铝合金门窗投标书.doc

标 书 总 目 录第一部分：投标书 一、投标书 二、授权书 三、企业简介 四、投标报价 五、投标报价分析表 六、我企业承建优惠条件 第二部分：施工组织设计 一、工程概况 二、施工方案概述 三、编制施工进度和劳力计划 四、保证工程工期详细措施 五、施工程序与质量控制要点 六、保证工程质量详细措施 七、投入本工程项目管理人员及职责 八、安全文明施工规定和措施九、附图附表第三部分：标书附件 一、资质证明 二、证书复印件第一部分：投标书一、投标书中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限企业九江项目部：各位领导、各位专家、各位评委： 首先，感谢贵单位对我企业信任，使我企业有机会参与贵单位投标，我们深感荣幸并表达真诚谢意。 我企业仔细研究了贵单位工程招标文献及有关资料，同步对施工现场及周围环境进行了调查理解，通过反复论证、认真分析，乐意承担贵单位所发文献中各项条款，同步做出了符合该工程工期、质量等各方面施工安排，组织技术纯熟、质量过硬、善打硬仗施工队伍负责该工程施工。如蒙信任，由我企业中标承担该工程施工，我们兑现标书中所有承诺，为贵单位做出我们应有奉献。投标单位：江西诚建建筑装饰工程有限企业法定代表人：余庆勇单位地址：XXXXX）二、授权书 本授权书宣布：法人代表余庆勇同志代表我司任命周建军同志为我企业名义合法代理人，就工程以我企业名义签订投标书，进行投标、谈判、签订协议和处理与此有关一切事务。授权人：余庆勇被授权人：周建军投标单位：江西诚建建筑装饰工程有限企业投标日期： 年 月 日三、企业简介X九中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限企业江项目部： 贵单位承建江西神华九江电厂新建工程B标段（永临宿舍楼）门窗工程，我企业愿按如下优惠报价制作安装：四、投标报价名称型材规格价格（元/）备注1#-4#永临结合宿舍建筑图70系列铝合金节能推拉窗900*15001380材质壁厚1.8-2，空腔内钢衬1-1.21#-4#永临结合宿舍建筑图70系列铝合金节能平开窗*28001380材质壁厚1.8-2，空腔内钢衬1-1.21#-4#永临结合宿舍建筑图70系列铝合金节能平开窗*287013801#-4#永临结合宿舍建筑图70系列铝合金节能平开窗2720*250013801#-4#永临结合宿舍建筑图70系列铝合金节能平开窗3200*250013801#-4#永临结合宿舍建筑图70系列铝合金节能平开窗3300*250013801#-4#永临结合宿舍建筑图70系列铝合金节能平开窗3300*250013801#-4#永临结合宿舍建筑图70系列铝合金节能平开窗2820*250013801#-4#永临结合宿舍建筑图70系列铝合金节能平开窗13801#-4#永临结合宿舍建筑图70系列铝合金节能平开窗13801#-4#永临结合宿舍建筑图70系列铝合金节能平开窗1380五、投标报价分析表1、60塑钢平开门报价分析表序号名称规格单位数量单价金额备注1型材60KG11.1911123.09海螺型材壁厚2.02玻璃512525淄博金晶浮法玻璃3钢衬KG3.84.818.24厚度1.2，热度锌防腐4五金件套13030山东国强五金厂5玻璃胶支0.7128.4大光明中性胶6密封胶支0.6585.2宇龙防水密封胶7密封胶条0.47.83.12窗友牌8膨胀螺栓个120.33.69其他辅助材料项18810人工202011管理费3%7.3312税金3.34%8.1713合计260.152、80塑钢推拉窗报价分析表序号名称规格单位数量单价金额备注1型材80KG8.810.5596.8海螺型材壁厚2.02玻璃512525淄博金晶浮法玻璃3钢衬KG3.024.814.49厚度1.2，热度锌防腐4五金件套155山东国强五金厂5滑轮个21.12.26玻璃胶支0.7128.4大光明中性胶7密封胶支0.6585.2宇龙防水密封胶8密封胶条0.47.83.12窗友牌9膨胀螺栓个120.33.610其他辅助材料项14411人工151512管理费3%5.4813税金3.34%6.115合计194.39六、我企业承建该工程优惠条件1、质优奖方面：根据国家规定应计取工程优良奖，我企业决定所有优惠贵方。