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1、绩效考核表 被考核者 所属部门 质量监督处 职位名称 质量管理专员 考核者 考核者职位 处长 考核期 指标 分类 考核 指标 权重（%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 工作 业绩 质量工作完毕情况 25 90≤P≤100 P=工作0延迟，数据犯错2处 91－100 80≤P≤90 P=工作延迟1天或数据犯错3处 81－90 70≤P≤80 P=工作延迟或数据犯错合计4次（天） 71－80 60≤P≤70 P=工作延迟或数据犯错合计5次（天） 51－70 0≤P≤50 P=
2、工作延迟或数据犯错合计大于6次（天） 0－50 9000内审工作完毕情况 25 90≤P≤100 P=客户0投诉，内部0不合格项 91－100 80≤P≤90 P=客户投诉和内部不合格项合计1项次 81－90 70≤P≤80 P=客户投诉和内部不合格项合计2项次 71－80 60≤P≤70 P=客户投诉和内部不合格项合计3项次 51－70 0≤P≤50 P=客户投诉和内部不合格项合计大于3项次 0－50 临时工作完毕情况 10 90≤P≤100 P=1次未准时完毕 91－100 80≤P≤90 P=2次未准
3、时完毕 81－90 70≤P≤80 P=3次未准时完毕 71－80 60≤P≤70 P=4次未准时完毕 51－70 0≤P≤50 P=5次未准时完毕 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 工作 态度 工作 责任心 15 有强烈的责任心，历来没有失职行为 91－100 有较强的工作责任心，很少有失职行为 81－90 有相称的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 71－80 有一定的工作责任心，时常有失职行为 51－70
4、 基本上没有工作责任心，工作失职习认为常 0－50 工作 积极性 10 工作非常积极，工作任务历来不会延迟 91－100 工作较为积极，工作任务很少延迟 81－90 工作相称积极，工作任务偶尔也会延迟 71－80 工作不太积极，工作任务经常会延迟 51－70 工作很不积极，工作任务延迟习认为常 0－50 团队 意识 10 有强烈的团队意识，总是积极协助别人完毕工作 91－100 有较强的团队意识，经常积极协助别人完毕工作 81－90 有相称的团队意识，偶尔积极协助别人完毕工作 71－80 有一定的团队意识，很少积
5、极协助别人完毕工作 51－70 基本上没有团队意识，从不积极协助别人完毕工作 0－50 服从 意识 5 有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准 91－100 有较强的服从意识，很少违反规章制度和工作标准 81－90 有相称的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准 71－80 有一定的服从意识， 时常违法规章制度和工作标准 51－70 基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习认为常 0－50 考核得分 考核者简评 署名： 审核加分 上级审核 署名： 审
6、核扣分 人力资源审核 署名： 最后得分 审批 署名： 绩效考核表 被考核者 所属部门 质量监督处 职位名称 能源计量专员 考核者 考核者职位 处长 考核期 指标 分类 考核 指标 权重（%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 工作 业绩 计量工作完毕情况 20 90≤P≤100 P=实际完毕次数／计划完毕次数 91－100 80≤P≤90 P=实际完毕次数／计划完毕次数 81－90 70≤P≤80 P=实际完毕次数／计划完毕次数 7
7、1－80 60≤P≤70 P=实际完毕次数／计划完毕次数 51－70 0≤P≤50 P=实际完毕次数／计划完毕次数 0－50 工序能耗表完毕情况 15 90≤P≤100 P=工作准时完毕，没有延迟。 91－100 80≤P≤90 P=工作失误1次或延迟1天 81－90 70≤P≤80 P=工作失误或延迟累计2次（天） 71－80 60≤P≤70 P=工作失误或延迟累计3次（天） 51－70 0≤P≤50 P=工作失误或延迟累计大于4次（天） 0－50 计量仪表维护情况 10 90≤P≤100 P
8、实际完毕台次／计划完毕台次 91－100 80≤P≤90 P=实际完毕台次／计划完毕台次 81－90 70≤P≤80 P=实际完毕台次／计划完毕台次 71－80 60≤P≤70 P=实际完毕台次／计划完毕台次 51－70 0≤P≤50 P=实际完毕台次／计划完毕台次 0－50 临时工作和客户投诉 15 90≤P≤100 P=临时工作完毕且客户0投诉 91－100 80≤P≤90 P=临时工作失误或客户投诉合计1次 81－90 70≤P≤80 P=临时工作失误或客户投诉合计2次 71－80 60≤P≤70 P
