第45讲-1A420160建筑工程材料管理至1A420180建筑工程劳动力管理(2013年新版).doc

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1A420160建筑工程材料管理
1A420161材料采购和保管
一、工程项目材料采购的要求
采购金额在5万元以上的(含5万元)，必须签订订货合同。
1A420162ABC分类法的应用
例题1
某学校教学楼为7层建筑，结构形式为框架结构，建筑高度26m，建筑面积19120m2，其中教学楼工程中的多媒体教室的装饰装修施工任务由新星建筑装饰公司承担，为做好装饰材料的质量管理工作，在建筑装饰装修工程施工前，根据材料清单购买的材料如下表所示。
序号
材料名称
材料数量
计量单位
材料单价(元)
1
细木工板
12
M3
930.0
2
砂
32
M3
24.0
3
实木装饰门扇
120
m2
200.0
4
铝合金窗
100
m2
130.0
5
白水泥
9000
kg
0.4
6
乳白胶
220
kg
5.6
7
石膏板
150
m
12.o
8
地板
93
m2
62.0
9
醇酸磁漆
80
kg
17.O8
10
瓷砖
266
m2
37.0
问题
在本工程项目中，试述ABC分类法的计算步骤，并简述应如何对建筑装饰材料进行科学管理。
分析与答案：
(1)计算出材料价款和该种材料占总价款的百分比，见表
序号
材料名称
材料数量
计量单位
材料单价(元)
材料价款(元)
所占比例(％)
1
细木工板
12
M3
930.0
11160
15.39
2
砂
32
M3
24.O
768
1.06
3
实木装饰门扇
120
m2
200.0
24000
33.O9
4
铝合金窗
100
m2
130.0
13000
17.92
5
白水泥
9000
kg
0.4
3600
4.96
6
乳白胶
220
kg
5.6
1232
1.70
7
石膏板
150
m
12.O
1800
2.48
8
地板
93
m2
62.O
5766
7.95
9
醇酸磁漆
80
kg
17.08
1366
1.88
10
瓷砖
266
m2
37.O
9842
13.57
合计
72534
100
(2)按照材料占总价款的百分比从大到小进行排序，并计算出累计百分比，见表
序号
材料名称
材料数量
材料单价
材料价款
所占比例
累计百分比
1
实木装饰门扇
120
200.0
24000
33.09
33.09
2
铝合金窗
100
130.O
13000
17.92
51.Ol
3
细木工板
12
930.0
11160
15.39
66.40
4
瓷砖
266
37.O
9842
13.57
79.97
5
地板
93
62.O
5766
7.95
87.92
6
白水泥
9000
0.4
3600
4.96
92.88
7
石膏板
150
12.O
1800
2.48
95.36
8
醇酸磁漆
80
17.O8
1366
1.88
97.24
9
乳白胶
220

5.6
1232
1.70
98.94
10
砂
32
24.0
768
1.O6
100.00
合计
72534
100

(3)根据ABC分类法的基本原理：
A类因素，累计频率属于0％～80％区间的因素定为即主要因素，应进行重点管理；
B类因素80％～90％区间的因素定为，即次要因素，应进行次要问题的管理；
C类因素将90％～l00％区间的因素定为，即一般因素，按照常规方法应适当加强管理。上述的方法称为ABC分类管理法。
因此，依据ABC分类法，确定本工程中实木装饰门扇、铝合金窗、细木工板、瓷砖重点进行管理；本工程中的地板材料应进行次要管理；本工程中的白水泥、石膏板、醇酸磁漆、乳白胶、砂等材料作为一般管理的内容。
例题2
某施工企业承担某大学教学楼工程项目的装饰工程施工任务，教学楼工程为7层框架结构，外墙设计为陶瓷面砖。在进行一层外墙饰面砖质量检查中，按外墙饰面砖检验批项目进行检查，经检查6个项目中超出允许偏差的项目检查点数共50个，详见表。
一层外墙砖检验批检查不合格点数据表
序号
检查项目
不合格点数
序号
检查项目
不合格点数
1
立面垂直度
5
4
接缝直线度
3
2
表面平整度
24
5
接缝高低差
1
3
阴阳角方正
16
6
接缝宽度
1
问题
1．简述排列图的应用过程。
2．为提高外墙饰面砖的施工质量，试依据检测数据进行分析，通过排列图法确定饰面砖施工质量的薄弱环节。
分析与答案
1．排列图法的应用过程：①数据的收集、整理；②绘制排列图；③排列图的分析与结论。
2．通过排列图法确定饰面砖施工质量的薄弱环节。
1)根据所检查的质量数据进行数据整理（按频数从大到小的顺序重制表格），结果见表。
不合格点数项目频数统计表
序号
检查项目
频数
频率(％)
累计频率(％)
1
表面平整度
24
48
48
2
阴阳角方正
16
32
80
3
立面垂直度
5
10
90
4
接缝直线度
3
6
96
5
其他因素
2
4
100
合计
50
100