2、保修服务方面：（1）承诺型材保用、辅材保用。非正常损坏只收材料费，不收维修和安装费用。（2）建立顾客档案，定期回访服务。 （3）企业设置质量监督服务电话，平日随叫随到、及时维修。将保修终身家喻户晓，将保修终身贯彻在行动上，叫顾客放心，使顾客满意。第三部分：施工组织设计一、 工程概况XXXXXXXX五层、三层、五层，建筑面积约为1平方米，窗为80系列塑钢推拉窗，门为60系列塑钢平开门。本工程验收原则执行GB50210及山东省工艺规程DBJ14032。二、 施工方案概述工程质量为：保证到达国家规定合格原则、争创优良工程。工程工期将严格按照甲方规定时间规定进行施工，我企业将把该工程列为重点工程，企业将选派精干管理班子，成立该工程项目部。选派素质好、创优能力强施工人员，装备优良施工机具，以保证该工程质量和工期。三、编制施工进度和劳力计划 1、施工进度计划编制根据： （1）动工日期、竣工日期、总工期天数。（2）单窗、阳台窗、异型窗、门连窗、推拉门数。（3）土建主体验收时间、框安装至竣工时间、内外粉饰时间、扇安装至竣工时间。2、劳力计划编制根据：（1） 根据计划工程量（m2）和计划工期（天）规定，计算该工程总体需要多少个工，才能按量按期完毕。（2） 框安装至竣工，计划需多少劳力、扇安装至竣工，包括细部处理打胶等，计划需多少劳力。四、保证工程工期详细措施（一）施工进度计划和各阶段进度保证措施 1、强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，做到全面计划，统一组织，协调劳动力调配。 2、编制切实可行工程总进度网络计划，并做好对应月、旬、日施工作业计划，使生产上、下协调，长、短计划衔接。坚持日平衡、旬调度，狠抓形象进度完毕，保证计划实行。3、认真做好施工前准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。4、根据气候状况编制切实可行季节性施工技术措施，最大程度地减少因气候原因导致停工。 5、加强施工生产调度，合理组织分派段流水施工，立体交叉作业，充足运用作业面，切实安排好工序之间穿插施工。 6、使用先进机具，加紧施工进度。同步加强施工机具管理，保证具有运转良好，充足发挥其效能，保证施工正常进行。 7、协调好管理层与劳务作业层关系，制定严明奖罚措施，充足调动各方面积极性，最大程度提高劳动生产率。 8、协调好多种外部关系，尤其要亲密搞好与建设单位、监理企业关系，在工作中互相理解、互相支持，为本工程按期优质完毕共同努力。 五、施工程序与质量控制要点1、施工程序按如下环节进行：抹灰后框验收内外粉饰推扇框安装验收样板制作验收施工前准 备第一步 第二步 第三步 第四步 第五步交付使用竣工验收及时提供资料清理内外打胶清膜安五金件第六步 第七步 第八步 第九步 第十步2、施工质量控制要点一览表：控制阶段控制环节控制要点重要控制人参与控制人重要控制内容工作根据工作见证施工准备阶段一设计交底图纸会审1文献自审项目经理工程监理图纸资料齐合设计意图明确图纸体现完整图纸及技术文献自审记录、设计交底记录、图纸会审记录2设计交底3图纸会审二制定施工工艺文献4施工组织设计项目经理工程监理按工程实况和企业原则规定编制会审JGJ10396同意施工组织设计5专题施工方案三机具安装材料进场6提机具安装材料计划项目分管监理材料员审检审批施工规范材料定额机具计划材料预算7安装材料验收四技术交底8技术交底项目经理工程监理组织参与图纸施工方案交底记录施工阶段五样板间制作9样板间制作验收项目经理工程监理封样图纸施工方案验收记录六隐蔽工程验收10隐蔽工程验收项目分管工程监理稳固方式及填嵌施工规范原则隐蔽工程验收记录七框安装验收11框安装验收项目分管工程监理对角线、垂直度、水平、标高施工规范规程验收记录八扇五金件安装验收12扇五金件安装验收项目分管工程监理搭接量、平行度、五金件施工规范规程检查记录九密封胶质量13清理、内外打胶项目分管工程监理顺直均匀、平滑施工规范检查记录工程交工验收阶段十工程质量评估14单位工程项目经理工程监理评估表内容施工规范评估表十一报检资料15各项资料整顿项目分管工程监理按工程规定当地质检站规定报验资料十二工程验收16质检站验收项目经理工程监理门窗分项图纸施工规范验收结论十三工程交工17交工汇报资料项目经理工程监理组织验收交工资料归档竣工汇报十四顾客回访18质量及使用功能回访售后服务主管维修人员理解顾客意见，贯彻整改措施。