9、临时工作失误或客户投诉合计3次 51－70 0≤P≤50 P=临时工作失误或客户投诉合计大于3次 0－50 工作 态度 工作 责任心 15 有强烈的责任心，历来没有失职行为 91－100 有较强的工作责任心，很少有失职行为 81－90 有相称的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 71－80 有一定的工作责任心，时常有失职行为 51－70 基本上没有工作责任心，工作失职习认为常 0－50 工作 积极性 10 工作非常积极，工作任务历来不会延迟 91－100 工作较为积极，工作任务很少延迟 81－
10、90 工作相称积极，工作任务偶尔也会延迟 71－80 工作不太积极，工作任务经常会延迟 51－70 工作很不积极，工作任务延迟习认为常 0－50 团队 意识 10 有强烈的团队意识，总是积极协助别人完毕工作 91－100 有较强的团队意识，经常积极协助别人完毕工作 81－90 有相称的团队意识，偶尔积极协助别人完毕工作 71－80 有一定的团队意识，很少积极协助别人完毕工作 51－70 基本上没有团队意识，从不积极协助别人完毕工作 0－50 服从 意识 5 有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准 91
11、－100 有较强的服从意识，很少违反规章制度和工作标准 81－90 有相称的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准 71－80 有一定的服从意识， 时常违法规章制度和工作标准 51－70 基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习认为常 0－50 考核得分 考核者简评 署名： 审核加分 上级审核 署名： 审核扣分 人力资源审核 署名： 最后得分 审批 署名： 绩效考核表 被考核者 所属部门 质量监督处 职位
12、名称 质量记录员 考核者 考核者职位 处长 考核期 指标 分类 考核 指标 权重（%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 工作 业绩 生产报表完毕情况 20 90≤P≤100 P=准时完毕日次／总完毕日次 91－100 80≤P≤90 P=准时完毕日次／总完毕日次 81－90 70≤P≤80 P=准时完毕日次／总完毕日次 71－80 60≤P≤70 P=准时完毕日次／总完毕日次 51－70 0≤P≤50 P=准时完毕日次／总完毕日次 0－50 工资制作情况 20 90≤P≤100
13、 P=服务单位0投诉 91－100 80≤P≤90 P=返工1次或投诉1次 81－90 70≤P≤80 P=返工或投诉累计2次 71－80 60≤P≤70 P=返工或投诉累计3次 51－70 0≤P≤50 P=返工或投诉累计大于3次 0－50 临时工作安排 20 90≤P≤100 P=1次未准时完毕 91－100 80≤P≤90 P=2次未准时完毕 81－90 70≤P≤80 P=3次未准时完毕 71－80 60≤P≤70 P=4次未准时完毕 51－70 0≤P≤50 P=5次未
14、准时完毕 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 工作 态度 工作 责任心 15 有强烈的责任心，历来没有失职行为 91－100 有较强的工作责任心，很少有失职行为 81－90 有相称的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 71－80 有一定的工作责任心，时常有失职行为 51－70 基本上没有工作责任心，工作失职习认为常 0－50 工作 积极性 10 工作非常积极，工作任务历来不会延迟 91－100 工作较为积极，工作任务很少延迟
15、 81－90 工作相称积极，工作任务偶尔也会延迟 71－80 工作不太积极，工作任务经常会延迟 51－70 工作很不积极，工作任务延迟习认为常 0－50 团队 意识 10 有强烈的团队意识，总是积极协助别人完毕工作 91－100 有较强的团队意识，经常积极协助别人完毕工作 81－90 有相称的团队意识，偶尔积极协助别人完毕工作 71－80 有一定的团队意识，很少积极协助别人完毕工作 51－70 基本上没有团队意识，从不积极协助别人完毕工作 0－50 服从 意识 5 有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准
16、 91－100 有较强的服从意识，很少违反规章制度和工作标准 81－90 有相称的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准 71－80 有一定的服从意识， 时常违法规章制度和工作标准 51－70 基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习认为常 0－50 考核得分 考核者简评 署名： 审核加分 上级审核 署名： 审核扣分 人力资源审核 署名： 最后得分 审批 署名： 绩效考核表 被考核者 所属部门 质量监督处
