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绩效专员先进个人材料.doc

1、 个人典型事迹材料 ***同志,男,1986年11月出生,大学本科学历,现企管部考核专员一职。始终以一名模范员工的标准严格要求自己,无条件地服从公司及领导安排,不计个人得失,做到干一行,爱一行,钻一行,具有崇高的职业理想、优良的工作作风和无私的奉献精神。 一、提高思想认识,加强个人学习,并在下半年积极参加与组织企管、计划系统同业务竞赛活动。 企管部内部开展集中学习业务知识。今年三月份到四月份,先后解读并提倡大家学习了集团公司下发的153号文件(专业管理绩效考核办法)、150号文件(经营绩效考核办法)、云厦公司下发管理文件等;以及组织对一季度及之后各月份集团公司的考核通报的学习和研

2、究。通过学习,不断感受业务知识掌握的至关重要,增强职员的工作水平的同时,又提高业务操作水平。 根据**公司党委及工会安排,企管部就自己职责范围开展同业务竞赛活动培训。作为企管部一员,他积极参加与组织该次竞赛活动,不断加强学习与操作使自身能力得到提高的同时,而且对各分公司企管人员起到带动和模范作用。 在2013年7月份,该同志在领导指导下建立**公司企管系统信息平台,公司下发文件第一时间传递各单位,而且各单位通过信息平台可以及时交流与沟通。这次企管同业务竞赛活动中,也通过信息平台传递通知及一手学习资料,让各竞赛活动的学员即方便学习,又快速的掌握业务知识。 二、工作扎实,认真完成各项任务,参

3、与制定各项考核方案,并执行与实际操作。 该同志在企管部,积极辅助领导制定年度考核方案,先后参与制定2013年年初的38号文《****公司二〇一三年实体经济综合管理考核方案(试行)》、7月初的20号文《****公司2013年下半年绩效考核方案》、10月初的57号文《**公司后五个月重点工作专项考核办法》等等,在12月份又参与制定2014年绩效考核方案。方案制定及实际操作能力得到提高的同时,考核效果也很显著。第一,绩效考核抓住了关键KPI指标,实考核、实兑现。第二,简化考核形式,内容升华既降低考核压力,又改善了公司整体运营管理。第三,开展重点工作(工程)推进考核,对专项工作重点关注、重点控制,起

4、到绝对性促进进展。第四,联责成本费用考核实施效果明显,随着新公司组建以来,下半年经费联责考核,未出现任何超耗。第五,与集团公司企管处紧密联系,积极落实与沟通集团公司对公司的考核,受到集团公司考核领导的表扬。 2013年工作期间,该同志一直严格坚守本职工作,作为云厦公司考核专员,认真完成各项任务,每月按时完成月度绩效考核,并积极为月度经营分析会暨月度考核会准备会议材料(月份考核结果的通报等)。 三、工作勤快、任劳任怨、服从安排,还兼职企业法事工作,穿梭公司到省城办理各类企业法事业务。 2013年是公司整合重组成功的第一年,也是关键之年。接踵而来的是各类企业法事工作,以确保公司合法组建。该同

5、志,参与并协助企管领导及法事专员办理公司组建的相关法事业务;在7-11月份先后去往太原,办理办理**矿业公司年检(执照与组织代码),办理**矿业公司的股东与名称的变更(营业执照变更、组织代码变更以及企业公章、财务专用章的变更)等;下一步将前往太原办理原**煤矿营业执照及组织代码的注销工作。对公司整合重组的当中,对云厦白龙矿业公司一块法事业务,全权负责,做到无任何法律顾虑,使公司合法依法进行经营。 四、以其“踏踏实实工作,勤勤恳恳做人”的信条,认真履行着一名企管人的职责。 特别在2013年下半年,公司组建之后,从总部看,企管部人共三人,倍感责任重大,投入全身的精力在岗位上,才能更好的完成公司

6、各项绩效考核及相关企业法事工作;从公司整体看,企管工作成为一个系统,各单位都有这企管部门,都在为这个公司努力奋斗着工作,互相交流与学习,是每位企管人能力得到提高的大家庭、大组织,更是公司企业管理人才中不可缺少的储备。该同志凭着踏实钻研业务的作风、执着的敬业精神和科学的工作方法,在岗位上取得了突出的成绩,充分发挥了模范作用。他真心诚意地对人,全心全意地工作,把做好本职工作作为自己最大的职责和最高的使命。他就是这样在平凡的工作岗位上默默奉献,在平凡的岗位上树立了良好形象。 ****公司企管部 2013年12月27日

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