企业保修服务规定顾客档案服务记录六、保证工程质量详细措施及违约责任（一）、保证工程质量详细措施 1、建立健全技术质量保证监督体系。按国家GBT19002ISO9002质量体系生产和安装质量模式。使防止控制与检查相结合。2、项目经理部设质量监督部门，各专业施工队设专职质量检查员，班组设兼职质检员。对职工加强质量管理宣传教育工作，强化职工质量意识，以工种和施工技术难点为对象，成立QC质量攻关小组。3、做好多种原材料、半成品及设备进场前检查工作，把好质量关，不合格材料一律不准进场使用，应提前组织业主、土建、监理三方看样定货。4、加强质量监督检查，抓好“三检”制，实行质量跟踪检查，发现问题及时改正，将质量事故消灭在萌芽状态。把住分段工程验收评估关，做到上道工序达不到规定下道工序不施工。5、坚持样板引路，实行质量岗位责任制，使工作质量与个人经济利益挂钩，加强操作人员责任心。6、加强土建、水、电、装饰各工种间配合，做好中间验收工作。搞好成品保护，制定切实可行措施，杜绝后道工序污染损坏前道工序成品。7、加强技术管理，完善技术复核制度。施工前技术人员应对施工班组做好技术交底，明确施工措施和技术规定，施工中发现问题应先办洽商后施工。七、我司投入本工程项目管理人员及职责序号管理岗位负责人职责范围1项目经理XXX负责履行本工程所有协议内容，对工程质量到达协议检查规定负责；保证本施工组织设计顺利实行。2施工负责XXX负责本施工组织设计实行，负责纠正防止措施实行，对本工程准备、施工、安装、交付和维修负责。3技术负责XXX对施工图纸、技术资料、项目质量文献、记录控制和管理负责；审批交底、设计变更等签证和实行；对审核成果制定纠正或防止措施。4材料负责XXX编制本工程材料采购计划并按规定实行，对现场材料质量负责；负责本工程施工机械进出厂，并对保证机械能力负责。5质检员XX负责本工程质量监督检查，对隐蔽工程验收、部分项工程质量评估、工序交接检查等负责监督并确认；并对工程质量错检、漏检负责。6安全员XX负责本工程安全施工方案实行，保证本工程安全施工。7记录员XXX负责编制施工预算，作好两对比，及时下达任务单，编制工程材料需用计划。8技术员XXX负责材料报验和隐蔽报验验收等内业资料整顿及工程质量控制。9环境保护员XXX负责工地环境保护工作。八、安全文明施工规定和措施 1、成立安全施工领导小组，专人负责贯彻安全生产责任制和企业制定“现场安全管理企业规范”，保证安全措施实行。 2、认真做好安全检查，企业每月检查一次，项目经理每周检查一次，现场安全员、施工员每日进行检查，及时发现不安定原因，并立即整改。 3、强化安全意识，树立安全第一观念，并制定安全管理目，对工程进行全面管理，加强安全防备意识，重大事故为零。 4、现场施工用电由专门电工进行操作，严格按程序施工，其他任何人不得乱拉乱接，所有用电设备都必须按规定接地，实行三级保护。 5、开展安全教育，做好安全技术交底，进行原则化现场管理，工完场清，文明施工，定期检查，消除隐患。 6、建立现场管理总平面及文明施工责任制，划分责任区。 7、严格按现场平面图堆放物品，不经同意，不得随意堆放，违者罚款。 8、现场材料堆放要成垛成方，明确分类，不得占用道路和作业区。 9、有关质量安全及其他原则、标牌齐全，悬挂位置醒目。 10、坚持文明执勤，节省用电、节省用水，每月对现场进行检查评比。 11、对噪音大机械，尽量防止夜间使用，以免影响生活区周围居民休息。八、附图附表 1、工程管理组织系统图 2、施工进度计划网络图 3、工程质量管理体系图 4、安全文明施工体系图1、工程管理组织系统图：施工队长施工队长施工队长施工队长工程监理若干计划调度项目经理技术质量3、工程质量管理体系图： 施 工 队 质 检 施 工 队 质 检 施 工 队 质 检 施 工 队 质 检 施 工 队 质 检工程监理 技术质量负责人项目经理企业质监政府质监甲方质监4、安全文明施工体系图： 施 工 队 长 施 工 队 长 施 工 队 长 施 工 队 长 施 工 队 长工程监理 项目安监项目经理甲方安监政府安监企业安监