17、 职位名称 中心化验员 考核者 考核者职位 班长 考核期 指标 分类 考核 指标 权重（%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 工作 业绩 专业技能（操作） 30 纯熟掌握各项分析操作规程，从没有失误。 91－100 纯熟掌握各项分析操作规程，失误率为1％ 81－90 纯熟掌握各项分析操作规程，失误率为2％ 71－80 纯熟掌握各项分析操作规程，失误率为3％ 51－70 基本掌握各项分析操作规程，失误率为5％ 0－50 工作犯错次数 30 工作0犯错 91－100 工作
18、1处（次）犯错 81－90 工作2处（次）犯错 71－80 工作3处（次）犯错 51－70 工作大于4处（次）犯错 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 工作 态度 工作 责任心 10 有强烈的责任心，历来没有失职行为 91－100 有较强的工作责任心，很少有失职行为 81－90 有相称的工作责任心，但是偶尔也有失职行为
19、 71－80 有一定的工作责任心，时常有失职行为 51－70 基本上没有工作责任心，工作失职习认为常 0－50 工作 积极性 10 工作非常积极，工作任务历来不会延迟 91－100 工作较为积极，工作任务很少延迟 81－90 工作相称积极，工作任务偶尔也会延迟 71－80 工作不太积极，工作任务经常会延迟 51－70 工作很不积极，工作任务延迟习认为常 0－50 团队 意识 10 有强烈的团队意识，总是积极协助别人完毕工作 91－100 有较强的团队意识，经常积极协助别人完毕工作 81－90 有相
20、称的团队意识，偶尔积极协助别人完毕工作 71－80 有一定的团队意识，很少积极协助别人完毕工作 51－70 基本上没有团队意识，从不积极协助别人完毕工作 0－50 服从 意识 10 有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准 91－100 有较强的服从意识，很少违反规章制度和工作标准 81－90 有相称的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准 71－80 有一定的服从意识， 时常违法规章制度和工作标准 51－70 基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习认为常 0－50 考核得分 考核者简评 署名：
21、 审核加分 上级审核 署名： 审核扣分 人力资源审核 署名： 最后得分 审批 署名： 绩效考核表 被考核者 所属部门 质量监督处 职位名称 日班化验员 考核者 考核者职位 班长 考核期 指标 分类 考核 指标 权重（%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 工作 业绩 进厂原料的化学分析对的率 30 纯熟掌握各项分析操作规程，从没有失误。 91－100 纯熟掌握各项分析操作规程，对的率为99％
22、 81－90 纯熟掌握各项分析操作规程，对的率为98％ 71－80 纯熟掌握各项分析操作规程，对的率为97％ 51－70 基本掌握各项分析操作规程，对的率为90-95％ 0－50 建立工作台帐 20 对每个数据准确认真登记并保存。 91－100 数据登记准确率及漏项为99％ 81－90 数据登记准确率及漏项为98％ 71－80 数据登记准确率及漏项为97％ 51－70 数据登记准确率及漏项为95％ 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70
23、 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 工作 态度 工作 责任心 20 有强烈的责任心，历来没有失职行为 91－100 有较强的工作责任心，很少有失职行为 81－90 有相称的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 71－80 有一定的工作责任心，时常有失职行为 51－70 基本上没有工作责任心，工作失职习认为常 0－50 工作 积极性 10 工作非常积极，工作任务历来不会延迟 91－100 工作较为积极，工作任务很少延迟
24、81－90 工作相称积极，工作任务偶尔也会延迟 71－80 工作不太积极，工作任务经常会延迟 51－70 工作很不积极，工作任务延迟习认为常 0－50 团队 意识 10 有强烈的团队意识，总是积极协助别人完毕工作 91－100 有较强的团队意识，经常积极协助别人完毕工作 81－90 有相称的团队意识，偶尔积极协助别人完毕工作 71－80 有一定的团队意识，很少积极协助别人完毕工作 51－70 基本上没有团队意识，从不积极协助别人完毕工作 0－50 服从 意识 10 有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准
25、 91－100 有较强的服从意识，很少违反规章制度和工作标准 81－90 有相称的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准 71－80 有一定的服从意识， 时常违法规章制度和工作标准 51－70 基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习认为常 0－50 考核得分 考核者简评 署名： 审核加分 上级审核 署名： 审核扣分 人力资源审核 署名： 最后得分 审批 署名： 绩效考核表 被考核者 所属部门 质量监督处
