重的给予纪律处分，触犯法律的提交司法部门处理。（4）关于奖励的权利划分：属公司职权范围内的由公司安全领导小组评定，经理审批后执行；属项目部职权范围内的，由项目部的安全领导小组评定，项目负责人审批后执行。（5）条例公适用于公司及所属各单位。（6）集体和个人均可受奖，奖励包括荣誉奖和物质奖。3、受奖条件（1）认真执行安全生法规，做到全年工伤事故负伤率达标，全年无重伤以上事故的工地。（2）在安全防护方面，有所发明并经验