2)绘制排列图
根据整理数据，绘制排列图。其中，频数和累计频率应根据数据一一对应。每个影响因素中的频数上部绘出直方形，并与频数大小一致。
3)排列图的分析与结论
根据ABC分类法的基本原理：
A类因素，累计频率属于0％～80％区间的因素定为即主要因素，应进行重点管理；
B类因素80％～90％区间的因素定为，即次要因素，应进行次要问题的管理；
C类因素将90％～l00％区间的因素定为，即一般因素，按照常规方法应适当加强管理。
从排列图中观察出以下结论：
对于外墙饰面工程施工质量的控制中，表面平整度、阴阳角方正为A类因素，即需要重点控制；
立面垂直度处于B区，属于次要因素，应作为次重点管理；
接缝直线度和其他项目处于C区，属于一般问题，按照常规适当加强管理。

1A420170建筑工程施工机械设备管理
一般而言：
1.深度不大的大面积基坑开挖，宜采用推土机或装载机推土、装土，用自卸汽车运土；
2.对长度和宽度均较大的大面积土方一次开挖，可用铲运机铲土、运土、卸土、填筑作业；
3.对面积较深的基础多采用0.5m3或1.0m3斗容量的液压正铲挖掘机，上层土方也可用铲运机或推土机进行；
4.如操作面狭窄，且有地下水，土体湿度大，可采用液压反铲挖掘机挖土，自卸汽车运土；
5.在地下水中挖土可用拉铲，效率较高；
6.对地下水位较深，采取不排水时，亦可分层用不同机械开挖，先用正铲挖土机挖地下水位以上土方，再用拉铲或反铲挖地下水位以下土方，用自卸汽车将土方运出。
二、垂直运输机械与设备的生产能力与选择
1.塔式起重机
2.施工电梯
齿条驱动电梯又有单吊箱(笼)式和双吊箱(笼)式两种，并装有可靠的限速装置，适于20层以上建筑工程使用；
绳轮驱动电梯为单吊箱(笼)，无限速装置，轻巧便宜，适于20层以下建筑工程使用。
3.物料提升架
物料提升架包括井式提升架(简称“井架”)、龙门式提升架(简称“龙门架”)、塔式提升架(简称“塔架”)和独杆升降台等，它们的共同特点为：
(1)提升采用卷扬方式，卷扬机设于架体外；
(2)安全设备一般只有防冒顶、防坐冲和停层保险装置，因而只允许用于物料提升，不得载运人员；
(3)用于l0层以下时，多采用缆风固定；用于超过10层的高层建筑施工时，必须采取附墙方式固定，成为无缆风高层物料提升架，并可在顶部设液压顶升构造，实现井架或塔架标准节的自升接高。
1A420180建筑工程劳动力管理
1A420181劳务用工管理
一、劳务用工基本规定（简单）
二、劳务作业分包管理
1.劳务作业分包管理流程如下：
劳务分包单位信息的收集→资格预审→实地考察→评定→培训→推荐劳务分包→劳务分包单位参与投标→评标及确定中标单位→签订劳务分包合同→注册、登记→进场施工及现场管理→考核、评估→协作终止。
三、劳务工人实名制管理
1．劳务实名制管理的主要措施
1)总承包企业、项目经理部和劳务分包单位必须按规定分别设置劳务管理机构和劳务管理员(简称劳务员)，制定劳务管理制度。劳务员应持有岗位证书，切实履行劳务管理的职责。
2)劳务分包单位的劳务员在进场施工前，应按实名制管理要求，将进场施工人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件及时报送总承包商备案。
3）劳务员要做好劳务管理工作内业资料的收集、整理、归档。
4)项目经理部劳务员负责项目日常劳务管理和相关数据的收集统计工作。
5)项目经理部劳务员要加强对现场的监控，规范分包单位的用工行为，保证其合法用工，依据实名制要求，监督劳务分包做好劳务人员的劳动合同签订、人员增减变动台账。
（2012案例四4）
2.劳务实名制管理的技术手段
实名制采用“建筑企业实名制管理卡”，该卡具有多项功能。
(1)工资管理；
(2)考勤管理；
(3)门禁管理；
(4)售饭管理。
1A420182劳动力配置的方法
**施工劳动力结构的特点
1.长工期少，短工期多
2.技术工少，普通工多
3.老年工人少，中青年工人多
4.女性工人少，男性工人多
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