26、 职位名称 炉前化验员 考核者 考核者职位 班长 考核期 指标 分类 考核 指标 权重（%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 工作 业绩 专业技能（操作） 30 纯熟掌握各项分析操作规程，从没有失误。 91－100 能纯熟掌握一般分析操作，很少有失误。 81－90 能掌握各项分析操作，偶尔有失误 71－80 能基本掌握各操作方法，时常有失误 51－70 不能掌握各项操作方法，失误习认为常。 0－50 业务水平 20 有过硬的业务水平，能及时准确的完毕任务。 91－100
27、 有较强的业务水平，能准确的完毕任务很少有延时 81－90 有相称的业务水平，能及时的完毕任务偶尔有差错 71－80 有一定的业务水平，能完毕任务时常有差错 51－70 业务水平很差，完不成任务习认为常 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 工作 态度 工作 责任心 20 有强烈的责任心，历来没有失职行为 91－100 有较
28、强的工作责任心，很少有失职行为 81－90 有相称的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 71－80 有一定的工作责任心，时常有失职行为 51－70 基本上没有工作责任心，工作失职习认为常 0－50 工作 积极性 10 工作非常积极，工作任务历来不会延迟 91－100 工作较为积极，工作任务很少延迟 81－90 工作相称积极，工作任务偶尔也会延迟 71－80 工作不太积极，工作任务经常会延迟 51－70 工作很不积极，工作任务延迟习认为常 0－50 团队 意识 10 有强烈的团队意识，总是积极协助别人完毕工作
29、 91－100 有较强的团队意识，经常积极协助别人完毕工作 81－90 有相称的团队意识，偶尔积极协助别人完毕工作 71－80 有一定的团队意识，很少积极协助别人完毕工作 51－70 基本上没有团队意识，从不积极协助别人完毕工作 0－50 服从 意识 10 有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准 91－100 有较强的服从意识，很少违反规章制度和工作标准 81－90 有相称的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准 71－80 有一定的服从意识， 时常违法规章制度和工作标准 51－70 基本上没有服从意识
30、违反规章制度和工作标准习认为常 0－50 考核得分 考核者简评 署名： 审核加分 上级审核 署名： 审核扣分 人力资源审核 署名： 最后得分 审批 署名： 绩效考核表 被考核者 所属部门 质量监督处 职位名称 轧钢质检员 考核者 考核者职位 班长 考核期 指标 分类 考核 指标 权重（%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 工作 业绩 生产任务完毕情况 30 纯熟掌握各项操作规程，可以及
31、时完毕任务。 91－100 纯熟掌握各项分析规程，可以完毕任务 81－90 纯熟掌握各项分析规程，大部分能完毕任务 71－80 基本各项操作规程，偶尔能完毕任务 51－70 基本掌握操作规程，工作总是不能准时完毕 0－50 劳动纪律 20 完全遵守劳动纪律，从不违反 91－100 违反劳动纪律率为5％ 81－90 违反劳动纪律率为10％ 71－80 违反劳动纪律率为15％ 51－70 违反劳动纪律率为20％以下 0－50 91－100 81－90 71－8
32、0 51－70 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 工作 态度 工作 责任心 20 有强烈的责任心，历来没有失职行为 91－100 有较强的工作责任心，很少有失职行为 81－90 有相称的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 71－80 有一定的工作责任心，时常有失职行为 51－70 基本上没有工作责任心，工作失职习认为常 0－50 工作 积极性 10 工作非常积极，工作任务历来不会延迟 91－100
33、工作较为积极，工作任务很少延迟 81－90 工作相称积极，工作任务偶尔也会延迟 71－80 工作不太积极，工作任务经常会延迟 51－70 工作很不积极，工作任务延迟习认为常 0－50 团队 意识 10 有强烈的团队意识，总是积极协助别人完毕工作 91－100 有较强的团队意识，经常积极协助别人完毕工作 81－90 有相称的团队意识，偶尔积极协助别人完毕工作 71－80 有一定的团队意识，很少积极协助别人完毕工作 51－70 基本上没有团队意识，从不积极协助别人完毕工作 0－50 服从 意识 10 有强烈的服
34、从意识，从不违反规章制度和工作标准 91－100 有较强的服从意识，很少违反规章制度和工作标准 81－90 有相称的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准 71－80 有一定的服从意识， 时常违法规章制度和工作标准 51－70 基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习认为常 0－50 考核得分 考核者简评 署名： 审核加分 上级审核 署名： 审核扣分 人力资源审核 署名： 最后得分 审批 署名： 绩效考核表 被考
35、核者 所属部门 质量监督处 职位名称 中心化验员 考核者 考核者职位 班长 考核期 指标 分类 考核 指标 权重（%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 工作 业绩 专业技能（操作） 30 纯熟掌握各项操作规程，从没有失误。 91－100 纯熟掌握各项操作规程，失误率为2％ 81－90 纯熟掌握各项操作规程，失误率为3％ 71－80 纯熟掌握各项操作规程，失误率为5％ 51－70 基本掌握各项操作规程，失误率为10％以下 0－50 劳动纪律 20 完全遵守劳动纪律，从不违
36、反 91－100 违反劳动纪律率为5％ 81－90 违反劳动纪律率为10％ 71－80 违反劳动纪律率为15％ 51－70 违反劳动纪律率为20％以下 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 工作 态度 工作 责任心 10 有强烈的责任心，历来没有失职行为 91－100 有较强的工作责任心，很少有失职行为 81－9
37、0 有相称的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 71－80 有一定的工作责任心，时常有失职行为 51－70 基本上没有工作责任心，工作失职习认为常 0－50 工作 积极性 10 工作非常积极，工作任务历来不会延迟 91－100 工作较为积极，工作任务很少延迟 81－90 工作相称积极，工作任务偶尔也会延迟 71－80 工作不太积极，工作任务经常会延迟 51－70 工作很不积极，工作任务延迟习认为常 0－50 团队 意识 20 有强烈的团队意识，总是积极协助别人完毕工作 91－100 有较强的团队意识
38、经常积极协助别人完毕工作 81－90 有相称的团队意识，偶尔积极协助别人完毕工作 71－80 有一定的团队意识，很少积极协助别人完毕工作 51－70 基本上没有团队意识，从不积极协助别人完毕工作 0－50 服从 意识 10 有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准 91－100 有较强的服从意识，很少违反规章制度和工作标准 81－90 有相称的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准 71－80 有一定的服从意识， 时常违法规章制度和工作标准 51－70 基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习认为常 0－5
39、0 考核得分 考核者简评 署名： 审核加分 上级审核 署名： 审核扣分 人力资源审核 署名： 最后得分 审批 署名： 绩效考核表 被考核者 所属部门 质量监督处 职位名称 炼铁质检员 考核者 考核者职位 班长 考核期 指标 分类 考核 指标 权重（%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 工作 业绩 工作情况 40 纯熟掌握各项操作规程，从没有失误。 91－100 纯熟掌握各项
40、操作规程，失误率为2％ 81－90 纯熟掌握各项操作规程，失误率为3％ 71－80 纯熟掌握各项操作规程，失误率为5％ 51－70 基本掌握各项操作规程，失误率为10％以下 0－50 劳动纪律 10 完全遵守劳动纪律，从不违反 91－100 违反劳动纪律率为5％ 81－90 违反劳动纪律率为10％ 71－80 违反劳动纪律率为15％ 51－70 违反劳动纪律率为20％以下 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50
41、 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 工作 态度 工作 责任心 15 有强烈的责任心，历来没有失职行为 91－100 有较强的工作责任心，很少有失职行为 81－90 有相称的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 71－80 有一定的工作责任心，时常有失职行为 51－70 基本上没有工作责任心，工作失职习认为常 0－50 工作 积极性 10 工作非常积极，工作任务历来不会延迟 91－100 工作较为积极，工作任务很少延迟 81－90 工作相称积极
42、工作任务偶尔也会延迟 71－80 工作不太积极，工作任务经常会延迟 51－70 工作很不积极，工作任务延迟习认为常 0－50 团队 意识 20 有强烈的团队意识，总是积极协助别人完毕工作 91－100 有较强的团队意识，经常积极协助别人完毕工作 81－90 有相称的团队意识，偶尔积极协助别人完毕工作 71－80 有一定的团队意识，很少积极协助别人完毕工作 51－70 基本上没有团队意识，从不积极协助别人完毕工作 0－50 服从 意识 5 有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准 91－100
43、有较强的服从意识，很少违反规章制度和工作标准 81－90 有相称的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准 71－80 有一定的服从意识， 时常违法规章制度和工作标准 51－70 基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习认为常 0－50 考核得分 考核者简评 署名： 审核加分 上级审核 署名： 审核扣分 人力资源审核 署名： 最后得分 审批 署名： 绩效考核表 被考核者 所属部门 质量监督处 职位名称 原料质检员
44、 考核者 考核者职位 班长 考核期 指标 分类 考核 指标 权重（%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 工作 业绩 工作质量 30 取样公平公正，有代表性。偏差〈0.3 91－100 取样公平公正，有代表性。偏差〈0.4 81－90 取样公平公正，有代表性。偏差〈0.5 71－80 取样有较大偏差大于0.5，偏差〈0.7 51－70 取样无代表性 0－50 仪器维护 10 仪器维护优良，工作正常 91－100 仪器偶尔不能正常运营，但不影响工作。 81－90 仪
45、器不能正常运营，基本不影响工作 71－80 仪器不能正常运营，影响工作较严重 51－70 主线就无法工作。 0－50 劳动纪律 10 完全遵守劳动纪律，从不违反 91－100 违反劳动纪律率为5％ 81－90 违反劳动纪律率为10％ 71－80 违反劳动纪律率为15％ 51－70 违反劳动纪律率为20％以下 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 工作 态度 工作 责任心 20 有强烈的责任心，历来没有失职行为
46、 91－100 有较强的工作责任心，很少有失职行为 81－90 有相称的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 71－80 有一定的工作责任心，时常有失职行为 51－70 基本上没有工作责任心，工作失职习认为常 0－50 工作 积极性 10 工作非常积极，工作任务历来不会延迟 91－100 工作较为积极，工作任务很少延迟 81－90 工作相称积极，工作任务偶尔也会延迟 71－80 工作不太积极，工作任务经常会延迟 51－70 工作很不积极，工作任务延迟习认为常 0－50 团队 意识 10 有强烈的团队
47、意识，总是积极协助别人完毕工作 91－100 有较强的团队意识，经常积极协助别人完毕工作 81－90 有相称的团队意识，偶尔积极协助别人完毕工作 71－80 有一定的团队意识，很少积极协助别人完毕工作 51－70 基本上没有团队意识，从不积极协助别人完毕工作 0－50 服从 意识 10 有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准 91－100 有较强的服从意识，很少违反规章制度和工作标准 81－90 有相称的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准 71－80 有一定的服从意识， 时常违法规章制度和工作标准 51－70
48、 基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习认为常 0－50 考核得分 考核者简评 署名： 审核加分 上级审核 署名： 审核扣分 人力资源审核 署名： 最后得分 审批 署名： 绩效考核表 被考核者 所属部门 质量监督处 职位名称 编码员 考核者 考核者职位 班长 考核期 指标 分类 考核 指标 权重（%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 工作 业绩 工作质量 30 编码、送
49、样准确及时。 91－100 编码、送样、分单准确，但送样不及时 81－90 编码、分单准确，送样延误，工作无法进行 71－80 编码出现错误，分单出现错误 51－70 工作无法准确及时进行 0－50 劳动纪律 20 完全遵守劳动纪律，从不违反 91－100 违反劳动纪律率为5％ 81－90 违反劳动纪律率为10％ 71－80 违反劳动纪律率为15％ 51－70 违反劳动纪律率为20％以下 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70
50、 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 工作 态度 工作 责任心 20 有强烈的责任心，历来没有失职行为 91－100 有较强的工作责任心，很少有失职行为 81－90 有相称的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 71－80 有一定的工作责任心，时常有失职行为 51－70 基本上没有工作责任心，工作失职习认为常 0－50 工作 积极性 10 工作非常积极，工作任务历来不会延迟 91－100 工作较为积极，工作任务很少延迟
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